2.2.4（2）

监理大纲评分标准

1.监理程序和手段 2. 质量控制

5

1.1监理目标是否明确，监理程序和手段是够合理， (略) (略) 需， (略) 文件（1分）。

2.1、质量控制有总目标，并响应招标文件要求，并对各分解目标提出相应的控制点，并提出相应的措施， (略) 位考虑周到细致（2分）；

2.2、质量控制的基本程序（ (略) 理程序）及预控 (略) （2分）；

3、进度控制4、造价控制

4

3.1、说明进度控制的原则、任务和工作制度，对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平（1分）；

3.2、预控方法及手段明确，有进度控制要点，能根据工程和当地施工水平、气候等特点，提出合理施工进度计划（1分）4.1、根据工程的实际情况有针对性提出造价控制的措施，造价控制的原则、任务及制度合理，要有工程计量、计价的控制方法和内容；工程款支付、结算、索赔等预控措施合理（1分）；

4.2、措施得力，能运用技术、经济手段、合同措施确保实现投资控制目标，能针对项目特点，对资金运用提出合理化建议（1分）；

5. 安全生产文明施工

2

5.1对安全控制的方法科学、合理，具有先进性，目标明确，措施得力，有针对性，能满足招标文件提出的目标要求， (略) 的安全管理、文明施工的监理措施，有完善的文明监理、现场监理制度（2分）。

6. 合同和信息管理 7. 组织协调8. 旁站监理

3

6.1内容齐全，能根据合同具体条款，公正调解合同纠纷， (略) 理合同索赔，根据工程特点制定了索赔与反索赔具体措施；有减少工程延期发生的预控措施，对工程延期的管理 (略) ；根据工程实际，列举信息管理的内容（1分）

7.1积极协调工程建设有关各方关系， (略) 协调制度，协调方法和措施得力（1分）。8. (略) 相关规定， (略) 工 (略) 监理方案， (略) 监理范围、内容、程序和人员职责等，做出承诺且符合规定要求（1分）。

2.2.4（2）

监理大纲评分标准

1.监理程序和手段 2. 质量控制

5

1.1监理目标是否明确，监理程序和手段是够合理， (略) (略) 需， (略) 文件。对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

2.1、质量控制有总目标，并响应招标文件要求，并对各分解目标提出相应的控制点，并提出相应的措施， (略) 位考虑周到细致。对该项分析较好的得（2分）,对该项分析 * 般的得（1分），对该项分析较差的得（0.5分）

2.2、质量控制的基本程序（ (略) 理程序）及预控 (略) .对该项分析较好的得（2分）,对该项分析 * 般的得（1分），对该项分析较差的得（0.5分）

3、进度控制4、造价控制

4

3.1、说明进度控制的原则、任务和工作制度，对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平；对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

3.2、预控方法及手段明确，有进度控制要点，能根据工程和当地施工水平、气候等特点，提出合理施工进度计划；对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

4.1、根据工程的实际情况有针对性提出造价控制的措施，造价控制的原则、任务及制度合理，要有工程计量、计价的控制方法和内容；工程款支付、结算、索赔等预控措施合理；对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

4.2、措施得力，能运用技术、经济手段、合同措施确保实现投资控制目标，能针对项目特点，对资金运用提出合理化建议；对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

5. 安全生产文明施工

2

5.1、对安全控制的方法科学、合理，具有先进性，目标明确，措施得力，有针对性，能满足招标文件提出的目标要求， (略) 的安全管理、文明施工的监理措施，有完善的文明监理、现场监理制度；对该项分析较好的得（2分）,对该项分析 * 般的得（1分），对该项分析较差的得（0.5分）。

6. 合同和信息管理 7. 组织协调8. 旁站监理

3

6.1、内容齐全，能根据合同具体条款，公正调解合同纠纷， (略) 理合同索赔，根据工程特点制定了索赔与反索赔具体措施；有减少工程延期发生的预控措施，对工程延期的管理 (略) ；根据工程实际，列举信息管理的内容；对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

7.1积极协调工程建设有关各方关系， (略) 协调制度，协调方法和措施得力；对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

8. (略) 相关规定， (略) 工 (略) 监理方案， (略) 监理范围、内容、程序和人员职责等，做出承诺且符合规定要求；对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

2.2.4（4）

其他因素评分标准

项目注册监理工程师

4

专业为本工程主导专业（2分）；全国注册监理工程师执业资格（2分）；

现场监理人员情况

*

1、质量控制人员具有全国注册监理工程师执业资格（3分），具有国家注册工程类执业资格的加（2分）。

2、投资控制人员具有全国注册监理工程师执业资格（3分），具有国家注册造价师执业资格的加（2分）。

3、项目监理班子人员年龄搭配合理，专业齐全，能满足工程需要，且职责任务分工明确，符合《监理规范》的要求或不与之冲突（6分）。

4、专业配套：监理机构的人员组成和数量、专业配置满足工程监理需要，有详细的常驻 (略) 计划（6分）。

2.2.4（4）

其他因素评分标准

总监理工程师

4

具有全国注册监理工程师资格（房屋建筑工程专业）得（2分）， 总监理工程师具有中级及以上技术职称加（2分）。

其他主要成员

*

1、土建专业监理工程师1人，具有全国注册监理工程师执业资格（建筑工程专业）得（3分），具有中级及以上技术职称加（2分）。

2、机电安装专业监理工程师1人，具有全国注册监理工程师执业资格（机电工程专业）得（3分），具有中级以上职称加（2分）。

3、造价专业工程师1人，具有全国注册监理工程师执业资格（房屋建筑专业）得（3分），具有国家注册造价师执业资格（土建专业）加（2分）。

4、质量控制人员1人，具有全国注册监理工程师执业资格(建筑工程专业）得（3分）。

4、每配备1名监理员得（2分），最高得（4分）。

2.2.4（2）

监理大纲评分标准

1.监理程序和手段 2. 质量控制

5

1.1监理目标是否明确，监理程序和手段是够合理， (略) (略) 需， (略) 文件（1分）。

2.1、质量控制有总目标，并响应招标文件要求，并对各分解目标提出相应的控制点，并提出相应的措施， (略) 位考虑周到细致（2分）；

2.2、质量控制的基本程序（ (略) 理程序）及预控 (略) （2分）；

3、进度控制4、造价控制

4

3.1、说明进度控制的原则、任务和工作制度，对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平（1分）；

3.2、预控方法及手段明确，有进度控制要点，能根据工程和当地施工水平、气候等特点，提出合理施工进度计划（1分）4.1、根据工程的实际情况有针对性提出造价控制的措施，造价控制的原则、任务及制度合理，要有工程计量、计价的控制方法和内容；工程款支付、结算、索赔等预控措施合理（1分）；

4.2、措施得力，能运用技术、经济手段、合同措施确保实现投资控制目标，能针对项目特点，对资金运用提出合理化建议（1分）；

5. 安全生产文明施工

2

5.1对安全控制的方法科学、合理，具有先进性，目标明确，措施得力，有针对性，能满足招标文件提出的目标要求， (略) 的安全管理、文明施工的监理措施，有完善的文明监理、现场监理制度（2分）。

6. 合同和信息管理 7. 组织协调8. 旁站监理

3

6.1内容齐全，能根据合同具体条款，公正调解合同纠纷， (略) 理合同索赔，根据工程特点制定了索赔与反索赔具体措施；有减少工程延期发生的预控措施，对工程延期的管理 (略) ；根据工程实际，列举信息管理的内容（1分）

7.1积极协调工程建设有关各方关系， (略) 协调制度，协调方法和措施得力（1分）。8. (略) 相关规定， (略) 工 (略) 监理方案， (略) 监理范围、内容、程序和人员职责等，做出承诺且符合规定要求（1分）。

2.2.4（2）

监理大纲评分标准

1.监理程序和手段 2. 质量控制

5

1.1监理目标是否明确，监理程序和手段是够合理， (略) (略) 需， (略) 文件。对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

2.1、质量控制有总目标，并响应招标文件要求，并对各分解目标提出相应的控制点，并提出相应的措施， (略) 位考虑周到细致。对该项分析较好的得（2分）,对该项分析 * 般的得（1分），对该项分析较差的得（0.5分）

2.2、质量控制的基本程序（ (略) 理程序）及预控 (略) .对该项分析较好的得（2分）,对该项分析 * 般的得（1分），对该项分析较差的得（0.5分）

3、进度控制4、造价控制

4

3.1、说明进度控制的原则、任务和工作制度，对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平；对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

3.2、预控方法及手段明确，有进度控制要点，能根据工程和当地施工水平、气候等特点，提出合理施工进度计划；对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

4.1、根据工程的实际情况有针对性提出造价控制的措施，造价控制的原则、任务及制度合理，要有工程计量、计价的控制方法和内容；工程款支付、结算、索赔等预控措施合理；对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

4.2、措施得力，能运用技术、经济手段、合同措施确保实现投资控制目标，能针对项目特点，对资金运用提出合理化建议；对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

5. 安全生产文明施工

2

5.1、对安全控制的方法科学、合理，具有先进性，目标明确，措施得力，有针对性，能满足招标文件提出的目标要求， (略) 的安全管理、文明施工的监理措施，有完善的文明监理、现场监理制度；对该项分析较好的得（2分）,对该项分析 * 般的得（1分），对该项分析较差的得（0.5分）。

6. 合同和信息管理 7. 组织协调8. 旁站监理

3

6.1、内容齐全，能根据合同具体条款，公正调解合同纠纷， (略) 理合同索赔，根据工程特点制定了索赔与反索赔具体措施；有减少工程延期发生的预控措施，对工程延期的管理 (略) ；根据工程实际，列举信息管理的内容；对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

7.1积极协调工程建设有关各方关系， (略) 协调制度，协调方法和措施得力；对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

8. (略) 相关规定， (略) 工 (略) 监理方案， (略) 监理范围、内容、程序和人员职责等，做出承诺且符合规定要求；对该项分析较好的得（1分）,对该项分析 * 般的得（0.5分），对该项分析较差的得（0.3分）。

2.2.4（4）

其他因素评分标准

项目注册监理工程师

4

专业为本工程主导专业（2分）；全国注册监理工程师执业资格（2分）；

现场监理人员情况

*

1、质量控制人员具有全国注册监理工程师执业资格（3分），具有国家注册工程类执业资格的加（2分）。

2、投资控制人员具有全国注册监理工程师执业资格（3分），具有国家注册造价师执业资格的加（2分）。

3、项目监理班子人员年龄搭配合理，专业齐全，能满足工程需要，且职责任务分工明确，符合《监理规范》的要求或不与之冲突（6分）。

4、专业配套：监理机构的人员组成和数量、专业配置满足工程监理需要，有详细的常驻 (略) 计划（6分）。

2.2.4（4）

其他因素评分标准

总监理工程师

4

具有全国注册监理工程师资格（房屋建筑工程专业）得（2分）， 总监理工程师具有中级及以上技术职称加（2分）。

其他主要成员

*

1、土建专业监理工程师1人，具有全国注册监理工程师执业资格（建筑工程专业）得（3分），具有中级及以上技术职称加（2分）。

2、机电安装专业监理工程师1人，具有全国注册监理工程师执业资格（机电工程专业）得（3分），具有中级以上职称加（2分）。

3、造价专业工程师1人，具有全国注册监理工程师执业资格（房屋建筑专业）得（3分），具有国家注册造价师执业资格（土建专业）加（2分）。

4、质量控制人员1人，具有全国注册监理工程师执业资格(建筑工程专业）得（3分）。

4、每配备1名监理员得（2分），最高得（4分）。