* 、项目信息

采购人： (略) (略)

项目名称： (略) 区物业管理服务

拟采购的货物或服务的说明：

1、物业管理区域内设备设施的维护管理；

2、物业管理区域内公共安全秩序管理和环境卫生清扫；

3、物业管理区域内的公共区域绿化维护、养护；

4、物业管理区域内车辆（机动车和非机动车）停放、管理及收费；

5、供水、供电、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时，进行必要的协调和管理；

6、物业管理区域的日常安全巡查服务；

7、公共空间经营性收入（停车收费、场地租金等经营性收入）及水电费、物业费等收入的代收代缴；

8、 (略) 区的安检服务；

9、节假日气氛布置；

* 、物业管理服 (略) 图纸、档案、资料的管理；

* 、 (略) 地使用管理、资产管理盘点登记、档案管理等， (略) 区公共空间的租 (略) 停车申请车辆办理的受理和初审；

* 、物业管理区域设备设施日常巡查及问题反馈，专业维保、维修改造方案制定、初审及实施过程监督管理，配合招标及验收等事宜；

* 、为做好精神文明建设工作，特定法定节 (略) 区举办相关主题文化活动；

* 、设计 (略) 区人员工作牌（非芯片卡）及别 (略) 证；

* 、配 (略) 区的接待服务、活动、各类会议的服务保障工作，对 (略) 事前审核，对会议室 (略) 事中监管，并视情 (略) 置预案；

* 、做 (略) 区域内的单位及企业的相关入驻手续办理，对入驻单位的 (略) 审核把关，并按照相关程序报批；

* 、严格遵守国家、省、市的法律法规及规章制度的规定，接受业主单位和运营 (略) 区物业服务方面的监督考核；

* 、与进驻区域内的单位及企业协助签订租赁合同，提供办理迁入迁出报批手续，办理收费服务，维护办公楼安全秩序及公共环境卫生设施、制定大楼使用管理规则并分发给承租单位等；

* 、 (略) 区宣传推介和运营管理的针对性调研， (略) 区的单位及企业开展装修工程，做好搬迁等工作，并提供必要的相关配套服务，对接协调意 (略) 区的单位及企业相关事宜，积 (略) 区域内闲置资产，提高资产运营使用收入，进 * (略) 区的综合效益， (略) 区运营管理相关工作；

* 、 (略) 区的安全管理、节假日期间气氛布置及区内活动的台账登记等工作， (略) 区域内不得开展违反我国法律法规的禁止性活动，对于发现 (略) 为应及 (略) 门；

* 、完成采购人交办 (略) 区相关其他工作任务。

拟采购的货物或服务的预算金额：1, * , * 元

采用单 * 来源采购方式的原因及说明：1. (略) 区物业服务水平 (略) (略) 于招领阶段，除保证日常物业服务工作外，国内外领导及 (略) 接待任务多、规格高，对物 (略) 在安全保障、物业管理服 (略) 置能力等方面都有较高的要求。 (略) (略) 区竣工以来， (略) 区的物业服务，具备 * 定管理经验。在合同期间，该司能够积极做好物业服务保障， (略) 区设备设施的结 (略) 情况比较熟悉， (略) 维护的重点和难点。2.部分共用设备设施无法单独分割管 (略) 区配套大楼( (略) A栋)的区间道路、消防通道、地下车库、给排水系统、消防主控系统、监控、智能化系统等， (略) B、C栋有交叉及共用的情况，且与B、C栋整体都在同 * 红线范围内，无法单独分割管理。因此，建议采用单 * 来源采购方式，较适合本项目。

* 、拟定供应商信息

名称： (略) (略)

地址： (略) 省 (略) 市 (略) 区体育路 * 号顺承大厦6楼

* 、公示期限

* 日至 * 日（公示期限不得少于5个工作日）

* 、其他补充事宜：

* 、联系方式

1.采购人： (略) (略)

联系人：左小姐

联系地址： (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) 中路 * 号档案综合大楼 * 楼

联系电话： 点击查看>>

2. (略) 门： (略)

联系人：杨女士

联系地址： (略) 市财经大厦

联系电话： 点击查看>>

3.采购代理机构： (略) 市公 (略)

联系人：叶小姐

联系地址： (略) 市 (略) 南路8 (略) 大厦 * 楼

联系电话： 点击查看>>

* 、项目信息

采购人： (略) (略)

项目名称： (略) 区物业管理服务

拟采购的货物或服务的说明：

1、物业管理区域内设备设施的维护管理；

2、物业管理区域内公共安全秩序管理和环境卫生清扫；

3、物业管理区域内的公共区域绿化维护、养护；

4、物业管理区域内车辆（机动车和非机动车）停放、管理及收费；

5、供水、供电、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时，进行必要的协调和管理；

6、物业管理区域的日常安全巡查服务；

7、公共空间经营性收入（停车收费、场地租金等经营性收入）及水电费、物业费等收入的代收代缴；

8、 (略) 区的安检服务；

9、节假日气氛布置；

* 、物业管理服 (略) 图纸、档案、资料的管理；

* 、 (略) 地使用管理、资产管理盘点登记、档案管理等， (略) 区公共空间的租 (略) 停车申请车辆办理的受理和初审；

* 、物业管理区域设备设施日常巡查及问题反馈，专业维保、维修改造方案制定、初审及实施过程监督管理，配合招标及验收等事宜；

* 、为做好精神文明建设工作，特定法定节 (略) 区举办相关主题文化活动；

* 、设计 (略) 区人员工作牌（非芯片卡）及别 (略) 证；

* 、配 (略) 区的接待服务、活动、各类会议的服务保障工作，对 (略) 事前审核，对会议室 (略) 事中监管，并视情 (略) 置预案；

* 、做 (略) 区域内的单位及企业的相关入驻手续办理，对入驻单位的 (略) 审核把关，并按照相关程序报批；

* 、严格遵守国家、省、市的法律法规及规章制度的规定，接受业主单位和运营 (略) 区物业服务方面的监督考核；

* 、与进驻区域内的单位及企业协助签订租赁合同，提供办理迁入迁出报批手续，办理收费服务，维护办公楼安全秩序及公共环境卫生设施、制定大楼使用管理规则并分发给承租单位等；

* 、 (略) 区宣传推介和运营管理的针对性调研， (略) 区的单位及企业开展装修工程，做好搬迁等工作，并提供必要的相关配套服务，对接协调意 (略) 区的单位及企业相关事宜，积 (略) 区域内闲置资产，提高资产运营使用收入，进 * (略) 区的综合效益， (略) 区运营管理相关工作；

* 、 (略) 区的安全管理、节假日期间气氛布置及区内活动的台账登记等工作， (略) 区域内不得开展违反我国法律法规的禁止性活动，对于发现 (略) 为应及 (略) 门；

* 、完成采购人交办 (略) 区相关其他工作任务。

拟采购的货物或服务的预算金额：1, * , * 元

采用单 * 来源采购方式的原因及说明：1. (略) 区物业服务水平 (略) (略) 于招领阶段，除保证日常物业服务工作外，国内外领导及 (略) 接待任务多、规格高，对物 (略) 在安全保障、物业管理服 (略) 置能力等方面都有较高的要求。 (略) (略) 区竣工以来， (略) 区的物业服务，具备 * 定管理经验。在合同期间，该司能够积极做好物业服务保障， (略) 区设备设施的结 (略) 情况比较熟悉， (略) 维护的重点和难点。2.部分共用设备设施无法单独分割管 (略) 区配套大楼( (略) A栋)的区间道路、消防通道、地下车库、给排水系统、消防主控系统、监控、智能化系统等， (略) B、C栋有交叉及共用的情况，且与B、C栋整体都在同 * 红线范围内，无法单独分割管理。因此，建议采用单 * 来源采购方式，较适合本项目。

* 、拟定供应商信息

名称： (略) (略)

地址： (略) 省 (略) 市 (略) 区体育路 * 号顺承大厦6楼

* 、公示期限

* 日至 * 日（公示期限不得少于5个工作日）

* 、其他补充事宜：

* 、联系方式

1.采购人： (略) (略)

联系人：左小姐

联系地址： (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) 中路 * 号档案综合大楼 * 楼

联系电话： 点击查看>>

2. (略) 门： (略)

联系人：杨女士

联系地址： (略) 市财经大厦

联系电话： 点击查看>>

3.采购代理机构： (略) 市公 (略)

联系人：叶小姐

联系地址： (略) 市 (略) 南路8 (略) 大厦 * 楼

联系电话： 点击查看>>