* 月，按照《 (略) 国有资产管理绩效评价实施办法（试行）》（南财大校字〔 * 〕 * 号）要求， (略) 组织开展对 * 年度 (略) 门（学院）国有资产管理绩效评价工作。

* 、工作步骤与内容

本次绩效评价工作共分 (略) 。第 * 阶段：5月 * 日至7月 * 日，部门自评，根据评价指标整理支撑材料并 (略) ；第 * 阶段：9月1日至 * 月 * 日， (略) 外 (略) 工作人员组成考核小组， (略) 门（院系）自评 (略) 复核，进行综合评价；第 * 阶段： * 月 * 日至 * 月 * 日，形成评价报告，公开评价结果。

* 、工作过程

（ * ）部门（学院）自评

本次绩效评价工 (略) 门（学院）的高度重视， (略) 门（学院）均在规定时间 (略) 门（学院）自评阶段工作。

（ * ）现场复核与综合评价

考核小组主要采取查阅资料、实地查看、综合评议等方式，对部门（学院） * 年国有资产 (略) 综合评价。

1.查阅资料。重点核查以下事项：

（1）基础管理：对领导重视、岗位设置、制度建设、档案管 (略) 评价，重点评价国有资产管理工作规范性。

（2）日常管理：对资产配置、自用管理、 (略) 置和信息管 (略) 评价，重点评价国有资产管理工作的合规性。

（3）资产效率：对资产利用效率、维护效率、运行效率、处置效 (略) 评价，重点评价国有资产管理工作的效率性。

（4）附加指标：对资产管理理论研究、管理创新、业务办结率、内部满意 (略) 评价，重点评价国有资产管理的创新型和满意度。

2.实地查看。 (略) 门（学院）资产管理机构设置、制度建设、管理体系、人员配备、工作流程、系统运用和实物资产条形码管理等，对资产账卡、账 (略) 抽查验证。

3.小组评议。考核小组对照“ (略) 国有资产管理绩效评价指标及得分表”， (略) (略) 评议。

4.综合评价。考核小组根据自评占比 * %，复评占比 * %的比例，得出综合评分结果。

（ * ）结果反馈。 (略) 组织反馈会，由部门（学院）采购与资产管理小组成员参加，反馈考核评价成绩， (略) 资产管理的意见和建议。

* 、工作效果

本次绩效评价结果，各部门（学院）合格率达到 * . * %。其中， (略) 门（学院） * 个，占比 * . * %； (略) 门（学院） * 个，占比 * . * %； (略) 门（学院）2个，占比3. * %。

从本次绩效核查结果来看，各部门（学院）对资产管理工作的重视程度、工作规范化水平不断提高。各部门（学院）均落实分管领导并成立了采购与资产管理小组，兼职资产管理员配置达 * %，个别资产体量大，资产 (略) 门（学院），配有2名专职资产管理员，同时配套 (略) 门（学院）资产管理相关文件。各部门（学院）在日常资产管理工作中， (略) 管理及资产管理相关规定办理资产采购、验收、入库、调拨、报废等工作。资产管理员系统操作均已达到熟练程度， (略) 满意度高。

* 、存在问题

（ * ）档案管理意识有待增强。 (略) 门（学院）对平日因资产登记、核查、调拨、报废等相关工作形成的纸质材料及电子文档没有及时整理归档。

（ * ）配置计划性有待加强。 (略) 门（学院） (略) 门（学院）下 * 年度资产报废更新、新增未及时做出有效预估，缺少计划性。

（ * ）调拨及时性有待加强。部门（学院）之间资产调拨存在实物已转移、未及时在系统内办理调拨手续造成调拨 (略) 理现象较为普遍。

（ * ）勤俭节约观念有待增强。资产调剂使用率较低，共享程度不高； (略) 门（学院）偶有盲目、过度、奢华申请配置资产现象。

* 月，按照《 (略) 国有资产管理绩效评价实施办法（试行）》（南财大校字〔 * 〕 * 号）要求， (略) 组织开展对 * 年度 (略) 门（学院）国有资产管理绩效评价工作。

* 、工作步骤与内容

本次绩效评价工作共分 (略) 。第 * 阶段：5月 * 日至7月 * 日，部门自评，根据评价指标整理支撑材料并 (略) ；第 * 阶段：9月1日至 * 月 * 日， (略) 外 (略) 工作人员组成考核小组， (略) 门（院系）自评 (略) 复核，进行综合评价；第 * 阶段： * 月 * 日至 * 月 * 日，形成评价报告，公开评价结果。

* 、工作过程

（ * ）部门（学院）自评

本次绩效评价工 (略) 门（学院）的高度重视， (略) 门（学院）均在规定时间 (略) 门（学院）自评阶段工作。

（ * ）现场复核与综合评价

考核小组主要采取查阅资料、实地查看、综合评议等方式，对部门（学院） * 年国有资产 (略) 综合评价。

1.查阅资料。重点核查以下事项：

（1）基础管理：对领导重视、岗位设置、制度建设、档案管 (略) 评价，重点评价国有资产管理工作规范性。

（2）日常管理：对资产配置、自用管理、 (略) 置和信息管 (略) 评价，重点评价国有资产管理工作的合规性。

（3）资产效率：对资产利用效率、维护效率、运行效率、处置效 (略) 评价，重点评价国有资产管理工作的效率性。

（4）附加指标：对资产管理理论研究、管理创新、业务办结率、内部满意 (略) 评价，重点评价国有资产管理的创新型和满意度。

2.实地查看。 (略) 门（学院）资产管理机构设置、制度建设、管理体系、人员配备、工作流程、系统运用和实物资产条形码管理等，对资产账卡、账 (略) 抽查验证。

3.小组评议。考核小组对照“ (略) 国有资产管理绩效评价指标及得分表”， (略) (略) 评议。

4.综合评价。考核小组根据自评占比 * %，复评占比 * %的比例，得出综合评分结果。

（ * ）结果反馈。 (略) 组织反馈会，由部门（学院）采购与资产管理小组成员参加，反馈考核评价成绩， (略) 资产管理的意见和建议。

* 、工作效果

本次绩效评价结果，各部门（学院）合格率达到 * . * %。其中， (略) 门（学院） * 个，占比 * . * %； (略) 门（学院） * 个，占比 * . * %； (略) 门（学院）2个，占比3. * %。

从本次绩效核查结果来看，各部门（学院）对资产管理工作的重视程度、工作规范化水平不断提高。各部门（学院）均落实分管领导并成立了采购与资产管理小组，兼职资产管理员配置达 * %，个别资产体量大，资产 (略) 门（学院），配有2名专职资产管理员，同时配套 (略) 门（学院）资产管理相关文件。各部门（学院）在日常资产管理工作中， (略) 管理及资产管理相关规定办理资产采购、验收、入库、调拨、报废等工作。资产管理员系统操作均已达到熟练程度， (略) 满意度高。

* 、存在问题

（ * ）档案管理意识有待增强。 (略) 门（学院）对平日因资产登记、核查、调拨、报废等相关工作形成的纸质材料及电子文档没有及时整理归档。

（ * ）配置计划性有待加强。 (略) 门（学院） (略) 门（学院）下 * 年度资产报废更新、新增未及时做出有效预估，缺少计划性。

（ * ）调拨及时性有待加强。部门（学院）之间资产调拨存在实物已转移、未及时在系统内办理调拨手续造成调拨 (略) 理现象较为普遍。

（ * ）勤俭节约观念有待增强。资产调剂使用率较低，共享程度不高； (略) 门（学院）偶有盲目、过度、奢华申请配置资产现象。