(略) 拟对第 * 方食堂对外承包经 (略) 采购，欢迎符合资格条件的供应商前来参加。本次对 (略) 第 * 方食堂对外承包经营权评估采用竞争性 (略) 采购。

* 、采购单位： (略)

* 、项目名称： (略) 第 * 方食堂对外承包经营权评估

预算： * 万

* 、供应商资质要求：

1、符合《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定的供应商条件，并提供以下资格证明文件：（1）法人提交企业法人营业执照副本(或者法人登记证书)以及组织机构代码证副本复印件；（2）缴纳税收证明资料:近 * 个月依法缴纳税收的证明（纳税凭证复印件），或者委托他人缴纳的委托代办协议和近 * 个月的缴纳证明（收据复印件），或者法定征收机关出具的依法免缴税收的证明原件。（3） (略) 会保险证明资料：近 * 个 (略) 会保险的证明（缴费凭证复印件），或者委托他人缴纳的委托代办协议和近 * 个月的缴纳证明（收据复印件），或者法定征收机关出具的依法免缴保险费的证明原件。（4）法人提交法定代表人身份证明原件或者委托代理人提交法定代表人授权委托书原件并附法定代表人身份证明原件；（5）提供 * 年度经 (略) 审计的财务报告复印件（至少包含资产负债表、利润表和现金流量表）， (略) 出具的资信证明。（6）投 (略) 了“ * 证合 * ”登记制度改革的新证，视同为持有工商营业执照、组织机构代码证和税务登记证，符合基本资格条件的相关条款；投 (略) 了“ * 证合 * ”登记制度改革的新证，视同为持有工商营业执照、组织机构代码证和税 (略) 会保险登记证，符合基本资格条件的相关条款，供应商如是“ * 证合 * 或 * 证合 * ” (略) 说明。（7）基本资格条件中的“近 * 个月”是指 * 年5月至 * 年8月。

2、投标人资格条件：

（1）投标人具有独立法人资格，应具有资产评估经营资格， (略) 门颁发的资产评估备案登记证。

（2）相关工作人员应具有相应的执业资格和专业技能，并熟悉国资委系统、财政系统有关政策规定。

（3）近 * 年内没有 (略) (略) 罚的记录，并在有关审计工作中没有出现质量问题和不良记录。

（4）不接受联合投标，不允许分包或者转包。

（5）有近 * 年内不低于3家的同类业绩并有证明。

（6）评估项目负责人及主要评估人员的详细情况，包括但不限于拟派项目人员 (略) 合伙人。学历专业资格、职称、从业时间、评估业绩等

项目基本情况： (略) 食堂分为1、书林街 * 号综合业务楼 * 楼，赞底面积为 * .5㎡。2、前兴路 * 号后勤保障楼 * 楼， * 楼，占地面积 * ㎡（其中 * 楼综合食堂 * ㎡， * 楼职工食堂 * ㎡）。对外承包期限 * 年。需要对这 * 个食堂 (略) 评估。

内容要求：

1、制定评估工作计划、明确评估目的、评估范围和评估内容，拟定资产评估备案表。

2、评估工作方案包括但不限于工作方案组织、评估难点分析、风险评估、评估工作建设性建议、评估质量控制措施等。

3、在规定期限内出具资产评估报告。

4、投标人需具备对评估报告有较强的解释说明能力，评估结果合规、合法能获得国资委、 (略) 、政府 (略) 门的认可。　

* 、报名须知：

1、报名时间： * 年 * 月 * 日— * 年 * 月2日下午 * ： * (节假日正常休息)；

2、报名要求：

（1）、有效的、独立法人营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本原件或具有有效的 * 证合 * 的营业执照副本，复印件加盖公章。

（2）、资质证书副本原件和加盖鲜章的复印件。

（3）、法定代表人身份证明书（原件并附法定代表人身份证复印件）。

（4）、法定代表人授权委托书（原件并附被授权人身份证复印件）。

（5）同类项目业绩

(略) 需证件、证明资料的复印件均须加盖有效公章，并将上述资料整理后装订成册

3、报名地址：(前兴路 * 号) (略) 后勤 (略) 办公室。

联系人：马老师 电话： * — 点击查看>>

备注：如 (略) 及技术问题，请电联总务科 点击查看>> 文老师

十 * 、竞争性磋商时间及谈判文件递交截止时间：另行通知

( * )现场谈判时，供应商须提交的材料：

1. 有效的、独立法人营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本原件或具有有效的 * 证合 * 的营业执照副本，复印件加盖公章。

2.法人身份证复印件，本人签字，加盖公章；

3.法人授权委托书原件、代理人身份证复印件，加盖公章；

4.报价单 * 式 * 份，单独密封盖章装订（加盖公司公章、商品名称与注册证 * 致）

5.投标单位自 * 年以来至今，类似项目业绩，须提供中标通知书或合同协议书等证明材料复印件加盖公章核验。

9.供应商在本项目谈判截止时间前未列入”信用中国“网站 点击查看>> ) (略) 人及中 (略) 点击查看>> )”政府采购严 (略) 为信息记录名单“截图(谈 (略) 站截图并加盖投标单位公章）

(略) 红章。谈判文件 * 正两副，正本 * 份，副本 * 份。 (略) 公章后，密封完好， (略) 加盖公章。

( * )本次谈判不接受联合体

十 * 、、竞争性磋商地点：(前兴路中段) (略) 后勤楼3楼中会议室

十 * 、详细评审

综合评分法：本项目采用综 (略) 评分。按照竞争性磋商文件中规定的评标方法和及以下评分标准，对资格性检查和符合性检查合格的竞争性 (略) 商务和技术评估，综合比较与评价， (略) 按以下公式计算出各投标人的总得分。

1、价格组成（满分 * 分）

价格分数=（评标基准价/投标有效报价）×价格权重（ * %）× * （注：实质性响应竞争性磋 (略) 有投标人有效报价的最低价为评标基准价）

2、质量、完成时间、保障措施及方案（满分 * 分）

（1）工作实施方案描述详细完整，工作流程清晰，具有可操作性，流程全面、完整，技术措施科学合理，拟投入人员，能完全满足要求的得 * ～ * 分；

（2）工作方案描述基本完整，工作流程 * 般，拟投入人员，基本满足要求的得0～ * 分；

（3）工作流程、技术措施，不能满足要求的得0分。

3、质量和项目重点难点分析、应对措施及合理化建议保证措施（满分 * 分）

（1）质量承诺满足竞争性磋商文件要求且较好，项目重点难点分析、应对措施及合理化建议保证措施完善、可行的得 * ～ * 分。

（2）质量承诺满足竞争性磋商文件要求，但较 * 般，质量保证措施基本完善、 (略) 的得0～ * 分。

（3）质量承诺满足竞争性磋商文件要求，但较差，质量保证措施不完善的得0分。

4、拟派项目组管理成员（拟投入项目组人员中具备相关资质证书、拟投入项目组人员的情况以上资料均要求提供扫描件，原件备查）（满分 * 分）

（1）投标人拟投入的项目组人员为投标人自身长期员工，有丰富的项目实施经验，符合招标文件规定的资格条件的资格条件，项目负责人资格证书年检合格，项目组管理成员配置针对项目实际且合理，能满足项目实施需要的得6～ * 分；

（2）投标人投标人拟投入的项目组人员为拟投标人自身员工，有 * 定的项目实施经验，符合招标文件规定的资格项目负责人的资格条件，项目负责人资格证书年检合格，项目组管理成员配置基本合理，基本满足项目实施需要，但专业配置没有针对性的得1～5分；

（3）投标拟定的项目负责人不符合文件规定项目负责人的资格条件、项目负责人资格证书年检不合格或对项目组管理成员没有说明的得0分。

5、售后服务(满分 * 分)

(1) 投标人售后服务响应时间及时， (略) 文件要求的，得7- * 分；

(2)投标人售后服务响应、 (略) 文件要求的，得3-6分；

(3) 投标人售后服务响应、 (略) 文件要求的，不得分。

6、类似项目业绩评审（满分 * 分）

投标人 * 年至今承担过不少于1个类似项目业绩的得基本分2分，每增加1个加2分，分数加满为止；

须提供中标通知书或合同协议书或验收证明等证明材料复印件加盖公章核验。

* 、最终得分

1、各评委应自主评分并签字确认。各评委的评 (略) (略) 公示，某个评委对某投标文件评分分值低于（高于）所有评委对该投标文件评分分值去掉最高和最低分值的平均分值 * 分以上（含 * 分）的，该评 (略) 作出明确解释，理由不充分的该评委应对其评分作修正，若拒不修正的，该评委对此投标文件的评分不得参与计算此投标 (略) 分得分。

2.统计分数原则：计算算术平均分值为投标人的得分（保留小数点后两位）。

3、根据投标人以上各项得分，汇总后即为该投标人的最终得分。 (略) 人推荐中标候选人的唯 * 依据。

* 、推荐中标候选人

1、 (略) 在推荐中标候选人时，应遵照以下原则:

(略) 按照最终得分由高至低的次序排列，将排序在前的投标人推荐为中标候选人。

2、推荐排名说明：按评审打分后各投标人的最终得分由高到低顺序排列。若最终得分相等时， (略) 将 (略) 分得分高优先、 (略) 分得分高优先、 (略) 分得分高优先的顺序推荐；所有得分均相等的， (略) 服务业绩的顺序推荐中标候选人。

(略)

* 日

(略) 拟对第 * 方食堂对外承包经 (略) 采购，欢迎符合资格条件的供应商前来参加。本次对 (略) 第 * 方食堂对外承包经营权评估采用竞争性 (略) 采购。

* 、采购单位： (略)

* 、项目名称： (略) 第 * 方食堂对外承包经营权评估

预算： * 万

* 、供应商资质要求：

1、符合《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条规定的供应商条件，并提供以下资格证明文件：（1）法人提交企业法人营业执照副本(或者法人登记证书)以及组织机构代码证副本复印件；（2）缴纳税收证明资料:近 * 个月依法缴纳税收的证明（纳税凭证复印件），或者委托他人缴纳的委托代办协议和近 * 个月的缴纳证明（收据复印件），或者法定征收机关出具的依法免缴税收的证明原件。（3） (略) 会保险证明资料：近 * 个 (略) 会保险的证明（缴费凭证复印件），或者委托他人缴纳的委托代办协议和近 * 个月的缴纳证明（收据复印件），或者法定征收机关出具的依法免缴保险费的证明原件。（4）法人提交法定代表人身份证明原件或者委托代理人提交法定代表人授权委托书原件并附法定代表人身份证明原件；（5）提供 * 年度经 (略) 审计的财务报告复印件（至少包含资产负债表、利润表和现金流量表）， (略) 出具的资信证明。（6）投 (略) 了“ * 证合 * ”登记制度改革的新证，视同为持有工商营业执照、组织机构代码证和税务登记证，符合基本资格条件的相关条款；投 (略) 了“ * 证合 * ”登记制度改革的新证，视同为持有工商营业执照、组织机构代码证和税 (略) 会保险登记证，符合基本资格条件的相关条款，供应商如是“ * 证合 * 或 * 证合 * ” (略) 说明。（7）基本资格条件中的“近 * 个月”是指 * 年5月至 * 年8月。

2、投标人资格条件：

（1）投标人具有独立法人资格，应具有资产评估经营资格， (略) 门颁发的资产评估备案登记证。

（2）相关工作人员应具有相应的执业资格和专业技能，并熟悉国资委系统、财政系统有关政策规定。

（3）近 * 年内没有 (略) (略) 罚的记录，并在有关审计工作中没有出现质量问题和不良记录。

（4）不接受联合投标，不允许分包或者转包。

（5）有近 * 年内不低于3家的同类业绩并有证明。

（6）评估项目负责人及主要评估人员的详细情况，包括但不限于拟派项目人员 (略) 合伙人。学历专业资格、职称、从业时间、评估业绩等

项目基本情况： (略) 食堂分为1、书林街 * 号综合业务楼 * 楼，赞底面积为 * .5㎡。2、前兴路 * 号后勤保障楼 * 楼， * 楼，占地面积 * ㎡（其中 * 楼综合食堂 * ㎡， * 楼职工食堂 * ㎡）。对外承包期限 * 年。需要对这 * 个食堂 (略) 评估。

内容要求：

1、制定评估工作计划、明确评估目的、评估范围和评估内容，拟定资产评估备案表。

2、评估工作方案包括但不限于工作方案组织、评估难点分析、风险评估、评估工作建设性建议、评估质量控制措施等。

3、在规定期限内出具资产评估报告。

4、投标人需具备对评估报告有较强的解释说明能力，评估结果合规、合法能获得国资委、 (略) 、政府 (略) 门的认可。　

* 、报名须知：

1、报名时间： * 年 * 月 * 日— * 年 * 月2日下午 * ： * (节假日正常休息)；

2、报名要求：

（1）、有效的、独立法人营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本原件或具有有效的 * 证合 * 的营业执照副本，复印件加盖公章。

（2）、资质证书副本原件和加盖鲜章的复印件。

（3）、法定代表人身份证明书（原件并附法定代表人身份证复印件）。

（4）、法定代表人授权委托书（原件并附被授权人身份证复印件）。

（5）同类项目业绩

(略) 需证件、证明资料的复印件均须加盖有效公章，并将上述资料整理后装订成册

3、报名地址：(前兴路 * 号) (略) 后勤 (略) 办公室。

联系人：马老师 电话： * — 点击查看>>

备注：如 (略) 及技术问题，请电联总务科 点击查看>> 文老师

十 * 、竞争性磋商时间及谈判文件递交截止时间：另行通知

( * )现场谈判时，供应商须提交的材料：

1. 有效的、独立法人营业执照副本、税务登记证副本、组织机构代码证副本原件或具有有效的 * 证合 * 的营业执照副本，复印件加盖公章。

2.法人身份证复印件，本人签字，加盖公章；

3.法人授权委托书原件、代理人身份证复印件，加盖公章；

4.报价单 * 式 * 份，单独密封盖章装订（加盖公司公章、商品名称与注册证 * 致）

5.投标单位自 * 年以来至今，类似项目业绩，须提供中标通知书或合同协议书等证明材料复印件加盖公章核验。

9.供应商在本项目谈判截止时间前未列入”信用中国“网站 点击查看>> ) (略) 人及中 (略) 点击查看>> )”政府采购严 (略) 为信息记录名单“截图(谈 (略) 站截图并加盖投标单位公章）

(略) 红章。谈判文件 * 正两副，正本 * 份，副本 * 份。 (略) 公章后，密封完好， (略) 加盖公章。

( * )本次谈判不接受联合体

十 * 、、竞争性磋商地点：(前兴路中段) (略) 后勤楼3楼中会议室

十 * 、详细评审

综合评分法：本项目采用综 (略) 评分。按照竞争性磋商文件中规定的评标方法和及以下评分标准，对资格性检查和符合性检查合格的竞争性 (略) 商务和技术评估，综合比较与评价， (略) 按以下公式计算出各投标人的总得分。

1、价格组成（满分 * 分）

价格分数=（评标基准价/投标有效报价）×价格权重（ * %）× * （注：实质性响应竞争性磋 (略) 有投标人有效报价的最低价为评标基准价）

2、质量、完成时间、保障措施及方案（满分 * 分）

（1）工作实施方案描述详细完整，工作流程清晰，具有可操作性，流程全面、完整，技术措施科学合理，拟投入人员，能完全满足要求的得 * ～ * 分；

（2）工作方案描述基本完整，工作流程 * 般，拟投入人员，基本满足要求的得0～ * 分；

（3）工作流程、技术措施，不能满足要求的得0分。

3、质量和项目重点难点分析、应对措施及合理化建议保证措施（满分 * 分）

（1）质量承诺满足竞争性磋商文件要求且较好，项目重点难点分析、应对措施及合理化建议保证措施完善、可行的得 * ～ * 分。

（2）质量承诺满足竞争性磋商文件要求，但较 * 般，质量保证措施基本完善、 (略) 的得0～ * 分。

（3）质量承诺满足竞争性磋商文件要求，但较差，质量保证措施不完善的得0分。

4、拟派项目组管理成员（拟投入项目组人员中具备相关资质证书、拟投入项目组人员的情况以上资料均要求提供扫描件，原件备查）（满分 * 分）

（1）投标人拟投入的项目组人员为投标人自身长期员工，有丰富的项目实施经验，符合招标文件规定的资格条件的资格条件，项目负责人资格证书年检合格，项目组管理成员配置针对项目实际且合理，能满足项目实施需要的得6～ * 分；

（2）投标人投标人拟投入的项目组人员为拟投标人自身员工，有 * 定的项目实施经验，符合招标文件规定的资格项目负责人的资格条件，项目负责人资格证书年检合格，项目组管理成员配置基本合理，基本满足项目实施需要，但专业配置没有针对性的得1～5分；

（3）投标拟定的项目负责人不符合文件规定项目负责人的资格条件、项目负责人资格证书年检不合格或对项目组管理成员没有说明的得0分。

5、售后服务(满分 * 分)

(1) 投标人售后服务响应时间及时， (略) 文件要求的，得7- * 分；

(2)投标人售后服务响应、 (略) 文件要求的，得3-6分；

(3) 投标人售后服务响应、 (略) 文件要求的，不得分。

6、类似项目业绩评审（满分 * 分）

投标人 * 年至今承担过不少于1个类似项目业绩的得基本分2分，每增加1个加2分，分数加满为止；

须提供中标通知书或合同协议书或验收证明等证明材料复印件加盖公章核验。

* 、最终得分

1、各评委应自主评分并签字确认。各评委的评 (略) (略) 公示，某个评委对某投标文件评分分值低于（高于）所有评委对该投标文件评分分值去掉最高和最低分值的平均分值 * 分以上（含 * 分）的，该评 (略) 作出明确解释，理由不充分的该评委应对其评分作修正，若拒不修正的，该评委对此投标文件的评分不得参与计算此投标 (略) 分得分。

2.统计分数原则：计算算术平均分值为投标人的得分（保留小数点后两位）。

3、根据投标人以上各项得分，汇总后即为该投标人的最终得分。 (略) 人推荐中标候选人的唯 * 依据。

* 、推荐中标候选人

1、 (略) 在推荐中标候选人时，应遵照以下原则:

(略) 按照最终得分由高至低的次序排列，将排序在前的投标人推荐为中标候选人。

2、推荐排名说明：按评审打分后各投标人的最终得分由高到低顺序排列。若最终得分相等时， (略) 将 (略) 分得分高优先、 (略) 分得分高优先、 (略) 分得分高优先的顺序推荐；所有得分均相等的， (略) 服务业绩的顺序推荐中标候选人。

(略)

* 日