?本项目为 (略) 移动 * (略) (略) 项目，采购人为中 (略) (略) ，代理 (略) (略) 。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件， (略) 公开比选，有意向的潜在应答人均可前来应答。

1.1 采购内容:本项目为公开比选项目。

1.1.1 采购内容及预估采购规模：建立和 (略) 竞争数据对标体系， (略) (略) 竞争情况调研数据报告 * 期、 (略) 发展策略研判报告2期、 (略) 份额规划指导意见7期，包含但不限于下表内容：

业务层面	战略层面
业务监测：覆盖本省及各地市的集客业务监测， (略) 口径 * 致。	总体战略： (略) 经营策略
运营分析：对行业重点 (略) 分析， (略) 业发展情况，剖析业务收入增长点及拉动贡献。	业务战略：集客重点业务发展规划
	市场战略：重点客户战略、渠道战略、行业战略等
经营分析： (略) (略) 重点业务重点产品发展情况， (略) (略) 署、产品规划、发展策略等	发展战略： (略) 份额发展规划

?

1.1.2项目地点： (略) 省。

1.1.3 需求覆盖期：至 * 日。

1.2选包及份额划分：不划分选包，选取1家中选人。

1.3本项目设置最高应答限价，最高限价为未含税总价 * . * 万元， (略) 报的应答报价不得高于本项目设置的最高限价，否则将否决其应答。

2.1本项目采用资格后审方式。

2.2资格要求：

2.2.1具有合法的企业法人营业执照或其它组织经营证明。

2.2.2应答人须具备增值税 * 般纳税人资格。

2.2.3应答人须为本项目组建不少于4 (略) ,须包含项目经理、 (略) 等人员；同时须承诺：项目经理须具有至少 (略) 经验， (略) 其他人员均须具有至少 (略) 经验。

2.2.4应答人须提供自 * 日（含）至 (略) (略) 通信与 (略) 类业绩，且单个合同金额不低于含税 * 万元。

（1）所提供的业绩如为 * 次性合同，须提供合同关键页扫描件（包括合同首页、服务内容、签章页、金额等相关内容），同时须提供至少 (略) 发票扫描件，时间认定以合同签订日期为准，金额认定以合同含税金额为准。

（2）所提供的业绩如为框架合同，须提供框架合同关键页扫描件（包括合同首页、服务内容、签章页、金额等相关内容），同时须提供框架合同对应的结算合同或结 (略) 发票的扫描件。同 * 个框架合同下，金额认定以结算合同或结 (略) 发票的累计含税金额为准，时间认定以框架合同签订日期为准。若同时提供了结算合同、结算订单、履行发票两种方式及以上的，则以排序在 (略) 时间及金额认定，不再认定排序在后的其他方式。

（3）上述材料不全不清晰，则对应业绩不予认定。

2.2.5应答人不得存在情形：

（1）为比选人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）被责令停业的；

（3）被暂停或者取消投标资格的；

（4）财产被接管或者冻结的；

（5）在最近 * 年内有骗取中标、严重违约或者安全问题的；

（6） (略) 代理服务的；

（7） (略) 代理机构同为 * 个负责人的；

（8） (略) 代理机构相互控股或参股的；

（9） (略) 代理机构相互任职或工作的；

（ * ）法律法规规定的其他情形。

2.2.6单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目中同 * 选包应答或者未划分选包的同 * 比选项目应答。

3.1 (略) 网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为 * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分（ (略) 时间，下同），凡有意参与的潜在供应商， (略) 网（http:/ 点击查看>> ,下同）进行购买采购文件（已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件，未在该系统注册的投 (略) 系统注册而后购买采购文件）。

3.2 采购文件每套售价人民币 * 佰元（￥ * 元）整，售后不退。支付要求：支付要求：详见 * 、附加项。

注意： 无论采购文件是否收费，供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 (略) 网，进入“招投标操作”界面，选择 (略) 采购文件购买操作；否则将无法正常应答。

供应商针对 (略) ， (略) 网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。

3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用 (略) 加密后才能应答；否则将无法正常应答。 (略) 网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。

4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外<如有>）。

4.2 (略) 投标系统递交，应答截止时间为 * 日 * 时 * 分。

4.3 (略) (略) 唱价， (略) 投标系统上查看唱价， (略) 现场唱价，届时请准时参加。

4.4 出现下列情形之 * 时，采购人/采购代理机构不予接收其应答文件：

4.5 电子应答文件 (略) 理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人/采购代理机构需与 (略) 确认，若为系统故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（ (略) 通知）直至该应答人完成电子应答文件递交；若非系统故障原因造成的，由 (略) 承担相应责任。

5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。

5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时，由系统确认非系统原因造成的， (略) 承担相应责任。

5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。

5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前 * 次提交的电子应答文件，并且前 * 次提交的电子应答文件系统将彻底删除。

5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。

5.6 系统提供递交电子应答文件的渠道：

(略) 仅在“ (略) 网” （http:/ 点击查看>> ）上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。

代理机构名称： (略) (略) ???????????????????????????????

详细地址： (略) 省 (略) 市 (略) 区农业路 * 号银丰商务B座 * 室?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?????????????????

邮 编： 点击查看>> ???????????????????????????????

联系人：孔宁宁? 点击查看>>

??????? 靳亚辉? 点击查看>>

邮 箱： kongningning. * 点击查看>>

采 购 人：中 (略) (略)

联系地址： (略) 省 (略) 市经 * 路 * 号

联 系 人： (略) 异议受理人

联系电话： 点击查看>> （受理时间为工作日9: * - * ： * ，本电话仅接受异议或投诉，不接受投标（应答） (略) 等）

电子邮箱：hnwl@ 点击查看>>

我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括： (略) 网（http:/ 点击查看>> ）。除上述外，我公司不 (略) 站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。

应答 (略) (略) (略) 操 (略) 购买文件流程：

（1） (略) 投标系统（以下简称ES系统）中完成本项目购买文件申请，请务必在比选文件售卖截止时间前登录ES系统（http:/ 点击查看>> ）（登录后点击“ * 期入口/访问新系统”绿色图标），进入“投标管理”-“投标应答”-“购买标书”界面，选 (略) 比选文件购买操作，否则将无法正常应答；如在ES * 期操作过程中遇到任何问题，均可联系 点击查看>> 3 (略) 帮助。

（2）请应答人在比选文件售卖期间，通过“华信电子采购平台”（网址：https:/ 点击查看>> ）支付本项目文件费用，平台操作详见附件《华信电子采购平台操作手册（文件购买）》，支付完成后应答人请将支付成功截图发送至邮箱kongningning. * 点击查看>> 。除此之外，我公司不接受其他支付方式，也不再发布其他购买文件的支付信息。

（3）代理机构确认收到文件费用后，将通过ES系统确认应答人购买文件操作，应答人获得下载文件的权限后，应及时在ES系统下载文件，完成下载后应答人即购买文件成功。本项目比选文件以应答人ES系统下载为准。

（4）未在文件购买截止时间前支付比选文件费用的供应商无法获得下载比选文件权限，且不具备参与本项目应答的资格。

公告附件：华信电子采购平台操作手册

采购人/招标代理机构：中 (略) (略) / (略) (略)

* 日

?本项目为 (略) 移动 * (略) (略) 项目，采购人为中 (略) (略) ，代理 (略) (略) 。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件， (略) 公开比选，有意向的潜在应答人均可前来应答。

1.1 采购内容:本项目为公开比选项目。

1.1.1 采购内容及预估采购规模：建立和 (略) 竞争数据对标体系， (略) (略) 竞争情况调研数据报告 * 期、 (略) 发展策略研判报告2期、 (略) 份额规划指导意见7期，包含但不限于下表内容：

业务层面	战略层面
业务监测：覆盖本省及各地市的集客业务监测， (略) 口径 * 致。	总体战略： (略) 经营策略
运营分析：对行业重点 (略) 分析， (略) 业发展情况，剖析业务收入增长点及拉动贡献。	业务战略：集客重点业务发展规划
	市场战略：重点客户战略、渠道战略、行业战略等
经营分析： (略) (略) 重点业务重点产品发展情况， (略) (略) 署、产品规划、发展策略等	发展战略： (略) 份额发展规划

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1.1.2项目地点： (略) 省。

1.1.3 需求覆盖期：至 * 日。

1.2选包及份额划分：不划分选包，选取1家中选人。

1.3本项目设置最高应答限价，最高限价为未含税总价 * . * 万元， (略) 报的应答报价不得高于本项目设置的最高限价，否则将否决其应答。

2.1本项目采用资格后审方式。

2.2资格要求：

2.2.1具有合法的企业法人营业执照或其它组织经营证明。

2.2.2应答人须具备增值税 * 般纳税人资格。

2.2.3应答人须为本项目组建不少于4 (略) ,须包含项目经理、 (略) 等人员；同时须承诺：项目经理须具有至少 (略) 经验， (略) 其他人员均须具有至少 (略) 经验。

2.2.4应答人须提供自 * 日（含）至 (略) (略) 通信与 (略) 类业绩，且单个合同金额不低于含税 * 万元。

（1）所提供的业绩如为 * 次性合同，须提供合同关键页扫描件（包括合同首页、服务内容、签章页、金额等相关内容），同时须提供至少 (略) 发票扫描件，时间认定以合同签订日期为准，金额认定以合同含税金额为准。

（2）所提供的业绩如为框架合同，须提供框架合同关键页扫描件（包括合同首页、服务内容、签章页、金额等相关内容），同时须提供框架合同对应的结算合同或结 (略) 发票的扫描件。同 * 个框架合同下，金额认定以结算合同或结 (略) 发票的累计含税金额为准，时间认定以框架合同签订日期为准。若同时提供了结算合同、结算订单、履行发票两种方式及以上的，则以排序在 (略) 时间及金额认定，不再认定排序在后的其他方式。

（3）上述材料不全不清晰，则对应业绩不予认定。

2.2.5应答人不得存在情形：

（1）为比选人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2）被责令停业的；

（3）被暂停或者取消投标资格的；

（4）财产被接管或者冻结的；

（5）在最近 * 年内有骗取中标、严重违约或者安全问题的；

（6） (略) 代理服务的；

（7） (略) 代理机构同为 * 个负责人的；

（8） (略) 代理机构相互控股或参股的；

（9） (略) 代理机构相互任职或工作的；

（ * ）法律法规规定的其他情形。

2.2.6单位负责人为同 * 人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目中同 * 选包应答或者未划分选包的同 * 比选项目应答。

3.1 (略) 网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为 * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分（ (略) 时间，下同），凡有意参与的潜在供应商， (略) 网（http:/ 点击查看>> ,下同）进行购买采购文件（已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件，未在该系统注册的投 (略) 系统注册而后购买采购文件）。

3.2 采购文件每套售价人民币 * 佰元（￥ * 元）整，售后不退。支付要求：支付要求：详见 * 、附加项。

注意： 无论采购文件是否收费，供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 (略) 网，进入“招投标操作”界面，选择 (略) 采购文件购买操作；否则将无法正常应答。

供应商针对 (略) ， (略) 网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。

3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用 (略) 加密后才能应答；否则将无法正常应答。 (略) 网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。

4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外<如有>）。

4.2 (略) 投标系统递交，应答截止时间为 * 日 * 时 * 分。

4.3 (略) (略) 唱价， (略) 投标系统上查看唱价， (略) 现场唱价，届时请准时参加。

4.4 出现下列情形之 * 时，采购人/采购代理机构不予接收其应答文件：

4.5 电子应答文件 (略) 理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人/采购代理机构需与 (略) 确认，若为系统故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（ (略) 通知）直至该应答人完成电子应答文件递交；若非系统故障原因造成的，由 (略) 承担相应责任。

5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。

5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时，由系统确认非系统原因造成的， (略) 承担相应责任。

5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。

5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前 * 次提交的电子应答文件，并且前 * 次提交的电子应答文件系统将彻底删除。

5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。

5.6 系统提供递交电子应答文件的渠道：

(略) 仅在“ (略) 网” （http:/ 点击查看>> ）上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。

代理机构名称： (略) (略) ???????????????????????????????

详细地址： (略) 省 (略) 市 (略) 区农业路 * 号银丰商务B座 * 室?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?????????????????

邮 编： 点击查看>> ???????????????????????????????

联系人：孔宁宁? 点击查看>>

??????? 靳亚辉? 点击查看>>

邮 箱： kongningning. * 点击查看>>

采 购 人：中 (略) (略)

联系地址： (略) 省 (略) 市经 * 路 * 号

联 系 人： (略) 异议受理人

联系电话： 点击查看>> （受理时间为工作日9: * - * ： * ，本电话仅接受异议或投诉，不接受投标（应答） (略) 等）

电子邮箱：hnwl@ 点击查看>>

我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括： (略) 网（http:/ 点击查看>> ）。除上述外，我公司不 (略) 站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。

应答 (略) (略) (略) 操 (略) 购买文件流程：

（1） (略) 投标系统（以下简称ES系统）中完成本项目购买文件申请，请务必在比选文件售卖截止时间前登录ES系统（http:/ 点击查看>> ）（登录后点击“ * 期入口/访问新系统”绿色图标），进入“投标管理”-“投标应答”-“购买标书”界面，选 (略) 比选文件购买操作，否则将无法正常应答；如在ES * 期操作过程中遇到任何问题，均可联系 点击查看>> 3 (略) 帮助。

（2）请应答人在比选文件售卖期间，通过“华信电子采购平台”（网址：https:/ 点击查看>> ）支付本项目文件费用，平台操作详见附件《华信电子采购平台操作手册（文件购买）》，支付完成后应答人请将支付成功截图发送至邮箱kongningning. * 点击查看>> 。除此之外，我公司不接受其他支付方式，也不再发布其他购买文件的支付信息。

（3）代理机构确认收到文件费用后，将通过ES系统确认应答人购买文件操作，应答人获得下载文件的权限后，应及时在ES系统下载文件，完成下载后应答人即购买文件成功。本项目比选文件以应答人ES系统下载为准。

（4）未在文件购买截止时间前支付比选文件费用的供应商无法获得下载比选文件权限，且不具备参与本项目应答的资格。

公告附件：华信电子采购平台操作手册

采购人/招标代理机构：中 (略) (略) / (略) (略)

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