2022年度华润健康精益管理服务招标公告
2022年度华润健康精益管理服务招标公告
寻源公告
公告编号:YYXYGG 点击查看>>
一、采购项目基本情况
采购人: (略)
采购项目编号:YLCGXY 点击查看>>
采购项目名称: * 年度华润健康精益管理服务
采购内容和范围:1.开展精益专业培训。 (略) 院长、 (略) 长、 (略) (略) 门主要人员,开展包括精益文化理念宣贯、精益思维模式导入、精益改善方法工具的应用培训,以及精益改善案例的分析说明。
2.开展精益项目辅导。面 (略) 开展一对一辅导,辅导内容包括修订项目题目、背景及范围,指导 (略) 成员的组建与分工,梳理项目的整体实施思路, (略) 进行现状资料搜集、目标制定与项目实施过程等;开展三次区域辅导, (略) 解决重点项目实施中的难点,讨论总结下一步思路,指导完善项目A3报告。
3.开展中期项目实施督导。 (略) 开展项目管理和实施进展中期汇报,分析存在的共性问题,分享解决的思路办法,督导项目实施进程,促进问题解决和改善切实达成。
4.培养精益种子人员。通过深化培训精益理念,导入A3辅导思路和辅导技巧,实施模拟演练等,进一 (略) 精益改 (略) 辅导种子人员。
5.开展期末结题汇报与总结。通过开展期末结题汇报, (略) 整体梳理、总结精益项目改进成果,完成项目结题报告, (略) 间的经验分享学习和项目推广应用。
二、供应商资格要求
无需资格审查
三、采购文件的获取
采购 (略) 守正电子招标平台发布, (略) 线下提供纸质采购文件,凡有意参与者可在本 (略) 登 * 守正平台查看和下载采购文件。
四、响应文件的提交
响应文件提交/报价截止时间: 点击查看>> 09:00:00(北京时间, (略) 通知)。
响应文件提交/报价方式:在响应文件提交/报价截止时间前, (略) 守正电子招标平台提交电子响应文件或报价,逾期提交将被拒收,
五、采购人联系方式
联系人: * 年度华润健康精益管理服务
电话: 点击查看>>
邮箱: * rmedical.hk
六、采购明细
行号 | 物品/项目名称 | 单位 | 需求数量 | 补充说明 |
1 | * 年度华润健康精益管理服务 | 套 | 1 | 无 |
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一、采购项目基本情况
采购人: (略)
采购项目编号:YLCGXY 点击查看>>
采购项目名称: * 年度华润健康精益管理服务
采购内容和范围:1.开展精益专业培训。 (略) 院长、 (略) 长、 (略) (略) 门主要人员,开展包括精益文化理念宣贯、精益思维模式导入、精益改善方法工具的应用培训,以及精益改善案例的分析说明。
2.开展精益项目辅导。面 (略) 开展一对一辅导,辅导内容包括修订项目题目、背景及范围,指导 (略) 成员的组建与分工,梳理项目的整体实施思路, (略) 进行现状资料搜集、目标制定与项目实施过程等;开展三次区域辅导, (略) 解决重点项目实施中的难点,讨论总结下一步思路,指导完善项目A3报告。
3.开展中期项目实施督导。 (略) 开展项目管理和实施进展中期汇报,分析存在的共性问题,分享解决的思路办法,督导项目实施进程,促进问题解决和改善切实达成。
4.培养精益种子人员。通过深化培训精益理念,导入A3辅导思路和辅导技巧,实施模拟演练等,进一 (略) 精益改 (略) 辅导种子人员。
5.开展期末结题汇报与总结。通过开展期末结题汇报, (略) 整体梳理、总结精益项目改进成果,完成项目结题报告, (略) 间的经验分享学习和项目推广应用。
二、供应商资格要求
无需资格审查
三、采购文件的获取
采购 (略) 守正电子招标平台发布, (略) 线下提供纸质采购文件,凡有意参与者可在本 (略) 登 * 守正平台查看和下载采购文件。
四、响应文件的提交
响应文件提交/报价截止时间: 点击查看>> 09:00:00(北京时间, (略) 通知)。
响应文件提交/报价方式:在响应文件提交/报价截止时间前, (略) 守正电子招标平台提交电子响应文件或报价,逾期提交将被拒收,
五、采购人联系方式
联系人: * 年度华润健康精益管理服务
电话: 点击查看>>
邮箱: * rmedical.hk
六、采购明细
行号 | 物品/项目名称 | 单位 | 需求数量 | 补充说明 |
1 | * 年度华润健康精益管理服务 | 套 | 1 | 无 |
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