关于干部教育培训线上课程资源项目谈判公告

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关于干部教育培训线上课程资源项目谈判公告

2022-04-22 16:00:00
竞争性谈判
剩余:天小时分钟秒
(略) 教育培训线上课程资源项目谈判公告
中国 (略) 干部教育培训线上课程资源项目采用竞争性谈判方式进行采购,诚邀符合条件的供应商报名参加。
一、项目内容:
(一)项目名称:干部教育培训线上课程资源项目
(二) (略) :CGXM-PUR-E- 点击查看>>
(三)资金来源:企业自筹
(四)项目地点:北京市
(五)项目需求:

1、采购内容:拟按照综合排名遴选3家供应商,对在线学习课程资源进行针对性补充, (略) 教育培训线上课程资源库
2、服务需求:
(1)目标学员
干部教育培训在线学习平台 (略) 高级经理及以上管理人员, (略) 员工开放,覆 (略) 、分公司、投资企业、事业管理单位 (略) 门,学习端用户可达 点击查看>> 人。
(2)产品要求
①政治思想建设类:习近平新时 (略) 会主义、党的基本理论与党性教育、国企党建及其他中央精神要求的时政热点专题解读。
②企业经营管理类:国内外宏观形势分析、企业经营理论与实践(国际化发展、创新变革、战略规划、风险管控、市场营销、财务金融、人力资源、运营管理等)及实用管理工具和方法分享。
③实用管理工具类:基于具体管理场景,并结合管理方法理论得出的具有针对性、可操作性的步骤或流程的图文、音频、视频,需要具有成熟完备的领导力类课程资源体系,核心课程应包括但不限于以下内容:
A.管理自我。课程包括演讲表达、情绪管理、创新思维、时间管理等,目的是帮助学员掌握自我管理的方法和技巧,有效激发驱动自我潜能,全面提升个人综合素质和能力素养。
B.管理他人。课程包括有效激励、绩效辅导、人才管理、发展他人等,目的是帮助学员掌握在工作中与 (略) 的共事之道,协助他人加速进步,在发展他人中共同成长。
C. (略) 。课程包括变革管理、绩效管理、项目管理、团队合作等,目的是帮助学员 (略) 目标、提升组织绩效的正确途径,促进建立和谐融洽的组 (略) 氛围。
④综合素质能力类:国学哲学、民主法治、历史文学、心理健康等人文 (略) 会最新话题解读。
⑤其他类:由行业大咖、学科专家等通过“PPT+语音”的方式进行的直播分享,课程内容包括行业发展、科技创新、最佳实践等前沿领域,以及经营管理、职业素养、效能提升等管理领域。
各类独家代理版权类课程、民航业相关案例分析及实战演练或定制化管理培训、优秀企业标杆参访、精品主题沙龙、高管教练论坛等。
(3)服务标准
①能力要求
A.具有正规经营资质、合法营业执照的培训机构。
B.近三年对中央企业各级管理人员实施过政治素养类、领导力类、通用能力类等在线学习培训项目,具备从事线上学习项目策划与执行相关经验,受到学员广泛好评。
C.具备专业优秀的专兼职在线课程讲师资源,讲师应是在中央企事业单位等相关机构从事政治思想建设、企业经营管理等领域的专家学者,或是在大型企业高层管理岗位具有丰富经验的实战专家,或是在与本项目相关的某一领 (略) 的行业或跨界专家。
D.团队项目管理经验丰富,能够根据我方项目需求,提出专业意见,结合实际情况,提供在线学习培训项目的方案计划编制、课程设计开发、教学授课实施、项目效果评估等系统解决方案,保证学习方案的前瞻性和有效性,服务保障的即时性和延续性,并有责任就项目进展情况及成果向我方及时做出合理解释说明。
E.参与过同等量级用户规模在线培训平台项目实施, (略) 化企业或同行业(航空业、交通运输业)项目经验者优先。
②技术标准
A.课程服务需求:
a.课程更新要求:年度课程资源更新数量不低于200门,更新频率不低于每季度一次。课程时长平均不低于20分钟一节。课程格式包括但不限于mv、avi、mpeg、mpg、rm、rmvb、ram、flv、mp4、3gp、mov等常用视频格式。
b.课程审查要求: (略) (略) 执行标准要求,严格落实审核责任制,严把网络培训的政治关、质量关、纪律关。
c.技术保障服务:至少提供在线课程版权买断和课程外链与企业自有学习平台互联互通两种对接服务方式。采用课程买断方式提供课程源文件,采用单点登录方式进入企业自由学习平台进行学习,或通过资源接口将平台课程资源的链接提供给企业自有学习平台。
d.提供1080P、720P、360P不同清晰度的课程视频或纯音频文件,可满足PC端、APP端和微信端学习。
B.运营服务需求:
a.资源安全保障:从平台架构、数据、访问、管理等各维度,充分保障学习系统、学员信息数据和课程资源的安全性。
b.数据统计分析:配合企业统计、分析参训学员的学习数据,帮助跟踪参训学员的学习状态,及时反馈学习进度。
c.学习证明服务:根据企业需要,提供结业证书和学时证明等相关证明资料。

二、供应商资格要求:
(一)具 (略) 。
(二)具有良好的商业信誉、健全的财务会计制度,能够开具增值税专用发票。
(三)2019年-2021年,对中央企业管理人员实施过在线学习培训项目(项目类型至少包括政治素养类、领导力类、通用能力类中的任意一类),具备从事线上学习项目策划与执行相关经验。
(四)参加此项采购活动前三年内,无违法和重大违规行为、 (略) 采购项目中未出现过不良行为。
(五) (略) 黑名单供应商, (略) 禁止交易企业名单内的供应商。
(六)负责人为同一人或存在直接控股、管理关系的不同法人不得同时参与本项目。
(七)本项目不接受联合体报名。
三、报名要求:
(一)未 (略) 有限公司采购管理平台(网址:https:/ 点击查看>> )注册的供应商应先进行注册并按要求完善注册材料。
(二)采购公告发布时间为2022年04月14日00时00分至2022年04月22日16时00分(北京时间,下同),请有意愿参加本项目竞争性谈判且完成平台注册的供应商,务必在采购公告截止时间前,登 (略) 有限公司采购管理平台(网址:https:/ 点击查看>> )进行报名、递交报名材料,未在公告截止时间前递交或未按公告要求提供报名材料的供应商无法通过报名资格审查、不具备参与项目资格。
(三)报名材料
1. (略) 会信用代码的营业执照副本。
2.国家企业信用信息公示系统(http:/ 点击查看>> )中查询的企业信用信息公示报告(提供完整版报告)。
3. (略) 审计的2021审计报告。如无经审计的财务报告,需提供2019年至2021年财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)。如存在亏损情况,请提供书面说明。
4.2021年度3个月依法 (略) 会保障金的凭证。
5.2019年至2021年,无违法和重大违规行为、 (略) 采购项目中未出现过不良行为。
6.相关项目的业绩证明材料:2019至2021年期间,对中央企业管理人员实施在线学习培训项目的合同关键页,每份合同须附履约期间开具的增值税发票一张。(①合同涉及的项目类型至少包括政治素养类、领导力、通用能力中的任意一类;②合同数量3份-5份;③合同关键页指能够体现协议双方名称、服务内容、协议期、双方签章的页面。)
7.填写《中国 (略) 供应商信息登记表》、《供应商反商业贿赂承诺书》、《 (略) 会准则符合性自审问卷》,具体详见附件2-4。
四、采购文件的获取
我司将对报名供应商进行资格审核,通过资格审核的供应商将接到文件发放通知。请供应商接到通知后登 (略) 有限公司采购管理平台(网址:https:/ 点击查看>> ),按规定时间下载采购文件,过时将无法下载。
五、响应文件编制
供应商应严格按照采购文件要求制作、密封响应文件。
六、响应文件递交
供应商应严格按照采购文件规定的时间、地点递交响应文件。
七、谈判相关事宜
供应商按照采购文件规定参加本项目的竞争性谈判,具体谈判流程及要求详见采购文件。
八、发布公告的媒介
官方发布渠道 (略) 有限公司采购管理平台及国家招标投标公共服务平台,法律法规规定的其他发布媒介除外。
九、联系方式
采购人:中国 (略)
联系人:魏琳
联系人电话:010- 点击查看>>
联系人电子邮箱: @@@ irc 点击查看>>
系统操作问题的咨询,可拨 (略) 采购管理平台系统技术支持客服电话,详见平台首页(网址:https:/ 点击查看>> )。
十、其他

(一)报名材料为复印件(PDF格式),每份材料须加盖单位公章,涉及多页的须加盖首页章及骑缝章。

(二)请严格按照报名时间及报名材料要求递交报名材料,我司将对报名供应商进行资格审核,未通过资格审核则将不具备参与项目资格。

附件:
,北京市
2022-04-22 16:00:00
竞争性谈判
剩余:天小时分钟秒
(略) 教育培训线上课程资源项目谈判公告
中国 (略) 干部教育培训线上课程资源项目采用竞争性谈判方式进行采购,诚邀符合条件的供应商报名参加。
一、项目内容:
(一)项目名称:干部教育培训线上课程资源项目
(二) (略) :CGXM-PUR-E- 点击查看>>
(三)资金来源:企业自筹
(四)项目地点:北京市
(五)项目需求:

1、采购内容:拟按照综合排名遴选3家供应商,对在线学习课程资源进行针对性补充, (略) 教育培训线上课程资源库
2、服务需求:
(1)目标学员
干部教育培训在线学习平台 (略) 高级经理及以上管理人员, (略) 员工开放,覆 (略) 、分公司、投资企业、事业管理单位 (略) 门,学习端用户可达 点击查看>> 人。
(2)产品要求
①政治思想建设类:习近平新时 (略) 会主义、党的基本理论与党性教育、国企党建及其他中央精神要求的时政热点专题解读。
②企业经营管理类:国内外宏观形势分析、企业经营理论与实践(国际化发展、创新变革、战略规划、风险管控、市场营销、财务金融、人力资源、运营管理等)及实用管理工具和方法分享。
③实用管理工具类:基于具体管理场景,并结合管理方法理论得出的具有针对性、可操作性的步骤或流程的图文、音频、视频,需要具有成熟完备的领导力类课程资源体系,核心课程应包括但不限于以下内容:
A.管理自我。课程包括演讲表达、情绪管理、创新思维、时间管理等,目的是帮助学员掌握自我管理的方法和技巧,有效激发驱动自我潜能,全面提升个人综合素质和能力素养。
B.管理他人。课程包括有效激励、绩效辅导、人才管理、发展他人等,目的是帮助学员掌握在工作中与 (略) 的共事之道,协助他人加速进步,在发展他人中共同成长。
C. (略) 。课程包括变革管理、绩效管理、项目管理、团队合作等,目的是帮助学员 (略) 目标、提升组织绩效的正确途径,促进建立和谐融洽的组 (略) 氛围。
④综合素质能力类:国学哲学、民主法治、历史文学、心理健康等人文 (略) 会最新话题解读。
⑤其他类:由行业大咖、学科专家等通过“PPT+语音”的方式进行的直播分享,课程内容包括行业发展、科技创新、最佳实践等前沿领域,以及经营管理、职业素养、效能提升等管理领域。
各类独家代理版权类课程、民航业相关案例分析及实战演练或定制化管理培训、优秀企业标杆参访、精品主题沙龙、高管教练论坛等。
(3)服务标准
①能力要求
A.具有正规经营资质、合法营业执照的培训机构。
B.近三年对中央企业各级管理人员实施过政治素养类、领导力类、通用能力类等在线学习培训项目,具备从事线上学习项目策划与执行相关经验,受到学员广泛好评。
C.具备专业优秀的专兼职在线课程讲师资源,讲师应是在中央企事业单位等相关机构从事政治思想建设、企业经营管理等领域的专家学者,或是在大型企业高层管理岗位具有丰富经验的实战专家,或是在与本项目相关的某一领 (略) 的行业或跨界专家。
D.团队项目管理经验丰富,能够根据我方项目需求,提出专业意见,结合实际情况,提供在线学习培训项目的方案计划编制、课程设计开发、教学授课实施、项目效果评估等系统解决方案,保证学习方案的前瞻性和有效性,服务保障的即时性和延续性,并有责任就项目进展情况及成果向我方及时做出合理解释说明。
E.参与过同等量级用户规模在线培训平台项目实施, (略) 化企业或同行业(航空业、交通运输业)项目经验者优先。
②技术标准
A.课程服务需求:
a.课程更新要求:年度课程资源更新数量不低于200门,更新频率不低于每季度一次。课程时长平均不低于20分钟一节。课程格式包括但不限于mv、avi、mpeg、mpg、rm、rmvb、ram、flv、mp4、3gp、mov等常用视频格式。
b.课程审查要求: (略) (略) 执行标准要求,严格落实审核责任制,严把网络培训的政治关、质量关、纪律关。
c.技术保障服务:至少提供在线课程版权买断和课程外链与企业自有学习平台互联互通两种对接服务方式。采用课程买断方式提供课程源文件,采用单点登录方式进入企业自由学习平台进行学习,或通过资源接口将平台课程资源的链接提供给企业自有学习平台。
d.提供1080P、720P、360P不同清晰度的课程视频或纯音频文件,可满足PC端、APP端和微信端学习。
B.运营服务需求:
a.资源安全保障:从平台架构、数据、访问、管理等各维度,充分保障学习系统、学员信息数据和课程资源的安全性。
b.数据统计分析:配合企业统计、分析参训学员的学习数据,帮助跟踪参训学员的学习状态,及时反馈学习进度。
c.学习证明服务:根据企业需要,提供结业证书和学时证明等相关证明资料。

二、供应商资格要求:
(一)具 (略) 。
(二)具有良好的商业信誉、健全的财务会计制度,能够开具增值税专用发票。
(三)2019年-2021年,对中央企业管理人员实施过在线学习培训项目(项目类型至少包括政治素养类、领导力类、通用能力类中的任意一类),具备从事线上学习项目策划与执行相关经验。
(四)参加此项采购活动前三年内,无违法和重大违规行为、 (略) 采购项目中未出现过不良行为。
(五) (略) 黑名单供应商, (略) 禁止交易企业名单内的供应商。
(六)负责人为同一人或存在直接控股、管理关系的不同法人不得同时参与本项目。
(七)本项目不接受联合体报名。
三、报名要求:
(一)未 (略) 有限公司采购管理平台(网址:https:/ 点击查看>> )注册的供应商应先进行注册并按要求完善注册材料。
(二)采购公告发布时间为2022年04月14日00时00分至2022年04月22日16时00分(北京时间,下同),请有意愿参加本项目竞争性谈判且完成平台注册的供应商,务必在采购公告截止时间前,登 (略) 有限公司采购管理平台(网址:https:/ 点击查看>> )进行报名、递交报名材料,未在公告截止时间前递交或未按公告要求提供报名材料的供应商无法通过报名资格审查、不具备参与项目资格。
(三)报名材料
1. (略) 会信用代码的营业执照副本。
2.国家企业信用信息公示系统(http:/ 点击查看>> )中查询的企业信用信息公示报告(提供完整版报告)。
3. (略) 审计的2021审计报告。如无经审计的财务报告,需提供2019年至2021年财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)。如存在亏损情况,请提供书面说明。
4.2021年度3个月依法 (略) 会保障金的凭证。
5.2019年至2021年,无违法和重大违规行为、 (略) 采购项目中未出现过不良行为。
6.相关项目的业绩证明材料:2019至2021年期间,对中央企业管理人员实施在线学习培训项目的合同关键页,每份合同须附履约期间开具的增值税发票一张。(①合同涉及的项目类型至少包括政治素养类、领导力、通用能力中的任意一类;②合同数量3份-5份;③合同关键页指能够体现协议双方名称、服务内容、协议期、双方签章的页面。)
7.填写《中国 (略) 供应商信息登记表》、《供应商反商业贿赂承诺书》、《 (略) 会准则符合性自审问卷》,具体详见附件2-4。
四、采购文件的获取
我司将对报名供应商进行资格审核,通过资格审核的供应商将接到文件发放通知。请供应商接到通知后登 (略) 有限公司采购管理平台(网址:https:/ 点击查看>> ),按规定时间下载采购文件,过时将无法下载。
五、响应文件编制
供应商应严格按照采购文件要求制作、密封响应文件。
六、响应文件递交
供应商应严格按照采购文件规定的时间、地点递交响应文件。
七、谈判相关事宜
供应商按照采购文件规定参加本项目的竞争性谈判,具体谈判流程及要求详见采购文件。
八、发布公告的媒介
官方发布渠道 (略) 有限公司采购管理平台及国家招标投标公共服务平台,法律法规规定的其他发布媒介除外。
九、联系方式
采购人:中国 (略)
联系人:魏琳
联系人电话:010- 点击查看>>
联系人电子邮箱: @@@ irc 点击查看>>
系统操作问题的咨询,可拨 (略) 采购管理平台系统技术支持客服电话,详见平台首页(网址:https:/ 点击查看>> )。
十、其他

(一)报名材料为复印件(PDF格式),每份材料须加盖单位公章,涉及多页的须加盖首页章及骑缝章。

(二)请严格按照报名时间及报名材料要求递交报名材料,我司将对报名供应商进行资格审核,未通过资格审核则将不具备参与项目资格。

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