(略) 会组织监督管理职责， (略) 会组织健康发展，依照规范的方法和程序，由评估机构根据评估标准，对社会组织进行客观、全面的评估，并作出评估等级结论。根据《社会组织评估管理办法》《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，现对 (略) 社会组织评估服务项目进行竞争性磋商，欢迎符合条件的供应商前来响应。

一、采购项目名称： (略) 社会组织评估服务项目

二、项目预算金额： 点击查看>> 点击查看>> 点击查看>> 万元整（￥ 点击查看>> .00）

三、报价说明

报价包括本项目服务及技术资料、交通食宿、税金等与本项 (略) 费用。报价不得超过本项目采购 (略) 会组织评估费6000元/个，否则竞标无效。

四、服务对象及范围

(略) 会组织评估条件并报名参加评估的全市行业协会商会、 (略) 会团体、 (略) 会团体、民办非 (略) 会组织，由评估机构根据当年的评估标准，对社会组织进行客观、全面的评估，并作出评估等级结论。2022年-2024年， (略) 会组织单位数量在20个以内，具体 (略) 会组织参评情况定。

五、服务内容

（一）组织 (略) 会组织负责人、相关工作人员进行评估工作培训1次以上，讲解评估工作流程、报送评估材料清单、评估指标、组织和报送评估材料工作要求等。

（二） (略) 会组织填报、报送材料阶段，指导参评单位组织做好评估材料的组织报送工作； (略) 会组织对有关评估指标提出的疑问。

（三） (略) 提供的评估指标和评估评分细则，通 (略) 会组供的对应评估材料， (略) 会组织的各项评估指标进行评分（总分1000分）。

（四）评估 (略) 会组织现场实地查看， (略) 会组织硬件软件等基础设施建设情况， (略) 会组织提供的评估材料。

（五）通过材料评估评分并现场实地核实 (略) 会组织的得分。

（六）分 (略) (略) 会组织初评报告书， (略) 会组织出具评估报告书； (略) 提 (略) 会组织评估结果汇 (略) 会组织评估工作总结。

（七）评估结 (略) 评审确定后，负责制作评估等级牌匾和证书。

（八） (略) 会组织按统一标准将评估材料装订成册， (略) 做好评估材料存档。

六、服务期限

（一） (略) 会组织评估工作的连续性和评估质量的稳定性，中标单位承接本项目的服务期为三年。

（二）合同一年一签，每年12月31日前完 (略) 会组织评估的任务，所签合同在对应的年度有效。

七、付款方式

按合同分期支付：

（一）签订合同后15个工作日内，预付本年度合同金额的50%；

（二）评估结果审定后15个工作日内，支付本年度合同金额的50%。

八、磋商供应商的资质要求

（一）能够提供本次采购服务，具备法人资 (略) 门备案的资产评估机构；

（二）具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件。

九、响应文件的组成：

（1）报价函；（必须提供）

（2）项目服务需求响应表；（必须提供）

（3）营业执照复印件；（必须提供）

（4） (略) (略) 发布的备案公告；（必须提供）

（5）法定代表人有效的身份证复印件；（必须提供）

（6）法人授权委托书原件、委托代理人身份证复印件；（委托代理时必须提供）

（7）工作组织方案（ (略) 、各阶段实施方案、项目进度计划等内容，格式自拟，必须提供）；

（8）人员配置方案（提供拟投入项目人员情况一览表（姓名、职称、资格、工作经历等），提供身份证、职称、资格及在磋商供应商缴纳连 (略) 保证明资料等内容）；

（9）服务承诺方案（包含项目前、中和后期服务保障方案，格式自拟）；

（10）磋商供应商自2019年1月1日以来单位或拟投入人员中获得地级市 (略) 门或省级及以 (略) 会组织评估工作方面的奖项奖励，提供奖牌、证件复印件等有效证明资料，原件备查；

（11）磋商供应商自2019年1月1日以来与地级市 (略) (略) 会组织评估业绩，提供合同关键页复印件（要点包括项目名称、签约时间、合同金额/项目规模、项目主要内容和双方盖章页等信息予以证明），原件备查；

（12）其他特殊资质证书复印件；，原件备查；

（13）磋商供应商认为必要提供的证明其满足本项目竞标资格的声明及文件资料。

注：以上材料应真实有效，属于“必须提供”的文件和《项目需求》中要求必须提供的文件必须与响应文件同时提交完备，其余由竞标人视自身情况提交。法定代表人授权委托书必须由法定代表人签名并加盖单位公章；磋商函必须由法定代表人或授权代表签名并加盖单位公章。否则，竞标无效。

十、响应文件的份数、封装和递交

（一）响应文件的份数和封装

（二）供应商应将竞争性磋商响应文件一式五份装入到一个响应文件袋内，封装并加以密封，要求文件袋无明显缝隙露出袋内文件。

（三）递交时间:2022年4月20日-25日(5个工作日)，逾期拒收。

（四）递交地点: (略) 社会 (略) 会工作科（8楼）。

十一、竞争性磋商（简称磋商）与评审

（一）磋商小组构成：本项目的磋商小组由采购人代表组成。成员人数应当为3人以上单数。

（二）具体的磋商时间、地 (略) 另行通知，需要供应商参加磋商的，供应商法定代表人或委托代理人必须持证件（法定代表人凭身份证或委托代理人凭法人授权委托书和身份证）依时到达指定地点等候当面磋商。

（三）评审原则和评审办法

具体评审原则和评审办法见附件《评定标准》。

十二、响应文件评审及磋商的步骤

（一）资格（符合性）审查：磋商小组对磋商资格条件及响应文件进行评审，并从符合竞争性磋商文件规定的相应资格条件的供应商名单中确定供应商参加磋商。资格条件不符合的供应商或未实质性响应磋商文件的响应文件 (略) 理，磋商小组应当告知有关供应商。

（二）综合评分：经磋商确定最终采购需求和提交最后报价的供应商后，由磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分。

磋商小组应当根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商，并编写评审报告。评审得分相同的，按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分且最后报价相同的，则按照工作组织方案优劣顺序推荐。

(略)

2022年4月14日

一、评标原则

(一) 评委构成：本项目的磋商小组由采购人代表3人以上单数组成。

(二)评标依据：评委将以竞争性磋商文件和响应文件为评标依据，对竞标人的价格、工作组织方案、人员配备方案、服务承诺方案、业绩信誉等内容按百分制打分。

(三)评标方式：以封闭方式进行。

二、评定方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：

1.价格分…………………………………………………………………………………16分

（1）价格分应当采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后磋商报价最低的竞标报价为评标基价，其价格分为满分。其他竞标人的价格分统一按照下列公示计算：

价格分=（评标基准价/最后磋商报价）×16

评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和竞标报价。

（2） (略) 提供的货物或服务符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库[2011] (略) ）规定，并在响应文件中提供《中小企业声明函》（见附件，供应商须对声明的真实性负责）。评审中将对该供应商提供的小型和微型企业产品或服务价格给予6%的扣除，扣除后的价格为评审价。

（3）供应商按《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕 (略) )认定为残疾人福利性单位的，在政府采购活动中，残疾人福利性单位视同小型、微型企业。残疾人福利性单位参加政府采购活动时，应当提供该通知规定的《残疾人福利性单位声明函》（见附件，并对声明的真实性负责），对最终报价给予6%的扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价=最终报价×（1-6%）；

残疾人福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。

（4）根据《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库[2014]68 号）、关于我区政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（桂财采[2018]24 号）的规定，对最终报价给予6%的扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价=最终报价×（1-6%），

监狱企业视同小型、微型企业，享受小型、微型企业评审中价格扣除的政府采购政策。（必须提供相关证明文件，否则不予以认定）

2．工作组织方案…………………………………………………………………………18分

磋商小组根据各供应商提供的评估服务工作方案（ (略) 、各阶段实施方案、项目进度计划等内容）优劣进行综合评定，确定供应商“一档、二档、三档” 各所属档次，评委在相应档次内独立打分。

一档(0-6分) : (略) 不够清晰，各阶段实施组织描述简单，进度设计安排不够合理，不能完满完成任务，总体方案一般

二档（6.1-12分): (略) 基本清晰，各阶段实施组织描述较合理完整、清晰、准确，可行性理较强,进度设计安排较合理，能较好满足项目要求。

三档( 点击查看>> -18分): (略) 清晰，各阶段实施组织描述清晰准确,可行性强,进度设计安排合理，优于采购项目要求。

3.项目人员配备方案………………………………………………………………………24分

（1）人员配 (略) 管理制度（16分）

磋商小组根据各供应商提供的项目人员配 (略) 管理制度优劣进行综合评定，确定供应商“一档、二档、三档” 各所属档次，评委在相应档次内独立打分。

一档(0-5分):拟投入本项目的人员1-2名，人员配备总体实力一般，人员分工职责明确但不够合理，内部管理制度不够完善，不能满足采购项目要求；

二档(5.1-10分):拟投入本项目的人员3-4名，人员配备总体实力强，人员分工职责明确且基本合理，内部管理制度基本完善，能基本满足采购项目要求，操作性较强；

三档( 点击查看>> -16分):拟投入本项目的人员5名及以上, 人员配备总体实力雄厚，人员分工职责明确且基本合理，内部管理制度基本完善，满足或优于采购项目要求，操作性强；

（2）磋商供应商的人员配备方案中具有注册资产评估师或注册会计师资格的人员，每个人得2分，满分8分；

4.服务承诺方案…………………………………………………………………………18分

磋商小组根据各供应商提供的服务承诺方案优劣进行综合评定，确定供应商“一档、二档、三档” 各所属档次，评委在相应档次内独立打分。

一档(0 -6分)：基本能满足本项目要求，提供项目前、中和后期服务方案描述不清晰详细、不周到，总体一般。

二档(6.1-12分):较好满足项目需求，提供项目前、中和后期服务方案描述较清晰详细、周到，服务承诺较好，总体较好。

三档( 点击查看>> -18分):优于项目需求, 提供项目前、中和后期服务方案描述清晰详细、周到，总体好。

5.业绩信誉………………………………………………………………………………24分

（1）业绩分(满分12分)

磋商供应商提供2015年1月1日以来与地级市 (略) (略) 会组织评估业绩证明，每份合同得3分，满分12分。

注：提供合同关键页复印件（要点包括项目名称、签约时间、合同金额/项目规模、项目主要内容和双方盖章页等信息予以证明），原件备查。

（2）信誉分(满分12分)

投标人自2015年1月1日以来单位或拟投入人员中获得地级市 (略) 门或省级及以 (略) 会组织评估工作方面的奖项奖励，每项得3分，满分12分。

注：提供奖牌、证件复印件等有效证明资料，原件备查。

综合得分=1+2+3+4+5

三、成交候选人推荐原则

（一）磋商小组应当根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商，并编写评审报告。符合财库﹝2014﹞ (略) 《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》第二十一条第三款情形的，可以推荐2家成交候选供应商。评审得分相同的，按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分且最后报价相同的，则按照工作组织方案优劣顺序推荐。

（二）采购人应当确定磋商小组推荐排名第一的竞标人为成交供应商。

（三）排名第一的竞标人放弃成交或因不可抗力等原因提出不能履行合同，采购单位可以确定排名第二的竞标人为成交人。排名第二的竞标人因前款规定的同样原因不能履行合同的，采购单位可以确定排名第三的竞标人为成交人，其余以此类推。但确定为成交人的竞标人放弃成交时，采购人也可以重新招标。

(四)磋商小组认为，某竞标人的有效竞标报价或者某些分项报价明显不合理或者低于成本，有可能影响服务和不能诚信履约的，应要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明，并提交相关证明材料，否则，磋商小组可以取消该竞标人的成交候选资格，按顺序由排在其后面的竞标人递补，以此类推。

(略) 会组织监督管理职责， (略) 会组织健康发展，依照规范的方法和程序，由评估机构根据评估标准，对社会组织进行客观、全面的评估，并作出评估等级结论。根据《社会组织评估管理办法》《中华人民共和国政府采购法》等有关规定，现对 (略) 社会组织评估服务项目进行竞争性磋商，欢迎符合条件的供应商前来响应。

一、采购项目名称： (略) 社会组织评估服务项目

二、项目预算金额： 点击查看>> 点击查看>> 点击查看>> 万元整（￥ 点击查看>> .00）

三、报价说明

报价包括本项目服务及技术资料、交通食宿、税金等与本项 (略) 费用。报价不得超过本项目采购 (略) 会组织评估费6000元/个，否则竞标无效。

四、服务对象及范围

(略) 会组织评估条件并报名参加评估的全市行业协会商会、 (略) 会团体、 (略) 会团体、民办非 (略) 会组织，由评估机构根据当年的评估标准，对社会组织进行客观、全面的评估，并作出评估等级结论。2022年-2024年， (略) 会组织单位数量在20个以内，具体 (略) 会组织参评情况定。

五、服务内容

（一）组织 (略) 会组织负责人、相关工作人员进行评估工作培训1次以上，讲解评估工作流程、报送评估材料清单、评估指标、组织和报送评估材料工作要求等。

（二） (略) 会组织填报、报送材料阶段，指导参评单位组织做好评估材料的组织报送工作； (略) 会组织对有关评估指标提出的疑问。

（三） (略) 提供的评估指标和评估评分细则，通 (略) 会组供的对应评估材料， (略) 会组织的各项评估指标进行评分（总分1000分）。

（四）评估 (略) 会组织现场实地查看， (略) 会组织硬件软件等基础设施建设情况， (略) 会组织提供的评估材料。

（五）通过材料评估评分并现场实地核实 (略) 会组织的得分。

（六）分 (略) (略) 会组织初评报告书， (略) 会组织出具评估报告书； (略) 提 (略) 会组织评估结果汇 (略) 会组织评估工作总结。

（七）评估结 (略) 评审确定后，负责制作评估等级牌匾和证书。

（八） (略) 会组织按统一标准将评估材料装订成册， (略) 做好评估材料存档。

六、服务期限

（一） (略) 会组织评估工作的连续性和评估质量的稳定性，中标单位承接本项目的服务期为三年。

（二）合同一年一签，每年12月31日前完 (略) 会组织评估的任务，所签合同在对应的年度有效。

七、付款方式

按合同分期支付：

（一）签订合同后15个工作日内，预付本年度合同金额的50%；

（二）评估结果审定后15个工作日内，支付本年度合同金额的50%。

八、磋商供应商的资质要求

（一）能够提供本次采购服务，具备法人资 (略) 门备案的资产评估机构；

（二）具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件。

九、响应文件的组成：

（1）报价函；（必须提供）

（2）项目服务需求响应表；（必须提供）

（3）营业执照复印件；（必须提供）

（4） (略) (略) 发布的备案公告；（必须提供）

（5）法定代表人有效的身份证复印件；（必须提供）

（6）法人授权委托书原件、委托代理人身份证复印件；（委托代理时必须提供）

（7）工作组织方案（ (略) 、各阶段实施方案、项目进度计划等内容，格式自拟，必须提供）；

（8）人员配置方案（提供拟投入项目人员情况一览表（姓名、职称、资格、工作经历等），提供身份证、职称、资格及在磋商供应商缴纳连 (略) 保证明资料等内容）；

（9）服务承诺方案（包含项目前、中和后期服务保障方案，格式自拟）；

（10）磋商供应商自2019年1月1日以来单位或拟投入人员中获得地级市 (略) 门或省级及以 (略) 会组织评估工作方面的奖项奖励，提供奖牌、证件复印件等有效证明资料，原件备查；

（11）磋商供应商自2019年1月1日以来与地级市 (略) (略) 会组织评估业绩，提供合同关键页复印件（要点包括项目名称、签约时间、合同金额/项目规模、项目主要内容和双方盖章页等信息予以证明），原件备查；

（12）其他特殊资质证书复印件；，原件备查；

（13）磋商供应商认为必要提供的证明其满足本项目竞标资格的声明及文件资料。

注：以上材料应真实有效，属于“必须提供”的文件和《项目需求》中要求必须提供的文件必须与响应文件同时提交完备，其余由竞标人视自身情况提交。法定代表人授权委托书必须由法定代表人签名并加盖单位公章；磋商函必须由法定代表人或授权代表签名并加盖单位公章。否则，竞标无效。

十、响应文件的份数、封装和递交

（一）响应文件的份数和封装

（二）供应商应将竞争性磋商响应文件一式五份装入到一个响应文件袋内，封装并加以密封，要求文件袋无明显缝隙露出袋内文件。

（三）递交时间:2022年4月20日-25日(5个工作日)，逾期拒收。

（四）递交地点: (略) 社会 (略) 会工作科（8楼）。

十一、竞争性磋商（简称磋商）与评审

（一）磋商小组构成：本项目的磋商小组由采购人代表组成。成员人数应当为3人以上单数。

（二）具体的磋商时间、地 (略) 另行通知，需要供应商参加磋商的，供应商法定代表人或委托代理人必须持证件（法定代表人凭身份证或委托代理人凭法人授权委托书和身份证）依时到达指定地点等候当面磋商。

（三）评审原则和评审办法

具体评审原则和评审办法见附件《评定标准》。

十二、响应文件评审及磋商的步骤

（一）资格（符合性）审查：磋商小组对磋商资格条件及响应文件进行评审，并从符合竞争性磋商文件规定的相应资格条件的供应商名单中确定供应商参加磋商。资格条件不符合的供应商或未实质性响应磋商文件的响应文件 (略) 理，磋商小组应当告知有关供应商。

（二）综合评分：经磋商确定最终采购需求和提交最后报价的供应商后，由磋商小组采用综合评分法对提交最后报价的供应商的响应文件和最后报价进行综合评分。

磋商小组应当根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商，并编写评审报告。评审得分相同的，按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分且最后报价相同的，则按照工作组织方案优劣顺序推荐。

(略)

2022年4月14日

一、评标原则

(一) 评委构成：本项目的磋商小组由采购人代表3人以上单数组成。

(二)评标依据：评委将以竞争性磋商文件和响应文件为评标依据，对竞标人的价格、工作组织方案、人员配备方案、服务承诺方案、业绩信誉等内容按百分制打分。

(三)评标方式：以封闭方式进行。

二、评定方法

（一）对进入详评的，采用百分制综合评分法。

（二）计分办法（按四舍五入取至百分位）：

1.价格分…………………………………………………………………………………16分

（1）价格分应当采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后磋商报价最低的竞标报价为评标基价，其价格分为满分。其他竞标人的价格分统一按照下列公示计算：

价格分=（评标基准价/最后磋商报价）×16

评标过程中，不得去掉报价中的最高报价和最低报价。因落实政府采购政策进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和竞标报价。

（2） (略) 提供的货物或服务符合《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库[2011] (略) ）规定，并在响应文件中提供《中小企业声明函》（见附件，供应商须对声明的真实性负责）。评审中将对该供应商提供的小型和微型企业产品或服务价格给予6%的扣除，扣除后的价格为评审价。

（3）供应商按《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕 (略) )认定为残疾人福利性单位的，在政府采购活动中，残疾人福利性单位视同小型、微型企业。残疾人福利性单位参加政府采购活动时，应当提供该通知规定的《残疾人福利性单位声明函》（见附件，并对声明的真实性负责），对最终报价给予6%的扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价=最终报价×（1-6%）；

残疾人福利性单位属于小型、微型企业的，不重复享受政策。

（4）根据《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库[2014]68 号）、关于我区政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（桂财采[2018]24 号）的规定，对最终报价给予6%的扣除，扣除后的价格为评标价，即评标价=最终报价×（1-6%），

监狱企业视同小型、微型企业，享受小型、微型企业评审中价格扣除的政府采购政策。（必须提供相关证明文件，否则不予以认定）

2．工作组织方案…………………………………………………………………………18分

磋商小组根据各供应商提供的评估服务工作方案（ (略) 、各阶段实施方案、项目进度计划等内容）优劣进行综合评定，确定供应商“一档、二档、三档” 各所属档次，评委在相应档次内独立打分。

一档(0-6分) : (略) 不够清晰，各阶段实施组织描述简单，进度设计安排不够合理，不能完满完成任务，总体方案一般

二档（6.1-12分): (略) 基本清晰，各阶段实施组织描述较合理完整、清晰、准确，可行性理较强,进度设计安排较合理，能较好满足项目要求。

三档( 点击查看>> -18分): (略) 清晰，各阶段实施组织描述清晰准确,可行性强,进度设计安排合理，优于采购项目要求。

3.项目人员配备方案………………………………………………………………………24分

（1）人员配 (略) 管理制度（16分）

磋商小组根据各供应商提供的项目人员配 (略) 管理制度优劣进行综合评定，确定供应商“一档、二档、三档” 各所属档次，评委在相应档次内独立打分。

一档(0-5分):拟投入本项目的人员1-2名，人员配备总体实力一般，人员分工职责明确但不够合理，内部管理制度不够完善，不能满足采购项目要求；

二档(5.1-10分):拟投入本项目的人员3-4名，人员配备总体实力强，人员分工职责明确且基本合理，内部管理制度基本完善，能基本满足采购项目要求，操作性较强；

三档( 点击查看>> -16分):拟投入本项目的人员5名及以上, 人员配备总体实力雄厚，人员分工职责明确且基本合理，内部管理制度基本完善，满足或优于采购项目要求，操作性强；

（2）磋商供应商的人员配备方案中具有注册资产评估师或注册会计师资格的人员，每个人得2分，满分8分；

4.服务承诺方案…………………………………………………………………………18分

磋商小组根据各供应商提供的服务承诺方案优劣进行综合评定，确定供应商“一档、二档、三档” 各所属档次，评委在相应档次内独立打分。

一档(0 -6分)：基本能满足本项目要求，提供项目前、中和后期服务方案描述不清晰详细、不周到，总体一般。

二档(6.1-12分):较好满足项目需求，提供项目前、中和后期服务方案描述较清晰详细、周到，服务承诺较好，总体较好。

三档( 点击查看>> -18分):优于项目需求, 提供项目前、中和后期服务方案描述清晰详细、周到，总体好。

5.业绩信誉………………………………………………………………………………24分

（1）业绩分(满分12分)

磋商供应商提供2015年1月1日以来与地级市 (略) (略) 会组织评估业绩证明，每份合同得3分，满分12分。

注：提供合同关键页复印件（要点包括项目名称、签约时间、合同金额/项目规模、项目主要内容和双方盖章页等信息予以证明），原件备查。

（2）信誉分(满分12分)

投标人自2015年1月1日以来单位或拟投入人员中获得地级市 (略) 门或省级及以 (略) 会组织评估工作方面的奖项奖励，每项得3分，满分12分。

注：提供奖牌、证件复印件等有效证明资料，原件备查。

综合得分=1+2+3+4+5

三、成交候选人推荐原则

（一）磋商小组应当根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商，并编写评审报告。符合财库﹝2014﹞ (略) 《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》第二十一条第三款情形的，可以推荐2家成交候选供应商。评审得分相同的，按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分且最后报价相同的，则按照工作组织方案优劣顺序推荐。

（二）采购人应当确定磋商小组推荐排名第一的竞标人为成交供应商。

（三）排名第一的竞标人放弃成交或因不可抗力等原因提出不能履行合同，采购单位可以确定排名第二的竞标人为成交人。排名第二的竞标人因前款规定的同样原因不能履行合同的，采购单位可以确定排名第三的竞标人为成交人，其余以此类推。但确定为成交人的竞标人放弃成交时，采购人也可以重新招标。

(四)磋商小组认为，某竞标人的有效竞标报价或者某些分项报价明显不合理或者低于成本，有可能影响服务和不能诚信履约的，应要求其在规定的期限内提供书面文件予以解释说明，并提交相关证明材料，否则，磋商小组可以取消该竞标人的成交候选资格，按顺序由排在其后面的竞标人递补，以此类推。