1.采购条件

根据有关计划安排， (略) 2022-2025年安全生产标准化咨询评审及应急能力建设评估服务项目进行竞争性谈判采购。本项目已具备采购条件，现邀请你单位参加本项目报价。

2.采购范围

(1) 采购主要内容及工作量

① 安全标准化达标创建咨询及达标评审服务

a. 根据委托方要求开 (略) (略) 所属项目及 (略) 的安全生产标准化达标建设及达标评级等相关工作。

b. 在开展安全生产标准化建设工作中对委托方提供专业安全技术咨询服务。 (略) 属项目及 (略) 安全标准化达标建设进行相关培训不少于10次，培训需到现场开展。

c. (略) (略) 所属项目及 (略) 安全生产标准化建设及达标工作进行现场评审，并指导开展审查验收后的整改工作，确保通过标准化达标评审。并协助在福建能监办进行备案。

② 应急能力建设评估服务

a. 根据《 (略) 电力企业应急能力建设评估管理办法》（国能发安全〔2020〕 (略) ）要求，开 (略) (略) 所属项目及 (略) 应急能力建设评估工作，并协助在福建能监办进行备案。

b. 应急能力建设评估系统培训

培训内容：应急管理最新政策与法律法规、应急能力建设评估规范解读；应急能力建设评估工作方法与流程；企业开展应急资源调查的要素办法；“无脚本”应急桌面演练的推广与应用；电 (略) 员基础技能与个人安全防护。

(略) 属项目及 (略) 应急培训时间不少于16课时，培训需到现场开展。

c. 应急能力建设指导

工作内容包括：现场调查与查勘；部门指导交流；相关应急管理制度的修定与完善；提供静态评估资料清单与常用应急管理工作模板、报表体系；打造应急能力建设评估工作手册；完善常用应急法律法规汇编；设计访谈、考问提纲与考试题库；指导应急预案、 (略) 置方案、 (略) 置卡制（修）订。

d. 应急演练策划与组织实施

工作内容包括：编制应急演练桌面推演方案。 (略) 门演练脚本，组织实施桌面推演，需按参演角色提供相应的演练道具，并对演练效果进行评估。

e. 动态评估

访谈：面向应急领导小组成员。

考问：选取 (略) 门负责人，管理人员进行提问、询问。

考试：选取一定比例的管理人员、一线员工进行答题考试。

（2） 采购范围

(略) (略) 2022年-2025年期间具备开展安全生产标准化建设及达标评审、应急能力建设评估 (略) 属单位及 (略) 适用本次竞争性谈判结果。

② 2022年已具备开展电力企业安全生产标准化建设及达标评审、应急能力建设评估工作条件的单位如下：

③ 2022-2025年可能具备开展电力企业安全生产标准化建设及达标评审、应急能力建设评估工作条件的单位如下：

*包含且不限 (略) 的项目，框架协议服务期内成立并且具备开展两个体系建设条件的单位均包含在内。

（3） 计划进度

① 安全标准化达标创建咨询及达标评审服务

② 安全标准化达标创建咨询及达标评审服务

3.报价人资格要求（以下条件需同时满足）

（1）资质条件：中华人民共和国境内注册的独立法人及一般纳税人资格， (略) 门核发的有效企业法人营业执照，经营范围包括安全咨询服务、标准化服务、业务培训等；

（2）人员要求： (略) 不少于5名人员，至少包含1位电力应急专家库专家，至少包含1位安全培训师， (略) 项目负责人须是投标人单位员工（社保证明）并且具备中级或高级注册安全工程师资质。

（3）财务要求：近三年财务状况良好，提供2018-2020年财务审计报告或银行财务状况证明；

（4）信誉要求：未处于中 (略) 有限公司限制投标的专业范围及期限内，不得被“国家企业信用信息公示系统”中列入“严重违法失信企业名单”；

（5）业绩要求：提供电力企业安全生产标准化咨询评审相关业绩证明至少一份；提供水电、风电单位应急能力建设评估相关业绩证明至少各一份；提供风电、水电发电企业安全相关培训业绩证明至少各一份。（合同或业主证明等）

（6）其他要求：

①本次采购不接受联合体报价。

②报价人不能作为其它报价人的分包人同时参加报价。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段报价或者未划分标段的同一采购项目报价。

4.报价人征集

本次采购采用（t公开征集/□不公开征集/□部分公开征集）的方式确定供应商。

5.采购文件的获取

通过中 (略) 有限公司电子采购平台（https:/ 点击查看>> )发出电子版采购文件，不再发出纸质采购文件，获取采购文件截止时间为2022年5月23日12时（北京时间）。

6.报价文件的递交

报价文件递交截止时间：2022年5月23日12时（北京时间）；本次报价采用第 2 种报价方式：：

（1）在线递交：报价截止时间前，通过中 (略) 有限公司电子采购平台（https:/ 点击查看>> )进行网上报价、在线递交电子版报价文件；

（2）离线递交：报价截止时间前，通过中 (略) 有限公司电子采购平台（https:/ 点击查看>> )进行网上报价、在线递交电子版报价文件，并递交纸质版报价文件，纸质报价文件递交地址：福建省福州市 (略) 方圆大厦606室。报价截止时间前，电子报价与纸质报价文件递交均需完成。

7.联系方式

采购人： (略) (略)

联系地址：福建省福州市 (略) 方圆大厦606室

邮政编码： 点击查看>>

联 系 人：邓煜林

电话： 0591- 点击查看>>

传真： 0591- 点击查看>>

电子邮箱： @@@ 点击查看>>

(略) 门： (略) (略) (略)

电话：0591- 点击查看>>

传真：0591- 点击查看>>

采购人： (略) (略)

2022年 5 月 19 日

1.采购条件

根据有关计划安排， (略) 2022-2025年安全生产标准化咨询评审及应急能力建设评估服务项目进行竞争性谈判采购。本项目已具备采购条件，现邀请你单位参加本项目报价。

2.采购范围

(1) 采购主要内容及工作量

① 安全标准化达标创建咨询及达标评审服务

a. 根据委托方要求开 (略) (略) 所属项目及 (略) 的安全生产标准化达标建设及达标评级等相关工作。

b. 在开展安全生产标准化建设工作中对委托方提供专业安全技术咨询服务。 (略) 属项目及 (略) 安全标准化达标建设进行相关培训不少于10次，培训需到现场开展。

c. (略) (略) 所属项目及 (略) 安全生产标准化建设及达标工作进行现场评审，并指导开展审查验收后的整改工作，确保通过标准化达标评审。并协助在福建能监办进行备案。

② 应急能力建设评估服务

a. 根据《 (略) 电力企业应急能力建设评估管理办法》（国能发安全〔2020〕 (略) ）要求，开 (略) (略) 所属项目及 (略) 应急能力建设评估工作，并协助在福建能监办进行备案。

b. 应急能力建设评估系统培训

培训内容：应急管理最新政策与法律法规、应急能力建设评估规范解读；应急能力建设评估工作方法与流程；企业开展应急资源调查的要素办法；“无脚本”应急桌面演练的推广与应用；电 (略) 员基础技能与个人安全防护。

(略) 属项目及 (略) 应急培训时间不少于16课时，培训需到现场开展。

c. 应急能力建设指导

工作内容包括：现场调查与查勘；部门指导交流；相关应急管理制度的修定与完善；提供静态评估资料清单与常用应急管理工作模板、报表体系；打造应急能力建设评估工作手册；完善常用应急法律法规汇编；设计访谈、考问提纲与考试题库；指导应急预案、 (略) 置方案、 (略) 置卡制（修）订。

d. 应急演练策划与组织实施

工作内容包括：编制应急演练桌面推演方案。 (略) 门演练脚本，组织实施桌面推演，需按参演角色提供相应的演练道具，并对演练效果进行评估。

e. 动态评估

访谈：面向应急领导小组成员。

考问：选取 (略) 门负责人，管理人员进行提问、询问。

考试：选取一定比例的管理人员、一线员工进行答题考试。

（2） 采购范围

(略) (略) 2022年-2025年期间具备开展安全生产标准化建设及达标评审、应急能力建设评估 (略) 属单位及 (略) 适用本次竞争性谈判结果。

② 2022年已具备开展电力企业安全生产标准化建设及达标评审、应急能力建设评估工作条件的单位如下：

③ 2022-2025年可能具备开展电力企业安全生产标准化建设及达标评审、应急能力建设评估工作条件的单位如下：

*包含且不限 (略) 的项目，框架协议服务期内成立并且具备开展两个体系建设条件的单位均包含在内。

（3） 计划进度

① 安全标准化达标创建咨询及达标评审服务

② 安全标准化达标创建咨询及达标评审服务

3.报价人资格要求（以下条件需同时满足）

（1）资质条件：中华人民共和国境内注册的独立法人及一般纳税人资格， (略) 门核发的有效企业法人营业执照，经营范围包括安全咨询服务、标准化服务、业务培训等；

（2）人员要求： (略) 不少于5名人员，至少包含1位电力应急专家库专家，至少包含1位安全培训师， (略) 项目负责人须是投标人单位员工（社保证明）并且具备中级或高级注册安全工程师资质。

（3）财务要求：近三年财务状况良好，提供2018-2020年财务审计报告或银行财务状况证明；

（4）信誉要求：未处于中 (略) 有限公司限制投标的专业范围及期限内，不得被“国家企业信用信息公示系统”中列入“严重违法失信企业名单”；

（5）业绩要求：提供电力企业安全生产标准化咨询评审相关业绩证明至少一份；提供水电、风电单位应急能力建设评估相关业绩证明至少各一份；提供风电、水电发电企业安全相关培训业绩证明至少各一份。（合同或业主证明等）

（6）其他要求：

①本次采购不接受联合体报价。

②报价人不能作为其它报价人的分包人同时参加报价。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段报价或者未划分标段的同一采购项目报价。

4.报价人征集

本次采购采用（t公开征集/□不公开征集/□部分公开征集）的方式确定供应商。

5.采购文件的获取

通过中 (略) 有限公司电子采购平台（https:/ 点击查看>> )发出电子版采购文件，不再发出纸质采购文件，获取采购文件截止时间为2022年5月23日12时（北京时间）。

6.报价文件的递交

报价文件递交截止时间：2022年5月23日12时（北京时间）；本次报价采用第 2 种报价方式：：

（1）在线递交：报价截止时间前，通过中 (略) 有限公司电子采购平台（https:/ 点击查看>> )进行网上报价、在线递交电子版报价文件；

（2）离线递交：报价截止时间前，通过中 (略) 有限公司电子采购平台（https:/ 点击查看>> )进行网上报价、在线递交电子版报价文件，并递交纸质版报价文件，纸质报价文件递交地址：福建省福州市 (略) 方圆大厦606室。报价截止时间前，电子报价与纸质报价文件递交均需完成。

7.联系方式

采购人： (略) (略)

联系地址：福建省福州市 (略) 方圆大厦606室

邮政编码： 点击查看>>

联 系 人：邓煜林

电话： 0591- 点击查看>>

传真： 0591- 点击查看>>

电子邮箱： @@@ 点击查看>>

(略) 门： (略) (略) (略)

电话：0591- 点击查看>>

传真：0591- 点击查看>>

采购人： (略) (略)

2022年 5 月 19 日