项目概况：项目实施地点：北京市2.2标段划分：本项目划分为1个标段2.3标段名称：中投保公司“十四五”人才规划及人力资源管理数字化升级项目2.4招标范围：本项目计划开展工作如下：一是编制形成人才规划文本，梳理出当前和未来一段时间人才工作面临的主要问题，提出人才规 (略) 和落地解决方案， (略) 点击查看>> 结构、数量、引进退出、培养等方面规划、人力资源管理机制梳理、 (略) 门建设规划、分子公司人力资源管控机制，以及未来2-3年的落地工作计划和保障措施；二是形成人才盘点报告、更新人才档案；三是形成人力资源管理数字化升级子方案，依据此方案搭建新的人力资源管理信息系统，包括基础人事模块、绩效考核模块、报表流程、员工测评发展、组织诊断、薪酬福利等，并将盘点和人才档案数字化、线上化；四是要开展赋能培训，包括敏捷建模、人才测评、人才盘点、人才发展、系统使用交付培训等多场景的培训赋能服务。2.5服务期：5个月左右，起算时间以项目启动时间起算，预计2022年5月至10月

服务期说明：5个月，起算时间以项目启动时间起算，预计2022年7月至11月（以合同约定为准）。

招标范围：一是编制形成人才规划文本，梳理出当前和未来一段时间人才工作面临的主要问题，提出人才规 (略) 和落地解决方案， (略) 点击查看>> 结构、数量、引进退出、培养等方面规划、人力资源管理机制梳理、 (略) 门建设规划、分子公司人力资源管控机制，以及未来2-3年的落地工作计划和保障措施；二是开展人才盘点，形成人才盘点报告、更新人才档案；三是形成人力资源管理数字化升级子方案，依据此方案搭建新的人力资源 (略) OA、集团人力系统等系统对接，包括基础人事模块、绩效考核模块、报表流程、员工测评发展、组织诊断、薪酬福利等，并将盘点和人才档案数字化、线上化；四是要开展赋能培训，包括敏捷建模、人才测评、人才盘点、人才发展、系统使用交付培训等多场景的培训赋能服务。

供应商基本要求：投标人须为中华人民共和国国内的民事主体

供应商资质要求：具有计算机软件著作权登记证书，具有CMMI3级及以上证书；

供应商业绩要求：投标人2019年至投标截止日，同时具有以下业绩（可不在一个合同内）：3.3.1.具有金融类企业人力资源咨询类项目业绩，人才管理诊断、组织能力调研或诊断、人力资源管理体系建设、 (略) 点击查看>> 管理体系优化、人才盘点、激励考核机制、人才规划、人力资源规划等均视为前述人力资源咨询类项目业绩；3.3.2具有金融类企业人力资源信息系统搭建类项目业绩；以上业绩提供合同首页、合同范围页、签字盖章页。

供应商其他要求：无

供应商拟投入项目负责人最低要求：无

是否接受联合体投标：是

备注：无

注册说明：投标人登录电子采购 (略) ，点击右上角【用户注册】首先 (略) ，再登录企业管理后台填写企业信息提交审核，审核情况将在24小时内（不含法定节假日）进行反馈，审核通过的投标人方可购买招标文件，请合理安排注册时间。

标书款支付：投标人登录电子采购 (略) ，点击右上角【用户登录】-【供应商系统】，在【公告信息-采购公告】或【我的邀请】中选择项目，点击【进入项目】进入工作台，在【招标文件】环节，点击【购买招标文件】进行网上支付，招标方不接受线下支付；标书款发票为增值税电子普通发票，请投标人于购买招标文件5日后在【订单管理】中自行下载、打印。

文件下载：标书款支付成功后，即视为招标文件已售出，投标人可在【我的项目】中选择项目，点击【进入项目】进入工作台，在【招标文件】环节，点击【下载招标文件】自行下载招标文件电子版，招标方不再提供纸质招标文件。

CA办理：CA数字证书为投标人参与投标的必备身份证明，用于投标文件的签章、加解密。首次办理CA（证书费用300元/年，介质费用35元/个）的投标人须按照电子采购 (略) （https:/ 点击查看>> ）【 (略) 】→【操作指南】(供应商CA办理操作说明)进行线上办理。已办理CA的投标人请注意使用时效，过期的须及时完成续期办理，请投标人在投标文件递交截止时间7个工作日前递交CA申办资料，逾期导致投标文件递交不成功的，其后果由投标人自行承担。

帮助信息：如需帮助请登录电子 (略) 首页【 (略) 】-【操作指南】。

其他信息：投标人/供应商在电子采购平台上递交投标/响应文件之前，须按照平台的提示缴纳平台使用费（招标项目1000元/次，非招标项目300元/次）。具体操作为：点击【网上投标】-【支付平台使用费】进入平台使用费缴纳页面进行网上支付。平台使用费不接受线下支付；平台使用费发票为增值税电子普通发票，供应商可在【订单管理】中自行下载、打印。本 (略) 有信息发布和联络以投标注册时填写的信息为准，投标人 (略) 有信息的真实性和准确性负责，并自行承担信息有误导致的一切后果。

附件下载：招标公告下载

项目概况：项目实施地点：北京市2.2标段划分：本项目划分为1个标段2.3标段名称：中投保公司“十四五”人才规划及人力资源管理数字化升级项目2.4招标范围：本项目计划开展工作如下：一是编制形成人才规划文本，梳理出当前和未来一段时间人才工作面临的主要问题，提出人才规 (略) 和落地解决方案， (略) 点击查看>> 结构、数量、引进退出、培养等方面规划、人力资源管理机制梳理、 (略) 门建设规划、分子公司人力资源管控机制，以及未来2-3年的落地工作计划和保障措施；二是形成人才盘点报告、更新人才档案；三是形成人力资源管理数字化升级子方案，依据此方案搭建新的人力资源管理信息系统，包括基础人事模块、绩效考核模块、报表流程、员工测评发展、组织诊断、薪酬福利等，并将盘点和人才档案数字化、线上化；四是要开展赋能培训，包括敏捷建模、人才测评、人才盘点、人才发展、系统使用交付培训等多场景的培训赋能服务。2.5服务期：5个月左右，起算时间以项目启动时间起算，预计2022年5月至10月

服务期说明：5个月，起算时间以项目启动时间起算，预计2022年7月至11月（以合同约定为准）。

招标范围：一是编制形成人才规划文本，梳理出当前和未来一段时间人才工作面临的主要问题，提出人才规 (略) 和落地解决方案， (略) 点击查看>> 结构、数量、引进退出、培养等方面规划、人力资源管理机制梳理、 (略) 门建设规划、分子公司人力资源管控机制，以及未来2-3年的落地工作计划和保障措施；二是开展人才盘点，形成人才盘点报告、更新人才档案；三是形成人力资源管理数字化升级子方案，依据此方案搭建新的人力资源 (略) OA、集团人力系统等系统对接，包括基础人事模块、绩效考核模块、报表流程、员工测评发展、组织诊断、薪酬福利等，并将盘点和人才档案数字化、线上化；四是要开展赋能培训，包括敏捷建模、人才测评、人才盘点、人才发展、系统使用交付培训等多场景的培训赋能服务。

供应商基本要求：投标人须为中华人民共和国国内的民事主体

供应商资质要求：具有计算机软件著作权登记证书，具有CMMI3级及以上证书；

供应商业绩要求：投标人2019年至投标截止日，同时具有以下业绩（可不在一个合同内）：3.3.1.具有金融类企业人力资源咨询类项目业绩，人才管理诊断、组织能力调研或诊断、人力资源管理体系建设、 (略) 点击查看>> 管理体系优化、人才盘点、激励考核机制、人才规划、人力资源规划等均视为前述人力资源咨询类项目业绩；3.3.2具有金融类企业人力资源信息系统搭建类项目业绩；以上业绩提供合同首页、合同范围页、签字盖章页。

供应商其他要求：无

供应商拟投入项目负责人最低要求：无

是否接受联合体投标：是

备注：无

注册说明：投标人登录电子采购 (略) ，点击右上角【用户注册】首先 (略) ，再登录企业管理后台填写企业信息提交审核，审核情况将在24小时内（不含法定节假日）进行反馈，审核通过的投标人方可购买招标文件，请合理安排注册时间。

标书款支付：投标人登录电子采购 (略) ，点击右上角【用户登录】-【供应商系统】，在【公告信息-采购公告】或【我的邀请】中选择项目，点击【进入项目】进入工作台，在【招标文件】环节，点击【购买招标文件】进行网上支付，招标方不接受线下支付；标书款发票为增值税电子普通发票，请投标人于购买招标文件5日后在【订单管理】中自行下载、打印。

文件下载：标书款支付成功后，即视为招标文件已售出，投标人可在【我的项目】中选择项目，点击【进入项目】进入工作台，在【招标文件】环节，点击【下载招标文件】自行下载招标文件电子版，招标方不再提供纸质招标文件。

CA办理：CA数字证书为投标人参与投标的必备身份证明，用于投标文件的签章、加解密。首次办理CA（证书费用300元/年，介质费用35元/个）的投标人须按照电子采购 (略) （https:/ 点击查看>> ）【 (略) 】→【操作指南】(供应商CA办理操作说明)进行线上办理。已办理CA的投标人请注意使用时效，过期的须及时完成续期办理，请投标人在投标文件递交截止时间7个工作日前递交CA申办资料，逾期导致投标文件递交不成功的，其后果由投标人自行承担。

帮助信息：如需帮助请登录电子 (略) 首页【 (略) 】-【操作指南】。

其他信息：投标人/供应商在电子采购平台上递交投标/响应文件之前，须按照平台的提示缴纳平台使用费（招标项目1000元/次，非招标项目300元/次）。具体操作为：点击【网上投标】-【支付平台使用费】进入平台使用费缴纳页面进行网上支付。平台使用费不接受线下支付；平台使用费发票为增值税电子普通发票，供应商可在【订单管理】中自行下载、打印。本 (略) 有信息发布和联络以投标注册时填写的信息为准，投标人 (略) 有信息的真实性和准确性负责，并自行承担信息有误导致的一切后果。

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