2022年中国电信股份有限公司数字智能科技分公司人力资源管理咨询服务项目

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2022年中国电信股份有限公司数字智能科技分公司人力资源管理咨询服务项目

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比选文件名称:2022年 (略) (略) 人力资源管理咨询服务项目创建时间日期:2022-07-11 18:28:00
比选文件发售起始时间:2022-07-12 09:00:00比选文件发售截止时间:2022-07-13 17:30:00
终止:
比选文件标包:2022年 (略) (略) 人力资源管理咨询服务项目
标包名称:2022年 (略) (略) 人力资源管理咨询服务项目
标包内容说明:

2022年 (略) (略) 人力资源管理咨询服务项目

比选公告

本比选项目为2022年 (略) (略) 人力资源管理咨询服务项目( (略) :HQBXWJ 点击查看>> ),比选人为 (略) (略) ,比选代理机构为上海信产管理咨询有限公司。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

1.项目概况与采购内容

1.1项目概况:

为了更好地迎接新形势下的机遇和挑战,适应日益扩大的规模及发展需要, (略) 点击查看>> 水平、完善制度建设,进一步明确“责、权、利”三者关系,做到“人材尽用、人岗匹配”,同时着力深化考核与激励制度创新,建立更科学合理人力资源体系,特形成此咨询项目进行采购。

1.2采购内容及分包(标包)划分情况

1.2.1本项目不划分标包,具体采购内容、采购服务周期详见下表:

序号

涉及的主要评估产品品类

具体采购内容

采购服务周期

1

其他咨询服务

引进 (略) (略) 存在问题, (略) 现状情况调研;召开战略解码研讨会,基于行业研究与研讨会结果,检视现有组织架构,明确重点行动和任务;优化岗职体系,搭建职业发展通道;研讨薪酬策略,明确付薪理念,优化薪酬架构与激励机制;根据业务属性,选择合适的绩效管理工具, (略) 门绩效考核方案; (略) 发展战略的人力资源体系。

自合同签订之日起12个月

本项目将按照不定期更新的《中国电信供应商不良行为管理规则》应用供应 (略) 理结果,供应 (略) 理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类” 及相关规则确定。无涉及的评估产品品类的,针对具体 (略) 理结果均不适用,仅适用针 (略) 理结果。请务必登录中国电信供应链系统(CTSC)(https:/ 点击查看>> )后在“通知-系统公告”模块查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

1.2.2中选人数量:1名。

1.3★本项设置最高参选限价,最高参选限价为260万元人民币(含税),参选报价高于最高参选限价的,参选将被否决。

★2.参选人资格要求

2.1.参选人基本资格要求:

2.1.1参选人应为中华人民共和国境内(不含香港、澳门、台湾地区)法律上和财务上独立的法人或其他组织,合法运作并独立于比选人和比选代理机构。

2.1.2参选人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同参选人,不得参加同一项目比选。

2.1.3财务要求:参选人须提供经 (略) 或审计机构审计的能够体现参选人近1年(2021年)财务情况的单一法人财务审计报告及报表复印件,如尚未完成或公布经 (略) 或审计机构审计的2021年度财务报告及报表的,提供上一年度的财务报告及报表

2.1.4人员要求:本项目须配备至少5 (略) (包括1名项目总监、1名项目经理、3名专业咨询顾问),所有人员须具备本科及以上学历。项目经理须具备7年及以上咨询项目经验,项目经理驻场工作日时间不少于40%。专业咨询顾问中须至少包含1名“高级”专业咨询顾问,“高级”专业咨询顾问须具备5年及以上咨询项目经验。“初/中级”专业咨询顾问须具备3年及以上咨询项目经验。每名专业咨询顾问驻场工作日时间不少于50%。

注:(1)须 (略) 人员清单列表(列明分工角色),并提供上述人员有效身份证,毕业证、学位证、个人履历表等证明材料。

须 (略) 所有人员距离 (略) 在月份最近一年内连 (略) 保缴纳证明。

须提供可以 (略) 人员同类项目(包括但不限于战略解码、岗职体系、薪酬体系、绩效考核体系,高科技行业、大数据和人工智能行业、国企改革项目可优先提供)经验年限的证明文件,包括但不限于业绩合同、项目验收报告、 点击查看>> 方盖章的服务评价、加盖公章的个人项目履历表等。

2.1.5业绩要求:参选人须提供近三年(签署日期自2019年1月1日至参选截止之日)同类项目(包括但不限于战略解码、岗职体系、薪酬福利体系、绩效考核体系,高科技行业、大数据和人工智能行业、国企改革项目可优先提供)的合同案例,数量至少5个,须提供合同案例等证明材料。

注:(1)须提供合同关键页复印件,合同关键页包括合同名称、标的,签字盖章页等。如提供框架合同的,必须提供框架下相应的订单;如提供订单,必须提供订单相应的框架合同。

(2)业绩时间以合同或框架合同签订时间为准(如框架合同无法体现签订时间的,以订单时间为准);业绩数量按框架合同数量计算。资料不全、评选委员会无法确定业绩关键信息的将不予认可。

2.1.6本次比选不接受联合体参选。

2.2参选人不得存在下列情形之一:

为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

被依法暂停或取消投标/参选资格的;

被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;

进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

在最近三年内(自2019年6月1日起)被相 (略) 门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;

在最近五年内(自2017年6月1日起) (略) 单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);

在最近五年内(自2017年6月1日起) (略) 合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);

被 (略) 认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;

其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对参选人及其参选产品品类在本项目中执 (略) 理措施的。同一标包或未划分标包的同一比选项目涉及多个产品评估品类的,参选人及其任一参选产品品类涉及相 (略) 理结果的,该标包或比选项目应适用相关 (略) 理措施。

2.3法律法规规定的其他要求。

3.资格审查方法

本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

4.比选文件获取

4.1比选文件获取时间:2022712日至713日,每日上午9时00分至11时30分,下午13时30分至17时30分(北京时间,下同)。

4.2比选文件获取地点:北京市西 (略) (略) 海通大厦B座8层801室。

4.3比选文件获取方式:凡有意参与比选的潜在参选人,请按以下步骤顺序进行操作,获取比选文件:

4.3.1参选人应委托经办人持下述文件向比选代理机构了解有关信息并购买比选文件。

(1)单位介绍信/授权委托书以及营业执照副本复印件并加盖公章;

(2)经办人身份证复印件。

4.3.2潜在参选人以邮件的方式将获 (略) 需提供的资料扫描件发送至wangz 点击查看>> @c 点击查看>>

4.4比选文件每套售价300元人民币,售后不退。支付要求:

潜在参选人需通过我司“神采E易”平台支付购买文件,平台购买比选文件方式:

步骤1:潜在参选人在神采E易平台(https:/ 点击查看>> )进行注册并登录;

步骤2:供应商点击“投标管理-购买文件”菜单进入购买文件页面,查询:根据关键字查询项目,加入到自己的购物车内,点击“立即购买”按钮即可。支持聚合支付(微信、支付宝)扫码付款,付款后不需要审核,刷新页面显示付款成功即可。

注1:【若网上购买付款不成功,请与下述联系人(业务):王志伟,电话: 点击查看>> ,沟通线下购买付款事宜】

注2:本项目标书费发票电子发,参选人需通过上述线上平台购买文件时填写相关税务信息,请参选人务必仔细填写相关信息。

5.参选文件的递交

5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间):2022718930分

5.2参选文件递交地点:纸质参选文件、参选文件电子版应于参选文件递交截止时间前送达至:北京市西 (略) (略) 海通大厦B座8层801室

注:(1)由 (略) 于疫情期间, (略) 对进一步做好疫情期间采购工作的要求,如参选文件采用邮寄、快递方式递交,递交至:北京市西 (略) (略) 海通大厦B座8层801室,联系人:王志伟;联系电话: 点击查看>> 。由于邮寄、快递等方式造成的不符合密封要求、逾期送达导致的参选文件未被接收等风险,由参选人自行承担。

本次比选唱价工作采用视频会议形式,届时将使用腾讯会议视频软件进行唱价,请参选人提前下载安装程序(见附件6),比选代理机构将于参选文件递交时间前向参选 (略) ,请参选人自 (略) 登录视频会议参与唱价会议。

5.3本项目将于上述同一时间、地点进行唱价,比选人/比选代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

5.4出现以下情形时,比选人/比选代理机构不予接收参选文件:

5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的;

5.4.2未按照比选文件要求密封的;

5.4.3未按照本比选公告要求获得本项目比选文件的。

6.参选人注册

6.1中国电信供应链系统(CTSC)注册

参选人须在购买比选文件后5日内,通过中国电信供应链系统(CTSC)完成供应商注册,注册网址(https:/ 点击查看>> )。已在中国电信阳光采购网或中国电信电子采购系统注册过的潜在参选人无需重新注册, (略) 密码登录中国电信供应链系统(CTSC)。

7.发布公告的媒介

本比选公告仅在中国电信供应链系统(CTSC)(https:/ 点击查看>> )上发布,其他媒介转载无效。

8.联系方式

8.1联系方式

比 选 人: (略) (略)

比选代理机构:上海 (略)

地址:北京市西城区金 (略)

地 址:上海市 (略) (略) 21楼

邮 编: 点击查看>>

邮 编: 点击查看>>

联 系 人:郭晓楠

联系人:王志伟、姚维、朱雪青

电 话:010- 点击查看>>

电 话: 点击查看>>点击查看>>

电子邮件:/

电子邮件:wangz 点击查看>> @c 点击查看>>

开户银行:/

开户银行:中国民生银行上海延中支行

账 号:/

账 号: 点击查看>>

8.2异议接收方式

异议接收邮箱:wangz 点击查看>> @c 点击查看>>

比选代理机构:上海 (略)

2022年 7月11日


,上海市,长宁区,北京市,西城区,上海,信阳
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比选文件名称:2022年 (略) (略) 人力资源管理咨询服务项目创建时间日期:2022-07-11 18:28:00
比选文件发售起始时间:2022-07-12 09:00:00比选文件发售截止时间:2022-07-13 17:30:00
终止:
比选文件标包:2022年 (略) (略) 人力资源管理咨询服务项目
标包名称:2022年 (略) (略) 人力资源管理咨询服务项目
标包内容说明:

2022年 (略) (略) 人力资源管理咨询服务项目

比选公告

本比选项目为2022年 (略) (略) 人力资源管理咨询服务项目( (略) :HQBXWJ 点击查看>> ),比选人为 (略) (略) ,比选代理机构为上海信产管理咨询有限公司。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

1.项目概况与采购内容

1.1项目概况:

为了更好地迎接新形势下的机遇和挑战,适应日益扩大的规模及发展需要, (略) 点击查看>> 水平、完善制度建设,进一步明确“责、权、利”三者关系,做到“人材尽用、人岗匹配”,同时着力深化考核与激励制度创新,建立更科学合理人力资源体系,特形成此咨询项目进行采购。

1.2采购内容及分包(标包)划分情况

1.2.1本项目不划分标包,具体采购内容、采购服务周期详见下表:

序号

涉及的主要评估产品品类

具体采购内容

采购服务周期

1

其他咨询服务

引进 (略) (略) 存在问题, (略) 现状情况调研;召开战略解码研讨会,基于行业研究与研讨会结果,检视现有组织架构,明确重点行动和任务;优化岗职体系,搭建职业发展通道;研讨薪酬策略,明确付薪理念,优化薪酬架构与激励机制;根据业务属性,选择合适的绩效管理工具, (略) 门绩效考核方案; (略) 发展战略的人力资源体系。

自合同签订之日起12个月

本项目将按照不定期更新的《中国电信供应商不良行为管理规则》应用供应 (略) 理结果,供应 (略) 理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类” 及相关规则确定。无涉及的评估产品品类的,针对具体 (略) 理结果均不适用,仅适用针 (略) 理结果。请务必登录中国电信供应链系统(CTSC)(https:/ 点击查看>> )后在“通知-系统公告”模块查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

1.2.2中选人数量:1名。

1.3★本项设置最高参选限价,最高参选限价为260万元人民币(含税),参选报价高于最高参选限价的,参选将被否决。

★2.参选人资格要求

2.1.参选人基本资格要求:

2.1.1参选人应为中华人民共和国境内(不含香港、澳门、台湾地区)法律上和财务上独立的法人或其他组织,合法运作并独立于比选人和比选代理机构。

2.1.2参选人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同参选人,不得参加同一项目比选。

2.1.3财务要求:参选人须提供经 (略) 或审计机构审计的能够体现参选人近1年(2021年)财务情况的单一法人财务审计报告及报表复印件,如尚未完成或公布经 (略) 或审计机构审计的2021年度财务报告及报表的,提供上一年度的财务报告及报表

2.1.4人员要求:本项目须配备至少5 (略) (包括1名项目总监、1名项目经理、3名专业咨询顾问),所有人员须具备本科及以上学历。项目经理须具备7年及以上咨询项目经验,项目经理驻场工作日时间不少于40%。专业咨询顾问中须至少包含1名“高级”专业咨询顾问,“高级”专业咨询顾问须具备5年及以上咨询项目经验。“初/中级”专业咨询顾问须具备3年及以上咨询项目经验。每名专业咨询顾问驻场工作日时间不少于50%。

注:(1)须 (略) 人员清单列表(列明分工角色),并提供上述人员有效身份证,毕业证、学位证、个人履历表等证明材料。

须 (略) 所有人员距离 (略) 在月份最近一年内连 (略) 保缴纳证明。

须提供可以 (略) 人员同类项目(包括但不限于战略解码、岗职体系、薪酬体系、绩效考核体系,高科技行业、大数据和人工智能行业、国企改革项目可优先提供)经验年限的证明文件,包括但不限于业绩合同、项目验收报告、 点击查看>> 方盖章的服务评价、加盖公章的个人项目履历表等。

2.1.5业绩要求:参选人须提供近三年(签署日期自2019年1月1日至参选截止之日)同类项目(包括但不限于战略解码、岗职体系、薪酬福利体系、绩效考核体系,高科技行业、大数据和人工智能行业、国企改革项目可优先提供)的合同案例,数量至少5个,须提供合同案例等证明材料。

注:(1)须提供合同关键页复印件,合同关键页包括合同名称、标的,签字盖章页等。如提供框架合同的,必须提供框架下相应的订单;如提供订单,必须提供订单相应的框架合同。

(2)业绩时间以合同或框架合同签订时间为准(如框架合同无法体现签订时间的,以订单时间为准);业绩数量按框架合同数量计算。资料不全、评选委员会无法确定业绩关键信息的将不予认可。

2.1.6本次比选不接受联合体参选。

2.2参选人不得存在下列情形之一:

为比选人不具有独立法人资格的附属机构(单位);

被依法暂停或取消投标/参选资格的;

被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;

进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;

在最近三年内(自2019年6月1日起)被相 (略) 门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;

在最近五年内(自2017年6月1日起) (略) 单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);

在最近五年内(自2017年6月1日起) (略) 合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);

被 (略) 认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站(www.credi 点击查看>> )或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;

其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对参选人及其参选产品品类在本项目中执 (略) 理措施的。同一标包或未划分标包的同一比选项目涉及多个产品评估品类的,参选人及其任一参选产品品类涉及相 (略) 理结果的,该标包或比选项目应适用相关 (略) 理措施。

2.3法律法规规定的其他要求。

3.资格审查方法

本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

4.比选文件获取

4.1比选文件获取时间:2022712日至713日,每日上午9时00分至11时30分,下午13时30分至17时30分(北京时间,下同)。

4.2比选文件获取地点:北京市西 (略) (略) 海通大厦B座8层801室。

4.3比选文件获取方式:凡有意参与比选的潜在参选人,请按以下步骤顺序进行操作,获取比选文件:

4.3.1参选人应委托经办人持下述文件向比选代理机构了解有关信息并购买比选文件。

(1)单位介绍信/授权委托书以及营业执照副本复印件并加盖公章;

(2)经办人身份证复印件。

4.3.2潜在参选人以邮件的方式将获 (略) 需提供的资料扫描件发送至wangz 点击查看>> @c 点击查看>>

4.4比选文件每套售价300元人民币,售后不退。支付要求:

潜在参选人需通过我司“神采E易”平台支付购买文件,平台购买比选文件方式:

步骤1:潜在参选人在神采E易平台(https:/ 点击查看>> )进行注册并登录;

步骤2:供应商点击“投标管理-购买文件”菜单进入购买文件页面,查询:根据关键字查询项目,加入到自己的购物车内,点击“立即购买”按钮即可。支持聚合支付(微信、支付宝)扫码付款,付款后不需要审核,刷新页面显示付款成功即可。

注1:【若网上购买付款不成功,请与下述联系人(业务):王志伟,电话: 点击查看>> ,沟通线下购买付款事宜】

注2:本项目标书费发票电子发,参选人需通过上述线上平台购买文件时填写相关税务信息,请参选人务必仔细填写相关信息。

5.参选文件的递交

5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间):2022718930分

5.2参选文件递交地点:纸质参选文件、参选文件电子版应于参选文件递交截止时间前送达至:北京市西 (略) (略) 海通大厦B座8层801室

注:(1)由 (略) 于疫情期间, (略) 对进一步做好疫情期间采购工作的要求,如参选文件采用邮寄、快递方式递交,递交至:北京市西 (略) (略) 海通大厦B座8层801室,联系人:王志伟;联系电话: 点击查看>> 。由于邮寄、快递等方式造成的不符合密封要求、逾期送达导致的参选文件未被接收等风险,由参选人自行承担。

本次比选唱价工作采用视频会议形式,届时将使用腾讯会议视频软件进行唱价,请参选人提前下载安装程序(见附件6),比选代理机构将于参选文件递交时间前向参选 (略) ,请参选人自 (略) 登录视频会议参与唱价会议。

5.3本项目将于上述同一时间、地点进行唱价,比选人/比选代理机构邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

5.4出现以下情形时,比选人/比选代理机构不予接收参选文件:

5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的;

5.4.2未按照比选文件要求密封的;

5.4.3未按照本比选公告要求获得本项目比选文件的。

6.参选人注册

6.1中国电信供应链系统(CTSC)注册

参选人须在购买比选文件后5日内,通过中国电信供应链系统(CTSC)完成供应商注册,注册网址(https:/ 点击查看>> )。已在中国电信阳光采购网或中国电信电子采购系统注册过的潜在参选人无需重新注册, (略) 密码登录中国电信供应链系统(CTSC)。

7.发布公告的媒介

本比选公告仅在中国电信供应链系统(CTSC)(https:/ 点击查看>> )上发布,其他媒介转载无效。

8.联系方式

8.1联系方式

比 选 人: (略) (略)

比选代理机构:上海 (略)

地址:北京市西城区金 (略)

地 址:上海市 (略) (略) 21楼

邮 编: 点击查看>>

邮 编: 点击查看>>

联 系 人:郭晓楠

联系人:王志伟、姚维、朱雪青

电 话:010- 点击查看>>

电 话: 点击查看>>点击查看>>

电子邮件:/

电子邮件:wangz 点击查看>> @c 点击查看>>

开户银行:/

开户银行:中国民生银行上海延中支行

账 号:/

账 号: 点击查看>>

8.2异议接收方式

异议接收邮箱:wangz 点击查看>> @c 点击查看>>

比选代理机构:上海 (略)

2022年 7月11日


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