国核示范卓越绩效模式导入咨询服务项目单一来源采购公示

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国核示范卓越绩效模式导入咨询服务项目单一来源采购公示

1. 项目名称及概况

项目名称:国核示范卓越绩效模式导入咨询服务项目

项目概况:为不断提高国核示范管理水平,推动工程建设、生产运营、经营管理活动绩效持续提升,提高企业核心竞争力,拟导入以追求卓越为目标的管理模式,建立卓越绩效自评诊断和改进的长效机制,并通过逐步创建和申报各级质量奖项。拟聘请国内具有“卓越绩效”管理体系咨询能力的机构,对公司采用量身定制式辅导服务,开展卓越绩效模式实施推进项目。

供应商:北京 (略)

2. 采购范围

通过培训、现场交流、共同制定实施方案(包括应用工具方法针对产品服务现场中识别发现的具体问题现场解决)、辅导管理方案的实施推进等工作方式,有效推进,确保项目价值实现。进一步加强国核示范员工对卓越绩效模式的理解,掌握卓越绩效模式相关知识、方法及工具,为国核示范建设一支掌握卓越绩效模式方法技能,并能熟练运用的骨干队*,使公司的管理成熟度具备申报和创建“全国质量奖”的水平。

具体采购范围详见《技术规格书》。

3. 项目服务期限

暂定2022年10月31日开始(以合同实际签订时间为准),至2024年11月30日。

4. 发布媒介

本公告在国核 (略) 网站发布。

5. 联系方式

采购人:国核 (略)

地址: (略) 宁津街道国核 (略) 综合办公楼

联系人:史俊岚

电话:*

1. 项目名称及概况

项目名称:国核示范卓越绩效模式导入咨询服务项目

项目概况:为不断提高国核示范管理水平,推动工程建设、生产运营、经营管理活动绩效持续提升,提高企业核心竞争力,拟导入以追求卓越为目标的管理模式,建立卓越绩效自评诊断和改进的长效机制,并通过逐步创建和申报各级质量奖项。拟聘请国内具有“卓越绩效”管理体系咨询能力的机构,对公司采用量身定制式辅导服务,开展卓越绩效模式实施推进项目。

供应商:北京 (略)

2. 采购范围

通过培训、现场交流、共同制定实施方案(包括应用工具方法针对产品服务现场中识别发现的具体问题现场解决)、辅导管理方案的实施推进等工作方式,有效推进,确保项目价值实现。进一步加强国核示范员工对卓越绩效模式的理解,掌握卓越绩效模式相关知识、方法及工具,为国核示范建设一支掌握卓越绩效模式方法技能,并能熟练运用的骨干队*,使公司的管理成熟度具备申报和创建“全国质量奖”的水平。

具体采购范围详见《技术规格书》。

3. 项目服务期限

暂定2022年10月31日开始(以合同实际签订时间为准),至2024年11月30日。

4. 发布媒介

本公告在国核 (略) 网站发布。

5. 联系方式

采购人:国核 (略)

地址: (略) 宁津街道国核 (略) 综合办公楼

联系人:史俊岚

电话:*

    
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