西安市高新区创服市政运营有限公司薪酬及组织体系优化建设咨询服务比选公告
西安市高新区创服市政运营有限公司薪酬及组织体系优化建设咨询服务比选公告
公告名称 | 西安市高新区创服市政运营有限公司薪酬及组织体系优化建设咨询服务比选公告 |
公告项目概况 | 1.项目概况:本次比选 (略) (略) (略) 薪酬及组织体系优化建设咨询服务比选事宜,主要为两部内容: ①对组织管控体系进行梳理,并出具详细优化方案;②进行薪酬管理体系设计,得出薪酬管理方案。 2.技术要求: (略) 发展规划及企业特征出具详细合理组织管控体系及薪酬体系方案; ②*方根据*方意见修改完善服务方案,并进行落地推进及辅导实施。 |
限 价 | *.00元。 |
工期/供货期/服务期 | 合同签订后30日历天 |
报名资格要求 | 1.比选人须为国内依法注册的独立法人机构,具备有效的营业执照; 2.比选人须具备在人员、设备、资金等方面有履行该项目的能力; 3.比选人须具有类似项目业绩; 4.比选人未在“信用中国”网站(http://**.cn)中被列入重大税收违法失信主体及未在“中国执行信息公开网”中被列入失信被执行人名单; 5.本项目不接受联合体比选。 |
付款及结算方式 | 本合同计价方式为固定总价: 付款方式:合同签订后10个工作日内付款30%;完成组织体系成果付款30% ;完成薪酬体系成果付款35%;合同履行完毕后落地宣贯支付5%。 |
比选结果通知 | 经比选评议的结果以邮箱方式发送至所有比选单位。 |
报名资料 | 1.需提供全部报名资料: ①有效的营业执照、法定代表人身份证明书、身份证或法定代表人授权委托书、身份证、被授权人身份证; ②在人员、设备、资金等方面具备履行该项目能力的承诺; ③“信用中国”及“中国执行信息公开网”查询结果网页截图; ④提供近三年(2019年1月至今)类似项目业绩(以合同签订为准); ⑤实施方案:本项目的服务方案包括但不限于组织体系建设、定岗定编、岗位职责说明书编制、薪酬管理体系建设、服务承诺等; ⑥本项目的报价及服务期。 2.所有资料以复印件加盖公章为准,且所有比选资料须一次性提交完毕。需提供被授权人邮箱以用于接收比选结果通知。 |
公告时间 | **日至**日(3个日历日9:00-17:00) |
报名登记时间 | **日至**日(2个日历日9:00-17:00) |
报名联系人 | 姓名: 李文 联系电话:* |
(略) (略) (略) 薪酬及组织体系优化建设咨询服务比选评分表
1、评分细则
1.1参与本项目的评分人员应严格按照评分表的评分标准,竞争择优,客观、公证、审慎地据实、独立打分。
1.2本评分表实行百分制,采用综合评分法,根据综合得分排名情况,得分最高者为最终签约单位。
1.3当出现两个或两个以上相同分值时,按以下顺序排列:
(1)选定技术服务最优的;
(2)如技技术服务分值相等时,选定报价低的。
2、商务技术评分表(分值100分)
序号 | 评分项目 | 标准分值 | 评分标准 |
1 | 企业资信 | 5分 | 具有良好的企业信用、营业执照均符合要求,得5分。 |
2 | 相关业绩 | 20分 | 具有近三年(2019年1月至今)类似项目业绩。每一项得4分,最高得20分。 |
3 | 服务实施方案 | 15分 | 具有与需求契合的服务方案,包括但不限于定岗定编、岗位职责说明书编制、职位体系建设和薪酬管理体系建设等,根据详实程度自主赋分,最高分15分。 |
10分 | 根据编制时间进度节点的合理性、可行性进行综合评审赋分,最高10分。 | ||
10分 | 根据其服务实施的成果、服务承诺等进行综合评审赋分,最高分10分。 | ||
10分 | 项目人员配置情况,内容根据编制详实程度最高得10分。 | ||
4 | 商务报价 | 30分 | 若参与比选的单位数量为5家以内的,则以有效报价(报价小于或等于上限价)的最低价作为评标基准价;超过5家(含5家)的,去掉一个最高价去掉一个最低价后,以剩余几家的有效报价的最低价为基准价。各单位报价等于评标基准价得30分,每高1%,扣1分,每低1%,扣0.5分,扣完为止,具体得分按插入法计算。 |
5 | 综合得分 |
公告名称 | 西安市高新区创服市政运营有限公司薪酬及组织体系优化建设咨询服务比选公告 |
公告项目概况 | 1.项目概况:本次比选 (略) (略) (略) 薪酬及组织体系优化建设咨询服务比选事宜,主要为两部内容: ①对组织管控体系进行梳理,并出具详细优化方案;②进行薪酬管理体系设计,得出薪酬管理方案。 2.技术要求: (略) 发展规划及企业特征出具详细合理组织管控体系及薪酬体系方案; ②*方根据*方意见修改完善服务方案,并进行落地推进及辅导实施。 |
限 价 | *.00元。 |
工期/供货期/服务期 | 合同签订后30日历天 |
报名资格要求 | 1.比选人须为国内依法注册的独立法人机构,具备有效的营业执照; 2.比选人须具备在人员、设备、资金等方面有履行该项目的能力; 3.比选人须具有类似项目业绩; 4.比选人未在“信用中国”网站(http://**.cn)中被列入重大税收违法失信主体及未在“中国执行信息公开网”中被列入失信被执行人名单; 5.本项目不接受联合体比选。 |
付款及结算方式 | 本合同计价方式为固定总价: 付款方式:合同签订后10个工作日内付款30%;完成组织体系成果付款30% ;完成薪酬体系成果付款35%;合同履行完毕后落地宣贯支付5%。 |
比选结果通知 | 经比选评议的结果以邮箱方式发送至所有比选单位。 |
报名资料 | 1.需提供全部报名资料: ①有效的营业执照、法定代表人身份证明书、身份证或法定代表人授权委托书、身份证、被授权人身份证; ②在人员、设备、资金等方面具备履行该项目能力的承诺; ③“信用中国”及“中国执行信息公开网”查询结果网页截图; ④提供近三年(2019年1月至今)类似项目业绩(以合同签订为准); ⑤实施方案:本项目的服务方案包括但不限于组织体系建设、定岗定编、岗位职责说明书编制、薪酬管理体系建设、服务承诺等; ⑥本项目的报价及服务期。 2.所有资料以复印件加盖公章为准,且所有比选资料须一次性提交完毕。需提供被授权人邮箱以用于接收比选结果通知。 |
公告时间 | **日至**日(3个日历日9:00-17:00) |
报名登记时间 | **日至**日(2个日历日9:00-17:00) |
报名联系人 | 姓名: 李文 联系电话:* |
(略) (略) (略) 薪酬及组织体系优化建设咨询服务比选评分表
1、评分细则
1.1参与本项目的评分人员应严格按照评分表的评分标准,竞争择优,客观、公证、审慎地据实、独立打分。
1.2本评分表实行百分制,采用综合评分法,根据综合得分排名情况,得分最高者为最终签约单位。
1.3当出现两个或两个以上相同分值时,按以下顺序排列:
(1)选定技术服务最优的;
(2)如技技术服务分值相等时,选定报价低的。
2、商务技术评分表(分值100分)
序号 | 评分项目 | 标准分值 | 评分标准 |
1 | 企业资信 | 5分 | 具有良好的企业信用、营业执照均符合要求,得5分。 |
2 | 相关业绩 | 20分 | 具有近三年(2019年1月至今)类似项目业绩。每一项得4分,最高得20分。 |
3 | 服务实施方案 | 15分 | 具有与需求契合的服务方案,包括但不限于定岗定编、岗位职责说明书编制、职位体系建设和薪酬管理体系建设等,根据详实程度自主赋分,最高分15分。 |
10分 | 根据编制时间进度节点的合理性、可行性进行综合评审赋分,最高10分。 | ||
10分 | 根据其服务实施的成果、服务承诺等进行综合评审赋分,最高分10分。 | ||
10分 | 项目人员配置情况,内容根据编制详实程度最高得10分。 | ||
4 | 商务报价 | 30分 | 若参与比选的单位数量为5家以内的,则以有效报价(报价小于或等于上限价)的最低价作为评标基准价;超过5家(含5家)的,去掉一个最高价去掉一个最低价后,以剩余几家的有效报价的最低价为基准价。各单位报价等于评标基准价得30分,每高1%,扣1分,每低1%,扣0.5分,扣完为止,具体得分按插入法计算。 |
5 | 综合得分 |
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