基于“传媒+”视角的交通资源模式开发研究课题项目采购公告
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基于“传媒+”视角的交通资源模式开发研究课题项目采购公告
| 项目名称 | 基于“传媒+”视角的交通资源模式开发研究课题项目 | ||
|---|---|---|---|
| 项目编号 | WHCM2023-FW-001 | ||
| 采购方式 | 竞争性谈判 | 资金来源 | |
| 项目概况及采购范围 | 1、项目概况：为全面助力江苏交控加快建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业，高质量打造“具有国际影响、国内领先的万亿综合交通产业集团”，充分发挥江苏 (略) （以下简称“交通传媒”）在全系统“5824”产业链中商贸经济板块承担的“交通+传媒”功能，着力培育新的业务增长点，为交通传媒更高质量、更可持续的转型发展积蓄新的动能，拟开展基于“传媒+”视角的交通资源开发利用模式研究。2、采购范围：2.1 采购范围：（1）相关法律法规政策研究梳理文化强国建设纲要以及文化发展规划等政策文件，研究国有资产资源开发利用相关法律法规要求，为交通传媒基于“传媒+”的交通资源开发利用提供政策依据支撑。（2）内外部发展环境研判运用PEST、SWOT等模型工具，科学研判交通传媒所面临的内外部发展环境，从宏观和行业层面分析交通传媒开展交通资源开发利用的可行性与必要性。（3）交通资源开发利用现状调研通过资料梳理、调研访谈、问卷调查等多种方式，多视角全方位掌握交通传媒“传媒+”业务发展及交通资源开发利用现状，总结经验做法与可提升空间。（4）标杆企业经验做法借鉴选择文化投资集团、 (略) 等行业内优势企业作为标杆，通过实地调研、函调等形式，学台获取 | ||
| 文件递交方式 | 电子采购平台递交 | ||
| 发布网址 | (略) 电子采购平台（http://**）, (略) 招标投标公共服务平台（http://**） | ||
| 是否接受联合体投标 | |||
| 投标人资格要求 | |||
| 其他事项说明 | 1、供应商不得与本标段相关单位存在关联关系，不得存在相关不良状况或不良信用记录。2、本次采购不接受联合体。3、凡有意参加谈判者，请提前在 (略) 电子采购平台http://**（以下简称“电子采购平台”）进行供应商注册，并及时办理手机盾，用于电子响应文件的签章及开标解密。方法见“首页-帮助中心-操作指南”。如遇系统问题，可详询平台技术支持:江苏百盛 (略) ，服务热线025-*、025-*，\"江苏交通控股供应商\"QQ群号：*。未能及时完成注册而导致的任何后果将由供应商自行承担。翔晟手机盾数字证书办理咨询电话：025-*/*。4、谈判时间在开标后另行通知，供应商无需到现场参与谈判，仅需在电子采购平台进行二次报价即最终报价。二次报价（最终报价）不得高于第一次报价。若供应商未在规定时间内进行二次报价（最终报价）并解密，则以首次报价为最终报价。各供应商请主动添加代理工作QQ，以方便接收通知。 |
| 招标文件发售开始时间 | 2023-03-24 17:00 | 招标文件发售截止时间 | 2023-03-31 17:00 |
|---|---|---|---|
| 要求澄清截止时间 | 2023-04-03 10:00 | 提出异议截止时间 | 2023-04-03 14:00 |
| 投标文件递交截止时间 | 2023-04-06 10:00 | 开标时间 | 2023-04-06 10:00 |
| 项目名称 | 基于“传媒+”视角的交通资源模式开发研究课题项目 | ||
|---|---|---|---|
| 项目编号 | WHCM2023-FW-001 | ||
| 采购方式 | 竞争性谈判 | 资金来源 | |
| 项目概况及采购范围 | 1、项目概况：为全面助力江苏交控加快建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业，高质量打造“具有国际影响、国内领先的万亿综合交通产业集团”，充分发挥江苏 (略) （以下简称“交通传媒”）在全系统“5824”产业链中商贸经济板块承担的“交通+传媒”功能，着力培育新的业务增长点，为交通传媒更高质量、更可持续的转型发展积蓄新的动能，拟开展基于“传媒+”视角的交通资源开发利用模式研究。2、采购范围：2.1 采购范围：（1）相关法律法规政策研究梳理文化强国建设纲要以及文化发展规划等政策文件，研究国有资产资源开发利用相关法律法规要求，为交通传媒基于“传媒+”的交通资源开发利用提供政策依据支撑。（2）内外部发展环境研判运用PEST、SWOT等模型工具，科学研判交通传媒所面临的内外部发展环境，从宏观和行业层面分析交通传媒开展交通资源开发利用的可行性与必要性。（3）交通资源开发利用现状调研通过资料梳理、调研访谈、问卷调查等多种方式，多视角全方位掌握交通传媒“传媒+”业务发展及交通资源开发利用现状，总结经验做法与可提升空间。（4）标杆企业经验做法借鉴选择文化投资集团、 (略) 等行业内优势企业作为标杆，通过实地调研、函调等形式，学台获取 | ||
| 文件递交方式 | 电子采购平台递交 | ||
| 发布网址 | (略) 电子采购平台（http://**）, (略) 招标投标公共服务平台（http://**） | ||
| 是否接受联合体投标 | |||
| 投标人资格要求 | |||
| 其他事项说明 | 1、供应商不得与本标段相关单位存在关联关系，不得存在相关不良状况或不良信用记录。2、本次采购不接受联合体。3、凡有意参加谈判者，请提前在 (略) 电子采购平台http://**（以下简称“电子采购平台”）进行供应商注册，并及时办理手机盾，用于电子响应文件的签章及开标解密。方法见“首页-帮助中心-操作指南”。如遇系统问题，可详询平台技术支持:江苏百盛 (略) ，服务热线025-*、025-*，\"江苏交通控股供应商\"QQ群号：*。未能及时完成注册而导致的任何后果将由供应商自行承担。翔晟手机盾数字证书办理咨询电话：025-*/*。4、谈判时间在开标后另行通知，供应商无需到现场参与谈判，仅需在电子采购平台进行二次报价即最终报价。二次报价（最终报价）不得高于第一次报价。若供应商未在规定时间内进行二次报价（最终报价）并解密，则以首次报价为最终报价。各供应商请主动添加代理工作QQ，以方便接收通知。 |
| 招标文件发售开始时间 | 2023-03-24 17:00 | 招标文件发售截止时间 | 2023-03-31 17:00 |
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| 要求澄清截止时间 | 2023-04-03 10:00 | 提出异议截止时间 | 2023-04-03 14:00 |
| 投标文件递交截止时间 | 2023-04-06 10:00 | 开标时间 | 2023-04-06 10:00 |
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