大数据靶场完善应用项目需求公示
发送至邮箱
大数据靶场完善应用项目需求公示
一、项目概述
1、项目背景
国家税 (略) 税务局税务大数据智慧服务平台建成上线以来，有效支撑各部门取数、用数和智能分析各项工作开展。随着接入数据日益增长、数据分析需求不断增加、地市区县数据查询权限逐步放开，对数据平台的存储能力和计算能力提出更高要求，需要对大数据平台正式环境进行扩容升级。
做好大练兵、大比武，为税务数字化、智能化进一步储备人才，省局将统一展开大数据竞赛，并备战税务总局大数据竞赛，需建设大数据平台“靶场”环境，用于大数据竞赛、演练和比赛。
2．★项目内容
1、大数据平台扩容升级实施服务一套。扩容大数据平台节点，升级大数据平台存储计算能力。保证技术架构连续、保证数据加工持续进行，有效支撑不断增长的计算量和新接入的计算任务，支撑上层应用使用。 (略) 区县等各级税务机关数据查询和自主探索分析使用场景需求。做好升级过程各项应急预案，保证数据安全，升级后系统服务稳定。具体为：
（1）升级当前Hadoop3.0平台，将9节点集群升级为17节点集群；
（2）升级当前MPP（Green Plum 6.18）数据库，将7节点集群升级为17节点集群；
（3）回流库Oracle主备集群改造为2节点RAC集群模式，接入共享存储。
2、大数据平台“靶场”环境一套。建设大数据平台“靶场”环境，做练台中各生产系统原始表和主题宽表的部分数据，用于日常培训练台中创建竞赛用数据表、测试数据等；
（5）做好数据脱敏处理、人员数据权限管理、数据安全审计、数据查询留痕。
二、投标文件技术部分响应内容要求
对本项目技术部分的响应，应至少包含以下内容：
l对系统现状的充分了解，精准定位项目建设目标和内容，全面理解系统运行维护需求，清晰了解系统间的关联关系，提供项目需求理解。
l对系统运行维护支持工作内容、工作流程、质量标准、管理要求的准确理解和详细响应，提供运维服务方案。
l对项目管理要求、服务质量要求、项目验收要求的准确理解和详细响应，提供实施方案和验收方案。
l对完成本包需求工作所需的项目团队组织、人员岗位配备要求的准确理解和详细响应，提供技术支持服务方案。
三、项目实施要求
1.本项目要求签订合同后的60日内上线运行，项目团队应做好实施服务的计划与总结，按时向采购方提交工作计划、值班情况报告、实施报告等与项目有关的文档及采购方要求提供的其他文档。
2.负责建设项目团队，对参与本项目的技术人员进行统一的管理和调配，并协调各个团队成员的活动，使他们作为一个和谐的整体，适时履行其各自的工作。
3.负责制订运维工作计划，分解任务，确定任务优先级，合理利用资源，对于工作中的难点、风险 (略) 领导反馈，并获取相关支持；
4.指导项目组成员工作，确保项目组成员能够履行各自职责，对项目阶段任务的完成和质量负责。并对项目及成员的绩效进行考核；
5.确保运维工作效率与质量，注重项目成员专业技能成长，形成良好的知识传递机制，并及时进行知识归集与整理。
6.按照各自负责的运维模块和替代关系确定职责范围,根据事件单数量的变化进行人员职责微调,降低项目组对核心成员的依赖度.
7.项目沟通管理：
7.1信息传播：针对不同需要沟通的场景，确定不同沟通类型，如书面、口头等方式，确保信息的正确的理解和执行。
7.2执行报告：通过项目周例会、项目周报、月报等方式定期描述项目已完成工作、当前现状、未来工作情况预计以及风险。
7.3项目总结：通过里程碑总结、阶段性总结、项目总结等方式对整个项目进行总结，不断提升项目服务质量。
8.各软件厂商之间的协作与配合管理。
9.风险管理，评估平台扩容可能出现的各类风险问题。
四、商务要求
序号 | 要求项目 | 商务要求说明 |
1 | ★服务对象/地点 | 采购人指定地点 |
2 | ★服务时间 | 合同生效之日起60日 |
3 | ★付款方式 | 本项目分两次付款，中标单位在采购人每次付款前需提交同等金额的发票给采购人。付款进度及付款条件如下： 第一次付款按合同总金额的70%，在合同签订之日起1个月内支付。 第二次付款在全部服务完成且项目验收合格之日起1个月内，根据验收结果、合同履行情况，支付合同尾款。 中标单位延迟开具发票或错误开具发票导致采购人无法完成付款的，付款期限顺延，采购人无需承担任何违约责任。 |
4 | 项目验收要求 | 项目验收工作由国家税 (略) 税务局第三税务分局按相关规定组织开展，中标人配合完成。项目上线正常运行1个月内由中标人向采购人提出验收申请，采购人组织评审合格后准予验收。 4.1总体要求 该项目验收工作由招标人组织实施，由项目单位、中标人共同完成。中标人应配合完成验收工作，提交相关文档，经项目单位确认后进行项目验收。相关要求包括但不限于： 1.中标人应按照采购人要求，如期完成合同规定的各项工作。 2.中标人应按照采购人要求，移交实施过程中的各类文档，并进行产出物的交付。产出物应提供电子和纸质两种介质，内容应清晰完整，并保持版本一致。 3.对验收中发现的问题，中标人应提出有效解决办法和措施，经采购人确认后实施。 4.2人员安排 采购人将组织成立验收工作组开展验收工作。 4.3验收依据 以本项目合同书、验收前双方确认的补充工作需求书、工单、主要交付物、验收用户报告等为依据。 4.4交付物要求 中标人需要按照招标方要求，提交相应文档，并保证文档质量。所有文档必须符合招标方文档管理规范。 |
5 | ★报价要求 | 投标报价应包含货物价格、人员薪酬、加班费用、住宿、交通、社保福利、保险、培训、税金等与本项目相关的所有费用。 |
6 | 其他要求 | ★6.1保密要求 按照税务总局要求，在提供技术前，中标单位必须签订《单位网络安全承诺书》，技术人员必须签订《个人网络安全承诺书》，承诺书主要包括网络安全管理规定和相关保密要求，保密时限最低10年，法律法规有规定的从其规定，中标单位未经方技术部门和业务部门许可，不得私自对外开放系统接口及系统数据，因个人原因导致招标方安全问题和数据泄密需承担法律责任。 中标单位在任何时候对其持有的事务或其事务运转操作方法等机密信息实行严格保密；除非有书面授权或出于相关方进行活动的必要，不得在任何时间向任何人透露任何保密信息；除非有书面指示或出于履行其义务的合理要求，不得把任何保密信息交给任何人；不对保密信息进行拷贝、抄写、复制、复印、拍照或摄录。 6.2项目归档要求 中标单位应按采购人管理要求做好项目文档归档。项目实施过程文档包括但不限于：有关产品知识、操作手册、平台运行维护经验、服务报告、技术文档、配置方案、实施文档、随机文档、手册等保证系统正常运行的必要技术资料。 中标单位应首要建立档案管理制度，确保文档资料完整齐全，所有电子档案均应与纸质档案内容相同，符合档案管理相关要求。 ★6.3信息安全管理 （1）中标单位必须与采购人签署信息安全保密协议，保证采购人信息不被泄露； （2）中标单位为采购人提供运维服务的人员必须与采购人签署信息安全保密协议； （3）中标单位应严格遵守采购人的各项安全管理制度，严格按照操作流程操作，避免人为或非人为因素的信息泄露； （4）进入采购人服务地点的人员禁止携带任何移动存储平台进入工作场地，并要求对接触的信息保密。 ★6.4服务承诺 （1）所有技术服务人员需按采购人指定地点进行巡检或优化服务，且人员专岗专职，承诺完成上述所有招标需求； （2）投标人需承诺提供24小时的支持响应服务； （3）当服务工程师无法满足采购人工作要求时，中标单位的后端服务支持团队须提供免费远程服务支持或增派人员到采购人指定地点提供技术支持。 6.5人员管理要求 在服务期内，中标单位须设立专门的项目组，专职负责本项目，服务工程师应提供专职技术服务，且必须遵守采购人第三方运维人员管理规范。 ★6.6争议处理 凡因本需求引起的或与本需求有关的任何争议，由双方友好协商解决。协商不成时，任何一方有权向*方所 (略) 提起诉讼。 ★6.7失信行为相关条款 （1）中标单位不得另行开发合同业务需求范围内、供纳税人、缴费人使用的软件，违反合约专门条款的，纳入失信名单。 （2）对于违反网络安全规定行为造成不良后果的中标单位，3年内限制参加税务系统政府采购活动。 （3）中标单位应建立防止违法违规聘用离职税务人员风险控制制度，如出现违法违规聘用离职税务人员行为的，采购方可采取包括要求限期改正、要求支付违约金、解除合同、3年内限制参加所聘人员原单位及下属单位信息化项目政府采购活动等措施。 |
一、项目概述
1、项目背景
国家税 (略) 税务局税务大数据智慧服务平台建成上线以来，有效支撑各部门取数、用数和智能分析各项工作开展。随着接入数据日益增长、数据分析需求不断增加、地市区县数据查询权限逐步放开，对数据平台的存储能力和计算能力提出更高要求，需要对大数据平台正式环境进行扩容升级。
做好大练兵、大比武，为税务数字化、智能化进一步储备人才，省局将统一展开大数据竞赛，并备战税务总局大数据竞赛，需建设大数据平台“靶场”环境，用于大数据竞赛、演练和比赛。
2．★项目内容
1、大数据平台扩容升级实施服务一套。扩容大数据平台节点，升级大数据平台存储计算能力。保证技术架构连续、保证数据加工持续进行，有效支撑不断增长的计算量和新接入的计算任务，支撑上层应用使用。 (略) 区县等各级税务机关数据查询和自主探索分析使用场景需求。做好升级过程各项应急预案，保证数据安全，升级后系统服务稳定。具体为：
（1）升级当前Hadoop3.0平台，将9节点集群升级为17节点集群；
（2）升级当前MPP（Green Plum 6.18）数据库，将7节点集群升级为17节点集群；
（3）回流库Oracle主备集群改造为2节点RAC集群模式，接入共享存储。
2、大数据平台“靶场”环境一套。建设大数据平台“靶场”环境，做练台中各生产系统原始表和主题宽表的部分数据，用于日常培训练台中创建竞赛用数据表、测试数据等；
（5）做好数据脱敏处理、人员数据权限管理、数据安全审计、数据查询留痕。
二、投标文件技术部分响应内容要求
对本项目技术部分的响应，应至少包含以下内容：
l对系统现状的充分了解，精准定位项目建设目标和内容，全面理解系统运行维护需求，清晰了解系统间的关联关系，提供项目需求理解。
l对系统运行维护支持工作内容、工作流程、质量标准、管理要求的准确理解和详细响应，提供运维服务方案。
l对项目管理要求、服务质量要求、项目验收要求的准确理解和详细响应，提供实施方案和验收方案。
l对完成本包需求工作所需的项目团队组织、人员岗位配备要求的准确理解和详细响应，提供技术支持服务方案。
三、项目实施要求
1.本项目要求签订合同后的60日内上线运行，项目团队应做好实施服务的计划与总结，按时向采购方提交工作计划、值班情况报告、实施报告等与项目有关的文档及采购方要求提供的其他文档。
2.负责建设项目团队，对参与本项目的技术人员进行统一的管理和调配，并协调各个团队成员的活动，使他们作为一个和谐的整体，适时履行其各自的工作。
3.负责制订运维工作计划，分解任务，确定任务优先级，合理利用资源，对于工作中的难点、风险 (略) 领导反馈，并获取相关支持；
4.指导项目组成员工作，确保项目组成员能够履行各自职责，对项目阶段任务的完成和质量负责。并对项目及成员的绩效进行考核；
5.确保运维工作效率与质量，注重项目成员专业技能成长，形成良好的知识传递机制，并及时进行知识归集与整理。
6.按照各自负责的运维模块和替代关系确定职责范围,根据事件单数量的变化进行人员职责微调,降低项目组对核心成员的依赖度.
7.项目沟通管理：
7.1信息传播：针对不同需要沟通的场景，确定不同沟通类型，如书面、口头等方式，确保信息的正确的理解和执行。
7.2执行报告：通过项目周例会、项目周报、月报等方式定期描述项目已完成工作、当前现状、未来工作情况预计以及风险。
7.3项目总结：通过里程碑总结、阶段性总结、项目总结等方式对整个项目进行总结，不断提升项目服务质量。
8.各软件厂商之间的协作与配合管理。
9.风险管理，评估平台扩容可能出现的各类风险问题。
四、商务要求
序号 | 要求项目 | 商务要求说明 |
1 | ★服务对象/地点 | 采购人指定地点 |
2 | ★服务时间 | 合同生效之日起60日 |
3 | ★付款方式 | 本项目分两次付款，中标单位在采购人每次付款前需提交同等金额的发票给采购人。付款进度及付款条件如下： 第一次付款按合同总金额的70%，在合同签订之日起1个月内支付。 第二次付款在全部服务完成且项目验收合格之日起1个月内，根据验收结果、合同履行情况，支付合同尾款。 中标单位延迟开具发票或错误开具发票导致采购人无法完成付款的，付款期限顺延，采购人无需承担任何违约责任。 |
4 | 项目验收要求 | 项目验收工作由国家税 (略) 税务局第三税务分局按相关规定组织开展，中标人配合完成。项目上线正常运行1个月内由中标人向采购人提出验收申请，采购人组织评审合格后准予验收。 4.1总体要求 该项目验收工作由招标人组织实施，由项目单位、中标人共同完成。中标人应配合完成验收工作，提交相关文档，经项目单位确认后进行项目验收。相关要求包括但不限于： 1.中标人应按照采购人要求，如期完成合同规定的各项工作。 2.中标人应按照采购人要求，移交实施过程中的各类文档，并进行产出物的交付。产出物应提供电子和纸质两种介质，内容应清晰完整，并保持版本一致。 3.对验收中发现的问题，中标人应提出有效解决办法和措施，经采购人确认后实施。 4.2人员安排 采购人将组织成立验收工作组开展验收工作。 4.3验收依据 以本项目合同书、验收前双方确认的补充工作需求书、工单、主要交付物、验收用户报告等为依据。 4.4交付物要求 中标人需要按照招标方要求，提交相应文档，并保证文档质量。所有文档必须符合招标方文档管理规范。 |
5 | ★报价要求 | 投标报价应包含货物价格、人员薪酬、加班费用、住宿、交通、社保福利、保险、培训、税金等与本项目相关的所有费用。 |
6 | 其他要求 | ★6.1保密要求 按照税务总局要求，在提供技术前，中标单位必须签订《单位网络安全承诺书》，技术人员必须签订《个人网络安全承诺书》，承诺书主要包括网络安全管理规定和相关保密要求，保密时限最低10年，法律法规有规定的从其规定，中标单位未经方技术部门和业务部门许可，不得私自对外开放系统接口及系统数据，因个人原因导致招标方安全问题和数据泄密需承担法律责任。 中标单位在任何时候对其持有的事务或其事务运转操作方法等机密信息实行严格保密；除非有书面授权或出于相关方进行活动的必要，不得在任何时间向任何人透露任何保密信息；除非有书面指示或出于履行其义务的合理要求，不得把任何保密信息交给任何人；不对保密信息进行拷贝、抄写、复制、复印、拍照或摄录。 6.2项目归档要求 中标单位应按采购人管理要求做好项目文档归档。项目实施过程文档包括但不限于：有关产品知识、操作手册、平台运行维护经验、服务报告、技术文档、配置方案、实施文档、随机文档、手册等保证系统正常运行的必要技术资料。 中标单位应首要建立档案管理制度，确保文档资料完整齐全，所有电子档案均应与纸质档案内容相同，符合档案管理相关要求。 ★6.3信息安全管理 （1）中标单位必须与采购人签署信息安全保密协议，保证采购人信息不被泄露； （2）中标单位为采购人提供运维服务的人员必须与采购人签署信息安全保密协议； （3）中标单位应严格遵守采购人的各项安全管理制度，严格按照操作流程操作，避免人为或非人为因素的信息泄露； （4）进入采购人服务地点的人员禁止携带任何移动存储平台进入工作场地，并要求对接触的信息保密。 ★6.4服务承诺 （1）所有技术服务人员需按采购人指定地点进行巡检或优化服务，且人员专岗专职，承诺完成上述所有招标需求； （2）投标人需承诺提供24小时的支持响应服务； （3）当服务工程师无法满足采购人工作要求时，中标单位的后端服务支持团队须提供免费远程服务支持或增派人员到采购人指定地点提供技术支持。 6.5人员管理要求 在服务期内，中标单位须设立专门的项目组，专职负责本项目，服务工程师应提供专职技术服务，且必须遵守采购人第三方运维人员管理规范。 ★6.6争议处理 凡因本需求引起的或与本需求有关的任何争议，由双方友好协商解决。协商不成时，任何一方有权向*方所 (略) 提起诉讼。 ★6.7失信行为相关条款 （1）中标单位不得另行开发合同业务需求范围内、供纳税人、缴费人使用的软件，违反合约专门条款的，纳入失信名单。 （2）对于违反网络安全规定行为造成不良后果的中标单位，3年内限制参加税务系统政府采购活动。 （3）中标单位应建立防止违法违规聘用离职税务人员风险控制制度，如出现违法违规聘用离职税务人员行为的，采购方可采取包括要求限期改正、要求支付违约金、解除合同、3年内限制参加所聘人员原单位及下属单位信息化项目政府采购活动等措施。 |
招投标大数据
最近搜索
无
热门搜索
无
