天津水务集团有限公司2023年度计量中心水表搬运服务项目采购询价函第二次

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天津水务集团有限公司2023年度计量中心水表搬运服务项目采购询价函第二次

天津水务集团有限公司2023年度计量中心水表搬运服务项目采购询价函(第二次)
发布时间:** 11:26:36.0
合同期限:
报价截止时间:** 17:00:00.0
预计授标时间:
联系人:
联系电话 :None
发布时间:** 11:26:36.0
公告:

(略)

2023年度计量中心水表搬运服务项目

采购询价函(第二次)

一、项目需求:

(2023-F-040)2023年度计量中心水表搬运服务项目,具体要求如下:

序号

名称

规格型号

数量

单位

1

2023年度计量中心水表搬运服务项目

-

1

1、项目概况: (略) 计量中 (略) 河北区靖江路4号,需每日搬运水表至一楼、二楼及三楼(每上下楼一次为1具表),每日搬运表量按届时实际检表计划为准(不保证每月或每个工作日都有搬运任务)。合同周期内约需搬运水表30-45万具左右,按实际检表量据实结算。

2、工作内容及服务需求:本项目主要服务内容包括计量中心每日检定表具的一~三楼的上下搬运和一楼表具调配及搬运码放等工作。搬运工作需要不间断随时进行,根据具体设备检定数量随时调度调配。

由于考虑到计量中心办公楼荷载问题限制,二、三楼的水表搬运不允许集中搬运码放,应根据检定设备的检定数量随时搬运上下楼,*方应保证随时有不少于一名管理或调度人员与*方进行工作对接。在*方检表量不饱满的情况下,*方应安排不少于一名搬运人员在*方现场值守。*方必须保证完成*方所安排的搬运计划数、*方的工作人员必须保证服从*方的调度安排;当在搬运服务过程中,如*方不能满足*方的服务需求,*方有权随时终止服务合同,选择其它符合*方服务需求的服务商。

二、资质要求:

1.具有独立的法人资格,营业执照在有效期内,且经营范围包含相关业务;

2.在“信用中国”网站(http://**.cn)查询失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,将结果截图并加盖单位公章;

3.仅限水务集团合格供应商库范围内;

4.本项目不允许联合体参与。

三、报价为含税价格;投标报价应包括*方中标后按照合同约定提供本项目全部工作所需的费用,包括人员费用、个人防护用品、设备采购、车辆、耗材、管理、保险、利润、税金等一切工作所需的全部费用(以合同签订为准);请符合要求的报价人将盖章的报价发送到津水云采平台。

报价格式:

项目名称

预估搬运水表数量

单位

单价(元)

合计报价(元)

水表搬

运服务

*

四、服务期:**号起至**号(以合同签订为准)

五、服务地点:计量中心。

六、项目控标价:单具水表搬运价格不超过0.66元/具,合计报价不超过19.8万元。

七、付款方式:本项目服务费用采用按月结算的付款方式,合同签订后*方提供劳务服务承揽业务。*方需向*方支付以下服务费用:

(1)每月搬运水表费(每上下楼一次为1具表)按实际搬运水表数量据实结算:当月结算价=元/具表*搬运量;

(2)*方收取服务费后应优先支付*方工作人员工资、社会保险等相关费用。(以合同签订为准)。

八、报价人需认真阅读询价文件中所有事项、格式、条款和规范等要求。没有按照要求提交全部资料,或者报价未对询价文件各方面都做出实质性响应,报价将被否决。

九、采购人可参考其他供应商报价、历史采 (略) 场价格等。对于异常低价可能导致影响履约的报价,可要求报价人进行澄清,不能说明其报价合理或保证履约的,采购人有权否决该报价。

十、评审办法:综合评审法,见附件(1)。

十一、报价期限:** 17:00

十二、质量要求:符合国家标准。

十三、项目联系人及联系方式:邵蔚,电话:022-*。

附件(1):

评审标准表

本项目采用综合评审法,通过资格审查的供应商的响应文件,按如下标准评审,所有评委对技术服务方案得分的算术平均值为该投标人的技术得分。经核对无误后,评标委员会全体成员签字确认。再将技术服务方案得分与商务得分相加即为该投标人的总得分,总得分保留小数点后两位,小数点后保留值按四舍五入方式取舍。

评标委员会根据供应商总得分由高到低的顺序推荐前三名作为成交候选人,采购人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的前三名成交候选人顺序确定成交人。获得最高分的供应商为成交供应商。当获得最高分的成交供应商放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,或者询价函规定应当提交履约担保而在规定的期限内未能提交的,采购人可以确定排名第二的成交候选人为成交人。

排名第二的成交候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的,采购人可以确定排名第三的成交候选人为成交人。

当出现两个或两个以上供应商获得同等最高得分时,由评标委员会以不记名投票多少的方式确定成交候选人排序。

技术服务方案评审(满分60

分值

服务方案

根据供应商提供的整体服务方案,酌情得1-15分。

15

近三年业绩

根据供应商提供的近三年相关的工作业绩,酌情得1-15分。

15

拟派驻人员

根据供应商提供的拟为本项目派驻的服务人员,酌情得1-10分。

10

货物质量安全保证措施

根据供应商提供的货物质量及安全保证措施,酌情得1-10分。

10

现场服务配合措施

根据供应商提供的驻场服务方案及配合措施,酌情得1-10分。

10

商务报价评审(满分40分)

分值

有效报价为:不高于控标价且未被判定为无效的报价。

评标基准价为=所有有效报价的最低值

有效报价等于评标基准价得满分40分,商务部分得分=评标基准价/供应商有效投标报价*40(保留两位小数)。

40

合计(满分100分)

100

序号产品目录送货地点物料名称数量单位交付时间物料描述备注
1其他服务+其他1其他None
天津水务集团有限公司2023年度计量中心水表搬运服务项目采购询价函(第二次)
发布时间:** 11:26:36.0
合同期限:
报价截止时间:** 17:00:00.0
预计授标时间:
联系人:
联系电话 :None
发布时间:** 11:26:36.0
公告:

(略)

2023年度计量中心水表搬运服务项目

采购询价函(第二次)

一、项目需求:

(2023-F-040)2023年度计量中心水表搬运服务项目,具体要求如下:

序号

名称

规格型号

数量

单位

1

2023年度计量中心水表搬运服务项目

-

1

1、项目概况: (略) 计量中 (略) 河北区靖江路4号,需每日搬运水表至一楼、二楼及三楼(每上下楼一次为1具表),每日搬运表量按届时实际检表计划为准(不保证每月或每个工作日都有搬运任务)。合同周期内约需搬运水表30-45万具左右,按实际检表量据实结算。

2、工作内容及服务需求:本项目主要服务内容包括计量中心每日检定表具的一~三楼的上下搬运和一楼表具调配及搬运码放等工作。搬运工作需要不间断随时进行,根据具体设备检定数量随时调度调配。

由于考虑到计量中心办公楼荷载问题限制,二、三楼的水表搬运不允许集中搬运码放,应根据检定设备的检定数量随时搬运上下楼,*方应保证随时有不少于一名管理或调度人员与*方进行工作对接。在*方检表量不饱满的情况下,*方应安排不少于一名搬运人员在*方现场值守。*方必须保证完成*方所安排的搬运计划数、*方的工作人员必须保证服从*方的调度安排;当在搬运服务过程中,如*方不能满足*方的服务需求,*方有权随时终止服务合同,选择其它符合*方服务需求的服务商。

二、资质要求:

1.具有独立的法人资格,营业执照在有效期内,且经营范围包含相关业务;

2.在“信用中国”网站(http://**.cn)查询失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,将结果截图并加盖单位公章;

3.仅限水务集团合格供应商库范围内;

4.本项目不允许联合体参与。

三、报价为含税价格;投标报价应包括*方中标后按照合同约定提供本项目全部工作所需的费用,包括人员费用、个人防护用品、设备采购、车辆、耗材、管理、保险、利润、税金等一切工作所需的全部费用(以合同签订为准);请符合要求的报价人将盖章的报价发送到津水云采平台。

报价格式:

项目名称

预估搬运水表数量

单位

单价(元)

合计报价(元)

水表搬

运服务

*

四、服务期:**号起至**号(以合同签订为准)

五、服务地点:计量中心。

六、项目控标价:单具水表搬运价格不超过0.66元/具,合计报价不超过19.8万元。

七、付款方式:本项目服务费用采用按月结算的付款方式,合同签订后*方提供劳务服务承揽业务。*方需向*方支付以下服务费用:

(1)每月搬运水表费(每上下楼一次为1具表)按实际搬运水表数量据实结算:当月结算价=元/具表*搬运量;

(2)*方收取服务费后应优先支付*方工作人员工资、社会保险等相关费用。(以合同签订为准)。

八、报价人需认真阅读询价文件中所有事项、格式、条款和规范等要求。没有按照要求提交全部资料,或者报价未对询价文件各方面都做出实质性响应,报价将被否决。

九、采购人可参考其他供应商报价、历史采 (略) 场价格等。对于异常低价可能导致影响履约的报价,可要求报价人进行澄清,不能说明其报价合理或保证履约的,采购人有权否决该报价。

十、评审办法:综合评审法,见附件(1)。

十一、报价期限:** 17:00

十二、质量要求:符合国家标准。

十三、项目联系人及联系方式:邵蔚,电话:022-*。

附件(1):

评审标准表

本项目采用综合评审法,通过资格审查的供应商的响应文件,按如下标准评审,所有评委对技术服务方案得分的算术平均值为该投标人的技术得分。经核对无误后,评标委员会全体成员签字确认。再将技术服务方案得分与商务得分相加即为该投标人的总得分,总得分保留小数点后两位,小数点后保留值按四舍五入方式取舍。

评标委员会根据供应商总得分由高到低的顺序推荐前三名作为成交候选人,采购人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的前三名成交候选人顺序确定成交人。获得最高分的供应商为成交供应商。当获得最高分的成交供应商放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同,或者询价函规定应当提交履约担保而在规定的期限内未能提交的,采购人可以确定排名第二的成交候选人为成交人。

排名第二的成交候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的,采购人可以确定排名第三的成交候选人为成交人。

当出现两个或两个以上供应商获得同等最高得分时,由评标委员会以不记名投票多少的方式确定成交候选人排序。

技术服务方案评审(满分60

分值

服务方案

根据供应商提供的整体服务方案,酌情得1-15分。

15

近三年业绩

根据供应商提供的近三年相关的工作业绩,酌情得1-15分。

15

拟派驻人员

根据供应商提供的拟为本项目派驻的服务人员,酌情得1-10分。

10

货物质量安全保证措施

根据供应商提供的货物质量及安全保证措施,酌情得1-10分。

10

现场服务配合措施

根据供应商提供的驻场服务方案及配合措施,酌情得1-10分。

10

商务报价评审(满分40分)

分值

有效报价为:不高于控标价且未被判定为无效的报价。

评标基准价为=所有有效报价的最低值

有效报价等于评标基准价得满分40分,商务部分得分=评标基准价/供应商有效投标报价*40(保留两位小数)。

40

合计(满分100分)

100

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