2023年中国电信贵州公司全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购--比选公告

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2023年中国电信贵州公司全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购--比选公告

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比选文件名称:2023年中国电信贵州公司全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购--比选公告创建时间日期:2023-07-05 16:14:00
比选文件发售起始时间:2023-07-06 00:00:00比选文件发售截止时间:2023-07-07 23:59:59
比选文件内容说明:

202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购--比选公告

本比选项目为202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购(项目编号:GZSDX-CG2306-BX011),比选人为 (略) 贵州分公司,比选代理机构为四川公众 (略) 。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

1、项目概况与采购内容

????1.1、项目概况本项目为202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购,本次采用一事一议、单项合同形式,预估金额20.8万元人民币(含税)。

????1.2、采购内容及分包划分情况:

1.2.1、采购内容:本项目为202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购。具体采购内容详见“第五章 技术规范书”。

1.2.2、服务期限:签订合同之日起一年。

1.2.3、合同有限期:签订合同之日起一年。

1.2.4、服务地点: (略) 范围内比选人指定地点。

1.2.5、技术标准要求:按比选文件第五章技术标准要求执行。

1.2.6、服务质量要求:符合国家现行有关质量验收规范标准及比选文件第五章技术规范书要求。

1.2.7、标包划分:本项目不划分标包及份额。

1.2.8、中选人数量:本项目中选人1名。

1.2.9、本项目将按照不定期更新的《中国电信供应商不良行为管理规则》《 (略) 供应商安全生产不良行为管理实施细则》应用供应商不良行为处理结果,供应商不良行为处理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类” 及相关规则确定。无涉及的评估产品品类的,针对具体产品品类的处理结果均不适用,仅适用针对供应商的处理结果。请务必登录中国电信供应链系统(CTSC)(http://**-portal/ctscPortal)后在“通知-系统公告”模块查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

1.3、 ★本项目设置不含税参选最高限价,参选人报价超过限价的,其参选将被否决,本项目设置总限价为*.40元人民币(不含税),设置的不含税单价最高限价详见下表。

序号

需求

每期课程内容

服务内容

培训数量(天)

★不含税单价最高限价(元/天)★

1

当前,平台型销售模式作为圈地变现的重要模式, (略) 从领导到销售人员对该模式的组织上较粗放,理解上有偏差。本次培训重点提升区县总经理/副总经理、营销部主任、支局长、行销人员的平台型打法的组织技巧,销售技巧,销售话术,数字化引流,基础礼包+云产品+信息化产品销售+AI等能力。通过实战中签约乡村数量、移宽+看家+云电脑业务转化量检验培训效果。在学员完成参训后,目的是其承担如下工作:区县总经理(副总经理)学会与本地村委会沟通、公关技巧;营销部主任、支局长学会平台打法的销售组织,带领销售人员进行签约圈地、变现;销售人员学会变现转化话术和技巧。培训共四期,每期4天,每期约50人。

基础课程包含数字乡村平台模式销售组织 四融+3个核心产品卖点(云电脑、云播、AI监控)、两大应用(基层治理、乡村党建)、N个智能信息化应用(便民服务、乡村法治等)、村镇公关技巧、公关话术、销售转化。

满足课程定制的需求,每场培训至少提供1名资深主训老师,1名资深助教,2-3名实战辅导老师,且配置的所有人员均要要熟悉通信行业,对电信营销实战有着丰富的经验。

16

12264.15

2

9个分公司面对面沟通培训需求

3

所有理论+实战的全部费用,包含但不限于会场布置、学台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;

2.2.9为本比选项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;

2.2.10为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;

2.2.11为本比选项目的代建人;

2.2.12为本比选项目的比选代理机构;

2.2.13与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构同为一个法定代表人;

2.2.14与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构存在控股或参股关系;

2.2.15被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的;

2.2.16其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》《 (略) 供应商安全生产不良行为管理实施细则》及处理结果,应对参选人及其参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一比选项目涉及多个产品评估品类的,参选人及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或比选项目应适用相关的禁止采购处理措施。

2.2.17法律法规、比选文件限定的其他情形。

参选人是代理商的,本条所指的参选人也包括其所代理的制造商;联合体参选的,联合体成员均不得存在上述任一情形。★

3、资格审查方法

????本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

4、比选文件获取

4.1 比选文件获取时间:2023年7月6日00时00分00秒至2023年7月7日23时59分59秒(北京时间,下同)。

4.2比选文件获取方式:凡有意参与比选的潜在参选人,请按以下步骤顺序进行操作,获取比选文件:

4.2.1登录“【中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)】”后,通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,进入本项目进行比选文件登记申领,未在系统注册的参选人须先进行注册,注册方法详见本公告“7参选人注册”。

4.2.2 在平台登记申领比选文件时须上传以下文件的电子版扫描件及发至报名邮箱(*@*63.com):

(1)增值税一般纳税人证明文件(增值税一般纳税人须提供)。

(2)营业执照扫描件

(3)经办人身份证扫描件

(4)购买比选文件的费用支付凭证截图。【通过转账(可私对公或公对公)购买比选文件的,请注明“项目编号+XXX公司(简称)报名费”】

报名费转入账户信息:

账户名:四川公众 (略)

账 号:*01413

开户银行:中国 (略) 成都桐梓林支行

4.2.3 参选文件费用:每套售价300元人民币,售后不退。支付要求:为了方便参选人获取比选文件,凡有意参与的潜在参选人,请在售卖时间内先完成本项目的费用支付,再登录“【中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)】” 后,通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,进入本项目进行比选文件登记申领。未在比选文件规定的售卖时间内完成登记申领比选文件的,则参选报名及获取比选文件失败。

5、参选文件的递交

5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间,下同)为:2023年7月12日9时30分。

5.2电子参选文件的递交:【登录中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)后,通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,选择本项目进行参选文件递交,参选人应在参选文件递交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子参选文件的上传。参选人未在电子采购系统进行比选文件申领登记或电子参选文件未按照要求加密的,将无法通过电子采购系统提交电子参选文件。】

5.3本项目将于参选文件递交截止同一时间通过中国电信电子采购系统唱价,【比选人/比选代理机构】邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

6、样品的递交

6.1 样品递交的时间、地点:/。

7、参选人注册

7.1【中国电信阳光采购网】注册

未注册过的潜在参选人,须通过【中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)】首页“立即注册”模块完成注册后,方可申领本项目比选文件。

7.2 CA证书办理

参与电子采购的潜在参选人须提前办理CA证书进行电子参选文件编制和参选,并确保CA证书在使用时有效。【CA证书办理流程详见【中国电信阳光采购网】“操作指引-CA办理”。】

7.3技术支撑联系方式

电子采购系统技术支撑:【服务热线*,*@*hinatelecom.cn】。

CA证书办理技术支撑:【服务热线010-*/010-*,服务邮箱:*@*hinatelecom.cn】。

8、发布公告的媒介

????本比选公告仅在中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)上发布,其他媒介转载无效。

9、联系及异议接收方式

9.1联系方式

比 选 人: (略) 贵州分公司

地 址: (略) 观山湖区兴筑西路60号金阳枢纽楼

联 系 人:杨老师电话:0851-*

????比选代理机构:四川公众 (略)

????地 址: (略) 观山湖区华润国际社区C4栋18-2室

????邮 编:*

????项目负责人:宋工电话:*

????报名及开发票联系人:罗工电话:*邮箱:*@*63.com

开户银行:中国 (略) 成都桐梓林支行

账 号:*01413

9.2异议接收方式

????登录中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)后,通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。

比选人: (略) 贵州分公司

比选代理机构:四川公众 (略)

????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2023年7月5日


终止:
比选文件标包:202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购
,贵州
标包名称:202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购
标包内容说明:

202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购--比选公告

本比选项目为202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购(项目编号:GZSDX-CG2306-BX011),比选人为 (略) 贵州分公司,比选代理机构为四川公众 (略) 。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

1、项目概况与采购内容

????1.1、项目概况本项目为202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购,本次采用一事一议、单项合同形式,预估金额20.8万元人民币(含税)。

????1.2、采购内容及分包划分情况:

1.2.1、采购内容:本项目为202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购。具体采购内容详见“第五章 技术规范书”。

1.2.2、服务期限:签订合同之日起一年。

1.2.3、合同有限期:签订合同之日起一年。

1.2.4、服务地点: (略) 范围内比选人指定地点。

1.2.5、技术标准要求:按比选文件第五章技术标准要求执行。

1.2.6、服务质量要求:符合国家现行有关质量验收规范标准及比选文件第五章技术规范书要求。

1.2.7、标包划分:本项目不划分标包及份额。

1.2.8、中选人数量:本项目中选人1名。

1.2.9、本项目将按照不定期更新的《中国电信供应商不良行为管理规则》《 (略) 供应商安全生产不良行为管理实施细则》应用供应商不良行为处理结果,供应商不良行为处理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类” 及相关规则确定。无涉及的评估产品品类的,针对具体产品品类的处理结果均不适用,仅适用针对供应商的处理结果。请务必登录中国电信供应链系统(CTSC)(http://**-portal/ctscPortal)后在“通知-系统公告”模块查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

1.3、 ★本项目设置不含税参选最高限价,参选人报价超过限价的,其参选将被否决,本项目设置总限价为*.40元人民币(不含税),设置的不含税单价最高限价详见下表。

序号

需求

每期课程内容

服务内容

培训数量(天)

★不含税单价最高限价(元/天)★

1

当前,平台型销售模式作为圈地变现的重要模式, (略) 从领导到销售人员对该模式的组织上较粗放,理解上有偏差。本次培训重点提升区县总经理/副总经理、营销部主任、支局长、行销人员的平台型打法的组织技巧,销售技巧,销售话术,数字化引流,基础礼包+云产品+信息化产品销售+AI等能力。通过实战中签约乡村数量、移宽+看家+云电脑业务转化量检验培训效果。在学员完成参训后,目的是其承担如下工作:区县总经理(副总经理)学会与本地村委会沟通、公关技巧;营销部主任、支局长学会平台打法的销售组织,带领销售人员进行签约圈地、变现;销售人员学会变现转化话术和技巧。培训共四期,每期4天,每期约50人。

基础课程包含数字乡村平台模式销售组织 四融+3个核心产品卖点(云电脑、云播、AI监控)、两大应用(基层治理、乡村党建)、N个智能信息化应用(便民服务、乡村法治等)、村镇公关技巧、公关话术、销售转化。

满足课程定制的需求,每场培训至少提供1名资深主训老师,1名资深助教,2-3名实战辅导老师,且配置的所有人员均要要熟悉通信行业,对电信营销实战有着丰富的经验。

16

12264.15

2

9个分公司面对面沟通培训需求

3

所有理论+实战的全部费用,包含但不限于会场布置、学台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;

2.2.9为本比选项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;

2.2.10为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;

2.2.11为本比选项目的代建人;

2.2.12为本比选项目的比选代理机构;

2.2.13与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构同为一个法定代表人;

2.2.14与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构存在控股或参股关系;

2.2.15被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的;

2.2.16其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》《 (略) 供应商安全生产不良行为管理实施细则》及处理结果,应对参选人及其参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一比选项目涉及多个产品评估品类的,参选人及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或比选项目应适用相关的禁止采购处理措施。

2.2.17法律法规、比选文件限定的其他情形。

参选人是代理商的,本条所指的参选人也包括其所代理的制造商;联合体参选的,联合体成员均不得存在上述任一情形。★

3、资格审查方法

????本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

4、比选文件获取

4.1 比选文件获取时间:2023年7月6日00时00分00秒至2023年7月7日23时59分59秒(北京时间,下同)。

4.2比选文件获取方式:凡有意参与比选的潜在参选人,请按以下步骤顺序进行操作,获取比选文件:

4.2.1登录“【中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)】”后,通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,进入本项目进行比选文件登记申领,未在系统注册的参选人须先进行注册,注册方法详见本公告“7参选人注册”。

4.2.2 在平台登记申领比选文件时须上传以下文件的电子版扫描件及发至报名邮箱(*@*63.com):

(1)增值税一般纳税人证明文件(增值税一般纳税人须提供)。

(2)营业执照扫描件

(3)经办人身份证扫描件

(4)购买比选文件的费用支付凭证截图。【通过转账(可私对公或公对公)购买比选文件的,请注明“项目编号+XXX公司(简称)报名费”】

报名费转入账户信息:

账户名:四川公众 (略)

账 号:*01413

开户银行:中国 (略) 成都桐梓林支行

4.2.3 参选文件费用:每套售价300元人民币,售后不退。支付要求:为了方便参选人获取比选文件,凡有意参与的潜在参选人,请在售卖时间内先完成本项目的费用支付,再登录“【中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)】” 后,通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,进入本项目进行比选文件登记申领。未在比选文件规定的售卖时间内完成登记申领比选文件的,则参选报名及获取比选文件失败。

5、参选文件的递交

5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间,下同)为:2023年7月12日9时30分。

5.2电子参选文件的递交:【登录中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)后,通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,选择本项目进行参选文件递交,参选人应在参选文件递交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子参选文件的上传。参选人未在电子采购系统进行比选文件申领登记或电子参选文件未按照要求加密的,将无法通过电子采购系统提交电子参选文件。】

5.3本项目将于参选文件递交截止同一时间通过中国电信电子采购系统唱价,【比选人/比选代理机构】邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

6、样品的递交

6.1 样品递交的时间、地点:/。

7、参选人注册

7.1【中国电信阳光采购网】注册

未注册过的潜在参选人,须通过【中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)】首页“立即注册”模块完成注册后,方可申领本项目比选文件。

7.2 CA证书办理

参与电子采购的潜在参选人须提前办理CA证书进行电子参选文件编制和参选,并确保CA证书在使用时有效。【CA证书办理流程详见【中国电信阳光采购网】“操作指引-CA办理”。】

7.3技术支撑联系方式

电子采购系统技术支撑:【服务热线*,*@*hinatelecom.cn】。

CA证书办理技术支撑:【服务热线010-*/010-*,服务邮箱:*@*hinatelecom.cn】。

8、发布公告的媒介

????本比选公告仅在中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)上发布,其他媒介转载无效。

9、联系及异议接收方式

9.1联系方式

比 选 人: (略) 贵州分公司

地 址: (略) 观山湖区兴筑西路60号金阳枢纽楼

联 系 人:杨老师电话:0851-*

????比选代理机构:四川公众 (略)

????地 址: (略) 观山湖区华润国际社区C4栋18-2室

????邮 编:*

????项目负责人:宋工电话:*

????报名及开发票联系人:罗工电话:*邮箱:*@*63.com

开户银行:中国 (略) 成都桐梓林支行

账 号:*01413

9.2异议接收方式

????登录中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)后,通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。

比选人: (略) 贵州分公司

比选代理机构:四川公众 (略)

????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2023年7月5日


1 招标公告.pdf 招标公告2023-07-05
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比选文件名称:2023年中国电信贵州公司全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购--比选公告创建时间日期:2023-07-05 16:14:00
比选文件发售起始时间:2023-07-06 00:00:00比选文件发售截止时间:2023-07-07 23:59:59
比选文件内容说明:

202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购--比选公告

本比选项目为202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购(项目编号:GZSDX-CG2306-BX011),比选人为 (略) 贵州分公司,比选代理机构为四川公众 (略) 。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

1、项目概况与采购内容

????1.1、项目概况本项目为202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购,本次采用一事一议、单项合同形式,预估金额20.8万元人民币(含税)。

????1.2、采购内容及分包划分情况:

1.2.1、采购内容:本项目为202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购。具体采购内容详见“第五章 技术规范书”。

1.2.2、服务期限:签订合同之日起一年。

1.2.3、合同有限期:签订合同之日起一年。

1.2.4、服务地点: (略) 范围内比选人指定地点。

1.2.5、技术标准要求:按比选文件第五章技术标准要求执行。

1.2.6、服务质量要求:符合国家现行有关质量验收规范标准及比选文件第五章技术规范书要求。

1.2.7、标包划分:本项目不划分标包及份额。

1.2.8、中选人数量:本项目中选人1名。

1.2.9、本项目将按照不定期更新的《中国电信供应商不良行为管理规则》《 (略) 供应商安全生产不良行为管理实施细则》应用供应商不良行为处理结果,供应商不良行为处理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类” 及相关规则确定。无涉及的评估产品品类的,针对具体产品品类的处理结果均不适用,仅适用针对供应商的处理结果。请务必登录中国电信供应链系统(CTSC)(http://**-portal/ctscPortal)后在“通知-系统公告”模块查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

1.3、 ★本项目设置不含税参选最高限价,参选人报价超过限价的,其参选将被否决,本项目设置总限价为*.40元人民币(不含税),设置的不含税单价最高限价详见下表。

序号

需求

每期课程内容

服务内容

培训数量(天)

★不含税单价最高限价(元/天)★

1

当前,平台型销售模式作为圈地变现的重要模式, (略) 从领导到销售人员对该模式的组织上较粗放,理解上有偏差。本次培训重点提升区县总经理/副总经理、营销部主任、支局长、行销人员的平台型打法的组织技巧,销售技巧,销售话术,数字化引流,基础礼包+云产品+信息化产品销售+AI等能力。通过实战中签约乡村数量、移宽+看家+云电脑业务转化量检验培训效果。在学员完成参训后,目的是其承担如下工作:区县总经理(副总经理)学会与本地村委会沟通、公关技巧;营销部主任、支局长学会平台打法的销售组织,带领销售人员进行签约圈地、变现;销售人员学会变现转化话术和技巧。培训共四期,每期4天,每期约50人。

基础课程包含数字乡村平台模式销售组织 四融+3个核心产品卖点(云电脑、云播、AI监控)、两大应用(基层治理、乡村党建)、N个智能信息化应用(便民服务、乡村法治等)、村镇公关技巧、公关话术、销售转化。

满足课程定制的需求,每场培训至少提供1名资深主训老师,1名资深助教,2-3名实战辅导老师,且配置的所有人员均要要熟悉通信行业,对电信营销实战有着丰富的经验。

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9个分公司面对面沟通培训需求

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所有理论+实战的全部费用,包含但不限于会场布置、学台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;

2.2.9为本比选项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;

2.2.10为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;

2.2.11为本比选项目的代建人;

2.2.12为本比选项目的比选代理机构;

2.2.13与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构同为一个法定代表人;

2.2.14与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构存在控股或参股关系;

2.2.15被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的;

2.2.16其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》《 (略) 供应商安全生产不良行为管理实施细则》及处理结果,应对参选人及其参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一比选项目涉及多个产品评估品类的,参选人及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或比选项目应适用相关的禁止采购处理措施。

2.2.17法律法规、比选文件限定的其他情形。

参选人是代理商的,本条所指的参选人也包括其所代理的制造商;联合体参选的,联合体成员均不得存在上述任一情形。★

3、资格审查方法

????本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

4、比选文件获取

4.1 比选文件获取时间:2023年7月6日00时00分00秒至2023年7月7日23时59分59秒(北京时间,下同)。

4.2比选文件获取方式:凡有意参与比选的潜在参选人,请按以下步骤顺序进行操作,获取比选文件:

4.2.1登录“【中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)】”后,通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,进入本项目进行比选文件登记申领,未在系统注册的参选人须先进行注册,注册方法详见本公告“7参选人注册”。

4.2.2 在平台登记申领比选文件时须上传以下文件的电子版扫描件及发至报名邮箱(*@*63.com):

(1)增值税一般纳税人证明文件(增值税一般纳税人须提供)。

(2)营业执照扫描件

(3)经办人身份证扫描件

(4)购买比选文件的费用支付凭证截图。【通过转账(可私对公或公对公)购买比选文件的,请注明“项目编号+XXX公司(简称)报名费”】

报名费转入账户信息:

账户名:四川公众 (略)

账 号:*01413

开户银行:中国 (略) 成都桐梓林支行

4.2.3 参选文件费用:每套售价300元人民币,售后不退。支付要求:为了方便参选人获取比选文件,凡有意参与的潜在参选人,请在售卖时间内先完成本项目的费用支付,再登录“【中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)】” 后,通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,进入本项目进行比选文件登记申领。未在比选文件规定的售卖时间内完成登记申领比选文件的,则参选报名及获取比选文件失败。

5、参选文件的递交

5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间,下同)为:2023年7月12日9时30分。

5.2电子参选文件的递交:【登录中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)后,通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,选择本项目进行参选文件递交,参选人应在参选文件递交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子参选文件的上传。参选人未在电子采购系统进行比选文件申领登记或电子参选文件未按照要求加密的,将无法通过电子采购系统提交电子参选文件。】

5.3本项目将于参选文件递交截止同一时间通过中国电信电子采购系统唱价,【比选人/比选代理机构】邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

6、样品的递交

6.1 样品递交的时间、地点:/。

7、参选人注册

7.1【中国电信阳光采购网】注册

未注册过的潜在参选人,须通过【中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)】首页“立即注册”模块完成注册后,方可申领本项目比选文件。

7.2 CA证书办理

参与电子采购的潜在参选人须提前办理CA证书进行电子参选文件编制和参选,并确保CA证书在使用时有效。【CA证书办理流程详见【中国电信阳光采购网】“操作指引-CA办理”。】

7.3技术支撑联系方式

电子采购系统技术支撑:【服务热线*,*@*hinatelecom.cn】。

CA证书办理技术支撑:【服务热线010-*/010-*,服务邮箱:*@*hinatelecom.cn】。

8、发布公告的媒介

????本比选公告仅在中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)上发布,其他媒介转载无效。

9、联系及异议接收方式

9.1联系方式

比 选 人: (略) 贵州分公司

地 址: (略) 观山湖区兴筑西路60号金阳枢纽楼

联 系 人:杨老师电话:0851-*

????比选代理机构:四川公众 (略)

????地 址: (略) 观山湖区华润国际社区C4栋18-2室

????邮 编:*

????项目负责人:宋工电话:*

????报名及开发票联系人:罗工电话:*邮箱:*@*63.com

开户银行:中国 (略) 成都桐梓林支行

账 号:*01413

9.2异议接收方式

????登录中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)后,通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。

比选人: (略) 贵州分公司

比选代理机构:四川公众 (略)

????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2023年7月5日


终止:
比选文件标包:202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购
,贵州
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标包名称:202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购
标包内容说明:

202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购--比选公告

本比选项目为202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购(项目编号:GZSDX-CG2306-BX011),比选人为 (略) 贵州分公司,比选代理机构为四川公众 (略) 。项目资金已落实,具备比选条件,现进行公开比选,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在参选人(以下简称参选人)参选。

1、项目概况与采购内容

????1.1、项目概况本项目为202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购,本次采用一事一议、单项合同形式,预估金额20.8万元人民币(含税)。

????1.2、采购内容及分包划分情况:

1.2.1、采购内容:本项目为202 (略) 全渠中心渠道培训项目“数字乡村平台型实战”培训服务采购。具体采购内容详见“第五章 技术规范书”。

1.2.2、服务期限:签订合同之日起一年。

1.2.3、合同有限期:签订合同之日起一年。

1.2.4、服务地点: (略) 范围内比选人指定地点。

1.2.5、技术标准要求:按比选文件第五章技术标准要求执行。

1.2.6、服务质量要求:符合国家现行有关质量验收规范标准及比选文件第五章技术规范书要求。

1.2.7、标包划分:本项目不划分标包及份额。

1.2.8、中选人数量:本项目中选人1名。

1.2.9、本项目将按照不定期更新的《中国电信供应商不良行为管理规则》《 (略) 供应商安全生产不良行为管理实施细则》应用供应商不良行为处理结果,供应商不良行为处理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类” 及相关规则确定。无涉及的评估产品品类的,针对具体产品品类的处理结果均不适用,仅适用针对供应商的处理结果。请务必登录中国电信供应链系统(CTSC)(http://**-portal/ctscPortal)后在“通知-系统公告”模块查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》。

1.3、 ★本项目设置不含税参选最高限价,参选人报价超过限价的,其参选将被否决,本项目设置总限价为*.40元人民币(不含税),设置的不含税单价最高限价详见下表。

序号

需求

每期课程内容

服务内容

培训数量(天)

★不含税单价最高限价(元/天)★

1

当前,平台型销售模式作为圈地变现的重要模式, (略) 从领导到销售人员对该模式的组织上较粗放,理解上有偏差。本次培训重点提升区县总经理/副总经理、营销部主任、支局长、行销人员的平台型打法的组织技巧,销售技巧,销售话术,数字化引流,基础礼包+云产品+信息化产品销售+AI等能力。通过实战中签约乡村数量、移宽+看家+云电脑业务转化量检验培训效果。在学员完成参训后,目的是其承担如下工作:区县总经理(副总经理)学会与本地村委会沟通、公关技巧;营销部主任、支局长学会平台打法的销售组织,带领销售人员进行签约圈地、变现;销售人员学会变现转化话术和技巧。培训共四期,每期4天,每期约50人。

基础课程包含数字乡村平台模式销售组织 四融+3个核心产品卖点(云电脑、云播、AI监控)、两大应用(基层治理、乡村党建)、N个智能信息化应用(便民服务、乡村法治等)、村镇公关技巧、公关话术、销售转化。

满足课程定制的需求,每场培训至少提供1名资深主训老师,1名资深助教,2-3名实战辅导老师,且配置的所有人员均要要熟悉通信行业,对电信营销实战有着丰富的经验。

16

12264.15

2

9个分公司面对面沟通培训需求

3

所有理论+实战的全部费用,包含但不限于会场布置、学台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;

2.2.9为本比选项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务;

2.2.10为本工程项目的相关监理人,或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系;

2.2.11为本比选项目的代建人;

2.2.12为本比选项目的比选代理机构;

2.2.13与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构同为一个法定代表人;

2.2.14与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构存在控股或参股关系;

2.2.15被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的;

2.2.16其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》《 (略) 供应商安全生产不良行为管理实施细则》及处理结果,应对参选人及其参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一比选项目涉及多个产品评估品类的,参选人及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或比选项目应适用相关的禁止采购处理措施。

2.2.17法律法规、比选文件限定的其他情形。

参选人是代理商的,本条所指的参选人也包括其所代理的制造商;联合体参选的,联合体成员均不得存在上述任一情形。★

3、资格审查方法

????本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”,凡未通过资格后审的参选人,其参选将被否决。

4、比选文件获取

4.1 比选文件获取时间:2023年7月6日00时00分00秒至2023年7月7日23时59分59秒(北京时间,下同)。

4.2比选文件获取方式:凡有意参与比选的潜在参选人,请按以下步骤顺序进行操作,获取比选文件:

4.2.1登录“【中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)】”后,通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,进入本项目进行比选文件登记申领,未在系统注册的参选人须先进行注册,注册方法详见本公告“7参选人注册”。

4.2.2 在平台登记申领比选文件时须上传以下文件的电子版扫描件及发至报名邮箱(*@*63.com):

(1)增值税一般纳税人证明文件(增值税一般纳税人须提供)。

(2)营业执照扫描件

(3)经办人身份证扫描件

(4)购买比选文件的费用支付凭证截图。【通过转账(可私对公或公对公)购买比选文件的,请注明“项目编号+XXX公司(简称)报名费”】

报名费转入账户信息:

账户名:四川公众 (略)

账 号:*01413

开户银行:中国 (略) 成都桐梓林支行

4.2.3 参选文件费用:每套售价300元人民币,售后不退。支付要求:为了方便参选人获取比选文件,凡有意参与的潜在参选人,请在售卖时间内先完成本项目的费用支付,再登录“【中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)】” 后,通过“招投标-采购文件领取”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,进入本项目进行比选文件登记申领。未在比选文件规定的售卖时间内完成登记申领比选文件的,则参选报名及获取比选文件失败。

5、参选文件的递交

5.1参选文件递交截止时间(即参选截止时间,下同)为:2023年7月12日9时30分。

5.2电子参选文件的递交:【登录中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)后,通过“招投标-我的项目”模块或通过“电子采购入口”跳转中国电信电子采购系统,选择本项目进行参选文件递交,参选人应在参选文件递交截止时间之前通过电子采购系统完成加密电子参选文件的上传。参选人未在电子采购系统进行比选文件申领登记或电子参选文件未按照要求加密的,将无法通过电子采购系统提交电子参选文件。】

5.3本项目将于参选文件递交截止同一时间通过中国电信电子采购系统唱价,【比选人/比选代理机构】邀请参选人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。

6、样品的递交

6.1 样品递交的时间、地点:/。

7、参选人注册

7.1【中国电信阳光采购网】注册

未注册过的潜在参选人,须通过【中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)】首页“立即注册”模块完成注册后,方可申领本项目比选文件。

7.2 CA证书办理

参与电子采购的潜在参选人须提前办理CA证书进行电子参选文件编制和参选,并确保CA证书在使用时有效。【CA证书办理流程详见【中国电信阳光采购网】“操作指引-CA办理”。】

7.3技术支撑联系方式

电子采购系统技术支撑:【服务热线*,*@*hinatelecom.cn】。

CA证书办理技术支撑:【服务热线010-*/010-*,服务邮箱:*@*hinatelecom.cn】。

8、发布公告的媒介

????本比选公告仅在中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)上发布,其他媒介转载无效。

9、联系及异议接收方式

9.1联系方式

比 选 人: (略) 贵州分公司

地 址: (略) 观山湖区兴筑西路60号金阳枢纽楼

联 系 人:杨老师电话:0851-*

????比选代理机构:四川公众 (略)

????地 址: (略) 观山湖区华润国际社区C4栋18-2室

????邮 编:*

????项目负责人:宋工电话:*

????报名及开发票联系人:罗工电话:*邮箱:*@*63.com

开户银行:中国 (略) 成都桐梓林支行

账 号:*01413

9.2异议接收方式

????登录中国电信阳光采购网(http://**-portal/ctscPortal)后,通过“招投标-采购异议-提出异议”模块提出。

比选人: (略) 贵州分公司

比选代理机构:四川公众 (略)

????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2023年7月5日


1 招标公告.pdf 招标公告2023-07-05
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