关于天津市泰达医院天津市泰达医院绩效管理系统升级服务项目项目拟采用单一来源采购方式的公示
关于天津市泰达医院天津市泰达医院绩效管理系统升级服务项目项目拟采用单一来源采购方式的公示
(略) (略) (略) (略) 绩效管理系统升级服务项目单一来源采购公示 一、项目信息 采购人: (略) (略) 项目名称: (略) (略) 绩效管理系统升级服务项目 拟采购的货物或服务的说明:本次采购新绩效奖金体系包含五大面向:“量起来(工作量、入院量)、质提升( (略) 绩效指标提升)、学科建设优势凸显、科室有效收益确保、适应国家医保政策”, (略) 高质量发展。 1.绩效管理系统由PB升级为WEB,建立RBRVS工作量核算服务细项,引入医护技共同协作点值,带动和凝聚医护技等临床一线员工的积极性,实现“多劳多得,优劳优得” (略) 绩效奖金模式,体现同工同酬,公平公正。 2.将科室疾病分级和科室CMI纳入绩效考核。激励收治疾病严重度高病患;激励术科科室多做手术; (略) (略) 病人,提升床位 (略) 效益。 3.引入科室可控成本和科室有效收益,确保科室对科室收入、科室支出、科室有效收益的绝对重视,从而确保科室结余; 4.针对DRG/DIP病种费用控管, (略) 整体收支结余的合理性, (略) 的可持续发展。 5. (略) 比较, (略) (略) 绩效考核关键要素,让一线临床 (略) 希望改善的重点关键指标,能有绝对的重视,并和奖金强关联,从而自发和有重点的改善和提升; 6.对于病历书写,引入关联奖金,确保病历书写质量提升,打好医疗质量的地基;同时, (略) 获得相关医保收入。 拟采购的货物或服务的预算金额(万元):120 采用单一来源采购方式的原因及说明:本次项目大量数据抽取和导入都需要从第一期系统完成且该系统满足此次系统升级的数据要求,如数据项目、数据格式、数据长度等,考虑到系统兼容性、数据承接性具有唯一且不可替,因此由原 (略) 承接,不仅能保证系统的顺利对接,而且还能节约实施成本,有利于业务流程规范和标准的统一,有利于保障信息安全。综上拟采用单一来源方式,选择 (略) (略) 为本项目供应商。 二、拟定供应商信息 名称: (略) (略) 地址: (略) 西城区宣武门外大街26、28、30号2幢28号四层B409 三、公示期限 2023年07月08日至2023年07月14日 四、其他补充事宜 五、联系方式 1、采购人 联系人:安颖 联系地址:天津经济技术开发区第三大街67号 联系电话:022-* 2、财政部门 联系人: (略) 滨海新区财政局 联系地址:* 联系电话:* 3、采购代理机构 联系人:孙超 联系地址:天津经济技术开发区第六大街110号天润科技园A213室 联系电话:022-*转6698 六、附件 专业人员论证意见下载(如出现点击后无法访问的情况,复制地址栏链接(如出现点击后无法访问的情况,复制地址栏链接后重新访问即可)后重新访问即可): 附件下载(如出现点击后无法访问的情况,复制地址栏链接(如出现点击后无法访问的情况,复制地址栏链接后重新访问即可)后重新访问即可) (略) (略) 2023年7月7日 |
(略) (略) (略) (略) 绩效管理系统升级服务项目单一来源采购公示 一、项目信息 采购人: (略) (略) 项目名称: (略) (略) 绩效管理系统升级服务项目 拟采购的货物或服务的说明:本次采购新绩效奖金体系包含五大面向:“量起来(工作量、入院量)、质提升( (略) 绩效指标提升)、学科建设优势凸显、科室有效收益确保、适应国家医保政策”, (略) 高质量发展。 1.绩效管理系统由PB升级为WEB,建立RBRVS工作量核算服务细项,引入医护技共同协作点值,带动和凝聚医护技等临床一线员工的积极性,实现“多劳多得,优劳优得” (略) 绩效奖金模式,体现同工同酬,公平公正。 2.将科室疾病分级和科室CMI纳入绩效考核。激励收治疾病严重度高病患;激励术科科室多做手术; (略) (略) 病人,提升床位 (略) 效益。 3.引入科室可控成本和科室有效收益,确保科室对科室收入、科室支出、科室有效收益的绝对重视,从而确保科室结余; 4.针对DRG/DIP病种费用控管, (略) 整体收支结余的合理性, (略) 的可持续发展。 5. (略) 比较, (略) (略) 绩效考核关键要素,让一线临床 (略) 希望改善的重点关键指标,能有绝对的重视,并和奖金强关联,从而自发和有重点的改善和提升; 6.对于病历书写,引入关联奖金,确保病历书写质量提升,打好医疗质量的地基;同时, (略) 获得相关医保收入。 拟采购的货物或服务的预算金额(万元):120 采用单一来源采购方式的原因及说明:本次项目大量数据抽取和导入都需要从第一期系统完成且该系统满足此次系统升级的数据要求,如数据项目、数据格式、数据长度等,考虑到系统兼容性、数据承接性具有唯一且不可替,因此由原 (略) 承接,不仅能保证系统的顺利对接,而且还能节约实施成本,有利于业务流程规范和标准的统一,有利于保障信息安全。综上拟采用单一来源方式,选择 (略) (略) 为本项目供应商。 二、拟定供应商信息 名称: (略) (略) 地址: (略) 西城区宣武门外大街26、28、30号2幢28号四层B409 三、公示期限 2023年07月08日至2023年07月14日 四、其他补充事宜 五、联系方式 1、采购人 联系人:安颖 联系地址:天津经济技术开发区第三大街67号 联系电话:022-* 2、财政部门 联系人: (略) 滨海新区财政局 联系地址:* 联系电话:* 3、采购代理机构 联系人:孙超 联系地址:天津经济技术开发区第六大街110号天润科技园A213室 联系电话:022-*转6698 六、附件 专业人员论证意见下载(如出现点击后无法访问的情况,复制地址栏链接(如出现点击后无法访问的情况,复制地址栏链接后重新访问即可)后重新访问即可): 附件下载(如出现点击后无法访问的情况,复制地址栏链接(如出现点击后无法访问的情况,复制地址栏链接后重新访问即可)后重新访问即可) (略) (略) 2023年7月7日 |
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