山西传媒学院物业管理服务山西传媒学院2023年东华校区物业服务二次招标公告
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山西传媒学院物业管理服务山西传媒学院2023年东华校区物业服务二次招标公告
二次竞价公告
(略) 采用二次竞价方式实施本次采购，现邀请合格的供应商参与竞价。
一、项目基本信息（一）项目名称： (略) 2023年东华校区物业服务采购
（二）项目编号：SXZFCG-DZJJ-00J-2023-*
（三）预算金额：420,000.00
（四）采购需求：
| 编号 | 服务描述 | 需求描述 | 数量 | 计量单位 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1、负责东华校区内的安全保卫等公共秩序维护管理。 2、负责东华校区公共区域及教育用地相关楼宇内外的卫生保洁。 3、负责东华校区花草树木等公共区域的绿化养护服务。 4、负责东华校区的门卫及车辆管理。 5、负责东华校区水、电、暖等共用部位、共用设施设备的日常运行、保养、维修。 6、负责东华校区垃圾清运工作，每年清理一次化粪池。 7、负责东华校区教职工活动中心一层和二层及周围区域的服务和管理，包括卫生间的清扫和管理。 8、负责东华校区自行车车棚和快递暂存区的服务和管理；负责制定门卫小件寄存、暂存工作的相关办法。 9、负责与驻地所在社区协作，配合学校做好社区相关工作。 10、负责东华校区的文化宣传和疫情防控工作，制定公正有效的管理制度和明确的服务指南等。 11、负责东华校区体育设施的修理完善，确保其正常使用。负责教职工活动中心内设备设施维修完善，确保其正常使用。 | 1、负责东华校区内的安全保卫等公共秩序维护管理。 2、负责东华校区公共区域及教育用地相关楼宇内外的卫生保洁。 3、负责东华校区花草树木等公共区域的绿化养护服务。 4、负责东华校区的门卫及车辆管理。 5、负责东华校区水、电、暖等共用部位、共用设施设备的日常运行、保养、维修。 6、负责东华校区垃圾清运工作，每年清理一次化粪池。 7、负责东华校区教职工活动中心一层和二层及周围区域的服务和管理，包括卫生间的清扫和管理。 8、负责东华校区自行车车棚和快递暂存区的服务和管理；负责制定门卫小件寄存、暂存工作的相关办法。 9、负责与驻地所在社区协作，配合学校做好社区相关工作。 10、负责东华校区的文化宣传和疫情防控工作，制定公正有效的管理制度和明确的服务指南等。 11、负责东华校区体育设施的修理完善，确保其正常使用。负责教职工活动中心内设备设施维修完善，确保其正常使用。 | 1 | 批 |
| 编号 | 需求内容 |
|---|---|
| 1 | 一、实质性要求： 1、本项目预算金额*元，供应商超过预算或最高限价的将作为无效响应处理。 2、投标人必须对拟配备项目经理及主要技术人员做出承诺。 保证项目经理、主要技术人员按照响应文件中的项目经理基本情况表及主要技术人员配备情况表的人员到岗，后期履约严格按照响应文件中的承诺执行，如未遵守，将接受违约处罚。保证项目经理未在其他未履约完毕的项目中担任项目经理，如在其他未履约完毕的项目中担任项目经理，将自动放弃本项目成交资格。保证主要技术人员未在其他未履约完毕的项目中交叉使用，如有在其他未履约完毕的项目中交叉使用，将自动放弃本项目成交资格。并且本投标人同意在中标后将项目经理、主要技术人员基本信息在中标公告中予以公示，接受社会监督。 3、投标人必须对拟投入物业服务人员的相关要求做出郑重声明。参与本项目拟投入物业服务人员，全部经过身份审查，没有来历不明人员和违法犯罪人员；保证所有人员身体健康，能够从事所分配的岗位工作；保证所有人员在上岗前全部进行体检，并向采购人提供岗前体检证明，体检费用由本投标人承担；保证对所有工作人员进行岗前安全培训，严格按照国家相关安全规范规定要求开展服务工作，特种作业人员保证持证上岗，在服务期限内，对出现的所有安全问题及因操作不当造成资产损坏等问题承担一切责任。 4、投标人需承诺：在本次采购活动中，若本公司中标， (略) 投标文件中“同类项目合同案例所有内容、自身有效的质量服务体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系证书扫描件、对项目经理要求的相关内容等”在政府采购业务执行信息化系统中面向参与本项目投标的所有供应商进行公示，接受监督。 5、本项目物业服务人员数量：项目经理1人，维修人员（含水电暖）2人，主管1人，保洁人员4人，保安人员3人，绿化人员1人，上述服务总人数不少于12人。维修人员的管理、工资、保险由物业负责并结算。 6、主要技术人员要求：电工必须提供政府行政部门颁发的“电工进网作业许可证”或“电工职业技能鉴定资格证”或“特种作业操作证（电工作业类）”的扫描件。 7、授权物业服务中标方对东华校区住宅用地进行物业服务，收费标准按照国家相关规定执行。 8、日常清洁、消杀物资自备。 二、质保期：一年 三、非实质性要求： 1、对项目经理的要求： (1)提供项目经理的基本情况：如实填写项目经理情况表； (2)提供其与投标人存在缴纳社保关系（开标前12个月内至少连续6个月)的有效证明； (3)提供学历证书扫描件； (4)提供投标截止之日前三年内项目经理的主要业绩的证明材料。 2、对拟投入主要管理人员的要求： (1)提供拟投入主要管理人员的基本情况：如实填写《拟投入主要管理人员配备情况表》； (2)提供拟投入主要管理人员的劳务合同或社保证明扫描件； 3、对拟配备物业服务人员的要求：提供拟配备物业服务人员素质结构情况，如实填写《拟配备物业服务人员素质结构表》。 4、提交物业管理服务人员招收、招聘来源情况及人员稳定性保障措施。 5、设备与工具要求： (1)如实填写《拟投入本项目的主要设备一览表》，并提供设备的购置发票；如拟投入设 备与工具不是自有设备，需说明来源并提供相关证明材料。 (2)物业服务中日常消耗品的配置情况：如实填写《本项目日常消耗材料明细表》。 6、提供近三年内同类项目合同案例：以提供的投标人自身合同为准，要求提供与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页、服务内容及项目验收证明材料（或结算凭证)扫描件作为证明。（每个同类项目合同案例至少包含卫生保洁服务、日常维修、安全保卫、 垃圾清运等项目) 7、提供有效的质量服务体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系证书扫描件。 四、服务要求： 物业服务标准 (略) 物业服务等级标准的四级以上标准。投标人根据自身专业的理解和认识，紧密结合本项目实际编制下列服务方案： 1、项目管理组织架构及管理制度：项目管理机构及其工作方法与流程，项目经理的管理职责，内部管理的职责分工，日常管理制度（工作制度、岗位制度等），以及公司对于项目的考核及奖惩办法。 2、本项目特点、重点和难点的工作方案。 3、新技术、新方法的应用：在保证物业管理服务质量的条件下，要充分运用节能、环保的新方法和新技术，制定有效降低物业运行各类能耗和环境污染的措施。 4、物业管理服务的应急预案： （1）提供紧急事件（火灾、地震、其他不可抗力等）应急措施及预案。 （2）提供突发事件（停水、停电、停暖等）的应急措施及预案。 5、接管和进驻方案。 6、本项目物业服务整体设想和规划，从安排合理、措施得当、组织实施科学、效率方面 评价。 7、物业管理服务流程。 8、物业服务人员培训管理计划。 |
（五）竞价公告时间：** 12:18:04 ~ ** 23:59:59
（六）供应商报价时间：** 09:00～16:00
二、供应商报价须知（一）本项目的供应商，采购人选择的有3家，随机抽取的有0家。
| 供应商名称 |
|---|
| 山西盛锦伟达 (略) |
| 山西 (略) |
| (略) 安 (略) |
（二）供应商应完整、真实、准确的填写采购需求中规定的所有内容。供应商没有对采购需求在各方面都作出实质性响应是供应商的风险，有可能导致其报价被认定为无效报价。
（三）如果因为供应商报价时填报的内容不详，或没有提供采购需求中所要求的全部资料及数据，由此造成的后果，其责任由供应商承担。
（四）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚作假，当次报价无效，并按政府采购相关规定给予处理。
三、二次竞价规则（一）报价规则
（1）供应商的报价应是单价，报价应不高于最高限价。
（2）在报价时间截止前，供应商可以多次报价，最后一次报价为最终报价。
（3）采购人开启二次议价流程一小时内，收到议价邀请的供应商可进行二次报价，二次报价不能高于原报价。
（二）实质性响应审核
报价时间截止后，采购人对参与报价供应商的响应情况进行审核，提交3家及以上实质性响应采购需求的供应商。认定供应商未实质性响应采购需求的，应当说明不能实质性响应采购需求的理由。
（三）成交规则
（1）报价时间截止后，采购人确认成交结果时，若不开启二次议价流程，实质响应采购需求的供应商有3家及以上，系统默认扣除后价格最低供应商为成交供应商；当多家供应商扣除后价格一致且均为最低报价时，系统默认报价时间最早的供应商为成交供应商。
（2）报价时间截止后，采购人确认成交结果时，若开启二次议价流程并发起二次议价，收到议价邀请的供应商二次报价后，采购人接受报价或者不确认，系统按供应商二次报价为成交价格，确定成交供应商。
（3）报价时间截止后，采购人确认成交结果时，若采购人开启二次议价流程但并未发起二次议价，一小时后系统默认供应商的原报价为成交价格，确定成交供应商。
（四）终止规则
（1）在二次竞价公告期间，采购人因故取消采购任务、变更采购需求；或者在报价时间截止后，采购人不开启二次议价流程时,参与报价或者实质响应采购需求的供应商不足3家的，竞价终止。
（2）采购人开启二次议价流程，供应商进行二次报价后，若采购人拒绝供应商二次报价，则二次竞价项目终止。
（3）采购人开启二次议价流程并发起二次议价一小时内，供应商未进行二次报价，则二次竞价项目自动终止。
四、项目联系方式联系方式：康飞 *
采购单位： (略)
**日
二次竞价公告
(略) 采用二次竞价方式实施本次采购，现邀请合格的供应商参与竞价。
一、项目基本信息（一）项目名称： (略) 2023年东华校区物业服务采购
（二）项目编号：SXZFCG-DZJJ-00J-2023-*
（三）预算金额：420,000.00
（四）采购需求：
| 编号 | 服务描述 | 需求描述 | 数量 | 计量单位 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 1、负责东华校区内的安全保卫等公共秩序维护管理。 2、负责东华校区公共区域及教育用地相关楼宇内外的卫生保洁。 3、负责东华校区花草树木等公共区域的绿化养护服务。 4、负责东华校区的门卫及车辆管理。 5、负责东华校区水、电、暖等共用部位、共用设施设备的日常运行、保养、维修。 6、负责东华校区垃圾清运工作，每年清理一次化粪池。 7、负责东华校区教职工活动中心一层和二层及周围区域的服务和管理，包括卫生间的清扫和管理。 8、负责东华校区自行车车棚和快递暂存区的服务和管理；负责制定门卫小件寄存、暂存工作的相关办法。 9、负责与驻地所在社区协作，配合学校做好社区相关工作。 10、负责东华校区的文化宣传和疫情防控工作，制定公正有效的管理制度和明确的服务指南等。 11、负责东华校区体育设施的修理完善，确保其正常使用。负责教职工活动中心内设备设施维修完善，确保其正常使用。 | 1、负责东华校区内的安全保卫等公共秩序维护管理。 2、负责东华校区公共区域及教育用地相关楼宇内外的卫生保洁。 3、负责东华校区花草树木等公共区域的绿化养护服务。 4、负责东华校区的门卫及车辆管理。 5、负责东华校区水、电、暖等共用部位、共用设施设备的日常运行、保养、维修。 6、负责东华校区垃圾清运工作，每年清理一次化粪池。 7、负责东华校区教职工活动中心一层和二层及周围区域的服务和管理，包括卫生间的清扫和管理。 8、负责东华校区自行车车棚和快递暂存区的服务和管理；负责制定门卫小件寄存、暂存工作的相关办法。 9、负责与驻地所在社区协作，配合学校做好社区相关工作。 10、负责东华校区的文化宣传和疫情防控工作，制定公正有效的管理制度和明确的服务指南等。 11、负责东华校区体育设施的修理完善，确保其正常使用。负责教职工活动中心内设备设施维修完善，确保其正常使用。 | 1 | 批 |
| 编号 | 需求内容 |
|---|---|
| 1 | 一、实质性要求： 1、本项目预算金额*元，供应商超过预算或最高限价的将作为无效响应处理。 2、投标人必须对拟配备项目经理及主要技术人员做出承诺。 保证项目经理、主要技术人员按照响应文件中的项目经理基本情况表及主要技术人员配备情况表的人员到岗，后期履约严格按照响应文件中的承诺执行，如未遵守，将接受违约处罚。保证项目经理未在其他未履约完毕的项目中担任项目经理，如在其他未履约完毕的项目中担任项目经理，将自动放弃本项目成交资格。保证主要技术人员未在其他未履约完毕的项目中交叉使用，如有在其他未履约完毕的项目中交叉使用，将自动放弃本项目成交资格。并且本投标人同意在中标后将项目经理、主要技术人员基本信息在中标公告中予以公示，接受社会监督。 3、投标人必须对拟投入物业服务人员的相关要求做出郑重声明。参与本项目拟投入物业服务人员，全部经过身份审查，没有来历不明人员和违法犯罪人员；保证所有人员身体健康，能够从事所分配的岗位工作；保证所有人员在上岗前全部进行体检，并向采购人提供岗前体检证明，体检费用由本投标人承担；保证对所有工作人员进行岗前安全培训，严格按照国家相关安全规范规定要求开展服务工作，特种作业人员保证持证上岗，在服务期限内，对出现的所有安全问题及因操作不当造成资产损坏等问题承担一切责任。 4、投标人需承诺：在本次采购活动中，若本公司中标， (略) 投标文件中“同类项目合同案例所有内容、自身有效的质量服务体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系证书扫描件、对项目经理要求的相关内容等”在政府采购业务执行信息化系统中面向参与本项目投标的所有供应商进行公示，接受监督。 5、本项目物业服务人员数量：项目经理1人，维修人员（含水电暖）2人，主管1人，保洁人员4人，保安人员3人，绿化人员1人，上述服务总人数不少于12人。维修人员的管理、工资、保险由物业负责并结算。 6、主要技术人员要求：电工必须提供政府行政部门颁发的“电工进网作业许可证”或“电工职业技能鉴定资格证”或“特种作业操作证（电工作业类）”的扫描件。 7、授权物业服务中标方对东华校区住宅用地进行物业服务，收费标准按照国家相关规定执行。 8、日常清洁、消杀物资自备。 二、质保期：一年 三、非实质性要求： 1、对项目经理的要求： (1)提供项目经理的基本情况：如实填写项目经理情况表； (2)提供其与投标人存在缴纳社保关系（开标前12个月内至少连续6个月)的有效证明； (3)提供学历证书扫描件； (4)提供投标截止之日前三年内项目经理的主要业绩的证明材料。 2、对拟投入主要管理人员的要求： (1)提供拟投入主要管理人员的基本情况：如实填写《拟投入主要管理人员配备情况表》； (2)提供拟投入主要管理人员的劳务合同或社保证明扫描件； 3、对拟配备物业服务人员的要求：提供拟配备物业服务人员素质结构情况，如实填写《拟配备物业服务人员素质结构表》。 4、提交物业管理服务人员招收、招聘来源情况及人员稳定性保障措施。 5、设备与工具要求： (1)如实填写《拟投入本项目的主要设备一览表》，并提供设备的购置发票；如拟投入设 备与工具不是自有设备，需说明来源并提供相关证明材料。 (2)物业服务中日常消耗品的配置情况：如实填写《本项目日常消耗材料明细表》。 6、提供近三年内同类项目合同案例：以提供的投标人自身合同为准，要求提供与最终用户签订的合同首页、合同金额所在页、签字盖章页、服务内容及项目验收证明材料（或结算凭证)扫描件作为证明。（每个同类项目合同案例至少包含卫生保洁服务、日常维修、安全保卫、 垃圾清运等项目) 7、提供有效的质量服务体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系证书扫描件。 四、服务要求： 物业服务标准 (略) 物业服务等级标准的四级以上标准。投标人根据自身专业的理解和认识，紧密结合本项目实际编制下列服务方案： 1、项目管理组织架构及管理制度：项目管理机构及其工作方法与流程，项目经理的管理职责，内部管理的职责分工，日常管理制度（工作制度、岗位制度等），以及公司对于项目的考核及奖惩办法。 2、本项目特点、重点和难点的工作方案。 3、新技术、新方法的应用：在保证物业管理服务质量的条件下，要充分运用节能、环保的新方法和新技术，制定有效降低物业运行各类能耗和环境污染的措施。 4、物业管理服务的应急预案： （1）提供紧急事件（火灾、地震、其他不可抗力等）应急措施及预案。 （2）提供突发事件（停水、停电、停暖等）的应急措施及预案。 5、接管和进驻方案。 6、本项目物业服务整体设想和规划，从安排合理、措施得当、组织实施科学、效率方面 评价。 7、物业管理服务流程。 8、物业服务人员培训管理计划。 |
（五）竞价公告时间：** 12:18:04 ~ ** 23:59:59
（六）供应商报价时间：** 09:00～16:00
二、供应商报价须知（一）本项目的供应商，采购人选择的有3家，随机抽取的有0家。
| 供应商名称 |
|---|
| 山西盛锦伟达 (略) |
| 山西 (略) |
| (略) 安 (略) |
（二）供应商应完整、真实、准确的填写采购需求中规定的所有内容。供应商没有对采购需求在各方面都作出实质性响应是供应商的风险，有可能导致其报价被认定为无效报价。
（三）如果因为供应商报价时填报的内容不详，或没有提供采购需求中所要求的全部资料及数据，由此造成的后果，其责任由供应商承担。
（四）供应商应认真核对报价信息，确保符合采购需求，并对其真实性负责。若与实际不符，一经查实，将视为弄虚作假，当次报价无效，并按政府采购相关规定给予处理。
三、二次竞价规则（一）报价规则
（1）供应商的报价应是单价，报价应不高于最高限价。
（2）在报价时间截止前，供应商可以多次报价，最后一次报价为最终报价。
（3）采购人开启二次议价流程一小时内，收到议价邀请的供应商可进行二次报价，二次报价不能高于原报价。
（二）实质性响应审核
报价时间截止后，采购人对参与报价供应商的响应情况进行审核，提交3家及以上实质性响应采购需求的供应商。认定供应商未实质性响应采购需求的，应当说明不能实质性响应采购需求的理由。
（三）成交规则
（1）报价时间截止后，采购人确认成交结果时，若不开启二次议价流程，实质响应采购需求的供应商有3家及以上，系统默认扣除后价格最低供应商为成交供应商；当多家供应商扣除后价格一致且均为最低报价时，系统默认报价时间最早的供应商为成交供应商。
（2）报价时间截止后，采购人确认成交结果时，若开启二次议价流程并发起二次议价，收到议价邀请的供应商二次报价后，采购人接受报价或者不确认，系统按供应商二次报价为成交价格，确定成交供应商。
（3）报价时间截止后，采购人确认成交结果时，若采购人开启二次议价流程但并未发起二次议价，一小时后系统默认供应商的原报价为成交价格，确定成交供应商。
（四）终止规则
（1）在二次竞价公告期间，采购人因故取消采购任务、变更采购需求；或者在报价时间截止后，采购人不开启二次议价流程时,参与报价或者实质响应采购需求的供应商不足3家的，竞价终止。
（2）采购人开启二次议价流程，供应商进行二次报价后，若采购人拒绝供应商二次报价，则二次竞价项目终止。
（3）采购人开启二次议价流程并发起二次议价一小时内，供应商未进行二次报价，则二次竞价项目自动终止。
四、项目联系方式联系方式：康飞 *
采购单位： (略)
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