中国邮政速递物流股份有限公司杭州市分公司寄递“销售化转型”揽投部业务上量培训服务项目竞争性磋商公告二次
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中国邮政速递物流股份有限公司杭州市分公司寄递“销售化转型”揽投部业务上量培训服务项目竞争性磋商公告二次
中国邮政速递物流股份有限公司杭州市分公司寄递“销售化转型”揽投部业务上量培训服务项目竞争性磋商公告（二次）
1、 (略) (略) （以下简称“采购人”）拟就“中国邮政 (略) (略) 寄递“销售化转型”揽投部业务上量培训服务项目（二次）”(项目编号：HZPOST-FW-*)以公开竞争性磋商方式对有能力为本项目提供服务的供应商进行采购，现欢迎合格供应商提交响应文件并参与竞争性磋商。
2、项目概述：本项目的采购为进 (略) 特快揽投部销售能力建设，本项目需采购20 (略) (略) 特快揽投部人员进行业务上量的培训服务；本合同包选择1名成交人。资金来源为自筹。
3、采购内容及相关要求：
（1）本项目分为1个标包，成交一个供应商。预估总采购金额39.8万元。
| 标包号 | 服务名称 | 服务范围及要求 | 报价要求（万元） | 培训预计人数 | 培训时长 | 合同期内采购预估额（万元） |
| 一 | 2023年特快揽投业务上量培训服务 | 1.转型项目内容包括通过规范网点作业流程、深挖存量客户、开拓末端现费客户、站点日常管理方法训练等方式，以揽投部最小经营单元为突破口，不断优化站点内外作业流程，为业务上量提升效能。转型参加对象为13 (略) 寄递业务管理员、寄递片区经理、揽投部经理及骨干成员等。 2.需安排线下集中培训不少于15个工作日、线上集中辅导不少于15个工作日。 3.需提供至少1位专家，2位行业顾问及相关执行组成员，以上人员需全程负责并参与销售化转型项目。 4.线下包括：座谈调研与集中研讨2天、集中培训4天（《如何整改站点作业流程》、《如何开拓末端现费客户》、《站点日常管理方法训练》、《如何开拓协议客户》）、实地打造1个标杆站点5天（根据揽投部内部实际作业情况及段道末端揽收情况，形成两份专业可落地指导办法。《作业流程整改报告》+《业务流程拓展报告》）、专家团队对其他揽投部“巡回辅导”4天，强调上量关键与重点。 5.线上包括：专家线上即时辅导，顾问/项目负责人持续跟进与监督，根据实际PK情况及时调整；专家团队梳理总结，教会站点负责人复制一定的方法及流程，中邮项目组基本掌握项目推进方法，杭州邮政特快网点转型升级共计15日。 一、项目需安排线下培训辅导不少于15个工作日，线上集中辅导不少于15个工作日； 6.需提供至少1位专家，2位行业顾问及相关执行组成员，以上人员须全程负责并参与销售化转型项目。出具可行性报告及优化方案，实地打造1个标杆揽投部，开展3个揽投部的现场巡点辅导及跟踪，以及13个揽投部线上辅导。 | ≤39.8万元 （含税） | 200人左右 | 线下15天，线上15天 | 39.8万元 （含税） |
（2）本项目设置最高限价，若应答人报价不符合报价要求或超过限价，投标无效。该报价包括但不限于用于本项目的税费、人工费以及相关的管理费、规费、利润、风险等一切费用，除课程设计、教材费（210本）、课程授课、课程评估与总结、项目服务等培训服务及其增值服务费用外，还应包含讲师、项目经理及助教等相关人员开展线上线下培训服务、实地打造1个标杆揽投部，开展3个揽投部的现场巡点辅导及跟踪、以及13个揽投部线上辅导期间、往返交通、住宿费用等所有费用。
（3）项目地址： (略) 上城区花园兜街221号邮政 (略) （ (略) ）寄递特快揽投部。
（4）服务时间：2个月，预估8月开始，具体以采购人通知为准。
（1）投标人为在中华人民共和国境内登记注册、具有独立法人资格、根据中华人民共和国有关法律合法成立并存在的企业，或有总 (略) 。
（2）2020年至今，具有快递物流行业培训、咨询服务项目的业绩，须提供合同关键页复印件（合同关键页至少包括合同签订时间、合同签章页、合同标的或服务内容）。
（3）投标人应遵守有关的国家法律、法规和条例，截止开标时间的近三年内在经营活动中没有重大违法违规记录。
（4）投标人未被列入“信用中国”网站（http://**.cn）“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”。
（5） (略) 邮政分公司或 (略) 供应商黑名单的投标人，禁止参加本项目。
（6）本项目不接受具有投资参股关系的关联企业，或单位负责人为同一人（或为近亲属关系），或者存在控股、管理关系的不同单位，参加本项目的投标。
（7）本项目不接受联合体投标，并且不得将本项目内容以任何方式进行转包、分包。
（8）与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股（ (略) ），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。
5、采购文件的获取方式：
5.1线上获取方式：凡有意参加本项目的潜在应答人：请于2023年8月2日09时00分至2023年8月4日17时00分（北京时间，下同），进入《中国邮政电子采购与供应平台》线上获取磋商文件。获取方式如下：(1)未在该平台注册并办理CA证书的应答人，请先行注册并办理CA证书，通过线上方式自行获取磋商文件，已在平台注册并办理CA证书的应答人，可直接登录平台获取磋商文件；(2)磋商文件获取步骤:首先进入《中国邮政电子采购与供应平台》http://**首页-用户中心-下载中心-下载操作手册(详细阅读，根据操作手册完成注册、登录、CA办理、平台相关应用的安装使用），然后查找对应项目-投标人报名(请务必按要求填写相关信息，并上传报名资料的原件扫描件)-等待审核-审核通过后-标书购买-确认标书费-投标人下载招标文件)。CA办理请根据中国邮政电子采购与供应平台操作手册的要求完成。平台服务电话:400-080-9508(周一-周五9:00-17:00)，CA服务电话：400-7888-550。
5.2磋商文件售卖费用：磋商文件每套售价300元人民币（首次报名已缴纳过标书费的供应商可以重复上传首次缴纳的凭证），售后不退。标书缴费联系人：胡先生，联系电话*，*（购买标书后请务必上传缴费凭证：HZPOST-FW-21012-磋商保证金缴款凭证），并告知缴费联系人）。
注：采购人仅对购买磋商文件时上传的资料进行符合性检查，材料真实、有效性由本项目磋商小组在评审阶段审核。
5.3注册成功的潜在应答人，请务必在磋商文件售卖截止时间前，登录系统选择项目、购买磋商文件，购买时间截止后，将不能购买，即不能参加此次招标活动，由此造成的后果由应答人承担。
5.4购买磋商文件统一开具浙江电子增值税普通发票，供应商购买磋商文件后，由采购人确认生成电子发票，生成后发票下载链接将推送至供应商所留的联系人邮箱或手机（短信形式），请各潜在供应商注意查收。
5.5购买磋商文件时请提供材料：
招标文件发（售）登记表（格式见附件二）
6、应答文件的递交
6.1递交平台、递交时间：电子版与纸质版应答文件递交的截止时间均为2023年8月10日上午09:30（北京时间），投标人应在截止时间前通过“投标管家”递交加密的电子版投标文件，并在2023年8月10日上午09:00-09:30（北京时间）完成电子版投标文件“签到”流程。
6.2递交地点、解密地点： (略) 上城区花园兜街221号4楼7号会议室。
应答人派代表至投标地点在2023年8月10日上午09:00-09:30（北京时间）递交纸质版投标文件，并且使用电脑（须安装好相关驱动证书，保证网络畅通、运行环境良好、介质完好等）解密电子版投标文件。逾期递交的纸质版投标文件以及不符合规定的纸质版和电子版投标文件将被拒绝。
6.3线上电子版应答文件加密、解密：应答人须在开标前对“投标管家”递交的电子版应答文件进行加密。应答人须在平台下载《中国邮政投标管家》工具结合CA证书，进行电子版应答文件的编制，并在开标前进行加密后上传至平台。开标时，使用CA证书进行线上电子版投标文件进行解密。
6.4电子版投标文件与纸质版投标文件内容须相同。采购文件中要求的盖章、签字，在制作电子版应答文件时可以是有效的电子签章、电子签名，也可以是加盖公章、签字的纸质版扫描件。（电子签章后，文档不应再修改，否则电子签章、签字无效；如需修改，请修改后重新电子签章、签字）。
注：电子版应答文件指：按应答文件要求通过《中国邮政投标管家》工具编制、加密、上传至“投标管家”的电子版应答文件。
纸质版应答文件指：按采购文件要求制作的纸质打印版投标文件以及U盘介质的word可编辑版、PDF投标文件。另外，现阶段如遇电子版应答文件与纸质版应答文件不一致的，以纸质版应答文件为准。
采购人不接受以传真、电子邮件等方式递交的应答文件。逾期送达或者未送达指定地点的、未按采购文件要求密封的纸质应答文件恕不接受。
7、磋商
7.1磋商将于响应文件递交后进行，供应商应派授权代表及相关人员按采购人安排的具体时间参与磋商。
7.2磋商时间：2023年8月10日上午09:30（北京时间）。电子版投标文件现场解密截止时间为：2023年8月10日上午09:40（北京时间）。解密截止时间之后仍未按规定完成解密的，以递交的纸质版应答文件磋商，如也无纸质版投标文件的应答人将被否决。应答人须自行考虑互联网网络及运行环境不畅、介质损坏等因素造成的风险。
7.3纸质投标文件递交及开标地点： (略) 上城区花园兜街221号4楼3号会议室。
8、发布公告的媒介
本次招标公告同时在中国招标投标公共服务平台（http://**/）、中国邮政门户网站（http://**）上发布。
9、监督部门
(略) (略) 综合办（纪委举报电话：0571-*）
10、联系方式
招 标 人： (略) (略)
开户银行：工行城站支行
账 号：*0055
联 系 人：胡先生
联系地址： (略) 上城区花园兜街221号11楼1135室
联系电话：0571-*、*
联系邮箱：*@*q.com
招标人： (略) (略)
附件1：采购文件发售登记表
采购文件发（售）登记表
| 项目编号 | HZPOST-FW-* | |||
| 项目名称 | 中国邮政 (略) (略) 寄递“销售化转型”揽投部业务上量培训服务采购项目（二次） | |||
| 购买磋商文件单位信息 | ||||
| 单位名称 | 发票抬头 | |||
| 单位地址 | 办公电话 | |||
| 联系人 | 移动电话 | |||
| 电子邮件 | 传 真 | |||
| 购买磋商文件情况 | ||||
| 分包情况 | ||||
| 份 数 | ||||
| 日 期 | 购买人签名: | |||
| 备 注 | ||||
附件2：供应商信息采集登记表
| 供应商信息采集登记表 | ||||
| 填报单位： | ||||
| 基本信息 | ||||
| *供应商名称 | ||||
| *供应商简称 | ||||
| *供应商注册地 | ||||
| *纳税登记编号 | ||||
| *组织机构代码 | ||||
| *营业执照号码及营业执照有效期 | ||||
| 个人类型供应商-证件类型 | ||||
| 个人类型供应商-证件证号 | ||||
| *法人代表 | ||||
| *供应商详细地址 | ||||
| *供应商开户时的账户名称 | ||||
| *供应商开户的银行账号 | ||||
| *开户行名称 | ||||
| *开户行的联行号 | ||||
| 企业资质证件类型 | 资质证件号码 | |||
| *联系人名称及身份证号码 | ||||
| *联系人手机号码 | 联系人固定号码 | |||
| *联系人电子邮箱地址 | 联系人传真号码 | |||
| 开票信息 | ||||
| *单位名称 | ||||
| *税号 | ||||
| *地址 | ||||
| *联系电话 | ||||
| *开户行 | ||||
| *账号 | ||||
| 备注： | ||||
| 1、标“*”部分为必填； | ||||
| 2、联系人信息原则上填写投标人单位针对本项目的授权代理人的联系信息； | ||||
| 3、资质证件信息，如有需要请自行补充填写。 | ||||
中国邮政速递物流股份有限公司杭州市分公司寄递“销售化转型”揽投部业务上量培训服务项目竞争性磋商公告（二次）
1、 (略) (略) （以下简称“采购人”）拟就“中国邮政 (略) (略) 寄递“销售化转型”揽投部业务上量培训服务项目（二次）”(项目编号：HZPOST-FW-*)以公开竞争性磋商方式对有能力为本项目提供服务的供应商进行采购，现欢迎合格供应商提交响应文件并参与竞争性磋商。
2、项目概述：本项目的采购为进 (略) 特快揽投部销售能力建设，本项目需采购20 (略) (略) 特快揽投部人员进行业务上量的培训服务；本合同包选择1名成交人。资金来源为自筹。
3、采购内容及相关要求：
（1）本项目分为1个标包，成交一个供应商。预估总采购金额39.8万元。
| 标包号 | 服务名称 | 服务范围及要求 | 报价要求（万元） | 培训预计人数 | 培训时长 | 合同期内采购预估额（万元） |
| 一 | 2023年特快揽投业务上量培训服务 | 1.转型项目内容包括通过规范网点作业流程、深挖存量客户、开拓末端现费客户、站点日常管理方法训练等方式，以揽投部最小经营单元为突破口，不断优化站点内外作业流程，为业务上量提升效能。转型参加对象为13 (略) 寄递业务管理员、寄递片区经理、揽投部经理及骨干成员等。 2.需安排线下集中培训不少于15个工作日、线上集中辅导不少于15个工作日。 3.需提供至少1位专家，2位行业顾问及相关执行组成员，以上人员需全程负责并参与销售化转型项目。 4.线下包括：座谈调研与集中研讨2天、集中培训4天（《如何整改站点作业流程》、《如何开拓末端现费客户》、《站点日常管理方法训练》、《如何开拓协议客户》）、实地打造1个标杆站点5天（根据揽投部内部实际作业情况及段道末端揽收情况，形成两份专业可落地指导办法。《作业流程整改报告》+《业务流程拓展报告》）、专家团队对其他揽投部“巡回辅导”4天，强调上量关键与重点。 5.线上包括：专家线上即时辅导，顾问/项目负责人持续跟进与监督，根据实际PK情况及时调整；专家团队梳理总结，教会站点负责人复制一定的方法及流程，中邮项目组基本掌握项目推进方法，杭州邮政特快网点转型升级共计15日。 一、项目需安排线下培训辅导不少于15个工作日，线上集中辅导不少于15个工作日； 6.需提供至少1位专家，2位行业顾问及相关执行组成员，以上人员须全程负责并参与销售化转型项目。出具可行性报告及优化方案，实地打造1个标杆揽投部，开展3个揽投部的现场巡点辅导及跟踪，以及13个揽投部线上辅导。 | ≤39.8万元 （含税） | 200人左右 | 线下15天，线上15天 | 39.8万元 （含税） |
（2）本项目设置最高限价，若应答人报价不符合报价要求或超过限价，投标无效。该报价包括但不限于用于本项目的税费、人工费以及相关的管理费、规费、利润、风险等一切费用，除课程设计、教材费（210本）、课程授课、课程评估与总结、项目服务等培训服务及其增值服务费用外，还应包含讲师、项目经理及助教等相关人员开展线上线下培训服务、实地打造1个标杆揽投部，开展3个揽投部的现场巡点辅导及跟踪、以及13个揽投部线上辅导期间、往返交通、住宿费用等所有费用。
（3）项目地址： (略) 上城区花园兜街221号邮政 (略) （ (略) ）寄递特快揽投部。
（4）服务时间：2个月，预估8月开始，具体以采购人通知为准。
（1）投标人为在中华人民共和国境内登记注册、具有独立法人资格、根据中华人民共和国有关法律合法成立并存在的企业，或有总 (略) 。
（2）2020年至今，具有快递物流行业培训、咨询服务项目的业绩，须提供合同关键页复印件（合同关键页至少包括合同签订时间、合同签章页、合同标的或服务内容）。
（3）投标人应遵守有关的国家法律、法规和条例，截止开标时间的近三年内在经营活动中没有重大违法违规记录。
（4）投标人未被列入“信用中国”网站（http://**.cn）“失信被执行人”、“重大税收违法失信主体”。
（5） (略) 邮政分公司或 (略) 供应商黑名单的投标人，禁止参加本项目。
（6）本项目不接受具有投资参股关系的关联企业，或单位负责人为同一人（或为近亲属关系），或者存在控股、管理关系的不同单位，参加本项目的投标。
（7）本项目不接受联合体投标，并且不得将本项目内容以任何方式进行转包、分包。
（8）与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股（ (略) ），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业，以及邮政所属工会或员工集体出资成立的企业。
5、采购文件的获取方式：
5.1线上获取方式：凡有意参加本项目的潜在应答人：请于2023年8月2日09时00分至2023年8月4日17时00分（北京时间，下同），进入《中国邮政电子采购与供应平台》线上获取磋商文件。获取方式如下：(1)未在该平台注册并办理CA证书的应答人，请先行注册并办理CA证书，通过线上方式自行获取磋商文件，已在平台注册并办理CA证书的应答人，可直接登录平台获取磋商文件；(2)磋商文件获取步骤:首先进入《中国邮政电子采购与供应平台》http://**首页-用户中心-下载中心-下载操作手册(详细阅读，根据操作手册完成注册、登录、CA办理、平台相关应用的安装使用），然后查找对应项目-投标人报名(请务必按要求填写相关信息，并上传报名资料的原件扫描件)-等待审核-审核通过后-标书购买-确认标书费-投标人下载招标文件)。CA办理请根据中国邮政电子采购与供应平台操作手册的要求完成。平台服务电话:400-080-9508(周一-周五9:00-17:00)，CA服务电话：400-7888-550。
5.2磋商文件售卖费用：磋商文件每套售价300元人民币（首次报名已缴纳过标书费的供应商可以重复上传首次缴纳的凭证），售后不退。标书缴费联系人：胡先生，联系电话*，*（购买标书后请务必上传缴费凭证：HZPOST-FW-21012-磋商保证金缴款凭证），并告知缴费联系人）。
注：采购人仅对购买磋商文件时上传的资料进行符合性检查，材料真实、有效性由本项目磋商小组在评审阶段审核。
5.3注册成功的潜在应答人，请务必在磋商文件售卖截止时间前，登录系统选择项目、购买磋商文件，购买时间截止后，将不能购买，即不能参加此次招标活动，由此造成的后果由应答人承担。
5.4购买磋商文件统一开具浙江电子增值税普通发票，供应商购买磋商文件后，由采购人确认生成电子发票，生成后发票下载链接将推送至供应商所留的联系人邮箱或手机（短信形式），请各潜在供应商注意查收。
5.5购买磋商文件时请提供材料：
招标文件发（售）登记表（格式见附件二）
6、应答文件的递交
6.1递交平台、递交时间：电子版与纸质版应答文件递交的截止时间均为2023年8月10日上午09:30（北京时间），投标人应在截止时间前通过“投标管家”递交加密的电子版投标文件，并在2023年8月10日上午09:00-09:30（北京时间）完成电子版投标文件“签到”流程。
6.2递交地点、解密地点： (略) 上城区花园兜街221号4楼7号会议室。
应答人派代表至投标地点在2023年8月10日上午09:00-09:30（北京时间）递交纸质版投标文件，并且使用电脑（须安装好相关驱动证书，保证网络畅通、运行环境良好、介质完好等）解密电子版投标文件。逾期递交的纸质版投标文件以及不符合规定的纸质版和电子版投标文件将被拒绝。
6.3线上电子版应答文件加密、解密：应答人须在开标前对“投标管家”递交的电子版应答文件进行加密。应答人须在平台下载《中国邮政投标管家》工具结合CA证书，进行电子版应答文件的编制，并在开标前进行加密后上传至平台。开标时，使用CA证书进行线上电子版投标文件进行解密。
6.4电子版投标文件与纸质版投标文件内容须相同。采购文件中要求的盖章、签字，在制作电子版应答文件时可以是有效的电子签章、电子签名，也可以是加盖公章、签字的纸质版扫描件。（电子签章后，文档不应再修改，否则电子签章、签字无效；如需修改，请修改后重新电子签章、签字）。
注：电子版应答文件指：按应答文件要求通过《中国邮政投标管家》工具编制、加密、上传至“投标管家”的电子版应答文件。
纸质版应答文件指：按采购文件要求制作的纸质打印版投标文件以及U盘介质的word可编辑版、PDF投标文件。另外，现阶段如遇电子版应答文件与纸质版应答文件不一致的，以纸质版应答文件为准。
采购人不接受以传真、电子邮件等方式递交的应答文件。逾期送达或者未送达指定地点的、未按采购文件要求密封的纸质应答文件恕不接受。
7、磋商
7.1磋商将于响应文件递交后进行，供应商应派授权代表及相关人员按采购人安排的具体时间参与磋商。
7.2磋商时间：2023年8月10日上午09:30（北京时间）。电子版投标文件现场解密截止时间为：2023年8月10日上午09:40（北京时间）。解密截止时间之后仍未按规定完成解密的，以递交的纸质版应答文件磋商，如也无纸质版投标文件的应答人将被否决。应答人须自行考虑互联网网络及运行环境不畅、介质损坏等因素造成的风险。
7.3纸质投标文件递交及开标地点： (略) 上城区花园兜街221号4楼3号会议室。
8、发布公告的媒介
本次招标公告同时在中国招标投标公共服务平台（http://**/）、中国邮政门户网站（http://**）上发布。
9、监督部门
(略) (略) 综合办（纪委举报电话：0571-*）
10、联系方式
招 标 人： (略) (略)
开户银行：工行城站支行
账 号：*0055
联 系 人：胡先生
联系地址： (略) 上城区花园兜街221号11楼1135室
联系电话：0571-*、*
联系邮箱：*@*q.com
招标人： (略) (略)
附件1：采购文件发售登记表
采购文件发（售）登记表
| 项目编号 | HZPOST-FW-* | |||
| 项目名称 | 中国邮政 (略) (略) 寄递“销售化转型”揽投部业务上量培训服务采购项目（二次） | |||
| 购买磋商文件单位信息 | ||||
| 单位名称 | 发票抬头 | |||
| 单位地址 | 办公电话 | |||
| 联系人 | 移动电话 | |||
| 电子邮件 | 传 真 | |||
| 购买磋商文件情况 | ||||
| 分包情况 | ||||
| 份 数 | ||||
| 日 期 | 购买人签名: | |||
| 备 注 | ||||
附件2：供应商信息采集登记表
| 供应商信息采集登记表 | ||||
| 填报单位： | ||||
| 基本信息 | ||||
| *供应商名称 | ||||
| *供应商简称 | ||||
| *供应商注册地 | ||||
| *纳税登记编号 | ||||
| *组织机构代码 | ||||
| *营业执照号码及营业执照有效期 | ||||
| 个人类型供应商-证件类型 | ||||
| 个人类型供应商-证件证号 | ||||
| *法人代表 | ||||
| *供应商详细地址 | ||||
| *供应商开户时的账户名称 | ||||
| *供应商开户的银行账号 | ||||
| *开户行名称 | ||||
| *开户行的联行号 | ||||
| 企业资质证件类型 | 资质证件号码 | |||
| *联系人名称及身份证号码 | ||||
| *联系人手机号码 | 联系人固定号码 | |||
| *联系人电子邮箱地址 | 联系人传真号码 | |||
| 开票信息 | ||||
| *单位名称 | ||||
| *税号 | ||||
| *地址 | ||||
| *联系电话 | ||||
| *开户行 | ||||
| *账号 | ||||
| 备注： | ||||
| 1、标“*”部分为必填； | ||||
| 2、联系人信息原则上填写投标人单位针对本项目的授权代理人的联系信息； | ||||
| 3、资质证件信息，如有需要请自行补充填写。 | ||||
招投标大数据
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