本项 (略) (略) 市场经营部整合营销传播项目，采购人为中国移动 (略) ，采购代理机 (略) 。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件，现进行公开比选，具有服务能力的供应商均可前来参与。

1.1采购内容：

包1-整合：主要内容：

1、季度传播策划：根据山西移动需求， (略) 场竞争情况和目标客户特点， (略) (略) 场分析、消 (略) 场动态洞察、基于企业品牌和业务品牌的全程品牌管理、建设、维护、强化等传播策略执行。包含企业品牌、5G及其他 (略) 场竞争发展中的传播策略及传播规划落地执行方案，根据确定规划的安排，完成相应创意物料的定稿设计以及媒介发布及排期建议等。

2、广告创意设计制作：根据山西移动需求，完成所属服务范围所规定内客户有关的广告创意表现设计、相关的正稿制作、输 (略) ，最大化提升业务宣传效果。创意形式包括平面稿件、H5、小视频、创意文案等。以月为单位输出，每月至少输出平面30张、H5四个、15S小视频4个、创意文案或广播稿15篇。

3、对社会热点话题要快速反应，将主推业务与热点相结合，每个月至少输出10个互联网传播广告设计。

4、 (略) 公司相关部门在重大宣传节点发起的比稿。重大宣传节点如：生活节传播、秋开传播、年度收官传播、重点产品宣传策划、品牌传播策划、其它大型活动传播等。比稿内容包括但不限于：整体传播方案1个（方案中 (略) 场分析、目标客户分析、竞争对手分析、产品卖点分析、传播主题、媒介策略、社会化营销传播策略），以及平面主KV（2稿）、视频脚本（3稿）、互联网传播平面（5稿）、互联网传播文案（2篇）等，比稿胜出者负责整合两家方案内容、并实施，按需制作视频2-3个。（详细比稿细则见《山西移动2022-2023年全渠道整合营销传播项目比稿细则》）累计2次不参与比稿，山西移动有权中止合作。

5、与国内、省内大IP进行跨界合作，包括传播资源共享、联合营销、跨界互动等，全年至少2次。每次跨界投入不少于10万元的资源。

6、他省优秀传播案例收集、整理、反馈，至少每季度1次。

7、专业化传播工作培训，合作期间至少1次。

8、日常传播规范管理支撑及规范管理；日常临时工作推进。

包2-电渠：主要内容：

1、对公司电子渠道本身及承载产品、业务和营销活动等开展流程穿越，并提出优化建议，开展设计和优化工作。

2、结合公司各阶段业务发展需求，支撑电子渠道的页面规划与设计制作、视频制作， 提供广告创意及执行；对社会热点话题要快速反应，将主推业务与热点相结合，每个月至少提供15个广告设计，形式包括但不限于平面、Flash、小视频、H5。

3、对公司电子渠道UI/UE、营销活动等进行页面设计、切图并生成可进行软件开发的DEMO，每月制作不少于15个demo设计。通过产品设计、活动页面设计、功能设计、栏目等设计提升业务访问量，促进销售转化。

4、 (略) 和集团电子渠道内容设计及制作。

5、 (略) 公司相关部门在重大宣传节点发起的比稿。重大宣传节点如：生活节传播、秋开传播、年度收官传播、重点产品宣传策划、品牌传播策划、其它大型活动传播等。比稿内容包括但不限于：整体传播方案1个（方案中 (略) 场分析、目标客户分析、竞争对手分析、产品卖点分析、传播主题、媒介策略、社会化营销传播策略），以及平面主KV（2稿）、视频脚本（3稿）、互联网传播平面（5稿）、互联网传播文案（2篇）等，比稿胜出者负责整合两家方案内容、并实施，按需制作视频2-3个。（详细比稿细则见《山西移动2022-2023年全渠道整合营销传播项目比稿细则》）累计2次不参与比稿，山西移动有权中止合作。

6、与国内、省内大IP进行跨界合作，包括传播资源共享、联合营销、跨界互动等，全年至少2次。每次跨界投入不少于10万元的资源。

7、他省优秀传播案例收集、整理、反馈，至少每季度1次；

8、专业化传播工作培训，合作期间至少1次；

9、日常传播规范管理支撑及规范管理；日常临时工作推进。

1.2本项目标包划分、采购预算及中选人数量见下表。

标包名称	预估金额（元、含税）	中选人数	份额分配（%）
包1	*.00	1	100
包2	*.00	1	100

1.3技术要求：详见比选文件技术规范书。

1.4拟签署合同类型：框架合同。

1.5合同有效期：自合同签订之日起12个月。

1.6本项目不限投，限中一个标包。

1.7本项目设置最高应答限价：应答人各标包固定服务费含税总价不得高于*.00元；应答报价超过最高限价的将被否决。

2.1在中华人民共和国境内依法注册的法人或非法人组织，具有有效的证明文件。

2.2具备开具增值税专用发票能力。

2.3本项目不接受联合体应答。

2.4应答人不得存在下列情形之一：被责令停业或破产状态的；财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；被相关行政监督部门暂停或取消投标/中标资格的；应答产品在中国 (略) 或山西移动禁止合作期内；2020年1月1日起至应答截止日有被相关行政监管部门判定为存在弄虚作假骗取中标、串标等行为的；应答产品在中国移动或其他电信运营商现网使用过程中出现过重大质量问题，至今尚未妥善解决的；在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单或“信用中国”网站列入失信被执行人名单(已执行完毕或不再执行的除外)。(需提供承诺书)。

2.5应答人须提供至少一个2021年1月1日至公告发布之日（以合同签订时间为准）的整合营销传播策划类合同业绩（线下渠道包装、物料制作印刷、媒介策划、活动执行、广告投放合同不属于整合营销传播策划业绩；合同中包含线下渠道包装、物料制作印刷、媒介策划、活动执行、广告投放以及传播策划等多项内容的合同，由于无法区分传播策划在项目中贡献度，同样不予考虑）。须提供合同关键页扫描件（包括但不限于合同首页、价格页、合同标的页、金额页、签字盖章页、日期页）及合同对应至少一张发票扫描件；如为框架合同还需提供订单或结算单作为有效框架合同业绩证明材料；业绩个数认定：以固定总价合同或框架合同个数为准。

3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2023年08月17日20时00分至2023年08月22日20时00分（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，请登录中国移动采购与招标网（http://**,下同）进行购买采购文件（已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件，未在该系统注册的投标人请先进行系统注册而后购买采购文件）。

3.2 采购文件每套售价零元（￥0元），售后不退。支付要求：无。

注意： 无论采购文件是否收费，供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录中国移动采购与招标网，进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行采购文件购买操作；否则将无法正常应答。

供应商针对系统操作的咨询，可拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。

3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。

4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外<如有>）。

4.2 电子应答文件通过中国移动电子采购与招标投标系统递交，应答截止时间为2023年08月28日08时30分。

4.3 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招标投标系统进行唱价，应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在中国移动电子采购与招标投标系统线上准时参加。

4.4 出现下列情形之一时，采购人/采购代理机构不予接收其应答文件：

4.5 电子应答文件递交异常的处理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人/采购代理机构需与系统支撑团队确认，若为系统故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（具体时间另行通知）直至该应答人完成电子应答文件递交；若非系统故障原因造成的，由该应答人自行承担相应责任。

5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。

5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时，由系统确认非系统原因造成的，由应答人自行承担相应责任。

5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。

5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件，并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。

5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。

5.6 系统提供递交电子应答文件的渠道：

本次比选公告仅在“中国移动采购与招标网” （http://**）上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。

采购人：中国移动 (略)
地址： (略) 经济开发区武洛街25号
采购人联系人：李经理
采购人联系方式：*@*q.com
代理机构： (略)
地址： (略) 越秀区较场西路21号
项目负责人：倪瑞、秦艺丹、贾惠心（联系方式：*、*）
邮箱：*@*39.com

异议渠道：点击进入异议页面

(此链接仅用于潜在应答人或其他利害关系人认为采购文件存在影响采购公平性、公正性问题的异议；不接受业务咨询)

我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括：中国移动采购与招标网（http://**）。除上述外，我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。

无

采购人/招标代理机构：中国移动 (略) / (略)

2023年08月17日

本项 (略) (略) 市场经营部整合营销传播项目，采购人为中国移动 (略) ，采购代理机 (略) 。项目资金由采购人自筹，并已落实。项目已具备采购条件，现进行公开比选，具有服务能力的供应商均可前来参与。

1.1采购内容：

包1-整合：主要内容：

1、季度传播策划：根据山西移动需求， (略) 场竞争情况和目标客户特点， (略) (略) 场分析、消 (略) 场动态洞察、基于企业品牌和业务品牌的全程品牌管理、建设、维护、强化等传播策略执行。包含企业品牌、5G及其他 (略) 场竞争发展中的传播策略及传播规划落地执行方案，根据确定规划的安排，完成相应创意物料的定稿设计以及媒介发布及排期建议等。

2、广告创意设计制作：根据山西移动需求，完成所属服务范围所规定内客户有关的广告创意表现设计、相关的正稿制作、输 (略) ，最大化提升业务宣传效果。创意形式包括平面稿件、H5、小视频、创意文案等。以月为单位输出，每月至少输出平面30张、H5四个、15S小视频4个、创意文案或广播稿15篇。

3、对社会热点话题要快速反应，将主推业务与热点相结合，每个月至少输出10个互联网传播广告设计。

4、 (略) 公司相关部门在重大宣传节点发起的比稿。重大宣传节点如：生活节传播、秋开传播、年度收官传播、重点产品宣传策划、品牌传播策划、其它大型活动传播等。比稿内容包括但不限于：整体传播方案1个（方案中 (略) 场分析、目标客户分析、竞争对手分析、产品卖点分析、传播主题、媒介策略、社会化营销传播策略），以及平面主KV（2稿）、视频脚本（3稿）、互联网传播平面（5稿）、互联网传播文案（2篇）等，比稿胜出者负责整合两家方案内容、并实施，按需制作视频2-3个。（详细比稿细则见《山西移动2022-2023年全渠道整合营销传播项目比稿细则》）累计2次不参与比稿，山西移动有权中止合作。

5、与国内、省内大IP进行跨界合作，包括传播资源共享、联合营销、跨界互动等，全年至少2次。每次跨界投入不少于10万元的资源。

6、他省优秀传播案例收集、整理、反馈，至少每季度1次。

7、专业化传播工作培训，合作期间至少1次。

8、日常传播规范管理支撑及规范管理；日常临时工作推进。

包2-电渠：主要内容：

1、对公司电子渠道本身及承载产品、业务和营销活动等开展流程穿越，并提出优化建议，开展设计和优化工作。

2、结合公司各阶段业务发展需求，支撑电子渠道的页面规划与设计制作、视频制作， 提供广告创意及执行；对社会热点话题要快速反应，将主推业务与热点相结合，每个月至少提供15个广告设计，形式包括但不限于平面、Flash、小视频、H5。

3、对公司电子渠道UI/UE、营销活动等进行页面设计、切图并生成可进行软件开发的DEMO，每月制作不少于15个demo设计。通过产品设计、活动页面设计、功能设计、栏目等设计提升业务访问量，促进销售转化。

4、 (略) 和集团电子渠道内容设计及制作。

5、 (略) 公司相关部门在重大宣传节点发起的比稿。重大宣传节点如：生活节传播、秋开传播、年度收官传播、重点产品宣传策划、品牌传播策划、其它大型活动传播等。比稿内容包括但不限于：整体传播方案1个（方案中 (略) 场分析、目标客户分析、竞争对手分析、产品卖点分析、传播主题、媒介策略、社会化营销传播策略），以及平面主KV（2稿）、视频脚本（3稿）、互联网传播平面（5稿）、互联网传播文案（2篇）等，比稿胜出者负责整合两家方案内容、并实施，按需制作视频2-3个。（详细比稿细则见《山西移动2022-2023年全渠道整合营销传播项目比稿细则》）累计2次不参与比稿，山西移动有权中止合作。

6、与国内、省内大IP进行跨界合作，包括传播资源共享、联合营销、跨界互动等，全年至少2次。每次跨界投入不少于10万元的资源。

7、他省优秀传播案例收集、整理、反馈，至少每季度1次；

8、专业化传播工作培训，合作期间至少1次；

9、日常传播规范管理支撑及规范管理；日常临时工作推进。

1.2本项目标包划分、采购预算及中选人数量见下表。

标包名称	预估金额（元、含税）	中选人数	份额分配（%）
包1	*.00	1	100
包2	*.00	1	100

1.3技术要求：详见比选文件技术规范书。

1.4拟签署合同类型：框架合同。

1.5合同有效期：自合同签订之日起12个月。

1.6本项目不限投，限中一个标包。

1.7本项目设置最高应答限价：应答人各标包固定服务费含税总价不得高于*.00元；应答报价超过最高限价的将被否决。

2.1在中华人民共和国境内依法注册的法人或非法人组织，具有有效的证明文件。

2.2具备开具增值税专用发票能力。

2.3本项目不接受联合体应答。

2.4应答人不得存在下列情形之一：被责令停业或破产状态的；财产被重组、接管、查封、扣押或冻结的；被相关行政监督部门暂停或取消投标/中标资格的；应答产品在中国 (略) 或山西移动禁止合作期内；2020年1月1日起至应答截止日有被相关行政监管部门判定为存在弄虚作假骗取中标、串标等行为的；应答产品在中国移动或其他电信运营商现网使用过程中出现过重大质量问题，至今尚未妥善解决的；在全国企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单或“信用中国”网站列入失信被执行人名单(已执行完毕或不再执行的除外)。(需提供承诺书)。

2.5应答人须提供至少一个2021年1月1日至公告发布之日（以合同签订时间为准）的整合营销传播策划类合同业绩（线下渠道包装、物料制作印刷、媒介策划、活动执行、广告投放合同不属于整合营销传播策划业绩；合同中包含线下渠道包装、物料制作印刷、媒介策划、活动执行、广告投放以及传播策划等多项内容的合同，由于无法区分传播策划在项目中贡献度，同样不予考虑）。须提供合同关键页扫描件（包括但不限于合同首页、价格页、合同标的页、金额页、签字盖章页、日期页）及合同对应至少一张发票扫描件；如为框架合同还需提供订单或结算单作为有效框架合同业绩证明材料；业绩个数认定：以固定总价合同或框架合同个数为准。

3.1 本项目实行网上发售电子版采购文件，不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为2023年08月17日20时00分至2023年08月22日20时00分（北京时间，下同），凡有意参与的潜在供应商，请登录中国移动采购与招标网（http://**,下同）进行购买采购文件（已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件，未在该系统注册的投标人请先进行系统注册而后购买采购文件）。

3.2 采购文件每套售价零元（￥0元），售后不退。支付要求：无。

注意： 无论采购文件是否收费，供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录中国移动采购与招标网，进入“招投标操作”界面，选择比选项目进行采购文件购买操作；否则将无法正常应答。

供应商针对系统操作的咨询，可拨打中国移动采购与招标网技术支持联系电话，详见系统首页“技术服务”专区。

3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书，并使用CA证书进行加密后才能应答；否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见中国移动采购与招标网首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。

4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交（应答保函、法定代表人授权书除外<如有>）。

4.2 电子应答文件通过中国移动电子采购与招标投标系统递交，应答截止时间为2023年08月28日08时30分。

4.3 本项目将于上述应答截止时间的同一时间在中国移动电子采购与招标投标系统进行唱价，应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在中国移动电子采购与招标投标系统线上准时参加。

4.4 出现下列情形之一时，采购人/采购代理机构不予接收其应答文件：

4.5 电子应答文件递交异常的处理规则：应答人的电子应答文件出现递交异常时，采购人/采购代理机构需与系统支撑团队确认，若为系统故障原因造成的，则应推迟该项目的应答截止时间（具体时间另行通知）直至该应答人完成电子应答文件递交；若非系统故障原因造成的，由该应答人自行承担相应责任。

5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。

5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时，则推迟唱价，直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时，由系统确认非系统原因造成的，由应答人自行承担相应责任。

5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的，任何单位或个人均无法在应答截止时间（即唱价时间，下同）之前查看或篡改，不存在泄密风险。

5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件，提交新应答文件前需撤回前一次提交的电子应答文件，并且前一次提交的电子应答文件系统将彻底删除。

5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果，了解和确认电子应答文件提交状态。

5.6 系统提供递交电子应答文件的渠道：

本次比选公告仅在“中国移动采购与招标网” （http://**）上发布，比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。

采购人：中国移动 (略)
地址： (略) 经济开发区武洛街25号
采购人联系人：李经理
采购人联系方式：*@*q.com
代理机构： (略)
地址： (略) 越秀区较场西路21号
项目负责人：倪瑞、秦艺丹、贾惠心（联系方式：*、*）
邮箱：*@*39.com

异议渠道：点击进入异议页面

(此链接仅用于潜在应答人或其他利害关系人认为采购文件存在影响采购公平性、公正性问题的异议；不接受业务咨询)

我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括：中国移动采购与招标网（http://**）。除上述外，我公司不在其他任何网站、论坛等媒介上发布任何采购信息，其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载，均为无效。

无

采购人/招标代理机构：中国移动 (略) / (略)

2023年08月17日