龙胜各族自治县农投水务有限公司新建龙脊大道金结大桥过河供水管工程
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龙胜各族自治县农投水务有限公司新建龙脊大道金结大桥过河供水管工程
龙胜各族自 (略) 关于
新建龙脊大道金结大桥过河供水管工程招标
方案
一、工程项目简介
根据政府规划设计，城区整体规划将往双洞高速出路口延伸发展，为配合政府安排部署，根据农投集团全力服务好当地政府，努力促进地方经济发展的理念，妥善解决片区给水问题，同时 (略) 年度生产经营指标，扩大供水管网，增加用户， (略) 场，提高公司经济效益，提升供水服务水平，现拟新建龙脊大道大桥过河供水管道。
二、招标内容
1.招标人：龙胜各族自 (略) 。
2.招标项目名称：新建龙脊大道金结大桥过河供水管工程。
3.招标内容：对龙脊大道金结大桥新建过河供水管。
4.招标控制价：根据实地勘察，本次需新敷设DN350螺旋钢管约50米，该项目预算总费用约为*.82元（包含土建施工及*供材料等费用）。
三、招标方式
采用邀请招标方式。
四、投标人资质要求
1.在中华人民共和国境内登记注册，具有独立法人资格和承接建筑工程施工经营许可执照，并在人力、资金等方面具备相应的工程施工能力。
2.本次招标不接受联合体投标。
五、评标原则及办法
1.评标原则：评标活动遵循公平、公正、科学和合理的原则。
2.评标办法：经评审的合理低价法。
六、评标委员会
1. 评标由龙胜各族自 (略) 采购领导领导小组负责。
2. 评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：
（1）招标人或投标人的主要负责人的近亲属；
（2）招标项目主管部门或者招标投标行政监督部门的人员；
（3）与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的。
（4）在招标投标活动中从事违法行为而受过行政处罚或者刑事处罚的人员；
（5）与投标人有其他利害关系的人。
七、评分标准
序号 | 分值构成（100分） | 评分标准 | |
1 | 工程难点分析及对策 （10分） | 优 （8.1-10分） | ?工程的各项参数以及现场状况、工程特点、实施难点、工作重点表述清楚，分析透彻； ?提出的对策针对性强、有具体性，方法科学、合理、具有先进性； |
良 （4.1-8分） | ?表述一般、有分析但不透彻； ?提出的对策针对性强不强，方法可行但可操作性一般； | ||
差 （0-4） | ?表述不清、没有分析； ?无对策、无方法； | ||
2 | 质量控制 （15分） | 优 （10.1-15分） | ?质量有总目标，，且进行了目标分解（基础、结构、装饰等）； ?对各分解目标提出相应的控制点，并提出相应的措施； ?质量控制的基本程序（包括质量事故的处理程序）及预控措施切实可行； |
良 （5.1-10分） | ?质量有总目标，但目标分解（基础、结构、装饰等）不清楚或不合理； ?对各分解目标提出了相应的控制点，但提出相应的措施不清楚或不合理； ?有质量控制的基本程序（包括质量事故的处理程序）但预控措施不可行； | ||
差 （0-5分） | ?无质量总目标，不响应招标要求； ?没有对分解目标提出相应的控制点，没有提出相应的措施； ?无质量控制的基本程序； | ||
3 | 进度控制 （5分） | 优 （3.1-5分） | ?对进度控制的原则、任务和工作制度的说明很清楚； ?对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平； ?预控方法及手段明确，有进度控制点要览； |
良 （2.1-3分） | ?对进度控制的原则、任务和工作制度有说明但不清楚； ?对总进度目标有分解但不合理； ?预控方法及手段不明确，有进度控制点要览但不清楚； | ||
差 （0-2分） | ?对进度控制的原则、任务和工作制度无说明； ?没有对总进度目标的分解合理； ?无预控方法及手段； | ||
4 | 业绩控制 （5分） | 优 （4.1-5分） | ?近五年承接建筑工程单项造价50万以上项目1个以上； ?工程项目综合评定优良； |
良 （2.1-4分） | ?近五年内承接建筑工程单项造价10-50万项目1个以上； ?工程项目综合评定合格； | ||
差 （0-2分） | 近五年内未承接建筑工程项目； | ||
5 | 环境保护及文明施工 （5分） | 优 （3.1-5分） | ?目标明确，措施得力，能满足招标提出的目标要求； ?方法明确，措施内容有针对性，有完整的综合协调方案； ?有要点分析，根据工程特点制定了完整的环境保护与文明施工措施； |
良 （2.1-3分） | ?有目标，有措施，但不能很好满足招标提出的目标要求； ?方法不明确，有措施但内容没有针对性，有综合协调方案但不够完整； ?要点分析不完整，环境保护与文明施工措施不完整； | ||
差 （0-2分） | ?不能满足招标提出的目标要求的措施； ?没有综合协调措施； ?没有要点分析，没有环境保护与文明施工措施； | ||
6 | 履行安全 职责 （5分） | 优 （3.1-5分） | ?目标明确，措施得力，能满足招标提出的目标要求； ?方法明确，措施内容有针对性，有完整的综合协调方案； ?有要点分析。根据工程特点制定了完整的履行安全职责的措施； |
良 （2.1-3分） | ?有目标，有措施，但不能很好满足招标提出的目标要求； ?方法不明确，有措施但内容没有针对性，有综合协调方案但不够完整； ?要点分析不完整，履行安全职责的措施不完整； | ||
差 （0-2分） | ?没有能满足招标提出的目标要求的措施； ?没有综合协调措施； ?没有要点分析，没有履行安全职责的措施； | ||
7 | 投标人资质（5分） | 满足投标人资质要求的得4分，具有建筑*级以上资质者得5分。 | |
8 | 投标报价 （50分） | 有效报价内报价最低者得50分，每高出最低报价一个百分点减1分，减完为止。 |
八、拟邀请单位
1.龙胜各族自 (略) 。
2.龙胜各族自 (略) 。
3.龙胜县 (略) 。
九、投标文件
1.投标文件（包含以下内容但不限于）
（1）法定代表人身份证明（法定代表人签署投标文件时提供）或委托代理人身份证明（委托代理人签署投标文件时提供），附相关人员身份证明复印件；
（2）投标人基本情况表（附企业营业执照、企业资质证书副本等复印件）；
（3）投标函；
（4）投标报价单；
（5）施工组织方案。
2.地点为龙胜各族自治县农投水务有限公司2楼会议室。
3.投标人须在投标截止前将纸质投标文件按招标文件要求包装密封后，于投标截止前（2023年8月16日15：00）由企业法定代表人或其授权的专职投标员提交到龙胜各族自 (略) ，并持专职投标员本人身份证（如为法定代表人递交时可持本企业任一专职投标员的身份证复印件）复印件通过验证，否则招标人不予受理。
十、开标地点
龙胜各族自 (略) 二楼会议室。
十一、监督及电话
监督机构：龙胜各族自 (略) 经理工作部
监督电话： 0773-*
龙胜各族自 (略)
经营管理部
2023年7月27日
龙胜各族自 (略) 关于
新建龙脊大道金结大桥过河供水管工程招标
方案
一、工程项目简介
根据政府规划设计，城区整体规划将往双洞高速出路口延伸发展，为配合政府安排部署，根据农投集团全力服务好当地政府，努力促进地方经济发展的理念，妥善解决片区给水问题，同时 (略) 年度生产经营指标，扩大供水管网，增加用户， (略) 场，提高公司经济效益，提升供水服务水平，现拟新建龙脊大道大桥过河供水管道。
二、招标内容
1.招标人：龙胜各族自 (略) 。
2.招标项目名称：新建龙脊大道金结大桥过河供水管工程。
3.招标内容：对龙脊大道金结大桥新建过河供水管。
4.招标控制价：根据实地勘察，本次需新敷设DN350螺旋钢管约50米，该项目预算总费用约为*.82元（包含土建施工及*供材料等费用）。
三、招标方式
采用邀请招标方式。
四、投标人资质要求
1.在中华人民共和国境内登记注册，具有独立法人资格和承接建筑工程施工经营许可执照，并在人力、资金等方面具备相应的工程施工能力。
2.本次招标不接受联合体投标。
五、评标原则及办法
1.评标原则：评标活动遵循公平、公正、科学和合理的原则。
2.评标办法：经评审的合理低价法。
六、评标委员会
1. 评标由龙胜各族自 (略) 采购领导领导小组负责。
2. 评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：
（1）招标人或投标人的主要负责人的近亲属；
（2）招标项目主管部门或者招标投标行政监督部门的人员；
（3）与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的。
（4）在招标投标活动中从事违法行为而受过行政处罚或者刑事处罚的人员；
（5）与投标人有其他利害关系的人。
七、评分标准
序号 | 分值构成（100分） | 评分标准 | |
1 | 工程难点分析及对策 （10分） | 优 （8.1-10分） | ?工程的各项参数以及现场状况、工程特点、实施难点、工作重点表述清楚，分析透彻； ?提出的对策针对性强、有具体性，方法科学、合理、具有先进性； |
良 （4.1-8分） | ?表述一般、有分析但不透彻； ?提出的对策针对性强不强，方法可行但可操作性一般； | ||
差 （0-4） | ?表述不清、没有分析； ?无对策、无方法； | ||
2 | 质量控制 （15分） | 优 （10.1-15分） | ?质量有总目标，，且进行了目标分解（基础、结构、装饰等）； ?对各分解目标提出相应的控制点，并提出相应的措施； ?质量控制的基本程序（包括质量事故的处理程序）及预控措施切实可行； |
良 （5.1-10分） | ?质量有总目标，但目标分解（基础、结构、装饰等）不清楚或不合理； ?对各分解目标提出了相应的控制点，但提出相应的措施不清楚或不合理； ?有质量控制的基本程序（包括质量事故的处理程序）但预控措施不可行； | ||
差 （0-5分） | ?无质量总目标，不响应招标要求； ?没有对分解目标提出相应的控制点，没有提出相应的措施； ?无质量控制的基本程序； | ||
3 | 进度控制 （5分） | 优 （3.1-5分） | ?对进度控制的原则、任务和工作制度的说明很清楚； ?对总进度目标的分解合理，能体现预控水平和全面控制水平； ?预控方法及手段明确，有进度控制点要览； |
良 （2.1-3分） | ?对进度控制的原则、任务和工作制度有说明但不清楚； ?对总进度目标有分解但不合理； ?预控方法及手段不明确，有进度控制点要览但不清楚； | ||
差 （0-2分） | ?对进度控制的原则、任务和工作制度无说明； ?没有对总进度目标的分解合理； ?无预控方法及手段； | ||
4 | 业绩控制 （5分） | 优 （4.1-5分） | ?近五年承接建筑工程单项造价50万以上项目1个以上； ?工程项目综合评定优良； |
良 （2.1-4分） | ?近五年内承接建筑工程单项造价10-50万项目1个以上； ?工程项目综合评定合格； | ||
差 （0-2分） | 近五年内未承接建筑工程项目； | ||
5 | 环境保护及文明施工 （5分） | 优 （3.1-5分） | ?目标明确，措施得力，能满足招标提出的目标要求； ?方法明确，措施内容有针对性，有完整的综合协调方案； ?有要点分析，根据工程特点制定了完整的环境保护与文明施工措施； |
良 （2.1-3分） | ?有目标，有措施，但不能很好满足招标提出的目标要求； ?方法不明确，有措施但内容没有针对性，有综合协调方案但不够完整； ?要点分析不完整，环境保护与文明施工措施不完整； | ||
差 （0-2分） | ?不能满足招标提出的目标要求的措施； ?没有综合协调措施； ?没有要点分析，没有环境保护与文明施工措施； | ||
6 | 履行安全 职责 （5分） | 优 （3.1-5分） | ?目标明确，措施得力，能满足招标提出的目标要求； ?方法明确，措施内容有针对性，有完整的综合协调方案； ?有要点分析。根据工程特点制定了完整的履行安全职责的措施； |
良 （2.1-3分） | ?有目标，有措施，但不能很好满足招标提出的目标要求； ?方法不明确，有措施但内容没有针对性，有综合协调方案但不够完整； ?要点分析不完整，履行安全职责的措施不完整； | ||
差 （0-2分） | ?没有能满足招标提出的目标要求的措施； ?没有综合协调措施； ?没有要点分析，没有履行安全职责的措施； | ||
7 | 投标人资质（5分） | 满足投标人资质要求的得4分，具有建筑*级以上资质者得5分。 | |
8 | 投标报价 （50分） | 有效报价内报价最低者得50分，每高出最低报价一个百分点减1分，减完为止。 |
八、拟邀请单位
1.龙胜各族自 (略) 。
2.龙胜各族自 (略) 。
3.龙胜县 (略) 。
九、投标文件
1.投标文件（包含以下内容但不限于）
（1）法定代表人身份证明（法定代表人签署投标文件时提供）或委托代理人身份证明（委托代理人签署投标文件时提供），附相关人员身份证明复印件；
（2）投标人基本情况表（附企业营业执照、企业资质证书副本等复印件）；
（3）投标函；
（4）投标报价单；
（5）施工组织方案。
2.地点为龙胜各族自治县农投水务有限公司2楼会议室。
3.投标人须在投标截止前将纸质投标文件按招标文件要求包装密封后，于投标截止前（2023年8月16日15：00）由企业法定代表人或其授权的专职投标员提交到龙胜各族自 (略) ，并持专职投标员本人身份证（如为法定代表人递交时可持本企业任一专职投标员的身份证复印件）复印件通过验证，否则招标人不予受理。
十、开标地点
龙胜各族自 (略) 二楼会议室。
十一、监督及电话
监督机构：龙胜各族自 (略) 经理工作部
监督电话： 0773-*
龙胜各族自 (略)
经营管理部
2023年7月27日
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