云南云景林纸股份有限公司年品牌策划服务采购项目谈判采购公告

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云南云景林纸股份有限公司年品牌策划服务采购项目谈判采购公告

云南云景林纸股份有限公司2024-2026年品牌策划服务采购项目谈判采购公告

由云南 (略) 委托 (略) 代理谈判的“云南 (略) 2024-2026年品牌策划服务采购项目(项目编号:XNZB2023-0467-0288ZBY)”已具备采购条件,现公开邀请参加谈判采购活动。

1.项目概况

1.1项目名称:云南 (略) 2024-2026年品牌策划服务采购项目(项目编号:XNZB2023-0467-0288ZBY)

1.2采购人:云南 (略) ;

1.3采购代理机构: (略) ;

1.4采购项目资金落实情况:企业自筹,已落实;

1.5采购项目概况:采购人拟通过公开谈判采购的方式选聘一家供应商为采购人提供本项目合同约定范围内的所有服务工作。

1.6成交供应商数量及成交份额:一家,100%。

2.采购范围

2.1项目概况:完成2024-2026年云南 (略) 品牌营销提升相关工作。

2.2服务时间:服务周期为三年,合同一年一签。

2.3服务地点:采购人指定地点。

2.4服务要求:满足采购人技术要求。

2.5服务内容:

2.5.1采购人生活用纸品牌三年战略规划方案

根据采购人总体发展战略规划要求, (略) 场调研,编制《云南 (略) 生活用纸品牌三年战略规划》,包 (略) 场发展趋势及行业情况分析,采购人生活用纸品牌发展问题诊断与机会点挖掘,2024-2026年的分阶段品牌营销战略规划、2024年年度 (略) 场营销推广策划全案、2025-2026年年度 (略) 场营销推广规划等。

2.5. (略) 场持续走访、调查及研究

2.5.2.1 合同服务期内各阶段分别完成一次《生活用纸行业调研报告》,包 (略) 场走访、问卷调研等方式,针对竞争性品牌(洁柔、维达、心相印、清风、板扎、如初、笨精灵等) (略) 场动态信息搜集、分析及研究,并根据行业竞品情况及消费者消费态度进行品牌检视,针对竞争性品牌动向,及时提出采购人品牌及产品的阶段性应对策略及解决方案。

2.5.2.2 针对采购人当前包含但不限于品牌形象、系列卖点、产品包 (略) 场表现做《品牌形象/系列卖点/产品包装喜好度及偏好调研》,分析采购人当前包含但不限于品牌形象、系列卖点、各品系产 (略) 场接受度,并调研不同消费群对包含但不限于品牌形象、系列卖点、包装设计的偏好,为现有品牌形象优化、系列卖点再提炼、产品包装升级与新品包装设计开发做数据支撑。

2.5.3品牌营销策略规划与落地实施

供应商 (略) 场调研,策划符合品牌定位的推广模式,贯穿全年所有推广工作,提升品牌形象,解决深度传播问题。充分依托采购人所属集团资源平台,合理运用采购人林浆纸一体化产业优势,以“普洱林木·天生好纸”的品牌定位及“以品质树品牌”的品牌诉求,进行品牌形象持续性构建。

2.5.3.1优化产品体系

针对采购人当前产品系列及价值诉求进行深度分析,明确现有产品优化升级方向,提出新品开发思路,形成思景及集木优品产品系列优化及营销推广方案并指导实施落地。

2.5.3.1.1推进现有系列产品优化升级。针对现有系列重点单品开展相关策划,包括但不限于产品定位、设计及规格策划,形成年度重点SKU规划方案和系列产品包装升级创意文稿,做好产品升级迭代储备建议。

2.5.3.1.2 (略) 及传播推广。新产品、 (略) 场背景论证、营销概念策划、市场定位分析,规格参数、卖点体系及价格体系测算等,形成新品开发建议及产品推广方案,每季度至少储备1款,年度合计4款。

2.5.3.1.3结合升级产品和新增产品,配套完成终端渠道相关宣传、推广物料、卖场标准化、新品主题推广活动创意设计。

2.5.3.1.4持续做好可湿水、专研、柔+韧+系列的重点打造。全面进行系列产品的分析,包装优化和卖点提炼,并围绕各系列产品的目标提出系列推广方案。

2.5.3.2持续开展品牌及产品传播推广

2.5.3.2. (略) 场调研,深化品牌竞争战略模型分析,进一步完善品牌4P营销战略,形成品牌核心战略策划方案。

2.5.3.2.2做实品牌IP、CFCC和PEFC以及“五标”认证、绿色产品认证等品牌背书的应用。结合各类型终端渠道实际情况,强化“松哆哆”形象及其他背书运用,提出助销物料的创新运用策划,并从包含但不限于目标人群、采购成本、效果预期等维度分析物料开发的可行性与必要性,实现特定场景消费联想认知。

2.5.3.2.3根据目标设定、框架规划、主题策划、区域规划、重点活动规划、活动形式创新(包括但不限于终端推广活动,订货会,经销商大会及新品发布会等),形成年度与季度品牌营销推广策划方案,并根据采购人活动需求,开展活动现场落地指导与配合,结合活动执行情况对品牌营销策划方案进行优化调整。同时根据采购人品牌推广需求,提出以品牌形象打造提升为主要目的的品牌推广活动,包含但不限于展会、主题联名活动、品牌快闪等形式。

2.5.3.2.4全面实施渠道及终端营销策划。根据渠道及零售终端布局建议、营销战略细分策划,完善品牌主KV创意、相关物料设计、终端生动化陈列,逐步完善终端营销场景、产品组合和物料组合标准模型,形成终端场景及物料标准化使用方案。

2.5.3.2.5配合 (略) 场及门店的打造工作,建立标准化打造模板,提升品牌赋能。

2.5.3.2.6完善媒体矩阵打造规划,配合完成微信、微博等新媒体平台,以及PC端品牌官网中品牌宣传的内容运营,同时结合采购人需求针对渠道打造的媒体推广策略提出书面建议。

2.5.3.2. (略) 场情况,洞察消费需求, (略) 场机遇,进行阶段性公共关系维护及事件营销推广。

2.5.3.2.8配合线上平台的推广工作,包括但不限于线上平台店铺装修,产品详情页制作等。

2.5.3.2.9 结合双方一致通过的策划内容完成产品宣传册和品牌手册的设计与更新。

2.5.4其他相关延伸服务

2.5.4.1配合完成纸浆品牌策划和行业峰会宣传

2.5.4.1.1针对当前纸浆现有品牌完成VI标准化设计;

2.5.4.1.2编制完善纸浆产品宣传手册;

2.5.4.1.3全面进行绒毛浆品牌升级及品牌理念梳理,完成宣传材料策划;

2.5.4.1.4辅助做好纸浆新品牌的创建和品牌打造。

2.5.4.1.5 配合完成商销定制及纸浆产品的商标、包装等品牌塑造所需的设计和策划。

2.5.4.2结合采购人《品牌软质量管理建设及提升方案》相关内容,配合采购人做好采购人成品纸产品软质量管理与产品检查、调研、试销等环节。

2.5.4.3供应商根据双方一致通过的策划内容,分阶段、分层级对采购人相关人员(包含采购人企业人员,经销商等)进行培训。

3.供应商资格要求

3.1供应商应在中华人民共和国境内经工商行政管理部门登记注册;

注:提供营业执照等证明文件的扫描件;

3.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

注:提供2021或2022年任意年度的财务报表;

3.3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

注:提供相应承诺函;

3.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

注:须分别提供缴税所属时间在2022年1月至响应文件递交截止日期前任意2个月的税务局税收通用缴款书复印件或银行电子缴税(费)凭证或税务局出具纳税情况的相关证明;缴费所属时间在2022年1月至响应文件递交截止日期前任意2个月的社会保险费缴款书或银行电子缴税(费)凭证或社保管理部门出具的有效的缴款证明。

3.5信誉要求:供应商未被工商行政管理机关在“国家企业信用信息公示系统(http://**)”中列入“严重违法失信企业名单”和“经营异常名录”(因企业联系电话变更未及时更新信息造成的经营异常除外);

未被“信用中国(http://**)”网站列入“失信被执行人”和“重大税收违法案件当事人名单”和“政府采购严重违法失信名单”和“企业经营异常名录”(因企业联系电话变更未及时更新信息造成的经营异常除外);

注:须提供以上网页截图文件,最终以采购人或采购代理机构在开标前查询截图为准;

3.6参加采购活动前三年内(设立不足3年的,时限为自设立以来),在经营活动中没有重大违法记录(本次采购的重大违法记录仅指因违法经营受到责令停产停业、吊销许可证或者执照,或行政主管部门作 (略) 行政区域内禁止或暂停投标(响应)处罚,且还在有效期内的);

注:提供书面声明;

3.7本项目 不接受 联合体申请。

4.谈判采购文件的获取

4.1凡符合资格要求的供应商,请登录“彩云电子招标采购平台(http://**)”(以下简称“招采平台”)在线注册完成后并及时办理平台CA证书(USBKEY),并于2023年10月23日9时00分至2023年10月27日17时00分完成网上报名,在响应文件递交截止时间前均可下载谈判采购文件等相关资料(本项目不再发出纸质版谈判采购文件,此为获取谈判采购文件唯一途径)。

平台咨询服务电话0871-*。

4.2 谈判采购文件0元/份。获取谈判采购文件费发票方式:

(1)电子普票:编辑开票信息+项目名称+项目编号+发票收取邮箱为一个WORD文件,*@*q.com获取;

(2)纸质专票:携带开票信息及付款凭证在项目开标当天在2607财务室获取,或编辑开票信息+项目名称+项目编号+发票邮寄地址、联系人、联系方式为一个WORD文件,*@*q.com获取。财务管理部联系电话:0871- *。

4.3彩云电子招标采购平台(http://**)于2019年01月01日起,在平台上全面推行CA数字认证及电子签章工作,新用户必须先注册再进行CA办理。 访问http://**,登*彩云电子招标采购平台网站,根据页面提示,在线注册并填写申请材料,包括企业基本信息(企业名称、证件号码等)、办理人信息(姓名、联系方式等)(已注册用户无需再次注册,可直接登录平台网站在线填写办理材料)(详见CA办理流程)。

5.响应文件的递交

5.1响应文件递交截止时间(响应截止时间,下同)2023年10月31日09时30分。

5.2响应文件递交方式:网上递交,递交网址为彩云电子招标采购平台(http://**),供应商须在响应截止时间前完成所有响应文件的上传。按照网上投标系统要求上传全部响应文件,响应文件上传后须自行检查响应文件的完整性并进行确认签名后,方完成全部响应文件网上上传操作。响应截止时间前未完成响应文件传输的,其响应文件视为无效。

注:(1)根据相关规定,不同供应商的响应文件由同一台电脑(同一台电脑指:硬盘编号、主板编号或网卡编号三者之一相同的)编制、上传、加密的,视为有串通投标行为。

(2)通过系统日志功能追踪登*平台的所有账号的登*时间、行为、接入IP地址、接入产品mac地址(物理地址,不可更改),记录每个操作行为的时间点,实现对所有账号的有效监督,分析是否有异常行为,若出现不同供应商接入产品mac地址相同等异常行为视为有串通投标行为。

6.资格审查办法

本项目采用 资格后审 的方式。

7.谈判时间、地点和方式

7.1开标时间:2023年10月31日09时30分(北京时间);

7.2响应文件开启方式:现场开启或远程解密。

7.2.1现场开启方式:供应商法定代表人(单位负责人)或其授权的代理人携带CA锁及相关授权书在响应文件递交的截止时间前30分钟到达开标现场,在电脑前登录应用程序“彩云平台投标管家”进行签到,等待解密,因供应商原因造成响应文件未解密的,视为撤销其响应文件。

7.2.2远程解密,供应商须使用CA锁在开标时间前30分钟登录彩云电子投标管家进行签到,等待开标时解密;

7.3开启地点: (略) 高新区海源中路1088号和成国际A座26楼。

8.联系方式

采购人:云南 (略)

地址: (略) 景谷县林纸路300号

联系人:谢明鹏

电话:*

采购代理机构: (略)

地址: (略) 高新区海源中路1088号和成国际A座26楼

联系人:李斐然、唐洁

联系电话:0871-*


云南云景林纸股份有限公司2024-2026年品牌策划服务采购项目谈判采购公告

由云南 (略) 委托 (略) 代理谈判的“云南 (略) 2024-2026年品牌策划服务采购项目(项目编号:XNZB2023-0467-0288ZBY)”已具备采购条件,现公开邀请参加谈判采购活动。

1.项目概况

1.1项目名称:云南 (略) 2024-2026年品牌策划服务采购项目(项目编号:XNZB2023-0467-0288ZBY)

1.2采购人:云南 (略) ;

1.3采购代理机构: (略) ;

1.4采购项目资金落实情况:企业自筹,已落实;

1.5采购项目概况:采购人拟通过公开谈判采购的方式选聘一家供应商为采购人提供本项目合同约定范围内的所有服务工作。

1.6成交供应商数量及成交份额:一家,100%。

2.采购范围

2.1项目概况:完成2024-2026年云南 (略) 品牌营销提升相关工作。

2.2服务时间:服务周期为三年,合同一年一签。

2.3服务地点:采购人指定地点。

2.4服务要求:满足采购人技术要求。

2.5服务内容:

2.5.1采购人生活用纸品牌三年战略规划方案

根据采购人总体发展战略规划要求, (略) 场调研,编制《云南 (略) 生活用纸品牌三年战略规划》,包 (略) 场发展趋势及行业情况分析,采购人生活用纸品牌发展问题诊断与机会点挖掘,2024-2026年的分阶段品牌营销战略规划、2024年年度 (略) 场营销推广策划全案、2025-2026年年度 (略) 场营销推广规划等。

2.5. (略) 场持续走访、调查及研究

2.5.2.1 合同服务期内各阶段分别完成一次《生活用纸行业调研报告》,包 (略) 场走访、问卷调研等方式,针对竞争性品牌(洁柔、维达、心相印、清风、板扎、如初、笨精灵等) (略) 场动态信息搜集、分析及研究,并根据行业竞品情况及消费者消费态度进行品牌检视,针对竞争性品牌动向,及时提出采购人品牌及产品的阶段性应对策略及解决方案。

2.5.2.2 针对采购人当前包含但不限于品牌形象、系列卖点、产品包 (略) 场表现做《品牌形象/系列卖点/产品包装喜好度及偏好调研》,分析采购人当前包含但不限于品牌形象、系列卖点、各品系产 (略) 场接受度,并调研不同消费群对包含但不限于品牌形象、系列卖点、包装设计的偏好,为现有品牌形象优化、系列卖点再提炼、产品包装升级与新品包装设计开发做数据支撑。

2.5.3品牌营销策略规划与落地实施

供应商 (略) 场调研,策划符合品牌定位的推广模式,贯穿全年所有推广工作,提升品牌形象,解决深度传播问题。充分依托采购人所属集团资源平台,合理运用采购人林浆纸一体化产业优势,以“普洱林木·天生好纸”的品牌定位及“以品质树品牌”的品牌诉求,进行品牌形象持续性构建。

2.5.3.1优化产品体系

针对采购人当前产品系列及价值诉求进行深度分析,明确现有产品优化升级方向,提出新品开发思路,形成思景及集木优品产品系列优化及营销推广方案并指导实施落地。

2.5.3.1.1推进现有系列产品优化升级。针对现有系列重点单品开展相关策划,包括但不限于产品定位、设计及规格策划,形成年度重点SKU规划方案和系列产品包装升级创意文稿,做好产品升级迭代储备建议。

2.5.3.1.2 (略) 及传播推广。新产品、 (略) 场背景论证、营销概念策划、市场定位分析,规格参数、卖点体系及价格体系测算等,形成新品开发建议及产品推广方案,每季度至少储备1款,年度合计4款。

2.5.3.1.3结合升级产品和新增产品,配套完成终端渠道相关宣传、推广物料、卖场标准化、新品主题推广活动创意设计。

2.5.3.1.4持续做好可湿水、专研、柔+韧+系列的重点打造。全面进行系列产品的分析,包装优化和卖点提炼,并围绕各系列产品的目标提出系列推广方案。

2.5.3.2持续开展品牌及产品传播推广

2.5.3.2. (略) 场调研,深化品牌竞争战略模型分析,进一步完善品牌4P营销战略,形成品牌核心战略策划方案。

2.5.3.2.2做实品牌IP、CFCC和PEFC以及“五标”认证、绿色产品认证等品牌背书的应用。结合各类型终端渠道实际情况,强化“松哆哆”形象及其他背书运用,提出助销物料的创新运用策划,并从包含但不限于目标人群、采购成本、效果预期等维度分析物料开发的可行性与必要性,实现特定场景消费联想认知。

2.5.3.2.3根据目标设定、框架规划、主题策划、区域规划、重点活动规划、活动形式创新(包括但不限于终端推广活动,订货会,经销商大会及新品发布会等),形成年度与季度品牌营销推广策划方案,并根据采购人活动需求,开展活动现场落地指导与配合,结合活动执行情况对品牌营销策划方案进行优化调整。同时根据采购人品牌推广需求,提出以品牌形象打造提升为主要目的的品牌推广活动,包含但不限于展会、主题联名活动、品牌快闪等形式。

2.5.3.2.4全面实施渠道及终端营销策划。根据渠道及零售终端布局建议、营销战略细分策划,完善品牌主KV创意、相关物料设计、终端生动化陈列,逐步完善终端营销场景、产品组合和物料组合标准模型,形成终端场景及物料标准化使用方案。

2.5.3.2.5配合 (略) 场及门店的打造工作,建立标准化打造模板,提升品牌赋能。

2.5.3.2.6完善媒体矩阵打造规划,配合完成微信、微博等新媒体平台,以及PC端品牌官网中品牌宣传的内容运营,同时结合采购人需求针对渠道打造的媒体推广策略提出书面建议。

2.5.3.2. (略) 场情况,洞察消费需求, (略) 场机遇,进行阶段性公共关系维护及事件营销推广。

2.5.3.2.8配合线上平台的推广工作,包括但不限于线上平台店铺装修,产品详情页制作等。

2.5.3.2.9 结合双方一致通过的策划内容完成产品宣传册和品牌手册的设计与更新。

2.5.4其他相关延伸服务

2.5.4.1配合完成纸浆品牌策划和行业峰会宣传

2.5.4.1.1针对当前纸浆现有品牌完成VI标准化设计;

2.5.4.1.2编制完善纸浆产品宣传手册;

2.5.4.1.3全面进行绒毛浆品牌升级及品牌理念梳理,完成宣传材料策划;

2.5.4.1.4辅助做好纸浆新品牌的创建和品牌打造。

2.5.4.1.5 配合完成商销定制及纸浆产品的商标、包装等品牌塑造所需的设计和策划。

2.5.4.2结合采购人《品牌软质量管理建设及提升方案》相关内容,配合采购人做好采购人成品纸产品软质量管理与产品检查、调研、试销等环节。

2.5.4.3供应商根据双方一致通过的策划内容,分阶段、分层级对采购人相关人员(包含采购人企业人员,经销商等)进行培训。

3.供应商资格要求

3.1供应商应在中华人民共和国境内经工商行政管理部门登记注册;

注:提供营业执照等证明文件的扫描件;

3.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;

注:提供2021或2022年任意年度的财务报表;

3.3具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;

注:提供相应承诺函;

3.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;

注:须分别提供缴税所属时间在2022年1月至响应文件递交截止日期前任意2个月的税务局税收通用缴款书复印件或银行电子缴税(费)凭证或税务局出具纳税情况的相关证明;缴费所属时间在2022年1月至响应文件递交截止日期前任意2个月的社会保险费缴款书或银行电子缴税(费)凭证或社保管理部门出具的有效的缴款证明。

3.5信誉要求:供应商未被工商行政管理机关在“国家企业信用信息公示系统(http://**)”中列入“严重违法失信企业名单”和“经营异常名录”(因企业联系电话变更未及时更新信息造成的经营异常除外);

未被“信用中国(http://**)”网站列入“失信被执行人”和“重大税收违法案件当事人名单”和“政府采购严重违法失信名单”和“企业经营异常名录”(因企业联系电话变更未及时更新信息造成的经营异常除外);

注:须提供以上网页截图文件,最终以采购人或采购代理机构在开标前查询截图为准;

3.6参加采购活动前三年内(设立不足3年的,时限为自设立以来),在经营活动中没有重大违法记录(本次采购的重大违法记录仅指因违法经营受到责令停产停业、吊销许可证或者执照,或行政主管部门作 (略) 行政区域内禁止或暂停投标(响应)处罚,且还在有效期内的);

注:提供书面声明;

3.7本项目 不接受 联合体申请。

4.谈判采购文件的获取

4.1凡符合资格要求的供应商,请登录“彩云电子招标采购平台(http://**)”(以下简称“招采平台”)在线注册完成后并及时办理平台CA证书(USBKEY),并于2023年10月23日9时00分至2023年10月27日17时00分完成网上报名,在响应文件递交截止时间前均可下载谈判采购文件等相关资料(本项目不再发出纸质版谈判采购文件,此为获取谈判采购文件唯一途径)。

平台咨询服务电话0871-*。

4.2 谈判采购文件0元/份。获取谈判采购文件费发票方式:

(1)电子普票:编辑开票信息+项目名称+项目编号+发票收取邮箱为一个WORD文件,*@*q.com获取;

(2)纸质专票:携带开票信息及付款凭证在项目开标当天在2607财务室获取,或编辑开票信息+项目名称+项目编号+发票邮寄地址、联系人、联系方式为一个WORD文件,*@*q.com获取。财务管理部联系电话:0871- *。

4.3彩云电子招标采购平台(http://**)于2019年01月01日起,在平台上全面推行CA数字认证及电子签章工作,新用户必须先注册再进行CA办理。 访问http://**,登*彩云电子招标采购平台网站,根据页面提示,在线注册并填写申请材料,包括企业基本信息(企业名称、证件号码等)、办理人信息(姓名、联系方式等)(已注册用户无需再次注册,可直接登录平台网站在线填写办理材料)(详见CA办理流程)。

5.响应文件的递交

5.1响应文件递交截止时间(响应截止时间,下同)2023年10月31日09时30分。

5.2响应文件递交方式:网上递交,递交网址为彩云电子招标采购平台(http://**),供应商须在响应截止时间前完成所有响应文件的上传。按照网上投标系统要求上传全部响应文件,响应文件上传后须自行检查响应文件的完整性并进行确认签名后,方完成全部响应文件网上上传操作。响应截止时间前未完成响应文件传输的,其响应文件视为无效。

注:(1)根据相关规定,不同供应商的响应文件由同一台电脑(同一台电脑指:硬盘编号、主板编号或网卡编号三者之一相同的)编制、上传、加密的,视为有串通投标行为。

(2)通过系统日志功能追踪登*平台的所有账号的登*时间、行为、接入IP地址、接入产品mac地址(物理地址,不可更改),记录每个操作行为的时间点,实现对所有账号的有效监督,分析是否有异常行为,若出现不同供应商接入产品mac地址相同等异常行为视为有串通投标行为。

6.资格审查办法

本项目采用 资格后审 的方式。

7.谈判时间、地点和方式

7.1开标时间:2023年10月31日09时30分(北京时间);

7.2响应文件开启方式:现场开启或远程解密。

7.2.1现场开启方式:供应商法定代表人(单位负责人)或其授权的代理人携带CA锁及相关授权书在响应文件递交的截止时间前30分钟到达开标现场,在电脑前登录应用程序“彩云平台投标管家”进行签到,等待解密,因供应商原因造成响应文件未解密的,视为撤销其响应文件。

7.2.2远程解密,供应商须使用CA锁在开标时间前30分钟登录彩云电子投标管家进行签到,等待开标时解密;

7.3开启地点: (略) 高新区海源中路1088号和成国际A座26楼。

8.联系方式

采购人:云南 (略)

地址: (略) 景谷县林纸路300号

联系人:谢明鹏

电话:*

采购代理机构: (略)

地址: (略) 高新区海源中路1088号和成国际A座26楼

联系人:李斐然、唐洁

联系电话:0871-*


    
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