深房集团采购绩效考核管理系统邀请函
深房集团采购绩效考核管理系统邀请函
项目信息 | |
项目名称: | 深房集团采购绩效考核管理系统 |
项目编号: | 231BG* |
项目地址: | (略) 罗湖区 |
项目行业分类: | 信息传输、软件和信息技术服务业 |
项目概况: | 我司目前绩效考核管理仍为手工作业,耗费时间长、进度不可控,且无法做到绩效目标的完成情况可视化和有效督办。现更新后绩效考核制度,将评价方式改为多维度评估主体、多角度考核,更需要实现绩效考核管理的流程化、数字化、信息化。因此, (略) 数字化转型目标,现采购绩效考核管理系统。 |
名称: | 深房集团采购绩效考核管理系统邀请函 |
公告发布媒体: | 深房集团采购绩效考核管理系统 |
招标段/包 | |
标段/包名称: | 深房集团采购绩效考核管理系统 |
标段/包编号: | 231BG*/01 |
服务期(天): | 90 |
服务期说明: | 实现绩效考核管理系统上线,及未来一年的使用. |
招标/采购范围: | 集团本部绩效考核信息系统建设。 |
资格条件: | 具备信息服务技术能力,满足与现有oa系统配套匹配兼容 |
文件获取地点: | (略) 罗湖区 |
开标地点: | (略) 罗湖区 |
招标人信息 | |
采购单位名称: | 深圳经济特区房地产(集团) (略) |
采购单位地址: | |
联系人: | 金伟 |
联系电话: | * |
项目信息 | |
项目名称: | 深房集团采购绩效考核管理系统 |
项目编号: | 231BG* |
项目地址: | (略) 罗湖区 |
项目行业分类: | 信息传输、软件和信息技术服务业 |
项目概况: | 我司目前绩效考核管理仍为手工作业,耗费时间长、进度不可控,且无法做到绩效目标的完成情况可视化和有效督办。现更新后绩效考核制度,将评价方式改为多维度评估主体、多角度考核,更需要实现绩效考核管理的流程化、数字化、信息化。因此, (略) 数字化转型目标,现采购绩效考核管理系统。 |
名称: | 深房集团采购绩效考核管理系统邀请函 |
公告发布媒体: | 深房集团采购绩效考核管理系统 |
招标段/包 | |
标段/包名称: | 深房集团采购绩效考核管理系统 |
标段/包编号: | 231BG*/01 |
服务期(天): | 90 |
服务期说明: | 实现绩效考核管理系统上线,及未来一年的使用. |
招标/采购范围: | 集团本部绩效考核信息系统建设。 |
资格条件: | 具备信息服务技术能力,满足与现有oa系统配套匹配兼容 |
文件获取地点: | (略) 罗湖区 |
开标地点: | (略) 罗湖区 |
招标人信息 | |
采购单位名称: | 深圳经济特区房地产(集团) (略) |
采购单位地址: | |
联系人: | 金伟 |
联系电话: | * |
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