李亮调研呼市沙尔沁污水厂二期、再生水厂项目

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李亮调研呼市沙尔沁污水厂二期、再生水厂项目

李亮调研呼市沙尔沁污水厂二期、再生水厂项目

时间:2023/11/14作者:来源:10
11月10日,中国铁工投资党委副书记、总经理李亮一行到呼和浩特沙尔沁污水厂二期、再生水厂项目调研指导工作。集团公司副总经理李斌,投资和运营管理部、建设管理中心(商务管理部)、建管稽查队、公司党委副书记、纪委书记刘 (略) 政环境等相关人员参加。
李亮认真察看了现场建设进展、一期水厂运营、安全质量管控情况,听取了项目施工组织、人力资源配置及冬施方案等情况的汇报,并对项目高效有序推进给予了充分肯定。李亮指出,呼市经开区沙尔沁 (略) 在工业废水细分领域投资、建设、运营的较大体量项目, (略) 工业废水领域业绩、构建差异化竞争优势具有重要意义。参建各单位要增强政治站位,密切配合协作,以精益求精的态度,努力将 (略) 标杆示范项目, (略) 市场品牌形象。
针对下一步工作,李亮强调,一是要始终把安全生产放在第一位,牢固树立安全生产底线思维,坚持带着感情抓安全,带着责任抓安全,带着党性抓安全,真抓严管,确保安全始终受控。二是要强化质量管理,严格落实品质建造理念,加强冬施质量保障措施,加快推进一期水厂提标改造,努力做到专业施工、卓越运营。三是要保障工期目标,在确保安全和质量受控的前提下,进一步优化施工组织,满足项目通水运营节点目标。四是要加快推进项目融资,项目公司要加快推进融资要件办理,推进融资尽快到位,保障项目顺利实施。五是要落实专班管理,项目工期紧、冬施风险高,各单位要现场安排专班驻点,强化服务保障,确保冬施顺利实施。六是要严格落实项目管理策划成果,各单位要严格履行合同约定,加强对项目管理策划成果的掌握,捋顺内部经济关系,确保项目效益风险可控。
调研期间, (略) 向项目员工送上组织关怀慰问,拨付慰问金,鼓励项目员工坚定信心,迎难而上,认真落实“五保一树”劳动竞赛精神,在岗位上建功立业,勇争一流。
调研活动中,李斌就项目具体工作提出要求,投资和运营管理部、建设管理中心(商务管理部)、建管稽查队负责人对具体业务进行了指导交流。

,青海, (略) ,宁夏,呼和浩特,海东,银川

李亮调研呼市沙尔沁污水厂二期、再生水厂项目

时间:2023/11/14作者:来源:10
11月10日,中国铁工投资党委副书记、总经理李亮一行到呼和浩特沙尔沁污水厂二期、再生水厂项目调研指导工作。集团公司副总经理李斌,投资和运营管理部、建设管理中心(商务管理部)、建管稽查队、公司党委副书记、纪委书记刘 (略) 政环境等相关人员参加。
李亮认真察看了现场建设进展、一期水厂运营、安全质量管控情况,听取了项目施工组织、人力资源配置及冬施方案等情况的汇报,并对项目高效有序推进给予了充分肯定。李亮指出,呼市经开区沙尔沁 (略) 在工业废水细分领域投资、建设、运营的较大体量项目, (略) 工业废水领域业绩、构建差异化竞争优势具有重要意义。参建各单位要增强政治站位,密切配合协作,以精益求精的态度,努力将 (略) 标杆示范项目, (略) 市场品牌形象。
针对下一步工作,李亮强调,一是要始终把安全生产放在第一位,牢固树立安全生产底线思维,坚持带着感情抓安全,带着责任抓安全,带着党性抓安全,真抓严管,确保安全始终受控。二是要强化质量管理,严格落实品质建造理念,加强冬施质量保障措施,加快推进一期水厂提标改造,努力做到专业施工、卓越运营。三是要保障工期目标,在确保安全和质量受控的前提下,进一步优化施工组织,满足项目通水运营节点目标。四是要加快推进项目融资,项目公司要加快推进融资要件办理,推进融资尽快到位,保障项目顺利实施。五是要落实专班管理,项目工期紧、冬施风险高,各单位要现场安排专班驻点,强化服务保障,确保冬施顺利实施。六是要严格落实项目管理策划成果,各单位要严格履行合同约定,加强对项目管理策划成果的掌握,捋顺内部经济关系,确保项目效益风险可控。
调研期间, (略) 向项目员工送上组织关怀慰问,拨付慰问金,鼓励项目员工坚定信心,迎难而上,认真落实“五保一树”劳动竞赛精神,在岗位上建功立业,勇争一流。
调研活动中,李斌就项目具体工作提出要求,投资和运营管理部、建设管理中心(商务管理部)、建管稽查队负责人对具体业务进行了指导交流。

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