都满公司来宾都满农光互补光伏发电建设管理咨询服务招标公告
都满公司来宾都满农光互补光伏发电建设管理咨询服务招标公告
询价公告
一、采购单编号:P-XJ-23-*
二、采购单名称:都满公司来宾都满农光互补光伏发电项目建设管理咨询服务项目询价采购
三、报价截止时间:2023-12-07 17:00
四、报价有效期:2024-03-31
五、组织形式:委托采购
六、采购单位:广西大 (略)
七、采购代理单位:中国水利 (略)
八、采购执行人:金泽
九、采购执行人联系方式:0771-*
十、询价类型:公开
十一、报价要求:请根据明细清单填报含税单价
十二、付款方式:其他
十三、其他内容:此项目公告发布于大唐电子商务平台。采购人:广西大 (略) 。 联系人:祁小丽;电话:0771-*;邮箱:*@*q.com; 采购代理机构:中国水利 (略) 联系人:金经理;电话:0771-*;邮箱:*@*weme.com; 分公司监督电话:0771-* 采购业务投诉电话:*-3 采购业务投诉邮箱:*@*weme.com
具体规格、技术指标及售后服务要求等详见下表。
序号 | 产品描述 | 采购数量 | 计量单位 | 税率 | 需用日期 | 交货地点 | 采购需求单位 | 行项目备注 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 建设管理咨询服务 | 1 | 项 | 6% | 2024-05-31 | 广西壮族自治区, (略) ,兴宾区 广西壮族 (略) 兴宾区城厢镇都满村村委会办公楼201室 | 广西大 (略) | 供应商负责完成来宾都满农光互补光伏发电项目全过程工程建设管理咨询服务,行使合同授权范围内的职能,针对建设项目进行全过程跟踪管理,包括但不限于以下内容: (1)依据业主工作思路和指导意见,编制工程管理《整体推进工作方案》。 (2)编制建设项目*供设备采购文件、施工分包采购文件等。 (3)收集与项目相关的技术资料、批复文件、政策文件,办理《开工许可证》。 (4)编制《施工调查报告》。内容包括但不限于:施工区域行政区划.关键对接人联络方式.当地民风民俗.沙石等地材价格信息和动态。 (5)成立业主项目部,确定项目部驻点。 (6)每个月统计并编制《工程月度报表》及《下一个月工作计划》。内容按设计、采购、施工三部分分别编制。 (7)复核施工单位上报的《月度工程量统计报表》、《进度款申请报告》、《决算书》等项目结算、决算材料。 (8)联络并协调与项目相关的单位。包括但不限于:项目主管单位、政府职能部门、设计单位、监理单位、施工单位。 (9)配置专职安全负责人,编制《安全管理措施手册》,专司安全职责。 (19)配置专职质量负责人,编制《质量管理保障手册》,专司质量职责。 (11)配置专职技术负责人,审核施工单位提交的技术方案.验收方案.投运方案,专司技术职责。 (12)协调供电部门落实停电计划,协助施工单位完成《停电跨越(穿越)方案》、《带电投产(试)运行方案》。 (13)配置专职资料负责人,负责收集整理材料、工具的合格证、检查报告、施工记录、验收报告;收集整理过程文件、节点证据、移交文件,按照业主单位归档要求,建档移交给业主。 (14)处理并报告施工过程中发生的纠纷或其他重大事务。 (15)提出项目建设管理咨询意见。 |
发布日期:2023-12-04
询价公告
一、采购单编号:P-XJ-23-*
二、采购单名称:都满公司来宾都满农光互补光伏发电项目建设管理咨询服务项目询价采购
三、报价截止时间:2023-12-07 17:00
四、报价有效期:2024-03-31
五、组织形式:委托采购
六、采购单位:广西大 (略)
七、采购代理单位:中国水利 (略)
八、采购执行人:金泽
九、采购执行人联系方式:0771-*
十、询价类型:公开
十一、报价要求:请根据明细清单填报含税单价
十二、付款方式:其他
十三、其他内容:此项目公告发布于大唐电子商务平台。采购人:广西大 (略) 。 联系人:祁小丽;电话:0771-*;邮箱:*@*q.com; 采购代理机构:中国水利 (略) 联系人:金经理;电话:0771-*;邮箱:*@*weme.com; 分公司监督电话:0771-* 采购业务投诉电话:*-3 采购业务投诉邮箱:*@*weme.com
具体规格、技术指标及售后服务要求等详见下表。
序号 | 产品描述 | 采购数量 | 计量单位 | 税率 | 需用日期 | 交货地点 | 采购需求单位 | 行项目备注 |
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1 | 建设管理咨询服务 | 1 | 项 | 6% | 2024-05-31 | 广西壮族自治区, (略) ,兴宾区 广西壮族 (略) 兴宾区城厢镇都满村村委会办公楼201室 | 广西大 (略) | 供应商负责完成来宾都满农光互补光伏发电项目全过程工程建设管理咨询服务,行使合同授权范围内的职能,针对建设项目进行全过程跟踪管理,包括但不限于以下内容: (1)依据业主工作思路和指导意见,编制工程管理《整体推进工作方案》。 (2)编制建设项目*供设备采购文件、施工分包采购文件等。 (3)收集与项目相关的技术资料、批复文件、政策文件,办理《开工许可证》。 (4)编制《施工调查报告》。内容包括但不限于:施工区域行政区划.关键对接人联络方式.当地民风民俗.沙石等地材价格信息和动态。 (5)成立业主项目部,确定项目部驻点。 (6)每个月统计并编制《工程月度报表》及《下一个月工作计划》。内容按设计、采购、施工三部分分别编制。 (7)复核施工单位上报的《月度工程量统计报表》、《进度款申请报告》、《决算书》等项目结算、决算材料。 (8)联络并协调与项目相关的单位。包括但不限于:项目主管单位、政府职能部门、设计单位、监理单位、施工单位。 (9)配置专职安全负责人,编制《安全管理措施手册》,专司安全职责。 (19)配置专职质量负责人,编制《质量管理保障手册》,专司质量职责。 (11)配置专职技术负责人,审核施工单位提交的技术方案.验收方案.投运方案,专司技术职责。 (12)协调供电部门落实停电计划,协助施工单位完成《停电跨越(穿越)方案》、《带电投产(试)运行方案》。 (13)配置专职资料负责人,负责收集整理材料、工具的合格证、检查报告、施工记录、验收报告;收集整理过程文件、节点证据、移交文件,按照业主单位归档要求,建档移交给业主。 (14)处理并报告施工过程中发生的纠纷或其他重大事务。 (15)提出项目建设管理咨询意见。 |
发布日期:2023-12-04
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