灌南县2024年农村公路提档升级工程施工监理项目标段

内容
 
发送至邮箱

灌南县2024年农村公路提档升级工程施工监理项目标段

项目基本信息:
项目名称: 灌南县2024年农村公路提档升级工程施工监理项目
项目编号: E*5
标段名称: 2024GNNL-JL3标段
标段编号: E**

详细说明:

经评标委员会评审,灌南县2024年农村公路提档升级工程施工监理项目,2024GNNL-JL3标段
第一中标候选人:江苏隆泰 (略) ,预期中标价格1.23(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:卜昆军
第二中标候选人:江苏兆信 (略) ,预期中标价格1.3(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:钱峰
第三中标候选人:江苏 (略) ,预期中标价格1.33(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:李越
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2023-12-07日到2023-12-11日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:余科长(业主)、徐明(代理) 联系电话:*(代理)0518-* (业主)

江苏智科交通 (略) 在本项目三个标段综合得分均为第一,根据评标办法中标候选人推荐原则,推荐其为2024GNNL-JL1标段第一中标候选人,在其余标段不再被推荐为中标候选人,由排名靠后的投标人依次递补推荐。江苏 (略) 在本项目2024GNNL-JL2标段、2024GNNL-JL3标段综合得分均为第二,根据评标办法中标候选人推荐原则,其递补为2024GNNL-JL2标段第一中标候选人,江苏隆泰 (略) 递补为2024GNNL-JL3标段第一中标候选人。

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 商务技术得分合计 报价得分 综合得分
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
江苏 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 21.5 22 24 25.5 28.5 70.68 8.06 78.74
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.4 7.5 7.8 8 8.8
业绩 15 9 9 9 9 9
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理大纲(或监理方案)和措施 20 16 14 17 16 18.8
监理设施和设备 5 4.3 3.5 4.1 4 4.6
对本工程的建议 5 3.6 3.5 4.3 4 4.7
江苏隆泰 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 27 26 25 28.5 28.3 82.14 9.15 91.29
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.4 8.5 9.5 9.5 8
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理大纲(或监理方案)和措施 20 17 16 18 19 18
监理设施和设备 5 4.4 4.5 4.3 4.75 4
对本工程的建议 5 4.4 4.5 4.4 4.75 4
扬州华建交通 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 24 23 23 27 27.2 77.84 8.57 86.41
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.5 8 7.5 9 8.1
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理大纲(或监理方案)和措施 20 16 15 16.5 18 18.1
监理设施和设备 5 4 4 4.1 4.5 4.5
对本工程的建议 5 3.8 3.5 4.1 4.5 4.3
南京 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 23.5 22 22 24 28.2 74.55 8.81 83.36
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.8 7.5 8.2 8 8.2
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 4 4 4 4 4
监理大纲(或监理方案)和措施 20 15 15 16.5 16 18.2
监理设施和设备 5 3.5 3.5 3.5 4 4.3
对本工程的建议 5 3.65 3.5 3.6 4 4.1
江苏 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 22 23 23 27 27.7 76.37 9.60 85.97
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7 7.5 8 8.5 8.8
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
监理大纲(或监理方案)和措施 20 14.5 14 16 17 18.7
监理设施和设备 5 3.9 3.5 3.9 4.25 4.6
对本工程的建议 5 4 3.5 4.2 4.25 4.5
江苏 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 21 23 23 27 27.6 77.56 9.6 87.16
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.3 7.5 8.5 9 9.1
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理大纲(或监理方案)和措施 20 15 15 17.5 18 18.6
监理设施和设备 5 4 3.5 4.2 4.5 4.5
对本工程的建议 5 3.7 3.5 3.9 4.5 4.4
(略) 中兴 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 22.5 23 23 25.5 28.8 76.43 7.3 83.73
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.6 7.5 8.5 8 9.1
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 4.65 4.65 4.65 4.65 4.65
监理大纲(或监理方案)和措施 20 14 15 16 16 19
监理设施和设备 5 3.8 4 3.8 4 4.5
对本工程的建议 5 3.9 4 4 4 4.4
江苏兆信 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 23 25 22 27 28.2 79.32 9.96 89.28
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.8 8 8.3 9.5 8.9
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理大纲(或监理方案)和措施 20 16.5 16 16.8 19 17.9
监理设施和设备 5 4.2 4 4 4.75 4.3
对本工程的建议 5 3.8 4.5 3.8 4.75 4.6
江苏智科交通 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 26 27 27 28.5 29.5 84.44 9.9 94.34
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.8 9 9.2 9.5 9.3
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理大纲(或监理方案)和措施 20 18 18 18.5 19 19.3
监理设施和设备 5 4.6 4.5 4.5 4.75 4.6
对本工程的建议 5 4.5 4.5 4.3 4.75 4.6
江苏 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 25 26 26 27 29.3 82.09 9.96 92.05
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.5 8.5 9 8.5 8.8
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
监理大纲(或监理方案)和措施 20 19 17 19 17 19.1
监理设施和设备 5 4.5 4.5 4.2 4.25 4.4
对本工程的建议 5 4.6 4.5 4.5 4.25 4.5

异议联系人: 余科长(业主)、徐明(代理) 联系电话:*(代理)0518-* (业主)

发布时间: 2023-12-07

评标地点: 灌南县公共资源交易中心

评标完成日期: 2023-12-06 12-0i-00

项目基本信息:
项目名称: 灌南县2024年农村公路提档升级工程施工监理项目
项目编号: E*5
标段名称: 2024GNNL-JL3标段
标段编号: E**

详细说明:

经评标委员会评审,灌南县2024年农村公路提档升级工程施工监理项目,2024GNNL-JL3标段
第一中标候选人:江苏隆泰 (略) ,预期中标价格1.23(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:卜昆军
第二中标候选人:江苏兆信 (略) ,预期中标价格1.3(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:钱峰
第三中标候选人:江苏 (略) ,预期中标价格1.33(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:李越
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2023-12-07日到2023-12-11日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:余科长(业主)、徐明(代理) 联系电话:*(代理)0518-* (业主)

江苏智科交通 (略) 在本项目三个标段综合得分均为第一,根据评标办法中标候选人推荐原则,推荐其为2024GNNL-JL1标段第一中标候选人,在其余标段不再被推荐为中标候选人,由排名靠后的投标人依次递补推荐。江苏 (略) 在本项目2024GNNL-JL2标段、2024GNNL-JL3标段综合得分均为第二,根据评标办法中标候选人推荐原则,其递补为2024GNNL-JL2标段第一中标候选人,江苏隆泰 (略) 递补为2024GNNL-JL3标段第一中标候选人。

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 商务技术得分合计 报价得分 综合得分
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
江苏 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 21.5 22 24 25.5 28.5 70.68 8.06 78.74
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.4 7.5 7.8 8 8.8
业绩 15 9 9 9 9 9
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理大纲(或监理方案)和措施 20 16 14 17 16 18.8
监理设施和设备 5 4.3 3.5 4.1 4 4.6
对本工程的建议 5 3.6 3.5 4.3 4 4.7
江苏隆泰 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 27 26 25 28.5 28.3 82.14 9.15 91.29
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.4 8.5 9.5 9.5 8
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理大纲(或监理方案)和措施 20 17 16 18 19 18
监理设施和设备 5 4.4 4.5 4.3 4.75 4
对本工程的建议 5 4.4 4.5 4.4 4.75 4
扬州华建交通 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 24 23 23 27 27.2 77.84 8.57 86.41
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.5 8 7.5 9 8.1
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理大纲(或监理方案)和措施 20 16 15 16.5 18 18.1
监理设施和设备 5 4 4 4.1 4.5 4.5
对本工程的建议 5 3.8 3.5 4.1 4.5 4.3
南京 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 23.5 22 22 24 28.2 74.55 8.81 83.36
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.8 7.5 8.2 8 8.2
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 4 4 4 4 4
监理大纲(或监理方案)和措施 20 15 15 16.5 16 18.2
监理设施和设备 5 3.5 3.5 3.5 4 4.3
对本工程的建议 5 3.65 3.5 3.6 4 4.1
江苏 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 22 23 23 27 27.7 76.37 9.60 85.97
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7 7.5 8 8.5 8.8
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
监理大纲(或监理方案)和措施 20 14.5 14 16 17 18.7
监理设施和设备 5 3.9 3.5 3.9 4.25 4.6
对本工程的建议 5 4 3.5 4.2 4.25 4.5
江苏 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 21 23 23 27 27.6 77.56 9.6 87.16
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.3 7.5 8.5 9 9.1
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理大纲(或监理方案)和措施 20 15 15 17.5 18 18.6
监理设施和设备 5 4 3.5 4.2 4.5 4.5
对本工程的建议 5 3.7 3.5 3.9 4.5 4.4
(略) 中兴 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 22.5 23 23 25.5 28.8 76.43 7.3 83.73
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.6 7.5 8.5 8 9.1
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 4.65 4.65 4.65 4.65 4.65
监理大纲(或监理方案)和措施 20 14 15 16 16 19
监理设施和设备 5 3.8 4 3.8 4 4.5
对本工程的建议 5 3.9 4 4 4 4.4
江苏兆信 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 23 25 22 27 28.2 79.32 9.96 89.28
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.8 8 8.3 9.5 8.9
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理大纲(或监理方案)和措施 20 16.5 16 16.8 19 17.9
监理设施和设备 5 4.2 4 4 4.75 4.3
对本工程的建议 5 3.8 4.5 3.8 4.75 4.6
江苏智科交通 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 26 27 27 28.5 29.5 84.44 9.9 94.34
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.8 9 9.2 9.5 9.3
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 5 5 5 5 5
监理大纲(或监理方案)和措施 20 18 18 18.5 19 19.3
监理设施和设备 5 4.6 4.5 4.5 4.75 4.6
对本工程的建议 5 4.5 4.5 4.3 4.75 4.6
江苏 (略) 总监理工程师的任职资格与业绩 30 25 26 26 27 29.3 82.09 9.96 92.05
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.5 8.5 9 8.5 8.8
业绩 15 15 15 15 15 15
履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71
监理大纲(或监理方案)和措施 20 19 17 19 17 19.1
监理设施和设备 5 4.5 4.5 4.2 4.25 4.4
对本工程的建议 5 4.6 4.5 4.5 4.25 4.5

异议联系人: 余科长(业主)、徐明(代理) 联系电话:*(代理)0518-* (业主)

发布时间: 2023-12-07

评标地点: 灌南县公共资源交易中心

评标完成日期: 2023-12-06 12-0i-00

    
查看详情》
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索