晋能控股集团有限公司数字化转型战略规划招标公告

（招标编号：GCZX*F110）

招标项目所在地区： (略) (略) 小店区

一、招标条件

本招标项目 (略) 数字化转型战略规划（招标项目编号：GCZX*F110）,项目资金来源为自筹资金，招标人为晋能控股集团科技信息部。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。

二、项目概况

1.项目名称： (略) 数字化转型战略规划

2.招标编号：GCZX*F110

3.资金来源：企业自筹

4.项目地点： (略)

5.服务期限：自合同签订起6个月内完成

6.服务质量要求：

（1）数字化转型发展战略规划的编 (略) 充分调研的基础上开展。

（2）数字化转型发展战略规划的编制要在充分理解集团愿景目标及总体战略规划的基础上开展。

（3）数字化转型发展战略规划的编制要充分汲取国内外同类集团企业的成功经验。

（4）制定的数字化转型发展战略规划要具符合集团现状及环境因素，具有可操作性。

（5）制定的数字化转型发展战略规划必须按“三重一大”事项审批程序审核通过。

三、招标内容及范围

本招标项目共1个标段：

招标内容及范围：通过资料查阅、访谈、问卷调查、座谈等方式，充分梳理分析集团总部与所属单位的业务边界、各业务条线管理流程、整体信息化系统建设情况，调研分析评估集团数字化转型基础，围绕集团业务管控、产业生产经营等各方面，借鉴国内外一流企业特别是能源类企业数字化转型经验，积极探索运用新一代数字技术推动企业管理理念、管理手段和模式创新，结合集团整体发展规划和业务需求，以战略和问题为导向，规划未来集团数字化转型实施策略，提出集团数字化转型发展战略、规划蓝图、治理体系，设计转型架构、实施路径、保障机制，制订实施工作计划，全面系统地指导集团数字化转型的进程，为数字化转型战略实施指明方向，确保在公司管控、业务经营管理、产业链整合、业务创新等方面产生升华与变革。面向领导层、管理者、生产经营人员、客户、供应商等各方群体，建立起基于数字化的运维体系和顶层架构，实现强化业务管控、优化生产经营、提升服务能力、助力创新发展，以数据融合推动管理决策科学化、高效化，以数据采集推动运营生产自动化、智能化，以数据分析推动服务建设精细化、定制化，以数据要素推动培育新动能、新业态，推动新一代信息技术与集团产业深度融合，着力打造能源企业数字新生态，提升产业基础能力和产业链现代化水平，促进集团管控决策、生产经营、民生服务向智能化、数字化、协同化转型升级，构建集成化、协同化、可视化、高效化、智能化的新型管控运营模式。通过数字化转型顶层设计，规划板块数字化、集团数字化运营和统一数字平台，对外提升集团战略发展和生态共建，对内提升整体运营效率，为集团全面数字化奠定基础，推动集团打造可持续的现代化智慧化能源企业。

详细内容见招标文件。

四、投标人资格要求

4.1投标人为中华人民共和国境内注册的法人或其他组织；

4.2投标人近三年（2020年01月01日至投标截止日，合同签订日期在此期间）具有已完成能源 (略) 属国有企业同类型服务业绩【以合同协议书和发包人出具的项目完成的证明文件（或相应发票，发票金额须达合同金额的60%及以上）为准】；

同类型服务业绩指：对企业的业务进行梳理优化并辅以信息化、数字化手段进行改进提升的项目，或数字化转型规划、数字化发展规划项目。

能源 (略) 属国有企业需提供证明材料证明企业性质。

4.3投标人不得被 (略) 在“信用中国”网站（http://**.cn）列入严重失信主体名单； (略) 场监督管理机关在“国家企业信用信息公示系统”（http://**.cn）中列入“严重违法失信名单（黑名单）”；

本项目不接受联合体投标。

五、招标文件的获取

1、招标文件获取

获取时间：2023-12-13 17:30至2023-12-18 17:30（北京时间）

获取方法：凡有意参加投标者，请于2023-12-13 17:30至2023-12-18 17:30，在“晋能控股招标采购平台”网上免费获取招标文件。

操作方法：

1）投标人进入“晋能控股招标采购网”并登录账号；

2）点击“投标管理”—“文件下载”—“确认下载”—“下载”，即完成了购标环节及招标文件的下载，无需缴纳平台使用费。

2、投标人注册

首次使用“晋能控股招标采购平台”（http://**）的用户应当首先登*“晋能控股招标采购平台”免费注册投标人，完成注册后，凭用户名和密码登*，已经注册的投标人可直接进入投标环节。

六、投标文件的递交

递交截止时间：2023-12-26 15:00；逾期递交的或者未递交的投标文件，晋能控股电子招标采购平台不予受理。

递交方法：

1）投标人须使用“晋能控股招标采购网”提供的投标文件编制客户端编制相应的电子投标文件，并电子签章和加密；

2）投标人登录平台后，依次点击“投标管理”—“我的项目”—“递交投标文件”—“缴纳平台使用费”，按系统提示缴费成功后，在此页面上传投标文件并点击“递交投标文件”按钮，即完成投标文件的递交。

递交地址：晋能控股招标采购网。

七、开标时间及地点

开标时间：2023-12-26 15:00

开标方式：通过“晋能控股招标采购平台”网上开标

八、其他公告内容

本次招标公告同时在《中国招标投标公共服务平台》、《 (略) 招标投标协会/山西招标采购服务平台》、《晋能控股招标采购平台》上发布。

九、监督部门

(略) 企管部

监督电话：*

十、联系方式

招标人：晋能控股集团科技信息部

地址： (略) 晋阳街167号康欣大厦

联系人：李先生

联系电话：*

招标代理机构：晋能控股集团 (略)

地址： (略) 迎泽区柳巷街道开化寺街86号综合办公楼5层-12层

联系人：吴女士，杨女士

电话：*，*

电子邮件：*@*63.com

平台客户服务：晋能控股招标采购平台客户服务中心

工作时间：8:30-12:00,14:30-17:30（工作日）

平台客服电话：400-0352-866

招标代理机构项目负责人：吴钰晗(签名）

招标人或其招标代理机构：晋能控股集团 (略) （签章）

晋能控股集团有限公司数字化转型战略规划招标公告

（招标编号：GCZX*F110）

招标项目所在地区： (略) (略) 小店区

一、招标条件

本招标项目 (略) 数字化转型战略规划（招标项目编号：GCZX*F110）,项目资金来源为自筹资金，招标人为晋能控股集团科技信息部。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。

二、项目概况

1.项目名称： (略) 数字化转型战略规划

2.招标编号：GCZX*F110

3.资金来源：企业自筹

4.项目地点： (略)

5.服务期限：自合同签订起6个月内完成

6.服务质量要求：

（1）数字化转型发展战略规划的编 (略) 充分调研的基础上开展。

（2）数字化转型发展战略规划的编制要在充分理解集团愿景目标及总体战略规划的基础上开展。

（3）数字化转型发展战略规划的编制要充分汲取国内外同类集团企业的成功经验。

（4）制定的数字化转型发展战略规划要具符合集团现状及环境因素，具有可操作性。

（5）制定的数字化转型发展战略规划必须按“三重一大”事项审批程序审核通过。

三、招标内容及范围

本招标项目共1个标段：

招标内容及范围：通过资料查阅、访谈、问卷调查、座谈等方式，充分梳理分析集团总部与所属单位的业务边界、各业务条线管理流程、整体信息化系统建设情况，调研分析评估集团数字化转型基础，围绕集团业务管控、产业生产经营等各方面，借鉴国内外一流企业特别是能源类企业数字化转型经验，积极探索运用新一代数字技术推动企业管理理念、管理手段和模式创新，结合集团整体发展规划和业务需求，以战略和问题为导向，规划未来集团数字化转型实施策略，提出集团数字化转型发展战略、规划蓝图、治理体系，设计转型架构、实施路径、保障机制，制订实施工作计划，全面系统地指导集团数字化转型的进程，为数字化转型战略实施指明方向，确保在公司管控、业务经营管理、产业链整合、业务创新等方面产生升华与变革。面向领导层、管理者、生产经营人员、客户、供应商等各方群体，建立起基于数字化的运维体系和顶层架构，实现强化业务管控、优化生产经营、提升服务能力、助力创新发展，以数据融合推动管理决策科学化、高效化，以数据采集推动运营生产自动化、智能化，以数据分析推动服务建设精细化、定制化，以数据要素推动培育新动能、新业态，推动新一代信息技术与集团产业深度融合，着力打造能源企业数字新生态，提升产业基础能力和产业链现代化水平，促进集团管控决策、生产经营、民生服务向智能化、数字化、协同化转型升级，构建集成化、协同化、可视化、高效化、智能化的新型管控运营模式。通过数字化转型顶层设计，规划板块数字化、集团数字化运营和统一数字平台，对外提升集团战略发展和生态共建，对内提升整体运营效率，为集团全面数字化奠定基础，推动集团打造可持续的现代化智慧化能源企业。

详细内容见招标文件。

四、投标人资格要求

4.1投标人为中华人民共和国境内注册的法人或其他组织；

4.2投标人近三年（2020年01月01日至投标截止日，合同签订日期在此期间）具有已完成能源 (略) 属国有企业同类型服务业绩【以合同协议书和发包人出具的项目完成的证明文件（或相应发票，发票金额须达合同金额的60%及以上）为准】；

同类型服务业绩指：对企业的业务进行梳理优化并辅以信息化、数字化手段进行改进提升的项目，或数字化转型规划、数字化发展规划项目。

能源 (略) 属国有企业需提供证明材料证明企业性质。

4.3投标人不得被 (略) 在“信用中国”网站（http://**.cn）列入严重失信主体名单； (略) 场监督管理机关在“国家企业信用信息公示系统”（http://**.cn）中列入“严重违法失信名单（黑名单）”；

本项目不接受联合体投标。

五、招标文件的获取

1、招标文件获取

获取时间：2023-12-13 17:30至2023-12-18 17:30（北京时间）

获取方法：凡有意参加投标者，请于2023-12-13 17:30至2023-12-18 17:30，在“晋能控股招标采购平台”网上免费获取招标文件。

操作方法：

1）投标人进入“晋能控股招标采购网”并登录账号；

2）点击“投标管理”—“文件下载”—“确认下载”—“下载”，即完成了购标环节及招标文件的下载，无需缴纳平台使用费。

2、投标人注册

首次使用“晋能控股招标采购平台”（http://**）的用户应当首先登*“晋能控股招标采购平台”免费注册投标人，完成注册后，凭用户名和密码登*，已经注册的投标人可直接进入投标环节。

六、投标文件的递交

递交截止时间：2023-12-26 15:00；逾期递交的或者未递交的投标文件，晋能控股电子招标采购平台不予受理。

递交方法：

1）投标人须使用“晋能控股招标采购网”提供的投标文件编制客户端编制相应的电子投标文件，并电子签章和加密；

2）投标人登录平台后，依次点击“投标管理”—“我的项目”—“递交投标文件”—“缴纳平台使用费”，按系统提示缴费成功后，在此页面上传投标文件并点击“递交投标文件”按钮，即完成投标文件的递交。

递交地址：晋能控股招标采购网。

七、开标时间及地点

开标时间：2023-12-26 15:00

开标方式：通过“晋能控股招标采购平台”网上开标

八、其他公告内容

本次招标公告同时在《中国招标投标公共服务平台》、《 (略) 招标投标协会/山西招标采购服务平台》、《晋能控股招标采购平台》上发布。

九、监督部门

(略) 企管部

监督电话：*

十、联系方式

招标人：晋能控股集团科技信息部

地址： (略) 晋阳街167号康欣大厦

联系人：李先生

联系电话：*

招标代理机构：晋能控股集团 (略)

地址： (略) 迎泽区柳巷街道开化寺街86号综合办公楼5层-12层

联系人：吴女士，杨女士

电话：*，*

电子邮件：*@*63.com

平台客户服务：晋能控股招标采购平台客户服务中心

工作时间：8:30-12:00,14:30-17:30（工作日）

平台客服电话：400-0352-866

招标代理机构项目负责人：吴钰晗(签名）

招标人或其招标代理机构：晋能控股集团 (略) （签章）