佛山市质量计量监督检测中心物业管理服务定点议价采购公告

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佛山市质量计量监督检测中心物业管理服务定点议价采购公告

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编号服务描述需求描述数量计量单位
服务描述:一、服务范围: (略) 禅城区人民路76号办公点规划范围内的保安、保洁物业管理服务。 二、服务内容及详细要求: (一)保安服务 1、保安服务人员配置要求 (略) 禅城区人民路76号办公楼保安服务共配置2名保安员,提供24小时保安服务,接受采购人管理并遵守采购人的规章制度;在服务期间,供应商需变更保安人员,应提前30天向采购人书面申请,并在采购人要求的时间内及时补充;若保安人员未能遵守采购人规章制度或拒不配合采购人的,采购人有权要求供应商在规定时间内更换完成。 2、保安员素质要求 1)派驻到人民路76号办公楼的保安员需身体健康,男性的年龄必须在50岁以下,身高达到1.70米以上;保安员上岗前负责向采购人提供保安员的有关资料,确保保安员政审合格,品行良好,无违法犯罪前科,具备相关法律法规规定的保安人员的任职条件及合法手续。 2)派驻到办公楼的保安人员均是供应商的员工,所有薪酬,福利,劳资纠纷以及用工责任由供应商负责。保安员作业期间造成其本身伤亡或造成其他人员的伤亡,供应商应负担全部责任,采购人因此遭受损失的,供应商应承担全部赔偿责任。 3、停车场管理 办 (略) (南门) (略) (大楼北侧)两个停车场,具体管理方式如下表: 序号 停车场名称 车场情况 管理措施 1 后院停车场 1、共14个车位,供市场局工作人员使用,不对外开放(经采购人同意的特殊情况除外); 2、已配置道闸遥控器,由工作人员遥控开启、关闭道闸。 1、工作时段不定期巡查,发现道闸未关闭时,立即关闭道闸; 2、发现外来车辆及时礼貌劝阻,防止占用工作人员车位; 3、放假期间,7:30开铁门,放下道闸。 2 前院停车场 1、上班时间:本车场供外来办事车辆及工作人员临时停放,停车时间不能超过2个小时。 2、休息时间:供本办公楼工作人员停放(不限时段),原则上本停车场只提供停放,不负责保管责任。1、上班时间设置门岗1人(正门岗),对外来车辆进行管理; 2、对临时停放车辆进行登记,对超过停车时间的车辆及时电话提示撤离。 3、负责车辆的停放秩序,发现有盗窃、破坏车辆的行为坚决阻止并第一时间报警处理和通知局办公室及当事人,做好相关值班记录。 4、秩序维护管理 (1)保安员工作内容及职责 ① 上午8:00至9:00,下午17:00至18:00上、下班时段须站岗执勤; ② 完成办公楼车场的管理及保安服务工作。 ③完成办公楼巡逻工作。 ④ 约束外来人员,防止无关人员或广告、推销人员进入办公区域。 ⑤ 完成采购人下达的其他协助性服务工作; 5、其他工作要求 (1)当办公楼的电梯、设备有故障时,立即通知办公楼相关管理部门,夜间发生重大事件时立即通知班长,按应急预案执行; (2)夏季天气炎热时,根据办公室装财科的通知,每天按时关闭办公楼中央空调。 (3)配合做好办公楼绿化养护工作,完成办公楼9楼空中花园绿化的浇水、除杂草等协助性工作。 (4)当办公楼的电梯、设备有故障时,立即通知办公楼相关管理部门,夜间发生重大事件时立即通知班长,按应急预案执行; (5)在岗位显眼-第1页-
1位置公示值班人员信息,包含值班人员姓名、工号、联系方式等。 (二)保洁服务 1、保洁人员配置及人员要求 人民路办公楼共配置1名保洁员及1名钟点工保洁员,形象大方得体,统一着装,年龄不得超过50周岁,接受采购人管理并遵守采购人的规章制度;在服务期间,供应商需变更保洁员,应提前30天向采购人书面申请,并在采购人要求的时间内及时补充;若保洁员未能遵守采购人规章制度或拒不配合采购人的,采购人有权要求供应商在规定时间内更换完成。 2、服务区域 1.首层大堂、南北面外围及停车场 2.旧楼部分:1-9层步行楼梯;2楼正面内玻璃;2、6、8、9层洗手间; 3.9楼空中花园人行道及下水道口垃圾清理; 4.新楼部分:2层、6-16层公共通道、洗手间及办公室、会议室、娱乐室;5.楼顶。 3、工作时间 1、周一至周五 2、07:0-1:30、14:0-17:30 4、常规保洁服务工作内容细则与标准 序号 清洁范围 工作内容 清洁频率 清洁标准 1 大堂地面 清扫、拖洗地面,推尘,保持清洁 1次/天 无灰尘污渍 2 大堂门面 抹擦玻璃大门 1次/2天 无污渍 3 各层 墙身柱身 对大楼低位墙面进行清抹(2米以下) 1次/周 目视无明显 尘埃 4 各层 公共通道 电梯楼梯 (1) 用毛巾抹净电梯门、轿厢壁 1次/天 干净明亮、无污渍、无垃圾杂物 (2) 用不锈钢保养剂抹净电梯门、轿厢壁 1次/周(3) 清倒电梯口烟灰桶内垃圾,擦除周围污物并杀菌消毒 1次/天 (4) 每天用静电牵尘剂对通道地面推尘、清扫楼梯台级 1次/天 (5) 保持楼梯扶手、科室标牌、电制、消防灭火器箱面的清洁 1次/周 5 各层 洗手间 (1)每天用清洁消毒液冲洗尿槽、厕坑及地面尿渍污渍 2次/天 全天保洁保持干净 (2) 每天抹净洗手台面、洗手池内、玻璃镜面污渍、清理垃圾 2次/天 (3) 每天用消毒剂清洁地面、墙面 2次/天 (4) 及时投放或更换空气清新剂或除臭剂 定期 6 办公室 (1) 每天清倒垃圾 1次/天 干净明亮无垃圾污渍 (2) 每天用静电尘推除尘、地拖配清洁剂拖抹地面 1次/天 (3) 清洁办公桌、沙发表面等 1次/天 7 会议室 接待室 (1) 会议前将桌椅摆放整齐,抹净台面,清扫地面 会议前 无尘埃 无污渍 (2)会议后全面清洗、清理座椅地面垃圾,并将桌椅摆放整齐 会议后 8 室外道路 广场停车场 (1) 每天清扫大楼四周道路、广场、停车场 1次/天 干净无污渍 无垃圾(2) 用毛套清扫内围墙、各类标识牌、镜面、反光镜、等进行清洁 1次/周 9 垃圾筒垃圾箱 保持垃圾筒的清洁卫生,及时清倒烟头、杂物 1次/天 无垃圾保持干净 5、周期清洁服务工作内容细则与标准 序号 清洁服务 工作内容清洁频率 清洁标准 1 大堂地面 (费用另议) 每月对地面进行晶面保养 1次/月 地面润泽、光亮 2 大堂门面(1) 每周清洗玻璃大门上方的玻璃、门框(3米以下)1次/周 无污渍 3 各层墙身 墙身柱身 (1) 每两周用牵尘剂对墙面、柱面进行推尘清扫(3米以下) 1次/两周无尘埃 4 各层公共 通道电梯 楼梯 (1) 每周用清洁剂抹拭楼梯扶手、栏杆 1次/周 无污渍尘埃、无垃圾杂物(2) 每周清抹楼梯墙面 5 办公室 (1) 每月循环对办公室文件柜进行清抹 1次/月 无污渍 (2) 每月循环对室内玻璃进行清抹 1次/半年 干净清洁 6 会议室 接待室(1) 每周全面清洁 1次/周 无污渍 无尘埃 7 广场 停车场 (1) 每周用水冲洗大楼内四周道路、广场 1次/周 干净无污渍无垃圾 1 垃圾筒、垃圾箱 每周用清洁消毒剂对垃圾筒进行清洗消毒杀菌 1次/周 无垃圾保持干净 12楼顶天台 清扫地面垃圾、杂物 1次/周 无垃圾 13 其他周期 服务项目 (费用另议) (1) 清洗大楼外墙 1次/年清洗后无明显尘渍 (2) 办公室天花板、风口、灯盘清洁 1次/年 干净、目视无尘渍 (3) 清理化粪池,或根据需要及时清理 堵塞时需要 无渣与垃圾 (三)代收代付办公楼水电费服务 1、*方提供相关证明文件(包含水表、电表所属单位的机构代码证、法人或单位负责人身份证明等相关资料),协助供应商办理水、电费结算账户变更手续。 2、供应商负责每月与供水、供电部门结算应付水、电费。 3、供应商应及时代缴每月水、电费,因供应商未及时缴纳水电费导致需承担滞纳金或其它违约责任的,一切责任由供应商承担。 4、供应 (略) 供-第2页-详见服务描述3
水、供电部门及物价部门的收费标准向采购人收取每月实际代缴的水、电费并提供合法发票。 5、水电费分摊比例: (1) (略) 质量和 (略) 58.9%; (2) (略) 质量技术监督标准与编码所17.8%;(3) (略) 质量计量监督检测中心23.3%。 (四)其他服务 1、供应商需提供临时性的搬运服务; 2、供应商需提供临时性的绿化修剪服务; 3、供应商在接到采购人临时性服务需求时,需30分钟内组织不少3名工作人员到达采购人指定地点提供应急服务。 三、服务期限:2024年1月15日至2024年4月14日。
(略) 质量计量监督检测中心采用定点采购议价方式实施本次采购。
一、项目信息
一、项目信息
(一)项目名称: (略) 质量计量监督检测中心物业管理服务定点采购
(二)项目编号:DDYJ-2024-*
(三)预算金额:46,740.00
(四)采购需求:
编号编号
服务描述
服务描述
需求描述
需求描述
数量数量
计计
量量
单单
位位
服务描述:一、服务范围: (略) 禅城区人民路76号办
公点规划范围内的保安、保洁物业管理服务。 二、服务
内容及详细要求: (一)保安服务 1、保安服务人员配
置要求 (略) 禅城区人民路76号办公楼保安服务共配置
2名保安员,提供24小时保安服务,接受采购人管理并遵
守采购人的规章制度;在服务期间,供应商需变更保安
人员,应提前30天向采购人书面申请,并在采购人要求
的时间内及时补充;若保安人员未能遵守采购人规章制
度或拒不配合采购人的,采购人有权要求供应商在规定
时间内更换完成。 2、保安员素质要求 1)派驻到人民路
76号办公楼的保安员需身体健康,男性的年龄必须在50
岁以下,身高达到1.70米以上;保安员上岗前负责向采
购人提供保安员的有关资料,确保保安员政审合格,品
行良好,无违法犯罪前科,具备相关法律法规规定的保
安人员的任职条件及合法手续。 2)派驻到办公楼的保安
人员均是供应商的员工,所有薪酬,福利,劳资纠纷以及用
工责任由供应商负责。保安员作业期间造成其本身伤亡
或造成其他人员的伤亡,供应商应负担全部责任,采购
人因此遭受损失的,供应商应承担全部赔偿责任。 3、停
车场管理 办 (略) (南门) (略) (大楼北侧)
两个停车场,具体管理方式如下表: 序号 停车场名称 车
场情况 管理措施 1 后院停车场 1、共14个车位,供市场
局工作人员使用,不对外开放(经采购人同意的特殊情
况除外); 2、已配置道闸遥控器,由工作人员遥控开
启、关闭道闸。 1、工作时段不定期巡查,发现道闸未关
闭时,立即关闭道闸; 2、发现外来车辆及时礼貌劝阻,
防止占用工作人员车位; 3、放假期间,7:30开铁门,
放下道闸。 2 前院停车场 1、上班时间:本车场供外来
办事车辆及工作人员临时停放,停车时间不能超过2个小
时。 2、休息时间:供本办公楼工作人员停放(不限时
段),原则上本停车场只提供停放,不负责保管责任。
1、上班时间设置门岗1人(正门岗),对外来车辆进行
管理; 2、对临时停放车辆进行登记,对超过停车时间的
车辆及时电话提示撤离。 3、负责车辆的停放秩序,发现
有盗窃、破坏车辆的行为坚决阻止并第一时间报警处理
和通知局办公室及当事人,做好相关值班记录。 4、秩序
维护管理 (1)保安员工作内容及职责 ① 上午8:00至
9:00,下午17:00至18:00上、下班时段须站岗执
勤; ② 完成办公楼车场的管理及保安服务工作。 ③ 
完成办公楼巡逻工作。 ④ 约束外来人员,防止无关人
员或广告、推销人员进入办公区域。 ⑤ 完成采购人下
达的其他协助性服务工作; 5、其他工作要求 (1)当办
公楼的电梯、设备有故障时,立即通知办公楼相关管理
部门,夜间发生重大事件时立即通知班长,按应急预案
执行; (2)夏季天气炎热时,根据办公室装财科的通
知,每天按时关闭办公楼中央空调。 (3)配合做好办公
楼绿化养护工作,完成办公楼9楼空中花园绿化的浇水、
除杂草等协助性工作。 (4)当办公楼的电梯、设备有故
障时,立即通知办公楼相关管理部门,夜间发生重大事
件时立即通知班长,按应急预案执行; (5)在岗位显眼
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详见服务描述
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位置公示值班人员信息,包含值班人员姓名、工号、联
系方式等。 (二)保洁服务 1、保洁人员配置及人员要
求 人民路办公楼共配置1名保洁员及1名钟点工保洁员,
形象大方得体,统一着装,年龄不得超过50周岁,接受
采购人管理并遵守采购人的规章制度;在服务期间,供
应商需变更保洁员,应提前30天向采购人书面申请,并
在采购人要求的时间内及时补充;若保洁员未能遵守采
购人规章制度或拒不配合采购人的,采购人有权要求供
应商在规定时间内更换完成。 2、服务区域 1.首层大
堂、南北面外围及停车场 2.旧楼部分:1-9层步行楼
梯;2楼正面内玻璃;2、6、8、9层洗手间; 3.9楼空
中花园人行道及下水道口垃圾清理; 4.新楼部分:2层、
6-16层公共通道、洗手间及办公室、会议室、娱乐室;
5.楼顶。 3、工作时间 1、周一至周五 2、07:00-
11:30、14:00-17:30 4、常规保洁服务工作内容细则与
标准 序号 清洁范围 工作内容 清洁频率 清洁标准 1 大堂
地面 清扫、拖洗地面,推尘,保持清洁 1次/天 无灰尘污
渍 2 大堂门面 抹擦玻璃大门 1次/2天 无污渍 3 各层 墙
身柱身 对大楼低位墙面进行清抹(2米以下) 1次/周 目
视无明显 尘埃 4 各层 公共通道 电梯楼梯 (1) 用毛巾
抹净电梯门、轿厢壁 1次/天 干净明亮、无污渍、无垃圾
杂物 (2) 用不锈钢保养剂抹净电梯门、轿厢壁 1次/周
(3) 清倒电梯口烟灰桶内垃圾,擦除周围污物并杀菌消
毒 1次/天 (4) 每天用静电牵尘剂对通道地面推尘、清
扫楼梯台级 1次/天 (5) 保持楼梯扶手、科室标牌、电
制、消防灭火器箱面的清洁 1次/周 5 各层 洗手间 (1)
每天用清洁消毒液冲洗尿槽、厕坑及地面尿渍污渍 2次/
天 全天保洁保持干净 (2) 每天抹净洗手台面、洗手池
内、玻璃镜面污渍、清理垃圾 2次/天 (3) 每天用消毒
剂清洁地面、墙面 2次/天 (4) 及时投放或更换空气清
新剂或除臭剂 定期 6 办公室 (1) 每天清倒垃圾 1次/
天 干净明亮无垃圾污渍 (2) 每天用静电尘推除尘、地
拖配清洁剂拖抹地面 1次/天 (3) 清洁办公桌、沙发表
面等 1次/天 7 会议室 接待室 (1) 会议前将桌椅摆放
整齐,抹净台面,清扫地面 会议前 无尘埃 无污渍 (2)
会议后全面清洗、清理座椅地面垃圾,并将桌椅摆放整
齐 会议后 8 室外道路 广场停车场 (1) 每天清扫大楼
四周道路、广场、停车场 1次/天 干净无污渍 无垃圾
(2) 用毛套清扫内围墙、各类标识牌、镜面、反光镜、
等进行清洁 1次/周 9 垃圾筒垃圾箱 保持垃圾筒的清洁卫
生,及时清倒烟头、杂物 1次/天 无垃圾保持干净 5、周
期清洁服务工作内容细则与标准 序号 清洁服务 工作内容
清洁频率 清洁标准 1 大堂地面 (费用另议) 每月对地
面进行晶面保养 1次/月 地面润泽、光亮 2 大堂门面
(1) 每周清洗玻璃大门上方的玻璃、门框(3米以下)
1次/周 无污渍 3 各层墙身 墙身柱身 (1) 每两周用牵
尘剂对墙面、柱面进行推尘清扫(3米以下) 1次/两周
无尘埃 4 各层公共 通道电梯 楼梯 (1) 每周用清洁剂
抹拭楼梯扶手、栏杆 1次/周 无污渍尘埃、无垃圾杂物
(2) 每周清抹楼梯墙面 5 办公室 (1) 每月循环对办
公室文件柜进行清抹 1次/月 无污渍 (2) 每月循环对室
内玻璃进行清抹 1次/半年 干净清洁 6 会议室 接待室
(1) 每周全面清洁 1次/周 无污渍 无尘埃 7 广场 停车
场 (1) 每周用水冲洗大楼内四周道路、广场 1次/周 干
净无污渍无垃圾 11 垃圾筒、垃圾箱 每周用清洁消毒剂
对垃圾筒进行清洗消毒杀菌 1次/周 无垃圾保持干净 12
楼顶天台 清扫地面垃圾、杂物 1次/周 无垃圾 13 其他周
期 服务项目 (费用另议) (1) 清洗大楼外墙 1次/年
清洗后无明显尘渍 (2) 办公室天花板、风口、灯盘清
洁 1次/年 干净、目视无尘渍 (3) 清理化粪池,或根据
需要及时清理 堵塞时需要 无渣与垃圾 (三)代收代付办
公楼水电费服务 1、*方提供相关证明文件(包含水表、
电表所属单位的机构代码证、法人或单位负责人身份证
明等相关资料),协助供应商办理水、电费结算账户变
更手续。 2、供应商负责每月与供水、供电部门结算应付
水、电费。 3、供应商应及时代缴每月水、电费,因供应
商未及时缴纳水电费导致需承担滞纳金或其它违约责任
的,一切责任由供应商承担。 4、供应 (略) 供
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水、供电部门及物价部门的收费标准向采购人收取每月
实际代缴的水、电费并提供合法发票。 5、水电费分摊比
例: (1) (略) 质量和 (略) 58.9%; (2)
(略) 质量技术监督标准与编码所17.8%;
(3) (略) 质量计量监督检测中心23.3%。 (四)其
他服务 1、供应商需提供临时性的搬运服务; 2、供应商
需提供临时性的绿化修剪服务; 3、供应商在接到采购人
临时性服务需求时,需30分钟内组织不少3名工作人员到
达采购人指定地点提供应急服务。 三、服务期限:2024
年1月15日至2024年4月14日。
(五)议价发起时间:2024年01月12日
二、需求信息
二、需求信息
服务时间:3 个月
合同份数:3
争议处理方式: (略) 提交诉讼解决
发票类型:增值税专用发票
三、供应商报价须知
三、供应商报价须知
(一)被邀请的供应商应根据议价信息的要求,在满足采购需求的前提下,于规定时间内对项目做出报价。
(二)供应商应在报价时,可通过系统提供采购需求中所要求的全部资料与数据的,应当通过系统提交。供应商不得在所上传的
附件中填写项目报价信息,如系统报价与附件材料不一致,则附件报价无效,以系统报价为准。
(三)供应商应认真核对报价信息,确保符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,一经查实,将视为弄虚作假,当次
报价无效,并按政府采购相关规定给予处理。
四、定点议价规则
四、定点议价规则
(一)报价规则。
(1)供应商的报价应是总价。
(2)供应商的报价不得高于最高限价。
(二)成交规则、终止规则。
(1)成交规则:采购人接受供应商报价的,议价成交。
(2)终止规则:在定点议价公告期间,采购人因故取消采购任务;或者采购人不接受供应商报价的,议价终止。
五、项目联系方式
五、项目联系方式
联系方式:申小姐 0757-*
采购单位: (略) 质量计量监督检测中心
2024年01月12日
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详情见附件
(注:以下内容为附件图片识别,个别文字可能不准确,请以附件为准)
编号服务描述需求描述数量计量单位
服务描述:一、服务范围: (略) 禅城区人民路76号办公点规划范围内的保安、保洁物业管理服务。 二、服务内容及详细要求: (一)保安服务 1、保安服务人员配置要求 (略) 禅城区人民路76号办公楼保安服务共配置2名保安员,提供24小时保安服务,接受采购人管理并遵守采购人的规章制度;在服务期间,供应商需变更保安人员,应提前30天向采购人书面申请,并在采购人要求的时间内及时补充;若保安人员未能遵守采购人规章制度或拒不配合采购人的,采购人有权要求供应商在规定时间内更换完成。 2、保安员素质要求 1)派驻到人民路76号办公楼的保安员需身体健康,男性的年龄必须在50岁以下,身高达到1.70米以上;保安员上岗前负责向采购人提供保安员的有关资料,确保保安员政审合格,品行良好,无违法犯罪前科,具备相关法律法规规定的保安人员的任职条件及合法手续。 2)派驻到办公楼的保安人员均是供应商的员工,所有薪酬,福利,劳资纠纷以及用工责任由供应商负责。保安员作业期间造成其本身伤亡或造成其他人员的伤亡,供应商应负担全部责任,采购人因此遭受损失的,供应商应承担全部赔偿责任。 3、停车场管理 办 (略) (南门) (略) (大楼北侧)两个停车场,具体管理方式如下表: 序号 停车场名称 车场情况 管理措施 1 后院停车场 1、共14个车位,供市场局工作人员使用,不对外开放(经采购人同意的特殊情况除外); 2、已配置道闸遥控器,由工作人员遥控开启、关闭道闸。 1、工作时段不定期巡查,发现道闸未关闭时,立即关闭道闸; 2、发现外来车辆及时礼貌劝阻,防止占用工作人员车位; 3、放假期间,7:30开铁门,放下道闸。 2 前院停车场 1、上班时间:本车场供外来办事车辆及工作人员临时停放,停车时间不能超过2个小时。 2、休息时间:供本办公楼工作人员停放(不限时段),原则上本停车场只提供停放,不负责保管责任。1、上班时间设置门岗1人(正门岗),对外来车辆进行管理; 2、对临时停放车辆进行登记,对超过停车时间的车辆及时电话提示撤离。 3、负责车辆的停放秩序,发现有盗窃、破坏车辆的行为坚决阻止并第一时间报警处理和通知局办公室及当事人,做好相关值班记录。 4、秩序维护管理 (1)保安员工作内容及职责 ① 上午8:00至9:00,下午17:00至18:00上、下班时段须站岗执勤; ② 完成办公楼车场的管理及保安服务工作。 ③完成办公楼巡逻工作。 ④ 约束外来人员,防止无关人员或广告、推销人员进入办公区域。 ⑤ 完成采购人下达的其他协助性服务工作; 5、其他工作要求 (1)当办公楼的电梯、设备有故障时,立即通知办公楼相关管理部门,夜间发生重大事件时立即通知班长,按应急预案执行; (2)夏季天气炎热时,根据办公室装财科的通知,每天按时关闭办公楼中央空调。 (3)配合做好办公楼绿化养护工作,完成办公楼9楼空中花园绿化的浇水、除杂草等协助性工作。 (4)当办公楼的电梯、设备有故障时,立即通知办公楼相关管理部门,夜间发生重大事件时立即通知班长,按应急预案执行; (5)在岗位显眼-第1页-
1位置公示值班人员信息,包含值班人员姓名、工号、联系方式等。 (二)保洁服务 1、保洁人员配置及人员要求 人民路办公楼共配置1名保洁员及1名钟点工保洁员,形象大方得体,统一着装,年龄不得超过50周岁,接受采购人管理并遵守采购人的规章制度;在服务期间,供应商需变更保洁员,应提前30天向采购人书面申请,并在采购人要求的时间内及时补充;若保洁员未能遵守采购人规章制度或拒不配合采购人的,采购人有权要求供应商在规定时间内更换完成。 2、服务区域 1.首层大堂、南北面外围及停车场 2.旧楼部分:1-9层步行楼梯;2楼正面内玻璃;2、6、8、9层洗手间; 3.9楼空中花园人行道及下水道口垃圾清理; 4.新楼部分:2层、6-16层公共通道、洗手间及办公室、会议室、娱乐室;5.楼顶。 3、工作时间 1、周一至周五 2、07:0-1:30、14:0-17:30 4、常规保洁服务工作内容细则与标准 序号 清洁范围 工作内容 清洁频率 清洁标准 1 大堂地面 清扫、拖洗地面,推尘,保持清洁 1次/天 无灰尘污渍 2 大堂门面 抹擦玻璃大门 1次/2天 无污渍 3 各层 墙身柱身 对大楼低位墙面进行清抹(2米以下) 1次/周 目视无明显 尘埃 4 各层 公共通道 电梯楼梯 (1) 用毛巾抹净电梯门、轿厢壁 1次/天 干净明亮、无污渍、无垃圾杂物 (2) 用不锈钢保养剂抹净电梯门、轿厢壁 1次/周(3) 清倒电梯口烟灰桶内垃圾,擦除周围污物并杀菌消毒 1次/天 (4) 每天用静电牵尘剂对通道地面推尘、清扫楼梯台级 1次/天 (5) 保持楼梯扶手、科室标牌、电制、消防灭火器箱面的清洁 1次/周 5 各层 洗手间 (1)每天用清洁消毒液冲洗尿槽、厕坑及地面尿渍污渍 2次/天 全天保洁保持干净 (2) 每天抹净洗手台面、洗手池内、玻璃镜面污渍、清理垃圾 2次/天 (3) 每天用消毒剂清洁地面、墙面 2次/天 (4) 及时投放或更换空气清新剂或除臭剂 定期 6 办公室 (1) 每天清倒垃圾 1次/天 干净明亮无垃圾污渍 (2) 每天用静电尘推除尘、地拖配清洁剂拖抹地面 1次/天 (3) 清洁办公桌、沙发表面等 1次/天 7 会议室 接待室 (1) 会议前将桌椅摆放整齐,抹净台面,清扫地面 会议前 无尘埃 无污渍 (2)会议后全面清洗、清理座椅地面垃圾,并将桌椅摆放整齐 会议后 8 室外道路 广场停车场 (1) 每天清扫大楼四周道路、广场、停车场 1次/天 干净无污渍 无垃圾(2) 用毛套清扫内围墙、各类标识牌、镜面、反光镜、等进行清洁 1次/周 9 垃圾筒垃圾箱 保持垃圾筒的清洁卫生,及时清倒烟头、杂物 1次/天 无垃圾保持干净 5、周期清洁服务工作内容细则与标准 序号 清洁服务 工作内容清洁频率 清洁标准 1 大堂地面 (费用另议) 每月对地面进行晶面保养 1次/月 地面润泽、光亮 2 大堂门面(1) 每周清洗玻璃大门上方的玻璃、门框(3米以下)1次/周 无污渍 3 各层墙身 墙身柱身 (1) 每两周用牵尘剂对墙面、柱面进行推尘清扫(3米以下) 1次/两周无尘埃 4 各层公共 通道电梯 楼梯 (1) 每周用清洁剂抹拭楼梯扶手、栏杆 1次/周 无污渍尘埃、无垃圾杂物(2) 每周清抹楼梯墙面 5 办公室 (1) 每月循环对办公室文件柜进行清抹 1次/月 无污渍 (2) 每月循环对室内玻璃进行清抹 1次/半年 干净清洁 6 会议室 接待室(1) 每周全面清洁 1次/周 无污渍 无尘埃 7 广场 停车场 (1) 每周用水冲洗大楼内四周道路、广场 1次/周 干净无污渍无垃圾 1 垃圾筒、垃圾箱 每周用清洁消毒剂对垃圾筒进行清洗消毒杀菌 1次/周 无垃圾保持干净 12楼顶天台 清扫地面垃圾、杂物 1次/周 无垃圾 13 其他周期 服务项目 (费用另议) (1) 清洗大楼外墙 1次/年清洗后无明显尘渍 (2) 办公室天花板、风口、灯盘清洁 1次/年 干净、目视无尘渍 (3) 清理化粪池,或根据需要及时清理 堵塞时需要 无渣与垃圾 (三)代收代付办公楼水电费服务 1、*方提供相关证明文件(包含水表、电表所属单位的机构代码证、法人或单位负责人身份证明等相关资料),协助供应商办理水、电费结算账户变更手续。 2、供应商负责每月与供水、供电部门结算应付水、电费。 3、供应商应及时代缴每月水、电费,因供应商未及时缴纳水电费导致需承担滞纳金或其它违约责任的,一切责任由供应商承担。 4、供应 (略) 供-第2页-详见服务描述3
水、供电部门及物价部门的收费标准向采购人收取每月实际代缴的水、电费并提供合法发票。 5、水电费分摊比例: (1) (略) 质量和 (略) 58.9%; (2) (略) 质量技术监督标准与编码所17.8%;(3) (略) 质量计量监督检测中心23.3%。 (四)其他服务 1、供应商需提供临时性的搬运服务; 2、供应商需提供临时性的绿化修剪服务; 3、供应商在接到采购人临时性服务需求时,需30分钟内组织不少3名工作人员到达采购人指定地点提供应急服务。 三、服务期限:2024年1月15日至2024年4月14日。
(略) 质量计量监督检测中心采用定点采购议价方式实施本次采购。
一、项目信息
一、项目信息
(一)项目名称: (略) 质量计量监督检测中心物业管理服务定点采购
(二)项目编号:DDYJ-2024-*
(三)预算金额:46,740.00
(四)采购需求:
编号编号
服务描述
服务描述
需求描述
需求描述
数量数量
计计
量量
单单
位位
服务描述:一、服务范围: (略) 禅城区人民路76号办
公点规划范围内的保安、保洁物业管理服务。 二、服务
内容及详细要求: (一)保安服务 1、保安服务人员配
置要求 (略) 禅城区人民路76号办公楼保安服务共配置
2名保安员,提供24小时保安服务,接受采购人管理并遵
守采购人的规章制度;在服务期间,供应商需变更保安
人员,应提前30天向采购人书面申请,并在采购人要求
的时间内及时补充;若保安人员未能遵守采购人规章制
度或拒不配合采购人的,采购人有权要求供应商在规定
时间内更换完成。 2、保安员素质要求 1)派驻到人民路
76号办公楼的保安员需身体健康,男性的年龄必须在50
岁以下,身高达到1.70米以上;保安员上岗前负责向采
购人提供保安员的有关资料,确保保安员政审合格,品
行良好,无违法犯罪前科,具备相关法律法规规定的保
安人员的任职条件及合法手续。 2)派驻到办公楼的保安
人员均是供应商的员工,所有薪酬,福利,劳资纠纷以及用
工责任由供应商负责。保安员作业期间造成其本身伤亡
或造成其他人员的伤亡,供应商应负担全部责任,采购
人因此遭受损失的,供应商应承担全部赔偿责任。 3、停
车场管理 办 (略) (南门) (略) (大楼北侧)
两个停车场,具体管理方式如下表: 序号 停车场名称 车
场情况 管理措施 1 后院停车场 1、共14个车位,供市场
局工作人员使用,不对外开放(经采购人同意的特殊情
况除外); 2、已配置道闸遥控器,由工作人员遥控开
启、关闭道闸。 1、工作时段不定期巡查,发现道闸未关
闭时,立即关闭道闸; 2、发现外来车辆及时礼貌劝阻,
防止占用工作人员车位; 3、放假期间,7:30开铁门,
放下道闸。 2 前院停车场 1、上班时间:本车场供外来
办事车辆及工作人员临时停放,停车时间不能超过2个小
时。 2、休息时间:供本办公楼工作人员停放(不限时
段),原则上本停车场只提供停放,不负责保管责任。
1、上班时间设置门岗1人(正门岗),对外来车辆进行
管理; 2、对临时停放车辆进行登记,对超过停车时间的
车辆及时电话提示撤离。 3、负责车辆的停放秩序,发现
有盗窃、破坏车辆的行为坚决阻止并第一时间报警处理
和通知局办公室及当事人,做好相关值班记录。 4、秩序
维护管理 (1)保安员工作内容及职责 ① 上午8:00至
9:00,下午17:00至18:00上、下班时段须站岗执
勤; ② 完成办公楼车场的管理及保安服务工作。 ③ 
完成办公楼巡逻工作。 ④ 约束外来人员,防止无关人
员或广告、推销人员进入办公区域。 ⑤ 完成采购人下
达的其他协助性服务工作; 5、其他工作要求 (1)当办
公楼的电梯、设备有故障时,立即通知办公楼相关管理
部门,夜间发生重大事件时立即通知班长,按应急预案
执行; (2)夏季天气炎热时,根据办公室装财科的通
知,每天按时关闭办公楼中央空调。 (3)配合做好办公
楼绿化养护工作,完成办公楼9楼空中花园绿化的浇水、
除杂草等协助性工作。 (4)当办公楼的电梯、设备有故
障时,立即通知办公楼相关管理部门,夜间发生重大事
件时立即通知班长,按应急预案执行; (5)在岗位显眼
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详见服务描述
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位置公示值班人员信息,包含值班人员姓名、工号、联
系方式等。 (二)保洁服务 1、保洁人员配置及人员要
求 人民路办公楼共配置1名保洁员及1名钟点工保洁员,
形象大方得体,统一着装,年龄不得超过50周岁,接受
采购人管理并遵守采购人的规章制度;在服务期间,供
应商需变更保洁员,应提前30天向采购人书面申请,并
在采购人要求的时间内及时补充;若保洁员未能遵守采
购人规章制度或拒不配合采购人的,采购人有权要求供
应商在规定时间内更换完成。 2、服务区域 1.首层大
堂、南北面外围及停车场 2.旧楼部分:1-9层步行楼
梯;2楼正面内玻璃;2、6、8、9层洗手间; 3.9楼空
中花园人行道及下水道口垃圾清理; 4.新楼部分:2层、
6-16层公共通道、洗手间及办公室、会议室、娱乐室;
5.楼顶。 3、工作时间 1、周一至周五 2、07:00-
11:30、14:00-17:30 4、常规保洁服务工作内容细则与
标准 序号 清洁范围 工作内容 清洁频率 清洁标准 1 大堂
地面 清扫、拖洗地面,推尘,保持清洁 1次/天 无灰尘污
渍 2 大堂门面 抹擦玻璃大门 1次/2天 无污渍 3 各层 墙
身柱身 对大楼低位墙面进行清抹(2米以下) 1次/周 目
视无明显 尘埃 4 各层 公共通道 电梯楼梯 (1) 用毛巾
抹净电梯门、轿厢壁 1次/天 干净明亮、无污渍、无垃圾
杂物 (2) 用不锈钢保养剂抹净电梯门、轿厢壁 1次/周
(3) 清倒电梯口烟灰桶内垃圾,擦除周围污物并杀菌消
毒 1次/天 (4) 每天用静电牵尘剂对通道地面推尘、清
扫楼梯台级 1次/天 (5) 保持楼梯扶手、科室标牌、电
制、消防灭火器箱面的清洁 1次/周 5 各层 洗手间 (1)
每天用清洁消毒液冲洗尿槽、厕坑及地面尿渍污渍 2次/
天 全天保洁保持干净 (2) 每天抹净洗手台面、洗手池
内、玻璃镜面污渍、清理垃圾 2次/天 (3) 每天用消毒
剂清洁地面、墙面 2次/天 (4) 及时投放或更换空气清
新剂或除臭剂 定期 6 办公室 (1) 每天清倒垃圾 1次/
天 干净明亮无垃圾污渍 (2) 每天用静电尘推除尘、地
拖配清洁剂拖抹地面 1次/天 (3) 清洁办公桌、沙发表
面等 1次/天 7 会议室 接待室 (1) 会议前将桌椅摆放
整齐,抹净台面,清扫地面 会议前 无尘埃 无污渍 (2)
会议后全面清洗、清理座椅地面垃圾,并将桌椅摆放整
齐 会议后 8 室外道路 广场停车场 (1) 每天清扫大楼
四周道路、广场、停车场 1次/天 干净无污渍 无垃圾
(2) 用毛套清扫内围墙、各类标识牌、镜面、反光镜、
等进行清洁 1次/周 9 垃圾筒垃圾箱 保持垃圾筒的清洁卫
生,及时清倒烟头、杂物 1次/天 无垃圾保持干净 5、周
期清洁服务工作内容细则与标准 序号 清洁服务 工作内容
清洁频率 清洁标准 1 大堂地面 (费用另议) 每月对地
面进行晶面保养 1次/月 地面润泽、光亮 2 大堂门面
(1) 每周清洗玻璃大门上方的玻璃、门框(3米以下)
1次/周 无污渍 3 各层墙身 墙身柱身 (1) 每两周用牵
尘剂对墙面、柱面进行推尘清扫(3米以下) 1次/两周
无尘埃 4 各层公共 通道电梯 楼梯 (1) 每周用清洁剂
抹拭楼梯扶手、栏杆 1次/周 无污渍尘埃、无垃圾杂物
(2) 每周清抹楼梯墙面 5 办公室 (1) 每月循环对办
公室文件柜进行清抹 1次/月 无污渍 (2) 每月循环对室
内玻璃进行清抹 1次/半年 干净清洁 6 会议室 接待室
(1) 每周全面清洁 1次/周 无污渍 无尘埃 7 广场 停车
场 (1) 每周用水冲洗大楼内四周道路、广场 1次/周 干
净无污渍无垃圾 11 垃圾筒、垃圾箱 每周用清洁消毒剂
对垃圾筒进行清洗消毒杀菌 1次/周 无垃圾保持干净 12
楼顶天台 清扫地面垃圾、杂物 1次/周 无垃圾 13 其他周
期 服务项目 (费用另议) (1) 清洗大楼外墙 1次/年
清洗后无明显尘渍 (2) 办公室天花板、风口、灯盘清
洁 1次/年 干净、目视无尘渍 (3) 清理化粪池,或根据
需要及时清理 堵塞时需要 无渣与垃圾 (三)代收代付办
公楼水电费服务 1、*方提供相关证明文件(包含水表、
电表所属单位的机构代码证、法人或单位负责人身份证
明等相关资料),协助供应商办理水、电费结算账户变
更手续。 2、供应商负责每月与供水、供电部门结算应付
水、电费。 3、供应商应及时代缴每月水、电费,因供应
商未及时缴纳水电费导致需承担滞纳金或其它违约责任
的,一切责任由供应商承担。 4、供应 (略) 供
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水、供电部门及物价部门的收费标准向采购人收取每月
实际代缴的水、电费并提供合法发票。 5、水电费分摊比
例: (1) (略) 质量和 (略) 58.9%; (2)
(略) 质量技术监督标准与编码所17.8%;
(3) (略) 质量计量监督检测中心23.3%。 (四)其
他服务 1、供应商需提供临时性的搬运服务; 2、供应商
需提供临时性的绿化修剪服务; 3、供应商在接到采购人
临时性服务需求时,需30分钟内组织不少3名工作人员到
达采购人指定地点提供应急服务。 三、服务期限:2024
年1月15日至2024年4月14日。
(五)议价发起时间:2024年01月12日
二、需求信息
二、需求信息
服务时间:3 个月
合同份数:3
争议处理方式: (略) 提交诉讼解决
发票类型:增值税专用发票
三、供应商报价须知
三、供应商报价须知
(一)被邀请的供应商应根据议价信息的要求,在满足采购需求的前提下,于规定时间内对项目做出报价。
(二)供应商应在报价时,可通过系统提供采购需求中所要求的全部资料与数据的,应当通过系统提交。供应商不得在所上传的
附件中填写项目报价信息,如系统报价与附件材料不一致,则附件报价无效,以系统报价为准。
(三)供应商应认真核对报价信息,确保符合采购需求,并对其真实性负责。若与实际不符,一经查实,将视为弄虚作假,当次
报价无效,并按政府采购相关规定给予处理。
四、定点议价规则
四、定点议价规则
(一)报价规则。
(1)供应商的报价应是总价。
(2)供应商的报价不得高于最高限价。
(二)成交规则、终止规则。
(1)成交规则:采购人接受供应商报价的,议价成交。
(2)终止规则:在定点议价公告期间,采购人因故取消采购任务;或者采购人不接受供应商报价的,议价终止。
五、项目联系方式
五、项目联系方式
联系方式:申小姐 0757-*
采购单位: (略) 质量计量监督检测中心
2024年01月12日
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