项目名称：建立业财一体化财务核算及架构体系
采购人： (略) 江北区国有资本投资 (略)
项目规模(元)：None
项目实施地行政区划： (略) 江北区
所需服务类型：会计师事务所服务
服务内容： (略) 各业务板块全流程梳理，建立业财融合的财务核算体系。 1.梳理管理流程。 (略) 业务领域，以流程为纽带，完善端到端业务流程，规范各环节的管理标准和数据规则，发现目前存在的问题，根据流程梳理结果，形成各业务板块流程诊断报告和财务相关的流程优化建议。 2.建立财务核算体系。结合目前各业务板块核算流程，形成财务核算体系诊断报告和完善建议，出具财务核算操作手册及相关培训。 3.制定信息化建设建议。提出财务信息系统的新建或改造建议，优化财务信息系统整体规划。
服务时限及说明：2024年度。其中1季度完成梳理管理流程、建立财务核算体系；2季度完成制定信息化建设建议及相关培训。
服务金额(元)：1.0
金额说明：根据公司董事会决策定价。
选取时间：2024-02-04 09:00:00
选取方式：择优+竞价
采购人业务咨询电话：*
监督举报电话：*
来源网址：点击查看

项目名称：建立业财一体化财务核算及架构体系
采购人： (略) 江北区国有资本投资 (略)
项目规模(元)：None
项目实施地行政区划： (略) 江北区
所需服务类型：会计师事务所服务
服务内容： (略) 各业务板块全流程梳理，建立业财融合的财务核算体系。 1.梳理管理流程。 (略) 业务领域，以流程为纽带，完善端到端业务流程，规范各环节的管理标准和数据规则，发现目前存在的问题，根据流程梳理结果，形成各业务板块流程诊断报告和财务相关的流程优化建议。 2.建立财务核算体系。结合目前各业务板块核算流程，形成财务核算体系诊断报告和完善建议，出具财务核算操作手册及相关培训。 3.制定信息化建设建议。提出财务信息系统的新建或改造建议，优化财务信息系统整体规划。
服务时限及说明：2024年度。其中1季度完成梳理管理流程、建立财务核算体系；2季度完成制定信息化建设建议及相关培训。
服务金额(元)：1.0
金额说明：根据公司董事会决策定价。
选取时间：2024-02-04 09:00:00
选取方式：择优+竞价
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