宁波市医学学术交流管理中心宣传策划运营服务项目采购公告

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宁波市医学学术交流管理中心宣传策划运营服务项目采购公告

(略) 医学学术交流管理 (略) 卫生健康委员会所属的公益一类事业单位,现对宣传策划运营服务项目进行洽谈采购,欢迎符合资格条件的供应商参加。

一、项目编号:YGZX2023-03

二、项目合作内容:中标供应商负责招标方官微代运营工作,加强联络和内容策划,整体提升招标方官微的总体质量。

(一)供应商本着从受众新媒体文章阅读均值(小数点后保留二位数)即为各投标方的综合得分,按照综合得分由高到低进行排序。若供应商的综合得分相等,则投标报价低者列前。若投标报价也相同时,则采取随机抽签的方式确定排序。

综合评分标准

序号

评分因素

权重

评审依据

1

投标人综合实力

企业资质

10

根据企业履约能力、资质、信誉、获奖情况综合评定,0-10分。

近两年内宁波政府或国企客户新媒体运营服务案例

10

投标人自2020年1月1日以来宁波政府或国企客户新媒体年度运营案例,且运营内容须包含年度策划服务内容的案例,无案例不得分。评委根据投标人提供的详细的案例资料,每个得1分,没有不得分。

(须有提供运营协议复印件,原件备查)

2

技术服务方案

投标人对项目的总体设想及运营服务方案

20

评委根据投标人提供的针对本次服务工作的特点和服务思路以及提供的管理服务整体策划及服务方案,包括服务管理理念和目标合理,方案可操作性,流程规范可行、服务质量保障措施是否合理,进行综合评议。(0-20分)

支撑团队人员配置及管理方案

20

评委根据投标人提供的详细的项目人员配置及管理方案,包 (略) 后端运营支撑的策划团队、技术团队、设计团队及运维团队人员的从业资历和人数,进行综合评议,0-20分。(在职人员需提供近三个月的社保证明复印,加盖投标人公章原件备查)

3

投标文件编制情况

10

评委根据投标响应文件制作的规范、清晰、装订情况等进行综合评议。(0-10分)

4

投标报价

30

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30×100%(四舍五入小数点后保留二位数)。

5

合计

100


(二)至洽谈截止时间,供应商不足三家的,终止本次洽谈。

(三)成交规则:根据综合评分,推荐综合得分排序第一名的供应商为中标候选人。中 (略) 医学学术交流管理中心外网公示3天,公示无异议后签订合同。

六、付款办法:中标合同签订后两周内支付中标价的50%,合同到期,且完成上述所有项目内容及需求的,两周内付清余款。

七、服务期限:合同签订之日起一年。

八、有关要求:洽谈时需提交材料内容和格式详见附件,材料一正两副,材料装订后加盖公章,并用档案袋密封完好后递交。

九、开标安排

(一)报名时间:自本文件发布之日起至2023年12月11日16:45,请将投标人营业执照扫描件等发至中心邮箱(*@*26.com),请注明“YGZX2023-03项目的投标报名”;

(二)洽谈时间:2023年12月12日14:00;

(三)洽谈地点: (略) 医学学术交流管理中心6楼会议室(海曙区迎凤街25号)。

十、联系方式

采购人: (略) 医学学术交流管理中心

联系地址: (略) 海曙区迎凤街25号

联系人:沈老师

联系电话:0574-*

邮箱:*@*26.com


(略) 医学学术交流管理中心宣传策划运营服务项目采购附件.docx


(略) 医学学术交流管理 (略) 卫生健康委员会所属的公益一类事业单位,现对宣传策划运营服务项目进行洽谈采购,欢迎符合资格条件的供应商参加。

一、项目编号:YGZX2023-03

二、项目合作内容:中标供应商负责招标方官微代运营工作,加强联络和内容策划,整体提升招标方官微的总体质量。

(一)供应商本着从受众新媒体文章阅读均值(小数点后保留二位数)即为各投标方的综合得分,按照综合得分由高到低进行排序。若供应商的综合得分相等,则投标报价低者列前。若投标报价也相同时,则采取随机抽签的方式确定排序。

综合评分标准

序号

评分因素

权重

评审依据

1

投标人综合实力

企业资质

10

根据企业履约能力、资质、信誉、获奖情况综合评定,0-10分。

近两年内宁波政府或国企客户新媒体运营服务案例

10

投标人自2020年1月1日以来宁波政府或国企客户新媒体年度运营案例,且运营内容须包含年度策划服务内容的案例,无案例不得分。评委根据投标人提供的详细的案例资料,每个得1分,没有不得分。

(须有提供运营协议复印件,原件备查)

2

技术服务方案

投标人对项目的总体设想及运营服务方案

20

评委根据投标人提供的针对本次服务工作的特点和服务思路以及提供的管理服务整体策划及服务方案,包括服务管理理念和目标合理,方案可操作性,流程规范可行、服务质量保障措施是否合理,进行综合评议。(0-20分)

支撑团队人员配置及管理方案

20

评委根据投标人提供的详细的项目人员配置及管理方案,包 (略) 后端运营支撑的策划团队、技术团队、设计团队及运维团队人员的从业资历和人数,进行综合评议,0-20分。(在职人员需提供近三个月的社保证明复印,加盖投标人公章原件备查)

3

投标文件编制情况

10

评委根据投标响应文件制作的规范、清晰、装订情况等进行综合评议。(0-10分)

4

投标报价

30

满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30×100%(四舍五入小数点后保留二位数)。

5

合计

100


(二)至洽谈截止时间,供应商不足三家的,终止本次洽谈。

(三)成交规则:根据综合评分,推荐综合得分排序第一名的供应商为中标候选人。中 (略) 医学学术交流管理中心外网公示3天,公示无异议后签订合同。

六、付款办法:中标合同签订后两周内支付中标价的50%,合同到期,且完成上述所有项目内容及需求的,两周内付清余款。

七、服务期限:合同签订之日起一年。

八、有关要求:洽谈时需提交材料内容和格式详见附件,材料一正两副,材料装订后加盖公章,并用档案袋密封完好后递交。

九、开标安排

(一)报名时间:自本文件发布之日起至2023年12月11日16:45,请将投标人营业执照扫描件等发至中心邮箱(*@*26.com),请注明“YGZX2023-03项目的投标报名”;

(二)洽谈时间:2023年12月12日14:00;

(三)洽谈地点: (略) 医学学术交流管理中心6楼会议室(海曙区迎凤街25号)。

十、联系方式

采购人: (略) 医学学术交流管理中心

联系地址: (略) 海曙区迎凤街25号

联系人:沈老师

联系电话:0574-*

邮箱:*@*26.com


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