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中共四川川投田 (略) 委员会
关于巡察整改情况的通报
（社会公开稿）
根据川投集团党委统一部署，2023 年 3 月 1 日至 3 月 31 日，
川投集团党委第五轮巡察二组对中共四川川投田湾河开发有限
责任公司委员会（以下简称“公司党委”）进行了巡察。2023
年 5 月 12 日， (略) 党委反馈了巡察意见。按照巡察工
作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、整改工作总体概要
公司党委高度重视巡察整改工作，第一时间成立了由党委书
记、董事长任组长的巡察整改工作领导小组、整改推进督查组,
相继召开 3 次整改协调推进会、1 次情况通报会，班子成员组织
分管部门、联系支部召开 10 余次整改部署推进会，全力推进整
改任务落实。截至目前，巡察反馈的 50 个问题，完成整改 37 个，
基本完成整改 11 个，长期坚持 2 个，整改完成率 96%。
二、反馈问题具体整改情况
（一）关于“落实党的方针路线和执行上级重大决策部署方面”
问题的整改情况
1.关于“学新时代中国特色社会主义思想和党
的二十大全会精神及十九大历次全会精神不够深入，距离学懂弄
- 1 -
通做实还有较大差距”的问题。
整改情况：一是公司党委相继组织 8 次党委中心组集中学
总
书记在主题教育动员大会，陕西、河北、内蒙古、四川等地考察
时的重要讲话精神；结合党的二十大精神、总书记在四川
考察调研时的重要指示精神，专题研究、充实完善支部学台，牢牢把握意识形态工作主动权。二是修订完善
《四川川投田 (略) 信息宣传工作管理办法》
- 3 -
《意识形态工作责任制实施细则》等制度，明确各部门、下属企
业舆论监督管理员及其职责。 (略) 召开意识形态、信访
维稳及统战工作会议，安排部署工作，明确每年定期分析研判意
识形态工作；相继完成《旅游公司 2023 年一季度意识形态（网
络意识形态）研判分析报告》《旅游公司 2023 年上半年意识形
态、信访维稳及统战工作研判分析报告》等 2 份专题报告，为规
范做好公司意识形态工作提供了决策参考。
5.关于“党委换届选举极不严肃”的问题。
整改情况：一是第一时间购买《党员发展工作实务手册》《新
编党费工作手册》等党建工具书配发给各支部委员、专兼职党务
工作者。 (略) 专兼职党务工作人员参加党务专题培训，
(略) 党务工作者能力不足、知识贮备不完善等问题，为
党建工作规范化开展提供奠定基础。三是强化换届监督，严明工
作纪律， (略) 纪委全程监督换届工作，在投票、计票、
监票等环节做到程序合法、操作规范，为换届选举工作有序依规
推进提供坚强的纪律保障。
6.关于“未发挥好对基层党支部的领导作用”的问题。
整改情况：一是公司党委书记与支部书记开展集体谈心谈
话，认真听取当前支部工作存在的困难与问题，要求支部书记发
挥好示范带头作用。二是由公司班子成员带队对 7 个党支部党建
工作开展情况进行专项督导检查，举一反三、查漏补缺，发现“三
会一课”记录不规范、党员发展缓慢等问题，责令支部限期整改
- 4 -
到位。 (略) 派党务专职 (略) 文化体育和旅游局
参加党建业务培训，弥补党建业务知识短板； (略) 档案
领导管理小组成员，强化档案管理工作，并深刻剖析资料缺失、
管理松散、组织工作不健全等问题产生的根源。
7.关于“党委执行‘三重一大’不到位，履行‘把方向、管
大局、保落实’作用不突出”的问题。
整改情况：一是公司班子成员通过走访座谈、交流研讨、听
取建议、问卷调查等形式，分赴集团内外的同行业企业、拜访康
定、石棉两地政府及相关部门，发放各种调查问卷，与干部职工
面对面交流，力求洞悉上级党委最新部署要求，力求贴近基层、
贴近能源发展前沿，确保针对党委会会议议题能够作出高质量、
富有建设性的讨论发言。二是修订完善《中共四川川投田湾河开
(略) 委员会议事规则》，明确党委会决定事项清单和
党委会前置研究事项清单，切实发挥党委前置研究作用，规范决
策行为，防范决策风险，提高决策水平。
8.关于“党建工作与业务工作存在‘两张皮’的现象，党员
先锋模范带头作用发挥不力”的问题。
整改情况：一是为解决冲击式水电机组“卡脖子”问题，公
司抽调各方骨干力量，组建“党员攻关队”，与东方电气紧密合
作攻关。2023 年 6 月 7 日，金窝水电站成功运行并发出“中国
芯”第一度电，标志着我国已经实现大型冲击式机组从设计、制
造到运行的全面自主化，实现了我国高水头大容量冲击式水电机
- 5 -
组关键核心技术国产化“从无到有”的历史性突破。 (略)
委、集团党委领导班子主题教育读书班，公司党委集中 1 周时间
举办了读书班，读原著学原文悟原理，以上率下， (略)
全体干部职工多读书、读好书，为理论知识学总书记关
于党风廉政建设与反腐败重要讲话精神，提升干部职工对党风廉
政建设和反腐败工作的认识与了解，进一步筑牢干部职工廉洁从
业意识。 (略) 及时建立覆盖全体干部职工的廉洁档案
20 份， (略) 2023 (略) 党风廉政建设和反腐败
斗争工作，明确每年研究党风廉政建设工作不少于 2 次。
24.关于“纪检队*建设薄弱”的问题。
整改情况：一是公司党委书记相继主持召开 3 次会议，专题
研究纪检工作部中层管理人员推荐人选事宜，审定选拔任用工作
方案，目前，纪检工作部中层管理人员已配备到位。二是注重从
生产一线，选拔党性觉悟强、文字功底好、纪律作风硬的党员干
部到纪检工作部跟岗锻炼，为下一步选配适用的纪检干部做好准
备。
25.关于“纪检工作‘三转’不到位”的问题。
整改情况：一是组织纪检干部参加纪检干部综合业务能力培
训，着力提升对国有企业开展日常监督的认识、理解与把握。二
- 12 -
是结合主题教育、纪检干部队*教育整顿，组织纪检部门全体人
员对《 (略) (略) 关于深入推进“三转”的实
施意见》进行再次学，为公司各类招投标
评审工作的高质量开展保驾护航。 (略) 《专家人才库管
理办法》规定，为公司外部专家人才库新增 8 名人员，专家人才
库数量达 69 人，为持续优化完善专家库队*， (略) 生
产经营工作提供技术支持奠定了人才基础。
31.关于“以监理单位代替自身监管职责”的问题。
整改情况： (略) 对工程项目建设责任人，进行集中
批评教育，对相关人员进行经济处罚，按照工作要求，已在基础、
主体、二次结构施工期间相继开展 8 批次送检工作，检测数据满
足规范要求。同时，取回了前期未取回的 7 份检测报告。二是从
2023 年 5 月 15 日起，旅游公司对总包单位进行考勤，每周对监
理单位所打考勤进行抽查比对，加强对总包单位人员的管理及对
监理单位的监督。三是自 2023 年 4 月起，旅游公司组织施工单
位、监理单位及搅拌站现场负责人开展每月专项安全检查，对发
现问题以下发整改通知单形式要求限期整改。
32.关于“对监理单位缺乏管理”的问题。
整改情况：一是根据2022年6月至2023年3月监理部月度监理
工作考核考评结果，共计产生13034元违约金，截止目前，违约
金已缴纳。二是经复查，监理单位现场履职人员均为晨越建管公
司人员，5月16日就资质不匹配人员发函至监理单位，5月21日已
- 15 -
更换为同等资质人员，同时，对监理单位分管负责人、总监理工
程师进行了工作约谈。
33.关于“旅游公司管理责任缺失”的问题。
整改情况： (略) 发函施工单位，施工单位的资料员、
施工员等人员开始到场履职，依据《 (略) 人民政府办公厅关于
印发支持建筑业企业发展十条措施的通知》中关于“规范施工现
场人员监管‘锁证’方式，在建工程项目仅‘锁定’施工企业项
目负责人和工程监理单位总监理工程师”要求，对“技术负责人
缺勤79天、涉及违约金79000元”事项发函施工单位，已在5月进
度款支付中予以扣除该违约金。二是5月15日起，对总包单位进
行考勤，每周将公司自打考勤和监理单位所打考勤进行比对，着
力加强对旅游小镇项目现场人员的监管，确保项目顺利竣工、早
日投运。
34.关于“220kV 输电线路灾后重建推进滞后”的问题。
整改情况：一是坚持每日查阅监理单位提交的日施工完成情
况及次日的施工计划，动态跟踪关注施工进展情况；每周监理会
对施工进度进行核对，对落后的进度分析原因，提出纠正措施。
二是公司水工、发电、检修、安生 4 个生产部门承担 18 基塔工
期推进的督促职责，建立每日通报安全、质量、进度情况机制，
督促 4 个责任部门每周派员到塔位进行安全质量进度检查。三是
截止目前，设计方案、压覆矿调查、水土保持、地质灾害评估报
告、社会稳定性风险评估以及林业勘察设计及采伐作业设计方案
- 16 -
等工作均已完成，环境影响评价工作已提交石棉县政府审批，
220kv 输电线路灾后重建工程已竣工验收合格，流域输电线路实
现合环运行。
35.关于“温泉小镇项目现场安全管理混乱、隐患丛生”的
的问题。
整改情况： (略) 对内部工程建设项目招投
标管理相关制度进行梳理，查漏补缺，对不适宜的制度及时修订、
废止。 (略) 董事长、总经理以及监理单位总监理工程师
一行到总包单位四川一建就施工现场安全文明施工、进度、人员
安排等进行约谈，同时，对总包单位项目经理、专职安全管理人
员进行工作约谈；对项目管理直接责任人进行经济考核。三是对
项目现场实行每日、每周、每月巡检机制，以管理清单模式对关
键环节、重要部位进行详细检查，形成检查报告，及时向总包单
位管理人员、班组长通报，明确整改事项、整改时限，对整改不
及时、重复发生问题进行违约处罚；对项目现场各隐患部位，形
成隐患清单，逐一制定相应安全措施。
36.关于“工程签证未按制度执行，缺乏有效监管，存在廉
洁风险”的问题。
整改情况：一是相继 2 次组织 17 人次专业技术人员学。
44.关于“落实新时代党对群团工作的领导不到位”的问题。
整改情况：一是组织召开巡察整改工作推进会，针对落实工
会换届选举工作提出具体要求，明确 (略) 集中
(略) 进行，统一费用列支渠道。二是组织专兼职工会工作人
员、工会积极分子参加集中培训，进一步提升工会工作人员的业
务能力。三是修订完善《四川川投田 (略) 工会
经费收支管理实施办法》，对工会经费收缴、使用作出明确规定，
确保工会经费收缴合理、使用合规。四是在 2022 年度工会评先
评优工作中，严格按照相关规定执行，只对先进个人进行表彰奖
励。
45.关于“入党审核把关不严，存在个别党员入党‘先上车
后补票’的情况”的问题。
整改情况：一是公司党群工作部对照党员发展条例整理出党
员发展全过程所需材料及相关注意事项，通知各支部开展自查，
要求严格按照党员发展的 5 大阶段、25 个程序，逐一做好党员
发展工作，对涉及到的推荐、审批资料要认真填写、严格审核，
确保党员发展的严肃性。二是完善考核机制，制定完善《党支部
党建工作考核管理办法》，以考核促规范、促提升。
46.关于“旅游公司违规开展‘萝卜招聘’”的问题。
整改情况：一 (略) 主要负责人就“招聘工
作方案审核把关不严、违规开展‘萝卜招聘’”问题开展了约谈；
- 21 -
(略) 下发纪检建议函， (略) 负责人进行
书面检讨，并进行了相应的经济处罚。二是修订完善《员工聘用
和解聘管理办法》，为进一步规范和加强员工聘用和解聘工作，
从严把关员工入口，保证招聘员工质量提供了制度遵循。三是旅
游公司对成立以来的招聘工作开展自查清理， (略) 规章
制度，修订印发《四川田湾河 (略) 员工聘用和
解聘管理办法》。
47.关于“党管干部提拔任用程序执行不严”的问题。
整改情况：一是修订印发《干部选拔任用及考核管理办法》，
细化干部使用工作程序，明确干部选人与动议、沟通与核实以及
干部考察、公示监督等工作流程。二是严格按照干部提任相关程
序开展选人用人工作，严禁出现考察公示期未满、未见党风廉洁
意见就上会研究确定提拔人员等问题的出现。三是公司人力资源
部对公司近三年来提拔任用干部相关资料、选任程序进行复盘清
查，形成清查报告。四是对已提拔人员按年度严格考核，若工作
能力不能满足岗位需求，按照干部“能上能下”原则进行处理。
48.关于“部分重点中层管理人员能力亟待提高”的问题。
整改情况：一是按照《员工教育培训管理办法》，全覆盖组
织公司中层干部、业务骨干参加 2023 年外出考察学。二是严格执行中层管理人员年度考核末等调整和不
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胜任退出机制，积极营造“管理人员能上能下、员工能进能出、
收入能增能减”的良性循环氛围，充分激发干部职工内生动力，
以灵 (略) 高质量发展。三是采取“内部公开竞
聘＋组织推荐＋社会化招聘”“内培＋外引”相结合的方式，拓
宽公司中层管理人员选聘渠道， (略) 中层干部队*活
力，提升整体能力素质。
（四）落实上级巡视及审计反馈问题整改方面
49.关于“省委巡视‘回头看’整改不彻底”的问题。
整改情况：一是公司纪委书记对时任办公室主任进行约谈，
办公室分管领导对违规接待问题中的责任部门负责人进行工作
约谈。二是修订完善《接待工作管理办法》《费用报销管理办法》
等规章制度。组织全体干部职工对违反中央八项规定及其实施细
则中涉及差旅费、业务接待管理相关内容以及新修订的《国内差
旅费管理办法》《接待工作管理办法》进行了宣贯学新时代中国
特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的二十 (略)
委第十二次党代会精神,以主动整改的政治自觉、敢于担当的政
治勇气、永远在路上的政治定力,不断巩固巡察整改成果,不断提
升公司科学化、规范化管理水平，助推公司高质量发展。
（一）深化学新时代中
国特色社会主义思想和党的二十大精神，以主题教育为契机，自
觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，在学懂弄通
做实上下功夫，特别是要深入贯彻落实总书记在全国国有
企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，全面加强国有企业党
的建设，充分发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用，坚
决履行好国有企业承担的经济责任、政治责任、社会责任，始终
确保国有资产保值增值。
（二）强化担当，全面整改。坚决把全面从严治党主体责任
扛在肩上,抓住“关键少数”,坚持以上率下,以身作则,咬住问题
不放松，不达目标不罢休，把巡察整改的主体责任压紧压实,传
导到公司全体党员领导干部,以严格的责任到位推动整改落实到
位，做到全面改、深入改，确保改到位、改彻底。坚持持续发力，
对已经完成的整改任务,加强检查核查,适时组织“回头看”,严
- 24 -
防问题反弹；对需要长期坚持并切实抓好落实的,紧盯不放、一
抓到底,持之以恒、久久为功,不断巩固成果。
（三）着眼长远，固化成果。在抓好巡察整改的同时，更加
注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，不断扎紧制度的
“笼子”,强化刚性约束,让自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决
(略) 全体党员干部的一种习惯、一种风气。着力扩
大巡察整改成效，进一步抓深思想建设、抓紧组织建设、抓实作
风建设、抓牢制度建设以及抓严党风廉政建设和反腐败斗争工
作，坚持把巡察整改成果转化为围绕集团“1+3”主营业务、公
司年度工作任务,主攻“灾后重建”“项目发展”的动力,在千亿
川投新征程上源源不断贡献田湾河力量！
欢迎广大干部职工、群众对巡察整改落实情况进行监督。如
有意见建议，请及时向我们反映。
联系方式：电话：028-*；邮政信箱： (略)
高新区天泰路 112 号四川投资大厦南楼 18 楼 纪检工作部，邮编：
*。
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中共四川川投田 (略) 委员会
关于巡察整改情况的通报
（社会公开稿）
根据川投集团党委统一部署，2023 年 3 月 1 日至 3 月 31 日，
川投集团党委第五轮巡察二组对中共四川川投田湾河开发有限
责任公司委员会（以下简称“公司党委”）进行了巡察。2023
年 5 月 12 日， (略) 党委反馈了巡察意见。按照巡察工
作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、整改工作总体概要
公司党委高度重视巡察整改工作，第一时间成立了由党委书
记、董事长任组长的巡察整改工作领导小组、整改推进督查组,
相继召开 3 次整改协调推进会、1 次情况通报会，班子成员组织
分管部门、联系支部召开 10 余次整改部署推进会，全力推进整
改任务落实。截至目前，巡察反馈的 50 个问题，完成整改 37 个，
基本完成整改 11 个，长期坚持 2 个，整改完成率 96%。
二、反馈问题具体整改情况
（一）关于“落实党的方针路线和执行上级重大决策部署方面”
问题的整改情况
1.关于“学新时代中国特色社会主义思想和党
的二十大全会精神及十九大历次全会精神不够深入，距离学懂弄
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通做实还有较大差距”的问题。
整改情况：一是公司党委相继组织 8 次党委中心组集中学
总
书记在主题教育动员大会，陕西、河北、内蒙古、四川等地考察
时的重要讲话精神；结合党的二十大精神、总书记在四川
考察调研时的重要指示精神，专题研究、充实完善支部学台，牢牢把握意识形态工作主动权。二是修订完善
《四川川投田 (略) 信息宣传工作管理办法》
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《意识形态工作责任制实施细则》等制度，明确各部门、下属企
业舆论监督管理员及其职责。 (略) 召开意识形态、信访
维稳及统战工作会议，安排部署工作，明确每年定期分析研判意
识形态工作；相继完成《旅游公司 2023 年一季度意识形态（网
络意识形态）研判分析报告》《旅游公司 2023 年上半年意识形
态、信访维稳及统战工作研判分析报告》等 2 份专题报告，为规
范做好公司意识形态工作提供了决策参考。
5.关于“党委换届选举极不严肃”的问题。
整改情况：一是第一时间购买《党员发展工作实务手册》《新
编党费工作手册》等党建工具书配发给各支部委员、专兼职党务
工作者。 (略) 专兼职党务工作人员参加党务专题培训，
(略) 党务工作者能力不足、知识贮备不完善等问题，为
党建工作规范化开展提供奠定基础。三是强化换届监督，严明工
作纪律， (略) 纪委全程监督换届工作，在投票、计票、
监票等环节做到程序合法、操作规范，为换届选举工作有序依规
推进提供坚强的纪律保障。
6.关于“未发挥好对基层党支部的领导作用”的问题。
整改情况：一是公司党委书记与支部书记开展集体谈心谈
话，认真听取当前支部工作存在的困难与问题，要求支部书记发
挥好示范带头作用。二是由公司班子成员带队对 7 个党支部党建
工作开展情况进行专项督导检查，举一反三、查漏补缺，发现“三
会一课”记录不规范、党员发展缓慢等问题，责令支部限期整改
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到位。 (略) 派党务专职 (略) 文化体育和旅游局
参加党建业务培训，弥补党建业务知识短板； (略) 档案
领导管理小组成员，强化档案管理工作，并深刻剖析资料缺失、
管理松散、组织工作不健全等问题产生的根源。
7.关于“党委执行‘三重一大’不到位，履行‘把方向、管
大局、保落实’作用不突出”的问题。
整改情况：一是公司班子成员通过走访座谈、交流研讨、听
取建议、问卷调查等形式，分赴集团内外的同行业企业、拜访康
定、石棉两地政府及相关部门，发放各种调查问卷，与干部职工
面对面交流，力求洞悉上级党委最新部署要求，力求贴近基层、
贴近能源发展前沿，确保针对党委会会议议题能够作出高质量、
富有建设性的讨论发言。二是修订完善《中共四川川投田湾河开
(略) 委员会议事规则》，明确党委会决定事项清单和
党委会前置研究事项清单，切实发挥党委前置研究作用，规范决
策行为，防范决策风险，提高决策水平。
8.关于“党建工作与业务工作存在‘两张皮’的现象，党员
先锋模范带头作用发挥不力”的问题。
整改情况：一是为解决冲击式水电机组“卡脖子”问题，公
司抽调各方骨干力量，组建“党员攻关队”，与东方电气紧密合
作攻关。2023 年 6 月 7 日，金窝水电站成功运行并发出“中国
芯”第一度电，标志着我国已经实现大型冲击式机组从设计、制
造到运行的全面自主化，实现了我国高水头大容量冲击式水电机
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组关键核心技术国产化“从无到有”的历史性突破。 (略)
委、集团党委领导班子主题教育读书班，公司党委集中 1 周时间
举办了读书班，读原著学原文悟原理，以上率下， (略)
全体干部职工多读书、读好书，为理论知识学总书记关
于党风廉政建设与反腐败重要讲话精神，提升干部职工对党风廉
政建设和反腐败工作的认识与了解，进一步筑牢干部职工廉洁从
业意识。 (略) 及时建立覆盖全体干部职工的廉洁档案
20 份， (略) 2023 (略) 党风廉政建设和反腐败
斗争工作，明确每年研究党风廉政建设工作不少于 2 次。
24.关于“纪检队*建设薄弱”的问题。
整改情况：一是公司党委书记相继主持召开 3 次会议，专题
研究纪检工作部中层管理人员推荐人选事宜，审定选拔任用工作
方案，目前，纪检工作部中层管理人员已配备到位。二是注重从
生产一线，选拔党性觉悟强、文字功底好、纪律作风硬的党员干
部到纪检工作部跟岗锻炼，为下一步选配适用的纪检干部做好准
备。
25.关于“纪检工作‘三转’不到位”的问题。
整改情况：一是组织纪检干部参加纪检干部综合业务能力培
训，着力提升对国有企业开展日常监督的认识、理解与把握。二
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是结合主题教育、纪检干部队*教育整顿，组织纪检部门全体人
员对《 (略) (略) 关于深入推进“三转”的实
施意见》进行再次学，为公司各类招投标
评审工作的高质量开展保驾护航。 (略) 《专家人才库管
理办法》规定，为公司外部专家人才库新增 8 名人员，专家人才
库数量达 69 人，为持续优化完善专家库队*， (略) 生
产经营工作提供技术支持奠定了人才基础。
31.关于“以监理单位代替自身监管职责”的问题。
整改情况： (略) 对工程项目建设责任人，进行集中
批评教育，对相关人员进行经济处罚，按照工作要求，已在基础、
主体、二次结构施工期间相继开展 8 批次送检工作，检测数据满
足规范要求。同时，取回了前期未取回的 7 份检测报告。二是从
2023 年 5 月 15 日起，旅游公司对总包单位进行考勤，每周对监
理单位所打考勤进行抽查比对，加强对总包单位人员的管理及对
监理单位的监督。三是自 2023 年 4 月起，旅游公司组织施工单
位、监理单位及搅拌站现场负责人开展每月专项安全检查，对发
现问题以下发整改通知单形式要求限期整改。
32.关于“对监理单位缺乏管理”的问题。
整改情况：一是根据2022年6月至2023年3月监理部月度监理
工作考核考评结果，共计产生13034元违约金，截止目前，违约
金已缴纳。二是经复查，监理单位现场履职人员均为晨越建管公
司人员，5月16日就资质不匹配人员发函至监理单位，5月21日已
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更换为同等资质人员，同时，对监理单位分管负责人、总监理工
程师进行了工作约谈。
33.关于“旅游公司管理责任缺失”的问题。
整改情况： (略) 发函施工单位，施工单位的资料员、
施工员等人员开始到场履职，依据《 (略) 人民政府办公厅关于
印发支持建筑业企业发展十条措施的通知》中关于“规范施工现
场人员监管‘锁证’方式，在建工程项目仅‘锁定’施工企业项
目负责人和工程监理单位总监理工程师”要求，对“技术负责人
缺勤79天、涉及违约金79000元”事项发函施工单位，已在5月进
度款支付中予以扣除该违约金。二是5月15日起，对总包单位进
行考勤，每周将公司自打考勤和监理单位所打考勤进行比对，着
力加强对旅游小镇项目现场人员的监管，确保项目顺利竣工、早
日投运。
34.关于“220kV 输电线路灾后重建推进滞后”的问题。
整改情况：一是坚持每日查阅监理单位提交的日施工完成情
况及次日的施工计划，动态跟踪关注施工进展情况；每周监理会
对施工进度进行核对，对落后的进度分析原因，提出纠正措施。
二是公司水工、发电、检修、安生 4 个生产部门承担 18 基塔工
期推进的督促职责，建立每日通报安全、质量、进度情况机制，
督促 4 个责任部门每周派员到塔位进行安全质量进度检查。三是
截止目前，设计方案、压覆矿调查、水土保持、地质灾害评估报
告、社会稳定性风险评估以及林业勘察设计及采伐作业设计方案
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等工作均已完成，环境影响评价工作已提交石棉县政府审批，
220kv 输电线路灾后重建工程已竣工验收合格，流域输电线路实
现合环运行。
35.关于“温泉小镇项目现场安全管理混乱、隐患丛生”的
的问题。
整改情况： (略) 对内部工程建设项目招投
标管理相关制度进行梳理，查漏补缺，对不适宜的制度及时修订、
废止。 (略) 董事长、总经理以及监理单位总监理工程师
一行到总包单位四川一建就施工现场安全文明施工、进度、人员
安排等进行约谈，同时，对总包单位项目经理、专职安全管理人
员进行工作约谈；对项目管理直接责任人进行经济考核。三是对
项目现场实行每日、每周、每月巡检机制，以管理清单模式对关
键环节、重要部位进行详细检查，形成检查报告，及时向总包单
位管理人员、班组长通报，明确整改事项、整改时限，对整改不
及时、重复发生问题进行违约处罚；对项目现场各隐患部位，形
成隐患清单，逐一制定相应安全措施。
36.关于“工程签证未按制度执行，缺乏有效监管，存在廉
洁风险”的问题。
整改情况：一是相继 2 次组织 17 人次专业技术人员学。
44.关于“落实新时代党对群团工作的领导不到位”的问题。
整改情况：一是组织召开巡察整改工作推进会，针对落实工
会换届选举工作提出具体要求，明确 (略) 集中
(略) 进行，统一费用列支渠道。二是组织专兼职工会工作人
员、工会积极分子参加集中培训，进一步提升工会工作人员的业
务能力。三是修订完善《四川川投田 (略) 工会
经费收支管理实施办法》，对工会经费收缴、使用作出明确规定，
确保工会经费收缴合理、使用合规。四是在 2022 年度工会评先
评优工作中，严格按照相关规定执行，只对先进个人进行表彰奖
励。
45.关于“入党审核把关不严，存在个别党员入党‘先上车
后补票’的情况”的问题。
整改情况：一是公司党群工作部对照党员发展条例整理出党
员发展全过程所需材料及相关注意事项，通知各支部开展自查，
要求严格按照党员发展的 5 大阶段、25 个程序，逐一做好党员
发展工作，对涉及到的推荐、审批资料要认真填写、严格审核，
确保党员发展的严肃性。二是完善考核机制，制定完善《党支部
党建工作考核管理办法》，以考核促规范、促提升。
46.关于“旅游公司违规开展‘萝卜招聘’”的问题。
整改情况：一 (略) 主要负责人就“招聘工
作方案审核把关不严、违规开展‘萝卜招聘’”问题开展了约谈；
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(略) 下发纪检建议函， (略) 负责人进行
书面检讨，并进行了相应的经济处罚。二是修订完善《员工聘用
和解聘管理办法》，为进一步规范和加强员工聘用和解聘工作，
从严把关员工入口，保证招聘员工质量提供了制度遵循。三是旅
游公司对成立以来的招聘工作开展自查清理， (略) 规章
制度，修订印发《四川田湾河 (略) 员工聘用和
解聘管理办法》。
47.关于“党管干部提拔任用程序执行不严”的问题。
整改情况：一是修订印发《干部选拔任用及考核管理办法》，
细化干部使用工作程序，明确干部选人与动议、沟通与核实以及
干部考察、公示监督等工作流程。二是严格按照干部提任相关程
序开展选人用人工作，严禁出现考察公示期未满、未见党风廉洁
意见就上会研究确定提拔人员等问题的出现。三是公司人力资源
部对公司近三年来提拔任用干部相关资料、选任程序进行复盘清
查，形成清查报告。四是对已提拔人员按年度严格考核，若工作
能力不能满足岗位需求，按照干部“能上能下”原则进行处理。
48.关于“部分重点中层管理人员能力亟待提高”的问题。
整改情况：一是按照《员工教育培训管理办法》，全覆盖组
织公司中层干部、业务骨干参加 2023 年外出考察学。二是严格执行中层管理人员年度考核末等调整和不
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胜任退出机制，积极营造“管理人员能上能下、员工能进能出、
收入能增能减”的良性循环氛围，充分激发干部职工内生动力，
以灵 (略) 高质量发展。三是采取“内部公开竞
聘＋组织推荐＋社会化招聘”“内培＋外引”相结合的方式，拓
宽公司中层管理人员选聘渠道， (略) 中层干部队*活
力，提升整体能力素质。
（四）落实上级巡视及审计反馈问题整改方面
49.关于“省委巡视‘回头看’整改不彻底”的问题。
整改情况：一是公司纪委书记对时任办公室主任进行约谈，
办公室分管领导对违规接待问题中的责任部门负责人进行工作
约谈。二是修订完善《接待工作管理办法》《费用报销管理办法》
等规章制度。组织全体干部职工对违反中央八项规定及其实施细
则中涉及差旅费、业务接待管理相关内容以及新修订的《国内差
旅费管理办法》《接待工作管理办法》进行了宣贯学新时代中国
特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的二十 (略)
委第十二次党代会精神,以主动整改的政治自觉、敢于担当的政
治勇气、永远在路上的政治定力,不断巩固巡察整改成果,不断提
升公司科学化、规范化管理水平，助推公司高质量发展。
（一）深化学新时代中
国特色社会主义思想和党的二十大精神，以主题教育为契机，自
觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，在学懂弄通
做实上下功夫，特别是要深入贯彻落实总书记在全国国有
企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，全面加强国有企业党
的建设，充分发挥国有企业党组织领导核心和政治核心作用，坚
决履行好国有企业承担的经济责任、政治责任、社会责任，始终
确保国有资产保值增值。
（二）强化担当，全面整改。坚决把全面从严治党主体责任
扛在肩上,抓住“关键少数”,坚持以上率下,以身作则,咬住问题
不放松，不达目标不罢休，把巡察整改的主体责任压紧压实,传
导到公司全体党员领导干部,以严格的责任到位推动整改落实到
位，做到全面改、深入改，确保改到位、改彻底。坚持持续发力，
对已经完成的整改任务,加强检查核查,适时组织“回头看”,严
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防问题反弹；对需要长期坚持并切实抓好落实的,紧盯不放、一
抓到底,持之以恒、久久为功,不断巩固成果。
（三）着眼长远，固化成果。在抓好巡察整改的同时，更加
注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，不断扎紧制度的
“笼子”,强化刚性约束,让自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决
(略) 全体党员干部的一种习惯、一种风气。着力扩
大巡察整改成效，进一步抓深思想建设、抓紧组织建设、抓实作
风建设、抓牢制度建设以及抓严党风廉政建设和反腐败斗争工
作，坚持把巡察整改成果转化为围绕集团“1+3”主营业务、公
司年度工作任务,主攻“灾后重建”“项目发展”的动力,在千亿
川投新征程上源源不断贡献田湾河力量！
欢迎广大干部职工、群众对巡察整改落实情况进行监督。如
有意见建议，请及时向我们反映。
联系方式：电话：028-*；邮政信箱： (略)
高新区天泰路 112 号四川投资大厦南楼 18 楼 纪检工作部，邮编：
*。
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