(略) 2024-2025年系统运行修理项目第一批框架公开竞争性谈判（采购编号：CG*7）

采购公告

根据实际工作需要，现拟组织开 (略) (略) 2024-2025年系统运行修理项目第一批框架公开竞争性谈判采购工作，符合条件的供应商就此项目进行报价响应。对此项目有意向的供应商请按照本公告要求的时间和办理方式获取采购文件参加报价。

详细内容如下：

一、 项目概况

1. 项目名称： (略) 2024-2025年系统运行修理项目第一批框架公开竞争性谈判

2. 采购人： (略)

3. 采购代理机构： (略) 供应链（广东）有限公司

4. 采购方式：公开竞争性谈判

5. 资金落实情况：已落实

6. 资金来源情况说明：自筹资金

7. 项目类别：服务类

8. 项目概况：标的1：按照CNAS-CL01《检测和校准实验室能力认可准则》 (略) (略) 电力调度控制中心RTDS数字仿真实验室《质量手册》和《程序文件》中关于检测结果质量保证的要求，为了维持实验室的CNAS检测资质，需委托符合能力要求的供应商，在调控中心的统一管理下，完成RTDS及管理系统日常维修工作。

标的2：通过对调控中心继保仿真实验室仪器设备进行有效维护，保证实验室主要设备运行工况符合测试任务要求，确保实验室工作高效有序地开展。

标的3：调控中心OS2调度工作评价技术支持系统日常维修包。

标的4：调控中心OS2系统运行应急管理系统日常维修包。

9. 项目实施地点：广东省内

二、 采购内容

（一）标的清单及分包情况如下：

备注：概算金额是预估量，最终以实际框架结果有效期内发生的采购量为准。

（二）采购范围：

标的1：对调控中心继保仿真实验室RTDS及管理系统进行日常维修。

标的2：为调控中心继保仿真实验室功率放大器、直流电源设备及测试设备维护，协助实验室测试任务开展等。

标的3：调控中心OS2调度工作评价技术支持系统日常维修包。

标的4：调控中心OS2系统运行应急管理系统日常维修包。

（三）报价方式：本项目采用单价报价（含税），只能有一个有效报价，且符合最终报价（单价）≤单价最高限价。

（四）合同签约方式：本项目采购完成后， (略) (略) 电力调度控制中心与成交单位签订框架合同。成交单位签订合同后，采购方根据项目具体情况和计划任务书以《合同委托单》形式委托成交单位开展具体工作。本次采购概算金额为计划预估数量，采购方可以在定标、签约时根据项目的实际需求进行调整。

（五）结算方式：按实结算，结算价=∑成交单价*实际工作量，单项签约合同的结算价不能超过项目下达投资金额。

（六）响应有效期：自递交响应文件截止日起90天（日历日）

（七）框架采购结果有效期：

标的1-标的3：自成交通知书发出之日起至2025年12月31日。

标的4：自成交通知书发出之日起至2024年12月31日。

1.框架协议有效期内说明

（1）标包采购金额为预算金额。标包金额可最高上下浮动20%。

即承包商在本框架采购结果有效期内，实际采购量达到标包预估金额80%（标包预估金额×下限比例），该承包商按期终止框架协议；承包商实际采购量达到标包预估金额120%（标包预估金额×上限比例）或达到公开招标规模（*元），即终止该承包商的框架协议。

（2）承包商实际采购量未达到标包预估金额被取消成交资格的，该承包商的剩余份额不再执行。

2.框架协议期届满时说明：承包商实际采购量在标包预估金额80%-120%之间或达到公开招标规模（*元）的，或有新的采购结果，按期终止框架协议。

三、 供应商资质要求

四、 获取采购文件信息

1. 本项目采购人通过中 (略) (略) （ (略) 址： http://**）实施电子化采购。凡有意参加谈判者，请于2024年03月26日20时00分00秒至2024年03月29日20时00分00秒，登录中 (略) (略) （http://**）下载电子版采购文件。

2. 本次竞争性谈判不收取采购文件工本费，供应商在规定的采购文件获取时间内登录中 (略) (略) ，勾选需要报价项目的标包后提交，系统自动确认，确认成功后可在递交响应文件截止时间前下载电子版采购文件。

3. 响应保证金需在系统确认成功之后至递交响应文件截止时间前递交，金额详见本公告的标的清单，具体收取方式及要求详见采购文件《谈判对象须知》的相关规定。

重要提醒：

1. 供应商存在以下情形的，评审时将予以否决报价处理：①与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。②与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。③与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

2. 按国家电子招标投标法有 (略) 技术要求凡有意参加采购活动者，需先行完成系统登记注册和审核（具体操作请参考《 (略) 供应商登记注册操作手册》、《 (略) 承包商登记注册操作手册》（可在中 (略) (略) 网站下载中心查阅下载）），并办理供应商数字证书（具体操作请参考《 (略) 电子商务系统数字证书升级的通知》附件《数字证书办理指南2.0》、《关于电子商务系统数字证书升级的说明》（可在中 (略) (略) 网站下载中心查阅下载）），为避免耽误递交响应文件，请提前完成供应商登记（ (略) 作为审核单位均可，审核进度及结果请咨询相应审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登录中 (略) (略) 进行报价活动，并在递交响应文件截止时间前尽快办理数字证书。

3. 供应商在递交响应文件截止时间前需要完成注册登记并审核通过，供应商要为注册登记预留足够的时间，由于供应商自身的原因，未完成注册登记审核造成无法下载采购文件的，后果由供应商承担。

4. 供应商必须在递交响应文件截止时间前完成数字证书的办理（加密项目使用），供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于供应商自身原因造成无法递交响应文件的，由供应商承担责任。

5. 凡有意参加采购活动者，请在采购文件获取时间内完成系统确认的操作（供应商选择需要报价的标包后提交，系统自动确认），由于供应商自身原因，采购文件获取时间内未完成系统确认而无法下载采购文件的，后果由供应商承担。

6. 供应商须使 (略) (略) 响应文件制作客户端查看采购文件和制作响应文件。具体操作请参考《 (略) 用户手册》（可在系统界面“组件下载”中查阅和下载）。

（1）如果本次采购在 (略) 中开展：

供应商对 (略) (略) 相关操作的其他疑问可参见 《 (略) 操作手册》，其 (略) 径为：http://**

本次采购 (略) 中（原系统）开展， (略) 径如下：

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （原系统）->购标管理；

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （原系统）->投标管理。

服 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （原系统）->服务费与退费。

投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （原系统）->日常管理->组件下载。

（2）如果本次采购在 (略) 中开展：

供应商对 (略) (略) 相关操作的其他疑问可参见 《 (略) （新系统）操作手册》，其 (略) 径为：http://**。

本次采购 (略) （新系统）中开展， (略) 径如下：

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理；

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->投标管理。

服 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->服务费与退费。

投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

五、 响应文件递交方式及要求

1. 通过中 (略) (略) （www.http://**）递交电子响应文件，并以此为准。供应商可以针对一个或多个包报价。

2. 本次采购采用全电子无纸化采购，供应商必须于规定的递交响应文件截止时间前按采购文件要求在中 (略) (略) 完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在中 (略) (略) 制作或上传响应文件的，造成的一切后果由供应商自行承担。供应商在获取采购文件后，经查看认为不符合相关采购要求或无意愿参与的，可自行决定不参与本项目（标的/标包）的响应，且不得上传相关文件至系统，即视为自动放弃响应。

3. 电子响应文件开始递交时间：2024年03月26日20时00分00秒

4. 递交响应文件截止时间：2024年04月02日09时00分00秒

5. 开启响应文件时间：2024年04月02日09时00分00秒

6. 谈判地点：中 (略) (略) （www.http://**）

本次谈判采用中 (略) (略) 评审澄清功能（《谈判函》回复）及录音电话的远程电子化谈判方式，谈判代表（授权代表）无需到达谈判现场，但必须在2024年04月02日谈判期内保持随时登录中 (略) (略) 及接听电话的状态，以便采购工作组随时进行谈判。电子化谈判方式与现场谈判方式一样均具有法律效力。为确保联系畅通，请响应供应商在响应文件《法定代表人授权书》处增加填报手机及座机两个联系方式，采购工作组将以填报的联系方式对外联系，响应供应商按采购文件规定提交响应文件但不参与谈判的（如因填报联系方式错漏、或未能及时接听电话与回复《谈判函》等原因导致采购工作组无法进行正常的谈判、沟通），或未按采购工作组的要求回复的，视为自动放弃谈判，默认响应供应商的初次报价和方案即为最终报价和方案。一切后果由响应供应商自行承担。届时《谈判函》回复时间暂定为一小时，请供应商提前做好准备，熟悉系统操作流程，以便谈判过程顺利进行。

中 (略) (略) 评审澄清功能（《谈判函》回复）进入步骤：

登录中 (略) (略) （ (略) 址： www.http://**）→投标管理→供应商门户→标中澄清答复→下载质询文件→上传答复文件。

六、 发布公告的媒介

本次采购采取公开竞争性谈判方式，采购公告在中 (略) (略) (略) （www.http://**）等国家指定相关媒体上发布，采购公告将明确对供应商的资格要求、获取采购文件的日期和方式、递交响应文件的日期和方式等事宜。

七、 异议

1. 异议的受理机构及联系方式

受理机构： (略) 供应链（广东）有限公司

地址： (略) 天河区黄埔大道中144-152号海景中心西塔5楼

邮编：*

受理邮箱：*@*ttp://**（异议提出人发送电子异议书至受理邮箱的，需在工作时间拨打“异议受理机构联系人”电话确认邮件接收情况）

2. 异议书的格式及要求

（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。

（2）异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次采购活动存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。

（3）各响应供应商或其他利害关系人对采购文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

3. 异议提出的时限

（1）对采用单一来源采购方式公示有异议的，应在公示期内提出；

（2）对采购文件内容有异议的，应当在提交响应文件截止时间两天前提出。

（3）对项目成交结果有异议的，应当在成交结果公告发布之日起三天内提出。

4. 异议不予受理的情形

（1）异议提出人不是响应供应商，或未能提供与本次采购活动存在利害关系证明文件的其他利害关系人；

（2）涉及的事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；

（3）提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的；

（4）超过异议提出时效的（以收到异议书日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；

（5）已经作出处理决定，并且异议提出人没有提出新的证据的；

（6）涉及评审过程具体细节、其他响应供应商的商业秘密或其他响应供应商的响应文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的；

（7）缺乏事实根据或者法律依据的，或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。

5. 恶意行为的处罚

异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍非招标采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱采购秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》进作 (略) 。

八、 业务监督部门

单位名称： (略) 供应链管理部

电子邮箱：*@*ttp://**

联系电话：020-*

九、 联系方式

1. 咨询电话：

业务咨询电话：安工*-2（采购业务）-1（ (略) ）

中 (略) (略) 操作咨询电话：*-3

服务商、代理商、制造商登记备案业务咨询电话：*-1（供应商管理业务）-1（ (略) ）；*-1（供应商管理业务）-0(南网供应链集团)

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

承包商登记业务咨询电话：020-*( (略) )

2. 异议联系电话

联系人：郭小姐、赖小姐、庄小姐

联系电话（不是业务咨询电话）：020-*、*、*

温馨提醒：项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同，请各报价人按照本项目要求辨别问题属性后再根据公告业务咨询方式拨打相应电话，如遇澄清疑问请按照项目文件要求将问题提交 (略) 。

3.电话咨询时间：周一至周五（节假日除外）上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

采购人或采购代理机构主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

采购代理机构（盖章）： (略) 供应链（广东）有限公司

2024年03月26日

(略) 2024-2025年系统运行修理项目第一批框架公开竞争性谈判（采购编号：CG*7）

采购公告

根据实际工作需要，现拟组织开 (略) (略) 2024-2025年系统运行修理项目第一批框架公开竞争性谈判采购工作，符合条件的供应商就此项目进行报价响应。对此项目有意向的供应商请按照本公告要求的时间和办理方式获取采购文件参加报价。

详细内容如下：

一、 项目概况

1. 项目名称： (略) 2024-2025年系统运行修理项目第一批框架公开竞争性谈判

2. 采购人： (略)

3. 采购代理机构： (略) 供应链（广东）有限公司

4. 采购方式：公开竞争性谈判

5. 资金落实情况：已落实

6. 资金来源情况说明：自筹资金

7. 项目类别：服务类

8. 项目概况：标的1：按照CNAS-CL01《检测和校准实验室能力认可准则》 (略) (略) 电力调度控制中心RTDS数字仿真实验室《质量手册》和《程序文件》中关于检测结果质量保证的要求，为了维持实验室的CNAS检测资质，需委托符合能力要求的供应商，在调控中心的统一管理下，完成RTDS及管理系统日常维修工作。

标的2：通过对调控中心继保仿真实验室仪器设备进行有效维护，保证实验室主要设备运行工况符合测试任务要求，确保实验室工作高效有序地开展。

标的3：调控中心OS2调度工作评价技术支持系统日常维修包。

标的4：调控中心OS2系统运行应急管理系统日常维修包。

9. 项目实施地点：广东省内

二、 采购内容

（一）标的清单及分包情况如下：

备注：概算金额是预估量，最终以实际框架结果有效期内发生的采购量为准。

（二）采购范围：

标的1：对调控中心继保仿真实验室RTDS及管理系统进行日常维修。

标的2：为调控中心继保仿真实验室功率放大器、直流电源设备及测试设备维护，协助实验室测试任务开展等。

标的3：调控中心OS2调度工作评价技术支持系统日常维修包。

标的4：调控中心OS2系统运行应急管理系统日常维修包。

（三）报价方式：本项目采用单价报价（含税），只能有一个有效报价，且符合最终报价（单价）≤单价最高限价。

（四）合同签约方式：本项目采购完成后， (略) (略) 电力调度控制中心与成交单位签订框架合同。成交单位签订合同后，采购方根据项目具体情况和计划任务书以《合同委托单》形式委托成交单位开展具体工作。本次采购概算金额为计划预估数量，采购方可以在定标、签约时根据项目的实际需求进行调整。

（五）结算方式：按实结算，结算价=∑成交单价*实际工作量，单项签约合同的结算价不能超过项目下达投资金额。

（六）响应有效期：自递交响应文件截止日起90天（日历日）

（七）框架采购结果有效期：

标的1-标的3：自成交通知书发出之日起至2025年12月31日。

标的4：自成交通知书发出之日起至2024年12月31日。

1.框架协议有效期内说明

（1）标包采购金额为预算金额。标包金额可最高上下浮动20%。

即承包商在本框架采购结果有效期内，实际采购量达到标包预估金额80%（标包预估金额×下限比例），该承包商按期终止框架协议；承包商实际采购量达到标包预估金额120%（标包预估金额×上限比例）或达到公开招标规模（*元），即终止该承包商的框架协议。

（2）承包商实际采购量未达到标包预估金额被取消成交资格的，该承包商的剩余份额不再执行。

2.框架协议期届满时说明：承包商实际采购量在标包预估金额80%-120%之间或达到公开招标规模（*元）的，或有新的采购结果，按期终止框架协议。

三、 供应商资质要求

四、 获取采购文件信息

1. 本项目采购人通过中 (略) (略) （ (略) 址： http://**）实施电子化采购。凡有意参加谈判者，请于2024年03月26日20时00分00秒至2024年03月29日20时00分00秒，登录中 (略) (略) （http://**）下载电子版采购文件。

2. 本次竞争性谈判不收取采购文件工本费，供应商在规定的采购文件获取时间内登录中 (略) (略) ，勾选需要报价项目的标包后提交，系统自动确认，确认成功后可在递交响应文件截止时间前下载电子版采购文件。

3. 响应保证金需在系统确认成功之后至递交响应文件截止时间前递交，金额详见本公告的标的清单，具体收取方式及要求详见采购文件《谈判对象须知》的相关规定。

重要提醒：

1. 供应商存在以下情形的，评审时将予以否决报价处理：①与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。②与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。③与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

2. 按国家电子招标投标法有 (略) 技术要求凡有意参加采购活动者，需先行完成系统登记注册和审核（具体操作请参考《 (略) 供应商登记注册操作手册》、《 (略) 承包商登记注册操作手册》（可在中 (略) (略) 网站下载中心查阅下载）），并办理供应商数字证书（具体操作请参考《 (略) 电子商务系统数字证书升级的通知》附件《数字证书办理指南2.0》、《关于电子商务系统数字证书升级的说明》（可在中 (略) (略) 网站下载中心查阅下载）），为避免耽误递交响应文件，请提前完成供应商登记（ (略) 作为审核单位均可，审核进度及结果请咨询相应审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登录中 (略) (略) 进行报价活动，并在递交响应文件截止时间前尽快办理数字证书。

3. 供应商在递交响应文件截止时间前需要完成注册登记并审核通过，供应商要为注册登记预留足够的时间，由于供应商自身的原因，未完成注册登记审核造成无法下载采购文件的，后果由供应商承担。

4. 供应商必须在递交响应文件截止时间前完成数字证书的办理（加密项目使用），供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于供应商自身原因造成无法递交响应文件的，由供应商承担责任。

5. 凡有意参加采购活动者，请在采购文件获取时间内完成系统确认的操作（供应商选择需要报价的标包后提交，系统自动确认），由于供应商自身原因，采购文件获取时间内未完成系统确认而无法下载采购文件的，后果由供应商承担。

6. 供应商须使 (略) (略) 响应文件制作客户端查看采购文件和制作响应文件。具体操作请参考《 (略) 用户手册》（可在系统界面“组件下载”中查阅和下载）。

（1）如果本次采购在 (略) 中开展：

供应商对 (略) (略) 相关操作的其他疑问可参见 《 (略) 操作手册》，其 (略) 径为：http://**

本次采购 (略) 中（原系统）开展， (略) 径如下：

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （原系统）->购标管理；

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （原系统）->投标管理。

服 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （原系统）->服务费与退费。

投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （原系统）->日常管理->组件下载。

（2）如果本次采购在 (略) 中开展：

供应商对 (略) (略) 相关操作的其他疑问可参见 《 (略) （新系统）操作手册》，其 (略) 径为：http://**。

本次采购 (略) （新系统）中开展， (略) 径如下：

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理；

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->投标管理。

服 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->服务费与退费。

投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

五、 响应文件递交方式及要求

1. 通过中 (略) (略) （www.http://**）递交电子响应文件，并以此为准。供应商可以针对一个或多个包报价。

2. 本次采购采用全电子无纸化采购，供应商必须于规定的递交响应文件截止时间前按采购文件要求在中 (略) (略) 完成响应文件上传，无需再另行制作并递交纸质版响应文件及U盘电子版响应文件。未按要求在中 (略) (略) 制作或上传响应文件的，造成的一切后果由供应商自行承担。供应商在获取采购文件后，经查看认为不符合相关采购要求或无意愿参与的，可自行决定不参与本项目（标的/标包）的响应，且不得上传相关文件至系统，即视为自动放弃响应。

3. 电子响应文件开始递交时间：2024年03月26日20时00分00秒

4. 递交响应文件截止时间：2024年04月02日09时00分00秒

5. 开启响应文件时间：2024年04月02日09时00分00秒

6. 谈判地点：中 (略) (略) （www.http://**）

本次谈判采用中 (略) (略) 评审澄清功能（《谈判函》回复）及录音电话的远程电子化谈判方式，谈判代表（授权代表）无需到达谈判现场，但必须在2024年04月02日谈判期内保持随时登录中 (略) (略) 及接听电话的状态，以便采购工作组随时进行谈判。电子化谈判方式与现场谈判方式一样均具有法律效力。为确保联系畅通，请响应供应商在响应文件《法定代表人授权书》处增加填报手机及座机两个联系方式，采购工作组将以填报的联系方式对外联系，响应供应商按采购文件规定提交响应文件但不参与谈判的（如因填报联系方式错漏、或未能及时接听电话与回复《谈判函》等原因导致采购工作组无法进行正常的谈判、沟通），或未按采购工作组的要求回复的，视为自动放弃谈判，默认响应供应商的初次报价和方案即为最终报价和方案。一切后果由响应供应商自行承担。届时《谈判函》回复时间暂定为一小时，请供应商提前做好准备，熟悉系统操作流程，以便谈判过程顺利进行。

中 (略) (略) 评审澄清功能（《谈判函》回复）进入步骤：

登录中 (略) (略) （ (略) 址： www.http://**）→投标管理→供应商门户→标中澄清答复→下载质询文件→上传答复文件。

六、 发布公告的媒介

本次采购采取公开竞争性谈判方式，采购公告在中 (略) (略) (略) （www.http://**）等国家指定相关媒体上发布，采购公告将明确对供应商的资格要求、获取采购文件的日期和方式、递交响应文件的日期和方式等事宜。

七、 异议

1. 异议的受理机构及联系方式

受理机构： (略) 供应链（广东）有限公司

地址： (略) 天河区黄埔大道中144-152号海景中心西塔5楼

邮编：*

受理邮箱：*@*ttp://**（异议提出人发送电子异议书至受理邮箱的，需在工作时间拨打“异议受理机构联系人”电话确认邮件接收情况）

2. 异议书的格式及要求

（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。

（2）异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次采购活动存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。

（3）各响应供应商或其他利害关系人对采购文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

3. 异议提出的时限

（1）对采用单一来源采购方式公示有异议的，应在公示期内提出；

（2）对采购文件内容有异议的，应当在提交响应文件截止时间两天前提出。

（3）对项目成交结果有异议的，应当在成交结果公告发布之日起三天内提出。

4. 异议不予受理的情形

（1）异议提出人不是响应供应商，或未能提供与本次采购活动存在利害关系证明文件的其他利害关系人；

（2）涉及的事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；

（3）提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的；

（4）超过异议提出时效的（以收到异议书日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；

（5）已经作出处理决定，并且异议提出人没有提出新的证据的；

（6）涉及评审过程具体细节、其他响应供应商的商业秘密或其他响应供应商的响应文件具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的；

（7）缺乏事实根据或者法律依据的，或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的。

5. 恶意行为的处罚

异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍非招标采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱采购秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理细则》进作 (略) 。

八、 业务监督部门

单位名称： (略) 供应链管理部

电子邮箱：*@*ttp://**

联系电话：020-*

九、 联系方式

1. 咨询电话：

业务咨询电话：安工*-2（采购业务）-1（ (略) ）

中 (略) (略) 操作咨询电话：*-3

服务商、代理商、制造商登记备案业务咨询电话：*-1（供应商管理业务）-1（ (略) ）；*-1（供应商管理业务）-0(南网供应链集团)

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

承包商登记业务咨询电话：020-*( (略) )

2. 异议联系电话

联系人：郭小姐、赖小姐、庄小姐

联系电话（不是业务咨询电话）：020-*、*、*

温馨提醒：项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同，请各报价人按照本项目要求辨别问题属性后再根据公告业务咨询方式拨打相应电话，如遇澄清疑问请按照项目文件要求将问题提交 (略) 。

3.电话咨询时间：周一至周五（节假日除外）上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

采购人或采购代理机构主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

采购代理机构（盖章）： (略) 供应链（广东）有限公司

2024年03月26日