招标项目名称：西南分控中心调控系统集中运维管理平台建设项目
招标项目编号：ZY24-XN533-GC0089-01
招标人：国家管网集团 (略)
代理机构： (略) 西南分公司
项目规模：自动化业务“十四五”发展规划提出坚持全面远控，稳步推进智能调控围绕“全面远控，智能调控”基本要求，加速实现“天然气全国一张网”，支撑油气管道互联互通建设，全面提高自动化水平，为管网集团智能管道和智慧管网建设奠定坚实的基础。其中管道SCADA 系统可用率达到99.9%，为管网调控提供可靠支撑。在此基础上对运维管理提出了更高要求。 (略) 区域化、专业化、共享化管理需求，2022 年5月对集团油气调控体系进行调整，实施“1+6+1”的一体化管理模式。设立1 个主控中心、6 个分控中心及1 个自动化运维中心。自动化运维中心独立设置，其主要任务之一就是负责油气调控中心自动化与通信系统运行维护，全网自动化与通信系统运行状况的24 小时监控和故障协调处理。 西南分控中心自成立以来，对管辖范围内的二级调控管道进行统一集中监控、调度指挥，实现了管道调控的集中整合，同时按需监视管辖范围内的一级调控管道的运行。经过多年的SCADA 系统建设，目前西南分控中心共有中缅原油油管道、云南成品油管道SCADA 系统各1 套，管辖着2 条油管道。2 套SCADA 系统部署在西南分控中心，同时将在华南分控中心部署西南分控中心2 套备控SCADA 系统。 目前，西南分控中心对主、备控中心各2 套SCADA 系统的运行维护仍然采用人工方式传统方式，利用各系统自带工具开展监控和维护，各项运维工作相对孤立，各系统运行信息需要人工手段进行关联性分析和系统性整合。西南分控中心运维人员每六小时巡检一次所有SCADA 系统的实时服务器、历史服务器、通信服务器的系统资源使用情况，关键进程运行情况，并去机房巡检所有服务器和网络设备的运行情况和硬件报警信息。这种人工传统运维方式，运维工作效率低下，既不能无法实时反映系统运行情况，也不能准确定位和排查故障原因，不能满足现有规划下企业管理水平提升、运维信息同生产管理调度数据共享的需求，更不能根据运维监控数据做到诊断或者趋势预判等分析管理。 目前油气调控中心已建立了一套高效的SCADA 系统集中运维管理平台。将综合平台管理、运行监控管理、资产管理、运维管理流程、应用性能监控集中在同一个平台上进行综合监控管理。自上线以来，通过该平台能够快速定位故障并及时进行处理，中心运维的工作效率得到了提升，运维方式得到了优化调整。 因此，西南分控中心调控系统运维方面迫切需要一个统一集中的平台将系统运维任务有效整合，对系统的设备运行状况（资源使用情况、关键进程运行情况、故障情况）、场站数据采集情况等进行实时监督管理，达到集中运维监控的目标。
标段编号：1
文件发售金额(元)：20000
标段内容：自动化业务“十四五”发展规划提出坚持全面远控，稳步推进智能调控围绕“全面远控，智能调控”基本要求，加速实现“天然气全国一张网”，支撑油气管道互联互通建设，全面提高自动化水平，为管网集团智能管道和智慧管网建设奠定坚实的基础。其中管道SCADA 系统可用率达到99.9%，为管网调控提供可靠支撑。在此基础上对运维管理提出了更高要求。 (略) 区域化、专业化、共享化管理需求，2022 年5月对集团油气调控体系进行调整，实施“1+6+1”的一体化管理模式。设立1 个主控中心、6 个分控中心及1 个自动化运维中心。自动化运维中心独立设置，其主要任务之一就是负责油气调控中心自动化与通信系统运行维护，全网自动化与通信系统运行状况的24 小时监控和故障协调处理。 西南分控中心自成立以来，对管辖范围内的二级调控管道进行统一集中监控、调度指挥，实现了管道调控的集中整合，同时按需监视管辖范围内的一级调控管道的运行。经过多年的SCADA 系统建设，目前西南分控中心共有中缅原油油管道、云南成品油管道SCADA 系统各1 套，管辖着2 条油管道。2 套SCADA 系统部署在西南分控中心，同时将在华南分控中心部署西南分控中心2 套备控SCADA 系统。 目前，西南分控中心对主、备控中心各2 套SCADA 系统的运行维护仍然采用人工方式传统方式，利用各系统自带工具开展监控和维护，各项运维工作相对孤立，各系统运行信息需要人工手段进行关联性分析和系统性整合。西南分控中心运维人员每六小时巡检一次所有SCADA 系统的实时服务器、历史服务器、通信服务器的系统资源使用情况，关键进程运行情况，并去机房巡检所有服务器和网络设备的运行情况和硬件报警信息。这种人工传统运维方式，运维工作效率低下，既不能无法实时反映系统运行情况，也不能准确定位和排查故障原因，不能满足现有规划下企业管理水平提升、运维信息同生产管理调度数据共享的需求，更不能根据运维监控数据做到诊断或者趋势预判等分析管理。 目前油气调控中心已建立了一套高效的SCADA 系统集中运维管理平台。将综合平台管理、运行监控管理、资产管理、运维管理流程、应用性能监控集中在同一个平台上进行综合监控管理。自上线以来，通过该平台能够快速定位故障并及时进行处理，中心运维的工作效率得到了提升，运维方式得到了优化调整。 因此，西南分控中心调控系统运维方面迫切需要一个统一集中的平台将系统运维任务有效整合，对系统的设备运行状况（资源使用情况、关键进程运行情况、故障情况）、场站数据采集情况等进行实时监督管理，达到集中运维监控的目标。
投标人资格要求：*1.投标人资质要求 1.1投标人必须是依照中华人民共和国法律在国内注册的独立法人或其他组织，具有独立承担民事责任能力，具备合格有效的营业执照；与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。 1.2 投标人须具有电子与智能化工程专业承包二级及以上资质。 1.3投标人须具有有效的安全生产许可证。 *2.人员要求 本项目安装调试期间，项目组人员不应少于4人，投标人须成立专业项目部，项目部需配备项目经理、技术负责人、专职安全员等必要职能，并明确其相应职责范围（提供专业项目部人员名单）。 2.1 项目经理（同时具备以下资质） ①具有二级及以上注册建造师执业资格证（机电工程）； ②具有中级相关专业技术职称； ③具备有效的安全生产考核合格证书（建安B类）； ④需承诺拟派项目经理在本项目实施期间不得在其他项目担任职务，提供承诺书。 提示：若你单位投标文件中拟派的项目经理为一级注册建造师，其提供的一级建造师注册证书须符合《住房和城乡建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知》（ (略) 〔2021〕40号）的要求，否则会因为注册证书无效而被否决投标。（一级建造师打印电子证书后，应在个人签名处手写本人签名，未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效，下载时间需为提交文件截止之日前180日内）。 2.2 技术负责人（同时具备以下资质） ①具有中级或以上自动化/信息化相关专业技术职称； ②需承诺拟派项目技术负责人在本项目实施期间不得在其他项目担任职务，提供承诺书。 2.3 专职安全员：具有不少于 1 名专职安全员，须具备安全生产考核合格证书（C 证），同时需承诺拟派项目技术负责人在本项目实施期间不得在其他项目担任职务，提供承诺书。 2.4 投标人须提供拟派项目人员的社保管理机构出具的社保情况证明文件扫描件（需提供投标截止日前连续6个月的社保缴纳证明），同时社保证明文件必须证明其为投标单位人员。（退休返聘人员提供退休证明及返聘合同代替） 因行政机关发文一段时期内缓缴或免缴社会保险的，投标人应在投标文件中提供行政机关发布的文件，并做说明，未提供文件导致评标委员会认定投标人不符合资格条件要求的，其结果由投标人自行承担。 *3. 投标人业绩要求 投标人近三年（**日至投标截止日）具有不少于1项类似项目业绩（类似项目指油气管道自动化、信息化工程业绩）。有效证明文件形式为合同或订单（至少包含首页、物资明细页和盖章页）和发票扫描件（含发票真实性查询截图）。投标人须同时提供合同（至少包含首页、物资明细页和盖章页）、发票（含发票真实性查询截图）、完工交接书或竣工验收报告扫描件。 *4.投标人财务要求 投标人需提供会计师事务所对投标人出具的近三年（2020-2022）年度的财务审计报告扫描件，经测算若投标人为资不抵债的，投标将被否决。若为事业单位投标，提供相关财务证明资料，经测算若投标人为资不抵债的，投标将被否决。 *5.其他要求 5.1本项目不接受联合体投标。 *6.承诺要求 投标人应承诺近三年内（**日至投标截止日止）未发生以下情况或失信行为： （1）发生造成3人及以上死亡，或者10人及以上重伤，或者1000万元以上直接经济损失生产安全责任事故 （2）因环境污染直接导致3人及以上死亡或10人及以上中毒或重伤的；因环境污染疏散、转移人员5000人以上的；因环境污染造成直接经济损失500万元以上的；因环境污染造成国家重点保护的动植物物种受到破坏的；因环境污染造成乡镇集中式饮用水水源地取水中断的；Ⅲ类放射源丢失、被盗的；放射性同位素和射线装置失控导致10人以下急性重度放射病、局部器官残疾的；放射性物质泄漏，造成小范围辐射污染后果的；造 (略) 级行政区域影响的环境事件。 （3）投标人或其法定代表人、主要负责人、实际 (略) 采取限制高消费或相关消费措施； （4） (略) 或其他国家行政管理部门判定为违法分包、转包、违规用工。 （5）类似项目因不当履约被项目单位处以通报批评及以上处罚。 投标人须提供承诺书。 *7.信誉要求 投标人具有良好的商业信誉，截至开标当天不存在以下情况： 7.1投标人处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产等状态。 7.2在和招标人历史合同履约中存在因商业欺诈、产品质量问题等实质性侵害招标人权益的行为；被国家、招标人及其上级部门明文规定暂停或取消交易资格。 7.3投标人被“国家企业信用信息公示系统”网站（http://**.cn）列入经营异常名录和严重违法失信企业名单。 7.4 投标人或其法定代表人、负责人、拟委任的项目经 (略) 在“信用中国”网站（http://**.cn）列入失信被执行人。 7.5投标人、拟委任的项目经理被“ (略) 场监管公共服务平台”网站（http://**）列入黑名单且在投标截止时间前尚未从黑名单中移除的。 7.6在近三年（**日至投标截止日止）内，投标人或其法定代表人、负责人、拟委任的项目经理有行贿犯罪的（以裁判文书网网站（http://**.cn）发布的判决生效日为准）。 7.7在近三年（**日至投标截止日止）内， (略) 或国家行政管理部门认定为违法分包、转包、违规用工。 7.8法律、行政法规规定的其他不允许参与投标的情况。 评标委员会将通过国家企业信用信息公示系统（网址：http://**）、信用中国（网址： http://**）、裁判文书网网站（http://**.cn）以及政府相关部门官方网站等方式核查投标人商业信誉及所提供的证书、资料的真实性、有效性；核查投标人有无直接影响本项目履约能力的异常、有无违法违规记录等情形。 不满足以上投标人资格要求条款的，其投标将被否决。 提醒：本项目中标候选人公示的内容将包含单位资质证书、项目经理、技术负责人姓名等相关信息，以接受社会监督。若有造假，将按照法律法规及本招标文件相关规定处理，请投标人认真核实投标资料，确保真实无误。
招标人联系方式：
招标人：国家管网集团 (略)
联系人：谢斐
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代理机构联系方式：
代理机构： (略) 西南分公司
联系人：杨潞涵
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招标项目名称：西南分控中心调控系统集中运维管理平台建设项目
招标项目编号：ZY24-XN533-GC0089-01
招标人：国家管网集团 (略)
代理机构： (略) 西南分公司
项目规模：自动化业务“十四五”发展规划提出坚持全面远控，稳步推进智能调控围绕“全面远控，智能调控”基本要求，加速实现“天然气全国一张网”，支撑油气管道互联互通建设，全面提高自动化水平，为管网集团智能管道和智慧管网建设奠定坚实的基础。其中管道SCADA 系统可用率达到99.9%，为管网调控提供可靠支撑。在此基础上对运维管理提出了更高要求。 (略) 区域化、专业化、共享化管理需求，2022 年5月对集团油气调控体系进行调整，实施“1+6+1”的一体化管理模式。设立1 个主控中心、6 个分控中心及1 个自动化运维中心。自动化运维中心独立设置，其主要任务之一就是负责油气调控中心自动化与通信系统运行维护，全网自动化与通信系统运行状况的24 小时监控和故障协调处理。 西南分控中心自成立以来，对管辖范围内的二级调控管道进行统一集中监控、调度指挥，实现了管道调控的集中整合，同时按需监视管辖范围内的一级调控管道的运行。经过多年的SCADA 系统建设，目前西南分控中心共有中缅原油油管道、云南成品油管道SCADA 系统各1 套，管辖着2 条油管道。2 套SCADA 系统部署在西南分控中心，同时将在华南分控中心部署西南分控中心2 套备控SCADA 系统。 目前，西南分控中心对主、备控中心各2 套SCADA 系统的运行维护仍然采用人工方式传统方式，利用各系统自带工具开展监控和维护，各项运维工作相对孤立，各系统运行信息需要人工手段进行关联性分析和系统性整合。西南分控中心运维人员每六小时巡检一次所有SCADA 系统的实时服务器、历史服务器、通信服务器的系统资源使用情况，关键进程运行情况，并去机房巡检所有服务器和网络设备的运行情况和硬件报警信息。这种人工传统运维方式，运维工作效率低下，既不能无法实时反映系统运行情况，也不能准确定位和排查故障原因，不能满足现有规划下企业管理水平提升、运维信息同生产管理调度数据共享的需求，更不能根据运维监控数据做到诊断或者趋势预判等分析管理。 目前油气调控中心已建立了一套高效的SCADA 系统集中运维管理平台。将综合平台管理、运行监控管理、资产管理、运维管理流程、应用性能监控集中在同一个平台上进行综合监控管理。自上线以来，通过该平台能够快速定位故障并及时进行处理，中心运维的工作效率得到了提升，运维方式得到了优化调整。 因此，西南分控中心调控系统运维方面迫切需要一个统一集中的平台将系统运维任务有效整合，对系统的设备运行状况（资源使用情况、关键进程运行情况、故障情况）、场站数据采集情况等进行实时监督管理，达到集中运维监控的目标。
标段编号：1
文件发售金额(元)：20000
标段内容：自动化业务“十四五”发展规划提出坚持全面远控，稳步推进智能调控围绕“全面远控，智能调控”基本要求，加速实现“天然气全国一张网”，支撑油气管道互联互通建设，全面提高自动化水平，为管网集团智能管道和智慧管网建设奠定坚实的基础。其中管道SCADA 系统可用率达到99.9%，为管网调控提供可靠支撑。在此基础上对运维管理提出了更高要求。 (略) 区域化、专业化、共享化管理需求，2022 年5月对集团油气调控体系进行调整，实施“1+6+1”的一体化管理模式。设立1 个主控中心、6 个分控中心及1 个自动化运维中心。自动化运维中心独立设置，其主要任务之一就是负责油气调控中心自动化与通信系统运行维护，全网自动化与通信系统运行状况的24 小时监控和故障协调处理。 西南分控中心自成立以来，对管辖范围内的二级调控管道进行统一集中监控、调度指挥，实现了管道调控的集中整合，同时按需监视管辖范围内的一级调控管道的运行。经过多年的SCADA 系统建设，目前西南分控中心共有中缅原油油管道、云南成品油管道SCADA 系统各1 套，管辖着2 条油管道。2 套SCADA 系统部署在西南分控中心，同时将在华南分控中心部署西南分控中心2 套备控SCADA 系统。 目前，西南分控中心对主、备控中心各2 套SCADA 系统的运行维护仍然采用人工方式传统方式，利用各系统自带工具开展监控和维护，各项运维工作相对孤立，各系统运行信息需要人工手段进行关联性分析和系统性整合。西南分控中心运维人员每六小时巡检一次所有SCADA 系统的实时服务器、历史服务器、通信服务器的系统资源使用情况，关键进程运行情况，并去机房巡检所有服务器和网络设备的运行情况和硬件报警信息。这种人工传统运维方式，运维工作效率低下，既不能无法实时反映系统运行情况，也不能准确定位和排查故障原因，不能满足现有规划下企业管理水平提升、运维信息同生产管理调度数据共享的需求，更不能根据运维监控数据做到诊断或者趋势预判等分析管理。 目前油气调控中心已建立了一套高效的SCADA 系统集中运维管理平台。将综合平台管理、运行监控管理、资产管理、运维管理流程、应用性能监控集中在同一个平台上进行综合监控管理。自上线以来，通过该平台能够快速定位故障并及时进行处理，中心运维的工作效率得到了提升，运维方式得到了优化调整。 因此，西南分控中心调控系统运维方面迫切需要一个统一集中的平台将系统运维任务有效整合，对系统的设备运行状况（资源使用情况、关键进程运行情况、故障情况）、场站数据采集情况等进行实时监督管理，达到集中运维监控的目标。
投标人资格要求：*1.投标人资质要求 1.1投标人必须是依照中华人民共和国法律在国内注册的独立法人或其他组织，具有独立承担民事责任能力，具备合格有效的营业执照；与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。 1.2 投标人须具有电子与智能化工程专业承包二级及以上资质。 1.3投标人须具有有效的安全生产许可证。 *2.人员要求 本项目安装调试期间，项目组人员不应少于4人，投标人须成立专业项目部，项目部需配备项目经理、技术负责人、专职安全员等必要职能，并明确其相应职责范围（提供专业项目部人员名单）。 2.1 项目经理（同时具备以下资质） ①具有二级及以上注册建造师执业资格证（机电工程）； ②具有中级相关专业技术职称； ③具备有效的安全生产考核合格证书（建安B类）； ④需承诺拟派项目经理在本项目实施期间不得在其他项目担任职务，提供承诺书。 提示：若你单位投标文件中拟派的项目经理为一级注册建造师，其提供的一级建造师注册证书须符合《住房和城乡建设部办公厅关于全面实行一级建造师电子注册证书的通知》（ (略) 〔2021〕40号）的要求，否则会因为注册证书无效而被否决投标。（一级建造师打印电子证书后，应在个人签名处手写本人签名，未手写签名或与签名图像笔迹不一致的，该电子证书无效，下载时间需为提交文件截止之日前180日内）。 2.2 技术负责人（同时具备以下资质） ①具有中级或以上自动化/信息化相关专业技术职称； ②需承诺拟派项目技术负责人在本项目实施期间不得在其他项目担任职务，提供承诺书。 2.3 专职安全员：具有不少于 1 名专职安全员，须具备安全生产考核合格证书（C 证），同时需承诺拟派项目技术负责人在本项目实施期间不得在其他项目担任职务，提供承诺书。 2.4 投标人须提供拟派项目人员的社保管理机构出具的社保情况证明文件扫描件（需提供投标截止日前连续6个月的社保缴纳证明），同时社保证明文件必须证明其为投标单位人员。（退休返聘人员提供退休证明及返聘合同代替） 因行政机关发文一段时期内缓缴或免缴社会保险的，投标人应在投标文件中提供行政机关发布的文件，并做说明，未提供文件导致评标委员会认定投标人不符合资格条件要求的，其结果由投标人自行承担。 *3. 投标人业绩要求 投标人近三年（**日至投标截止日）具有不少于1项类似项目业绩（类似项目指油气管道自动化、信息化工程业绩）。有效证明文件形式为合同或订单（至少包含首页、物资明细页和盖章页）和发票扫描件（含发票真实性查询截图）。投标人须同时提供合同（至少包含首页、物资明细页和盖章页）、发票（含发票真实性查询截图）、完工交接书或竣工验收报告扫描件。 *4.投标人财务要求 投标人需提供会计师事务所对投标人出具的近三年（2020-2022）年度的财务审计报告扫描件，经测算若投标人为资不抵债的，投标将被否决。若为事业单位投标，提供相关财务证明资料，经测算若投标人为资不抵债的，投标将被否决。 *5.其他要求 5.1本项目不接受联合体投标。 *6.承诺要求 投标人应承诺近三年内（**日至投标截止日止）未发生以下情况或失信行为： （1）发生造成3人及以上死亡，或者10人及以上重伤，或者1000万元以上直接经济损失生产安全责任事故 （2）因环境污染直接导致3人及以上死亡或10人及以上中毒或重伤的；因环境污染疏散、转移人员5000人以上的；因环境污染造成直接经济损失500万元以上的；因环境污染造成国家重点保护的动植物物种受到破坏的；因环境污染造成乡镇集中式饮用水水源地取水中断的；Ⅲ类放射源丢失、被盗的；放射性同位素和射线装置失控导致10人以下急性重度放射病、局部器官残疾的；放射性物质泄漏，造成小范围辐射污染后果的；造 (略) 级行政区域影响的环境事件。 （3）投标人或其法定代表人、主要负责人、实际 (略) 采取限制高消费或相关消费措施； （4） (略) 或其他国家行政管理部门判定为违法分包、转包、违规用工。 （5）类似项目因不当履约被项目单位处以通报批评及以上处罚。 投标人须提供承诺书。 *7.信誉要求 投标人具有良好的商业信誉，截至开标当天不存在以下情况： 7.1投标人处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产等状态。 7.2在和招标人历史合同履约中存在因商业欺诈、产品质量问题等实质性侵害招标人权益的行为；被国家、招标人及其上级部门明文规定暂停或取消交易资格。 7.3投标人被“国家企业信用信息公示系统”网站（http://**.cn）列入经营异常名录和严重违法失信企业名单。 7.4 投标人或其法定代表人、负责人、拟委任的项目经 (略) 在“信用中国”网站（http://**.cn）列入失信被执行人。 7.5投标人、拟委任的项目经理被“ (略) 场监管公共服务平台”网站（http://**）列入黑名单且在投标截止时间前尚未从黑名单中移除的。 7.6在近三年（**日至投标截止日止）内，投标人或其法定代表人、负责人、拟委任的项目经理有行贿犯罪的（以裁判文书网网站（http://**.cn）发布的判决生效日为准）。 7.7在近三年（**日至投标截止日止）内， (略) 或国家行政管理部门认定为违法分包、转包、违规用工。 7.8法律、行政法规规定的其他不允许参与投标的情况。 评标委员会将通过国家企业信用信息公示系统（网址：http://**）、信用中国（网址： http://**）、裁判文书网网站（http://**.cn）以及政府相关部门官方网站等方式核查投标人商业信誉及所提供的证书、资料的真实性、有效性；核查投标人有无直接影响本项目履约能力的异常、有无违法违规记录等情形。 不满足以上投标人资格要求条款的，其投标将被否决。 提醒：本项目中标候选人公示的内容将包含单位资质证书、项目经理、技术负责人姓名等相关信息，以接受社会监督。若有造假，将按照法律法规及本招标文件相关规定处理，请投标人认真核实投标资料，确保真实无误。
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