关于建立黄山市招商引资项目周日研判调度会机制的通知

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关于建立黄山市招商引资项目周日研判调度会机制的通知

各区县委、区县人民政府,黄山风景区管委会,黄山高新区管委会,黄山现代服务业产业园管委会,市直各局以上单位:

为进一步贯彻落实“148”双招双引工作机制,科学研判招商线索,高效推进重点项目,加快项目落地进程,经研究,现就建立招商引资项目周日研判调度会机制通知如下。

一、参加范围

招商引资项目研判调度 (略) (略) 长每周日主持召开,市“双招双引”工作领导小组成员根据项目需要参加, (略) 纪委等党委有关部门参会。

二、调度内容

招商项目研判调度实行“137”工作法:

(一)完成初步研判

市投资促进局、各招商小组获取招商线索后,根据产业契合度精准推送相关区县、园区、国企和基金管理团队,1天左右由承 (略) 投资促进局、基金招商专班等联合开展项目研判,确定项目是否跟进。

(二)跟进对接项目

初步研判后,承接单位原则上3天左右通过视频会议、登门拜访、邀请考察、委托第三方机构调查等方式与企业对接,摸清企业情况、企业投资诉求和项目效益(如产值营收、税收、利润解决就业、引进人才等)等,包括企业背景(行业地位、主要产品、产值营收、利润、纳税、股权、融资等)、项目基本情况(项目名称、投资方、投资规模、建设内容、建设周期等)、产业背景(项目 (略) 场前景、发展趋势、竞争格局等)、技术可行性(评估项目所需技术的成熟度、可靠性、先进性等)、运营盈利模式(预测项目的投资回报率等)、经济效益(预测项目的产值营收、税收、利润等经济指标)、社会效益(评估项目对当地就业、人才、环境等方面的影响)等。

(三)开展项目谈判

对于建议跟进的项目,承接单位会同国企、基金招商专班成立项目洽谈小组,7天左右初步完成与投资方落地谈判,并将对接情况填写《招商引资项目研判情况一览表》报市投资促进局汇总,注明需提请会议研究事项。

(四)提请会议调度

召开招商引资项目周日研判调度会:

1.通报情况。每周根据工作需要,围绕区县招商引资指标、各招商小组工作开展、重点在库招商项目推进等情况通报进展。

2.研究项目。市投资促进局定期汇总各 (略) 级层面协调调度事项,由相关区县、园区和国企进行汇报,市投资促进局、“四位一体”相关单位结合自身职责补充汇报,形成项目推进意见。

3.调度后进。原则上每月招商引资指标排名靠后的区县、推进项目较慢的单位作表态发言。

三、有关要求

1. 各地各单位要即时报送招商线索研判、项目谈判、需调度事项等情况,信息及时性和质量纳入年度招商引资考核。

2. 市投资促进局根据工作情况提出每周研究事项。

3. 市投资促进局根据招商项目研判调度会意见,及时交办相关单位,并督促落实。

(略) “双招双引”工作领导小组

????????????????????????? **日



附件

招商引资项目研判情况一览表

项目来源:(**单位推荐)

项目名称

拟投资额

投资方

注册资本

万元

企业简介

(行业地位、主要产品、上年产值或营收、利润、纳税等)

企业股权

及融资情况

企业负面舆情

项目基本情况

(投资规模、用地建设内容、建设周期、预测产值营收、税收、 就业、人才等)

产值或营收

税收

就业、引进人才

利润(需国企投资时)

企业需求

资金需求

政策需求

场地需求

项目亮点

(市场前景、技术可行性分析等)

潜在风险

或需进一步了解

对接情况

建议

提请研究事项

各区县委、区县人民政府,黄山风景区管委会,黄山高新区管委会,黄山现代服务业产业园管委会,市直各局以上单位:

为进一步贯彻落实“148”双招双引工作机制,科学研判招商线索,高效推进重点项目,加快项目落地进程,经研究,现就建立招商引资项目周日研判调度会机制通知如下。

一、参加范围

招商引资项目研判调度 (略) (略) 长每周日主持召开,市“双招双引”工作领导小组成员根据项目需要参加, (略) 纪委等党委有关部门参会。

二、调度内容

招商项目研判调度实行“137”工作法:

(一)完成初步研判

市投资促进局、各招商小组获取招商线索后,根据产业契合度精准推送相关区县、园区、国企和基金管理团队,1天左右由承 (略) 投资促进局、基金招商专班等联合开展项目研判,确定项目是否跟进。

(二)跟进对接项目

初步研判后,承接单位原则上3天左右通过视频会议、登门拜访、邀请考察、委托第三方机构调查等方式与企业对接,摸清企业情况、企业投资诉求和项目效益(如产值营收、税收、利润解决就业、引进人才等)等,包括企业背景(行业地位、主要产品、产值营收、利润、纳税、股权、融资等)、项目基本情况(项目名称、投资方、投资规模、建设内容、建设周期等)、产业背景(项目 (略) 场前景、发展趋势、竞争格局等)、技术可行性(评估项目所需技术的成熟度、可靠性、先进性等)、运营盈利模式(预测项目的投资回报率等)、经济效益(预测项目的产值营收、税收、利润等经济指标)、社会效益(评估项目对当地就业、人才、环境等方面的影响)等。

(三)开展项目谈判

对于建议跟进的项目,承接单位会同国企、基金招商专班成立项目洽谈小组,7天左右初步完成与投资方落地谈判,并将对接情况填写《招商引资项目研判情况一览表》报市投资促进局汇总,注明需提请会议研究事项。

(四)提请会议调度

召开招商引资项目周日研判调度会:

1.通报情况。每周根据工作需要,围绕区县招商引资指标、各招商小组工作开展、重点在库招商项目推进等情况通报进展。

2.研究项目。市投资促进局定期汇总各 (略) 级层面协调调度事项,由相关区县、园区和国企进行汇报,市投资促进局、“四位一体”相关单位结合自身职责补充汇报,形成项目推进意见。

3.调度后进。原则上每月招商引资指标排名靠后的区县、推进项目较慢的单位作表态发言。

三、有关要求

1. 各地各单位要即时报送招商线索研判、项目谈判、需调度事项等情况,信息及时性和质量纳入年度招商引资考核。

2. 市投资促进局根据工作情况提出每周研究事项。

3. 市投资促进局根据招商项目研判调度会意见,及时交办相关单位,并督促落实。

(略) “双招双引”工作领导小组

????????????????????????? **日



附件

招商引资项目研判情况一览表

项目来源:(**单位推荐)

项目名称

拟投资额

投资方

注册资本

万元

企业简介

(行业地位、主要产品、上年产值或营收、利润、纳税等)

企业股权

及融资情况

企业负面舆情

项目基本情况

(投资规模、用地建设内容、建设周期、预测产值营收、税收、 就业、人才等)

产值或营收

税收

就业、引进人才

利润(需国企投资时)

企业需求

资金需求

政策需求

场地需求

项目亮点

(市场前景、技术可行性分析等)

潜在风险

或需进一步了解

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