长安汽车KD-OTD系统开发V1.0项目询价采购公告

(略) 受重庆 (略) 委托，对其“长安汽车KD-OTD系统开发V1.0项目”项目实行公开询价采购。

一．项目名称：长安汽车KD-OTD系统开发V1.0项目

二．项目编号：CA24B2L4A0169

三．项目概况及介绍：

1、项目背景：

2023年，国内汽车销量首次突破*大关，业内专业人士分析，2024年乃至后续几年，整个国内汽车销量增长或将放缓负增长，面对日益加剧的国内竞争，海外还有占据全球三分之二 (略) 场（2500-30 (略) 场、600 (略) 场）亟待挖掘。根据专业数据统计，2023年汽车出口522.*辆，同比增加57.4%，新能源汽车出口177.*辆，同比增加67.1% 。

聚焦长安汽车KD全链条业务管理过程，订单至交付较多环节线下手工操作，存在信息脱节，处理效率低下等问题，订单交付准时性和齐套性不高， (略) “海纳百川”战略规划。如计划管理环节，滚动计划N+1大区通过邮件报送，补充计划未体现在DCS系统中，排产周计划未上线；采购环节，海外特殊状态需在ERP手工维护，海外散件计划只能通过手工整理，效率低，容易出错；质量环节，未在包装前设置质量门，零部件质量问题直接流入包装过程，同时包装未对零部件进行检验和围堵，最后流到海外工厂；全过程信息部分，各主要环节进展目前依靠大区手工台账管理，如零件生产、交付、包装、报关、运输、到港进展，以及是否按时收款等。

为贯彻落实“海纳百川”战略规划，快速提升KD交付能力，需固化业务流程，新建KD业务OTD全过程管理系统，对订单提报至海外交付进行全流程跟踪管理，实现按时交付、过程透明、效率提升、流程驱动的目的，进而支撑KD业务的快速上量，为打造世界一流汽车企业提供有力支撑。

2.项目范围

本项目为交钥匙工程。供应商负责建设KD业务订单到交付全流程内相关业务作业、运营管理、信息集成功能。主要功能板块包括：KD计划管理、KD需求管理、价格管理、开票信息管理、合同管理、结算信息管理、资金池管理、KD订单提报、时间线及交付管理、发运管理、单证管理、运营管理、路径设定、基础数据管理、周边系统集成、系统管理。满足多语言，多组织（国内多个KD包装车间、多个贸易主体、海外多个KD需求组织）要求。要求按照长安技术规范设计系统方案，并负责系统开发及与相关周边系统集成。

★四.本次采购不接受联合体报价

五.资金来源：自筹

★六.供应商资质要求：

1.供应商须具有中华人民共和国独立法人资格，提供有效营业执照、税务登记证、组织机构代码证等复印件（如三证合一的提供其新的营业执照），加盖供应商单位公章，原件备查。

2.供应商须具有有效期内的质量管理体系认证证书（ISO 9001 或 GB/T * 证书）、信息技术服务管理体系认证证书（ISO * 证书）、信息安全管理体系认证证书（ISO * 证书）、CMMI5 级资质，并提供相应证书扫描件。

3.本项目不接受联合体参与，不接受转包。（提供承诺函，格式自拟，加盖公章）

4.供应商未在长安汽车发生过重大安全、质量事故；未在T3（中国 (略) 、 (略) 、中国 (略) ）、长安汽车、政府及行业等相关单位的失信人或黑名单内；未被长安汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项。（提供承诺函，格式自拟，加盖公章）

5.供应商近5年（2019年1月-2024年1月）内有参与过汽车企业KD出口，OTD管理业务，供应链管理业务领域其中之一并完成项目验收1个及以上，单个项目合同金额*人民币以上。项目运行中未出现重大安全事故、负面报道及重大服务质量纠纷（提供承诺函(格式自拟)及对应案例合同扫描件，扫描件体现出合作对象、合作时间、服务内容、合同金额、验收证明等信息）。

6.供应商非“三无”供应商（“三无”供应商是指无实缴注册资本、无参保人员、无生产经营场所等无生产加工能力的“空壳”供应商）（提供：国家企业信用信息公示系统查询报告，网址：http://**-query-homepage.html，如查询结果与实际不符，针对实缴注册资本请提供银行入账回单（转账记录备注投资或实缴）加盖公章；针对参保人员信息请提供社保局出具的社保证明加盖公章）

*如供应商有媒体报道负面舆情、违反公序良俗、有法律纠纷等事件，则长安汽车对风险项综合评估后再决策是否通过资质预审。

七. 费用结算办法：

货款等所有相关费用由*方（重庆 (略) ）与*方（中选方）直接结算，具体结算办法如下：

合同支付分阶段执行，合同签订后支付10%，系统上线后支付40%，项目验收合格后支付40%，验收合格质保期满后支付10%，各阶段合同金额按照商务合同条款执行。（具体以合同签订为准）

八．报名时间：2024年05月24日14时00分至2024年06月02日18时00分 （北京时间）。

九．采购文件的获取：

报名供应商首先登录长安汽车 (略) （网址：http://**） (略) 认证工作（ (略) 首页右上角“用户指南”→“操作指南”→“供应商须知”；供应 (略) 首页右侧“ (略) ”→“立即注册”）

十． 质疑截止时间：2024年06月02日18时30分（北京时间）

十一. 答疑截止时间：2024年06月02日19时00分（北京时间）

十二．报价截止时间：2024年06月03日10时00分（北京时间）

十三．评 审 时 间：2024年06月03日10时00分（北京时间）

评审地点： (略) 江北 (略) 51号附10号金陵大厦B栋二层办公楼205会议室

十四.报价方式：网上报价

十五.采购文件费：500元（供应商须在报价前登录长安汽车 (略) (略) 页上缴纳）

十六.保证金：4.*元（线下电汇缴纳到以下账户，汇款时请标注项目编号）

收款单位： (略)

开 户 行：招商银行武汉分行经济技术开发区支行

帐 号：*

行 号：*

十七.报价：供应商须在报价截止时间前登录长安汽车 (略) 按要求缴纳报名费，方可填写报价信息、上传报价文件并成功提交。超过报价截止时间，供应商将无法再通过长安汽车 (略) 缴纳相关费用、填写和提交报价信息和报价文件。

十八. 代理机构联系人： (略)

联 系 人：赵宇杰

联系电话：*

邮 箱：*@*fmbidding.com

十九.采购人联系方式：

联系单位：重庆 (略)

地 址：重庆江北 (略) 260号

联 系 人：刘老师

电 话：*

二十. 分包：除采购人书面同意外，中选人不得在中选后就本采购项目进行分包。

二十一．候选人公示媒体：长安汽车 (略) （http://**）及 (略) 。

二十二. (略) 上注册：凡首次参加长安汽车 (略) 采购活动的供应商必须登录长安汽车 (略) （http://**） (略) 上注册，同时进行企业身份认证。若供应商未及时在长安汽车 (略) 中注册并进行企业身份认证，由此引起的后果由供应商自行承担。

二十三. 平台技术支持

联系人：张经理

电话：*

二十四、带★号条款为关键项，对关键项的偏离将导致其报价被否决。

长安汽车KD-OTD系统开发V1.0项目询价采购公告

(略) 受重庆 (略) 委托，对其“长安汽车KD-OTD系统开发V1.0项目”项目实行公开询价采购。

一．项目名称：长安汽车KD-OTD系统开发V1.0项目

二．项目编号：CA24B2L4A0169

三．项目概况及介绍：

1、项目背景：

2023年，国内汽车销量首次突破*大关，业内专业人士分析，2024年乃至后续几年，整个国内汽车销量增长或将放缓负增长，面对日益加剧的国内竞争，海外还有占据全球三分之二 (略) 场（2500-30 (略) 场、600 (略) 场）亟待挖掘。根据专业数据统计，2023年汽车出口522.*辆，同比增加57.4%，新能源汽车出口177.*辆，同比增加67.1% 。

聚焦长安汽车KD全链条业务管理过程，订单至交付较多环节线下手工操作，存在信息脱节，处理效率低下等问题，订单交付准时性和齐套性不高， (略) “海纳百川”战略规划。如计划管理环节，滚动计划N+1大区通过邮件报送，补充计划未体现在DCS系统中，排产周计划未上线；采购环节，海外特殊状态需在ERP手工维护，海外散件计划只能通过手工整理，效率低，容易出错；质量环节，未在包装前设置质量门，零部件质量问题直接流入包装过程，同时包装未对零部件进行检验和围堵，最后流到海外工厂；全过程信息部分，各主要环节进展目前依靠大区手工台账管理，如零件生产、交付、包装、报关、运输、到港进展，以及是否按时收款等。

为贯彻落实“海纳百川”战略规划，快速提升KD交付能力，需固化业务流程，新建KD业务OTD全过程管理系统，对订单提报至海外交付进行全流程跟踪管理，实现按时交付、过程透明、效率提升、流程驱动的目的，进而支撑KD业务的快速上量，为打造世界一流汽车企业提供有力支撑。

2.项目范围

本项目为交钥匙工程。供应商负责建设KD业务订单到交付全流程内相关业务作业、运营管理、信息集成功能。主要功能板块包括：KD计划管理、KD需求管理、价格管理、开票信息管理、合同管理、结算信息管理、资金池管理、KD订单提报、时间线及交付管理、发运管理、单证管理、运营管理、路径设定、基础数据管理、周边系统集成、系统管理。满足多语言，多组织（国内多个KD包装车间、多个贸易主体、海外多个KD需求组织）要求。要求按照长安技术规范设计系统方案，并负责系统开发及与相关周边系统集成。

★四.本次采购不接受联合体报价

五.资金来源：自筹

★六.供应商资质要求：

1.供应商须具有中华人民共和国独立法人资格，提供有效营业执照、税务登记证、组织机构代码证等复印件（如三证合一的提供其新的营业执照），加盖供应商单位公章，原件备查。

2.供应商须具有有效期内的质量管理体系认证证书（ISO 9001 或 GB/T * 证书）、信息技术服务管理体系认证证书（ISO * 证书）、信息安全管理体系认证证书（ISO * 证书）、CMMI5 级资质，并提供相应证书扫描件。

3.本项目不接受联合体参与，不接受转包。（提供承诺函，格式自拟，加盖公章）

4.供应商未在长安汽车发生过重大安全、质量事故；未在T3（中国 (略) 、 (略) 、中国 (略) ）、长安汽车、政府及行业等相关单位的失信人或黑名单内；未被长安汽车列入暂停业务等不适合参与项目的风险管理项。（提供承诺函，格式自拟，加盖公章）

5.供应商近5年（2019年1月-2024年1月）内有参与过汽车企业KD出口，OTD管理业务，供应链管理业务领域其中之一并完成项目验收1个及以上，单个项目合同金额*人民币以上。项目运行中未出现重大安全事故、负面报道及重大服务质量纠纷（提供承诺函(格式自拟)及对应案例合同扫描件，扫描件体现出合作对象、合作时间、服务内容、合同金额、验收证明等信息）。

6.供应商非“三无”供应商（“三无”供应商是指无实缴注册资本、无参保人员、无生产经营场所等无生产加工能力的“空壳”供应商）（提供：国家企业信用信息公示系统查询报告，网址：http://**-query-homepage.html，如查询结果与实际不符，针对实缴注册资本请提供银行入账回单（转账记录备注投资或实缴）加盖公章；针对参保人员信息请提供社保局出具的社保证明加盖公章）

*如供应商有媒体报道负面舆情、违反公序良俗、有法律纠纷等事件，则长安汽车对风险项综合评估后再决策是否通过资质预审。

七. 费用结算办法：

货款等所有相关费用由*方（重庆 (略) ）与*方（中选方）直接结算，具体结算办法如下：

合同支付分阶段执行，合同签订后支付10%，系统上线后支付40%，项目验收合格后支付40%，验收合格质保期满后支付10%，各阶段合同金额按照商务合同条款执行。（具体以合同签订为准）

八．报名时间：2024年05月24日14时00分至2024年06月02日18时00分 （北京时间）。

九．采购文件的获取：

报名供应商首先登录长安汽车 (略) （网址：http://**） (略) 认证工作（ (略) 首页右上角“用户指南”→“操作指南”→“供应商须知”；供应 (略) 首页右侧“ (略) ”→“立即注册”）

十． 质疑截止时间：2024年06月02日18时30分（北京时间）

十一. 答疑截止时间：2024年06月02日19时00分（北京时间）

十二．报价截止时间：2024年06月03日10时00分（北京时间）

十三．评 审 时 间：2024年06月03日10时00分（北京时间）

评审地点： (略) 江北 (略) 51号附10号金陵大厦B栋二层办公楼205会议室

十四.报价方式：网上报价

十五.采购文件费：500元（供应商须在报价前登录长安汽车 (略) (略) 页上缴纳）

十六.保证金：4.*元（线下电汇缴纳到以下账户，汇款时请标注项目编号）

收款单位： (略)

开 户 行：招商银行武汉分行经济技术开发区支行

帐 号：*

行 号：*

十七.报价：供应商须在报价截止时间前登录长安汽车 (略) 按要求缴纳报名费，方可填写报价信息、上传报价文件并成功提交。超过报价截止时间，供应商将无法再通过长安汽车 (略) 缴纳相关费用、填写和提交报价信息和报价文件。

十八. 代理机构联系人： (略)

联 系 人：赵宇杰

联系电话：*

邮 箱：*@*fmbidding.com

十九.采购人联系方式：

联系单位：重庆 (略)

地 址：重庆江北 (略) 260号

联 系 人：刘老师

电 话：*

二十. 分包：除采购人书面同意外，中选人不得在中选后就本采购项目进行分包。

二十一．候选人公示媒体：长安汽车 (略) （http://**）及 (略) 。

二十二. (略) 上注册：凡首次参加长安汽车 (略) 采购活动的供应商必须登录长安汽车 (略) （http://**） (略) 上注册，同时进行企业身份认证。若供应商未及时在长安汽车 (略) 中注册并进行企业身份认证，由此引起的后果由供应商自行承担。

二十三. 平台技术支持

联系人：张经理

电话：*

二十四、带★号条款为关键项，对关键项的偏离将导致其报价被否决。