中国石油吉林销售公司2024年全员业绩考核素质提升培训项目询比公告

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中国石油吉林销售公司2024年全员业绩考核素质提升培训项目询比公告

项目名称: 中国石油吉林销售公司2024年全员业绩考核素质提升培训项目询比公告
项目概况: 1.项目背景概况:建立完善科学的全员业绩考核制度,是国有企业激励与约束机制的重要组成部分,是进一步完善“考核层层落实、责任层层传递、激励层层链接”的制度保证, (略) 综合实力、竞争力和可持续发展能力的重要手段。为此,公司决定通过培训,加大全员绩效考核理念宣贯,认真学习国内外先进的全员绩效管理理念和方法,如平衡记分卡(BSC)、经济增加值(EVA)、360度反馈评价、关键绩效指标(KPI)、关键时间记录等,强化业务及工作技巧培训,切实推动全员绩效考核工作深入开展,确保这项工作思想认识到位,广大员工理解认同,将全员业绩考核工作落到实处。2.项目金额概算:45万。3.资金来源:培训费用。"
项目单位: 吉林销售非油品经营部
项目类别: 服务类
项目分类: 其他
供应商资格要求: 1.响应人应为中华人民共和国境内注册的独立法人或其他组织,具有承担民事责任的能力,具备合法有效的营业执照;不接受联合体参加报价。2.业绩要求:在业内具有一定规模,具有企业培训特别是国有企业员工培训经验(不少于2个)。(提供培训合同及合同对应发票复印件并加盖单位红章)。3.以下资料每页应加盖单位公章:企业营业执照副本、银行开户许可证、身份证复印件(法人及法人授权委托代理人)、法人授权委托书原件、报价表、综合业绩证明、在“国家企业信用信息公示系统”未被列入严重违法失信企业名单(查询结果截图放入响应文件内)。4.响应文件采用胶装本,一正四副,响应文件统一加盖单位红章(骑缝章),密封后现场开封。
采购文件的获取: 1.报名时间: 凡具备响应条件且有意参加者,请于**日至 **日,上午8:30分至下午16:00时间段进行报名,报名所需附件以电子邮件形式发送至指定邮箱报名。2.发送电子邮件后进行电话确认。3.询比文件获取方式:报名结束后,将《 (略) 全员业绩考核素质提升培训项目询比须知》以电子邮件形式发送各报名单位。请报名单位按相关要求准备响应文件,准时邮寄、递送响应文件。
项目单位联系人: 李妍
项目单位联系方式: 0431-*
采购代理机构联系人:
采购代理机构联系方式:
其他:

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项目名称: 中国石油吉林销售公司2024年全员业绩考核素质提升培训项目询比公告
项目概况: 1.项目背景概况:建立完善科学的全员业绩考核制度,是国有企业激励与约束机制的重要组成部分,是进一步完善“考核层层落实、责任层层传递、激励层层链接”的制度保证, (略) 综合实力、竞争力和可持续发展能力的重要手段。为此,公司决定通过培训,加大全员绩效考核理念宣贯,认真学习国内外先进的全员绩效管理理念和方法,如平衡记分卡(BSC)、经济增加值(EVA)、360度反馈评价、关键绩效指标(KPI)、关键时间记录等,强化业务及工作技巧培训,切实推动全员绩效考核工作深入开展,确保这项工作思想认识到位,广大员工理解认同,将全员业绩考核工作落到实处。2.项目金额概算:45万。3.资金来源:培训费用。"
项目单位: 吉林销售非油品经营部
项目类别: 服务类
项目分类: 其他
供应商资格要求: 1.响应人应为中华人民共和国境内注册的独立法人或其他组织,具有承担民事责任的能力,具备合法有效的营业执照;不接受联合体参加报价。2.业绩要求:在业内具有一定规模,具有企业培训特别是国有企业员工培训经验(不少于2个)。(提供培训合同及合同对应发票复印件并加盖单位红章)。3.以下资料每页应加盖单位公章:企业营业执照副本、银行开户许可证、身份证复印件(法人及法人授权委托代理人)、法人授权委托书原件、报价表、综合业绩证明、在“国家企业信用信息公示系统”未被列入严重违法失信企业名单(查询结果截图放入响应文件内)。4.响应文件采用胶装本,一正四副,响应文件统一加盖单位红章(骑缝章),密封后现场开封。
采购文件的获取: 1.报名时间: 凡具备响应条件且有意参加者,请于**日至 **日,上午8:30分至下午16:00时间段进行报名,报名所需附件以电子邮件形式发送至指定邮箱报名。2.发送电子邮件后进行电话确认。3.询比文件获取方式:报名结束后,将《 (略) 全员业绩考核素质提升培训项目询比须知》以电子邮件形式发送各报名单位。请报名单位按相关要求准备响应文件,准时邮寄、递送响应文件。
项目单位联系人: 李妍
项目单位联系方式: 0431-*
采购代理机构联系人:
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