智慧医院评价信息支撑服务招标公告

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智慧医院评价信息支撑服务招标公告

各相关单位:

我中心拟采购202 (略) 评价信息支撑服务(相关要求详见附件)。本项目限价5.6万,请有意参加比选的企业于**日17:00前将比选材料密封,并加盖公 (略) 卫生健康信息中心( (略) 武侯区大学路10号)五楼507房间。

资料接受人:贾加林

联系电话:028-*


(略) 卫生健康信息中心

**日


(略) 评价信息支撑服务项目

(购买人力服务类)

参数论证

1 项目总体情况

1.1 项目名称: (略) 评价信息支撑服务项目

1.2 项目所属年度:2023年度

1.3 项目所属分类:购买人力服务类

1.4预算金额(元):54000元,大写(人民币):*万*仟圆整

最高限价(元):54000元,大写(人民币):*万*仟圆整

1.5 项目概况(目标):

根据委《关于大力 (略) 建设的通知》(川卫发〔2019〕51号)要求,为提高现场评价质量和效率,中心 (略) 评价信息支撑服务, (略) (州)信息主管部门、专家、参评机构等,系统包括基础配置功能,医院申报,专家评分功能上报,管理查看功能,数据统计等功能。

2 服务要求

2.1服务内容:

服务类型

服务内容

平台维护

▲1.提供资源支撑平台高效、稳定运行;

▲2.协助管理方检查系统应用软件运行情况,保障平台业务正常开展,及时排查处理软件故障;

▲3.根据管理方提出的数据维护需求,提供相应的数据处理措施,完成诸如核对、恢复、变更、按需导出等业务数据维护工作;

★4.定期完成数据的备份或迁移维护工作,并将备份定期推送采购方。

功能完善

▲1.系统功能问题完善内容包括:对现存业务功能中出现的数据错误、功能运行异常等系统问题进行修复变更;

▲2.针对新版本软件的功能要求,完成相关开发、整理操作手册、完善培训资料的整理工作;

▲3.根据管理方提出的软件维护需求,对应用软件进行完善与优化。

咨询服务

★1.对管理方提供所需的业务资料、技术资料、软件资料,配合管理方完成相关文档的编写工作;

★2.对管理方提出的建设规划或建设指导意见,提供相应的场景分析、需求分析等咨询服务,协助管理方推进系统建设;

3.协助完成系统的安全等级保护复评工作;

4.协助完成上级或第三方对系统的审查评估等技术性工作。

其他服务要求

出现系统故障需立即响应,4小时内无法解决,必须到现场进行紧急处理。

2.2服务时间:**日前

2.3项目管理要求

2.3.1供应商提供的项目实施团队必须包含项目经理和服务人员等相关角色。

2.3.2供应商应保证提供成熟、完备的项目管理服务。采购人依据采购文件有权对项目人员进行资质审核。

2.3.3响应和处理完毕时限按需求约定。

2.4人员要求

2.4.1项目经理要求(经验,技术能力,资质等):

中选方在整个项目实施全过程中,必须明确项目经理。在本项目的执行过程中,项目经理不得更换。

1.项目经理需有3年及以上医疗卫生项目管理经验;

2.备良好的沟通能力,具有良好的执行力和责任心,具备细节管理能力,能推动项目团队朝目标前进。

3 相关管理

3. (略) 因故需更换服务人员,供应商应提前15日内通知采购人,并提供拟更换人员相关信息。

3.3在提供服务工程中,如服务人员不能达到采购人要求的,采购人有权要求供应商提供服务人员,但需提前10个工作日通知供应商。

4商务要求

4.1服务要求:自合同签订之日起至**日。

4.2服务地点:采购人指定地点。

4.3知识产权

供应商在为采购人服务过程中,所产生的服务成果(包括但不限于技术与非技术性文档、业务数据和各项虚拟资产等),所有权和知识产权应全部属于采购人。

4.4 服务验收

4.4.1供应商的人员考核结果和服务过程产生的所有知识产品或合同约定的其他产出,视为采购人接收供应商的服务及服务成果。经采购人签署的项目验收报告为采购人向供应商支付服务报酬的依据。

4.5保密要求(根据项目情况确定是否另行签订保密协议)

供应商相关人员应对其所获取或获知的采购人信息秘密(包括但不限于政策要求、技术信息、产品信息、业务信息等)进行严格保密,该项保密义务永久有效,不因供应商人员的更换、服务的终止而消失。本文未尽事宜可根据项目情况合同自行约定。

4.6 付款方式

4.6.1合同签订完成,收到供应商票据后10个工作日内支付50 %合同款;

4.6.2项目服务到期通过验收,收到供应商票据后10个工作日内支付剩余50%合同款。

5 评分标准

评分标准分为**类(报价评分、服务要求评分、服务方案评分、履约能力评分)可为N项,不一定用表格模式表达,也可用纯文字表达,总分值为100分。

序号

评分因素及价格权值

分值权重

评分标准

说明

1

报价 10%

10分

满足《智慧医院评价信息支撑服务项目比选公告》文件要求且最终报价最低的报价为评审基准价,其报价分为最高分。其他比选申请人的报价分按以下公式计算:报价得分=(评审基准价/最终报价)×价格权重×100。

以比选报价表(原件)为准,得分四舍五入保留小数点后两位。

2

服务要求 30%

30分

完全符合本文件中的2.1部分内容,带“★”为实质性要求参数,为必须满足,否则视为无效投标响应;带“▲”为重要参数,共5条,1条不满足,扣4分;一般参数共3条,1条不满足,扣2分;本项共计30分,直至扣完为止

根据项目情况填写

3

服务方案 25%

25分

供应商针对本项目的项目服务方案,包括:①服务团队人员安排及管理措施;②服务质量保障措施;③潜在突发情况应对应急措施;④技术、服务等文档管理; ⑤保密措施

以上内容完整全面、思路清晰、层次细化,表述规范、含义明确,有具体详细的阐述且符合项目要求的得25分;每缺少一项内容的扣5分;每有一处内容存在错误或不足的扣1分。

服务方案必须加盖供应商公章。

4

履约能力 35%

35分

1.投标人具有ISO9001质量管理体系认证的得6分。(提供证书复印件并加盖供应商公章)

2.投标人具有信息系统安全运维一级服务资质的的5分。(提供证书复印件并加盖供应商公章)

3.投标人提供近三年(2020年1月起)的类似服务案例,每提供一个得6分,最高得24分。(提供合同关键页或中标通知书复印件,加盖供应商公章)

各相关单位:

我中心拟采购202 (略) 评价信息支撑服务(相关要求详见附件)。本项目限价5.6万,请有意参加比选的企业于**日17:00前将比选材料密封,并加盖公 (略) 卫生健康信息中心( (略) 武侯区大学路10号)五楼507房间。

资料接受人:贾加林

联系电话:028-*


(略) 卫生健康信息中心

**日


(略) 评价信息支撑服务项目

(购买人力服务类)

参数论证

1 项目总体情况

1.1 项目名称: (略) 评价信息支撑服务项目

1.2 项目所属年度:2023年度

1.3 项目所属分类:购买人力服务类

1.4预算金额(元):54000元,大写(人民币):*万*仟圆整

最高限价(元):54000元,大写(人民币):*万*仟圆整

1.5 项目概况(目标):

根据委《关于大力 (略) 建设的通知》(川卫发〔2019〕51号)要求,为提高现场评价质量和效率,中心 (略) 评价信息支撑服务, (略) (州)信息主管部门、专家、参评机构等,系统包括基础配置功能,医院申报,专家评分功能上报,管理查看功能,数据统计等功能。

2 服务要求

2.1服务内容:

服务类型

服务内容

平台维护

▲1.提供资源支撑平台高效、稳定运行;

▲2.协助管理方检查系统应用软件运行情况,保障平台业务正常开展,及时排查处理软件故障;

▲3.根据管理方提出的数据维护需求,提供相应的数据处理措施,完成诸如核对、恢复、变更、按需导出等业务数据维护工作;

★4.定期完成数据的备份或迁移维护工作,并将备份定期推送采购方。

功能完善

▲1.系统功能问题完善内容包括:对现存业务功能中出现的数据错误、功能运行异常等系统问题进行修复变更;

▲2.针对新版本软件的功能要求,完成相关开发、整理操作手册、完善培训资料的整理工作;

▲3.根据管理方提出的软件维护需求,对应用软件进行完善与优化。

咨询服务

★1.对管理方提供所需的业务资料、技术资料、软件资料,配合管理方完成相关文档的编写工作;

★2.对管理方提出的建设规划或建设指导意见,提供相应的场景分析、需求分析等咨询服务,协助管理方推进系统建设;

3.协助完成系统的安全等级保护复评工作;

4.协助完成上级或第三方对系统的审查评估等技术性工作。

其他服务要求

出现系统故障需立即响应,4小时内无法解决,必须到现场进行紧急处理。

2.2服务时间:**日前

2.3项目管理要求

2.3.1供应商提供的项目实施团队必须包含项目经理和服务人员等相关角色。

2.3.2供应商应保证提供成熟、完备的项目管理服务。采购人依据采购文件有权对项目人员进行资质审核。

2.3.3响应和处理完毕时限按需求约定。

2.4人员要求

2.4.1项目经理要求(经验,技术能力,资质等):

中选方在整个项目实施全过程中,必须明确项目经理。在本项目的执行过程中,项目经理不得更换。

1.项目经理需有3年及以上医疗卫生项目管理经验;

2.备良好的沟通能力,具有良好的执行力和责任心,具备细节管理能力,能推动项目团队朝目标前进。

3 相关管理

3. (略) 因故需更换服务人员,供应商应提前15日内通知采购人,并提供拟更换人员相关信息。

3.3在提供服务工程中,如服务人员不能达到采购人要求的,采购人有权要求供应商提供服务人员,但需提前10个工作日通知供应商。

4商务要求

4.1服务要求:自合同签订之日起至**日。

4.2服务地点:采购人指定地点。

4.3知识产权

供应商在为采购人服务过程中,所产生的服务成果(包括但不限于技术与非技术性文档、业务数据和各项虚拟资产等),所有权和知识产权应全部属于采购人。

4.4 服务验收

4.4.1供应商的人员考核结果和服务过程产生的所有知识产品或合同约定的其他产出,视为采购人接收供应商的服务及服务成果。经采购人签署的项目验收报告为采购人向供应商支付服务报酬的依据。

4.5保密要求(根据项目情况确定是否另行签订保密协议)

供应商相关人员应对其所获取或获知的采购人信息秘密(包括但不限于政策要求、技术信息、产品信息、业务信息等)进行严格保密,该项保密义务永久有效,不因供应商人员的更换、服务的终止而消失。本文未尽事宜可根据项目情况合同自行约定。

4.6 付款方式

4.6.1合同签订完成,收到供应商票据后10个工作日内支付50 %合同款;

4.6.2项目服务到期通过验收,收到供应商票据后10个工作日内支付剩余50%合同款。

5 评分标准

评分标准分为**类(报价评分、服务要求评分、服务方案评分、履约能力评分)可为N项,不一定用表格模式表达,也可用纯文字表达,总分值为100分。

序号

评分因素及价格权值

分值权重

评分标准

说明

1

报价 10%

10分

满足《智慧医院评价信息支撑服务项目比选公告》文件要求且最终报价最低的报价为评审基准价,其报价分为最高分。其他比选申请人的报价分按以下公式计算:报价得分=(评审基准价/最终报价)×价格权重×100。

以比选报价表(原件)为准,得分四舍五入保留小数点后两位。

2

服务要求 30%

30分

完全符合本文件中的2.1部分内容,带“★”为实质性要求参数,为必须满足,否则视为无效投标响应;带“▲”为重要参数,共5条,1条不满足,扣4分;一般参数共3条,1条不满足,扣2分;本项共计30分,直至扣完为止

根据项目情况填写

3

服务方案 25%

25分

供应商针对本项目的项目服务方案,包括:①服务团队人员安排及管理措施;②服务质量保障措施;③潜在突发情况应对应急措施;④技术、服务等文档管理; ⑤保密措施

以上内容完整全面、思路清晰、层次细化,表述规范、含义明确,有具体详细的阐述且符合项目要求的得25分;每缺少一项内容的扣5分;每有一处内容存在错误或不足的扣1分。

服务方案必须加盖供应商公章。

4

履约能力 35%

35分

1.投标人具有ISO9001质量管理体系认证的得6分。(提供证书复印件并加盖供应商公章)

2.投标人具有信息系统安全运维一级服务资质的的5分。(提供证书复印件并加盖供应商公章)

3.投标人提供近三年(2020年1月起)的类似服务案例,每提供一个得6分,最高得24分。(提供合同关键页或中标通知书复印件,加盖供应商公章)

    
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