四川富润企业 (略) 公开招标咨询服务机构

开展“ (略) 场化经营机制咨询服务”项目的公告

本项目四川富润企业 (略) 公开选聘咨询服务机构开展“ (略) 场化经营机制咨询服务”项目已获批准，招标人为四川富润企业 (略) （以下简称“公司”“集团公司”或“招标人”）。项目资金来源为自筹，项目出资比例为全额 ，项目已具备招标条件，现诚邀符 (略) 参加本项目招标。

2.1项目概况：2023-2025年，是“十四五”规划收官的关键之年，也是新一轮国企改革深化提升行动的主体之年。 (略) 及下属企业的企业价值创造能力、市场化经营管理能力、组织管控运行效率和人才队*活力， (略) 场化经营机制改革，公司拟通过公开招标的方式，选聘一家具备专业资质和丰富经验的咨询服务机构， (略) 场化经营机制咨询服务工作。服务周期：480个日历天（含维护期）。

2.2 服务内容：

（1）调研诊断与改革方案设计。工作范围：集团公司总 (略) （富华天府 (略) 、成都 (略) 、四川诚富 (略) 、四川富润 (略) 、 (略) (略) ），调研人数60-100人之间；应于项目启动后的30个日历天内完成工作；成果文件包括但不限于:《调研诊断报告》、《改革工作实施方案》。

（2）集团公司总部三项制度改革深化。工作范围：集团公司总部中、基层岗位员工，岗位数40以内、人数60以内；应于项目启动后的45个日历天内完成工作；成果文件包括但不限于：《集团总部三改深化方案》《集团公司人力核心制度优化稿汇编》（包含用工、职位、薪酬、考核、培训发展等核心制度）。

（3） (略) 市场化经营机制优化。工作范围：集团公司总 (略) （富华天府 (略) 、成都 (略) 、四川诚富 (略) 、四川富润 (略) ）；应于项目启动后的60个日历天内完成工作；成果文件包括但不限于：《所属企业工资总额管理办法》《所属企业负责人薪酬与绩效管理办法》《所属企业领导/管理人员管理办法》。

（4）所属教科集团本部人力资源机制设计。工作范围：集团公司所属教科集团本部，不含其所属企业；应于项目启动后的90个日历天内完成工作；成果文件包括但不限于：《教科集团组织岗位体系设计方案》《教科集团员工职位发展管理办法》《教科集团员工薪酬激励管理办法》《教科集团员工绩效考核管理办法》。

（5）改革总结及运行维护。工作范围：集团总 (略) （富华天府 (略) 、成都 (略) 、四川诚富 (略) 、四川富润 (略) ）；应于项目启动后的100个日历天内完成改革总结；成果文件包括但不限于：《集团公司改革总结报告》《运行维护工作清单》（包含问题清单、案例清单、培训建议清单、咨询建议清单等）。

3.1一般要求：独立核算的咨询服务机构或其分支机构，提供有统一社会信用代码的营业执照或执业许可证（或统一社会信用代码证书）。

3.2业绩要求：2021年以来具备至少1个类似项目业绩，提供委托代理合同。

3.3项目团队要求：不低于4人；

3.4财务及信誉要求：未处于财产被接管、冻结、破产状态；不在“信用中国”网站（http://**.cn）失信惩戒名单上（提供“信用中国”网站查询界面截图）。

4. 最高限价

4.1最高限价：含税包干价不超过人民币100万元。

5.1 凡有意参加投标者，请于2024年6月 24 日至2024年6 月 28日注册并登录西南联合产权交易阳光采购平台（http://**#/index），按照网上操作流程（资料下载-投标人操作手册）完成报名并获取招标文件。

5.2 招标文件的获取不收取任何费用。

5.3本项目不提供邮寄。

6.1投标文件递交的截止时间：2024年7月 5 日9时30分。

6.2投标文件递交地点： (略) 高新区天府二街266号富润国际广场15楼会议室。

6.3逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照文件要求密封的投标文件，招标人将予以拒收。

本次招标公告将同时在招标人官网（http://**）和西南联合产权交易所阳光采购平台（http://**#/index）上发布。

招标人：四川富润企业 (略)

联系人： 赵莉 联系电话：028-*

地 址： (略) 高新区天府二街266号富润国际广场16楼

四川富润企业 (略) 公开招标咨询服务机构

开展“ (略) 场化经营机制咨询服务”项目的公告

本项目四川富润企业 (略) 公开选聘咨询服务机构开展“ (略) 场化经营机制咨询服务”项目已获批准，招标人为四川富润企业 (略) （以下简称“公司”“集团公司”或“招标人”）。项目资金来源为自筹，项目出资比例为全额 ，项目已具备招标条件，现诚邀符 (略) 参加本项目招标。

2.1项目概况：2023-2025年，是“十四五”规划收官的关键之年，也是新一轮国企改革深化提升行动的主体之年。 (略) 及下属企业的企业价值创造能力、市场化经营管理能力、组织管控运行效率和人才队*活力， (略) 场化经营机制改革，公司拟通过公开招标的方式，选聘一家具备专业资质和丰富经验的咨询服务机构， (略) 场化经营机制咨询服务工作。服务周期：480个日历天（含维护期）。

2.2 服务内容：

（1）调研诊断与改革方案设计。工作范围：集团公司总 (略) （富华天府 (略) 、成都 (略) 、四川诚富 (略) 、四川富润 (略) 、 (略) (略) ），调研人数60-100人之间；应于项目启动后的30个日历天内完成工作；成果文件包括但不限于:《调研诊断报告》、《改革工作实施方案》。

（2）集团公司总部三项制度改革深化。工作范围：集团公司总部中、基层岗位员工，岗位数40以内、人数60以内；应于项目启动后的45个日历天内完成工作；成果文件包括但不限于：《集团总部三改深化方案》《集团公司人力核心制度优化稿汇编》（包含用工、职位、薪酬、考核、培训发展等核心制度）。

（3） (略) 市场化经营机制优化。工作范围：集团公司总 (略) （富华天府 (略) 、成都 (略) 、四川诚富 (略) 、四川富润 (略) ）；应于项目启动后的60个日历天内完成工作；成果文件包括但不限于：《所属企业工资总额管理办法》《所属企业负责人薪酬与绩效管理办法》《所属企业领导/管理人员管理办法》。

（4）所属教科集团本部人力资源机制设计。工作范围：集团公司所属教科集团本部，不含其所属企业；应于项目启动后的90个日历天内完成工作；成果文件包括但不限于：《教科集团组织岗位体系设计方案》《教科集团员工职位发展管理办法》《教科集团员工薪酬激励管理办法》《教科集团员工绩效考核管理办法》。

（5）改革总结及运行维护。工作范围：集团总 (略) （富华天府 (略) 、成都 (略) 、四川诚富 (略) 、四川富润 (略) ）；应于项目启动后的100个日历天内完成改革总结；成果文件包括但不限于：《集团公司改革总结报告》《运行维护工作清单》（包含问题清单、案例清单、培训建议清单、咨询建议清单等）。

3.1一般要求：独立核算的咨询服务机构或其分支机构，提供有统一社会信用代码的营业执照或执业许可证（或统一社会信用代码证书）。

3.2业绩要求：2021年以来具备至少1个类似项目业绩，提供委托代理合同。

3.3项目团队要求：不低于4人；

3.4财务及信誉要求：未处于财产被接管、冻结、破产状态；不在“信用中国”网站（http://**.cn）失信惩戒名单上（提供“信用中国”网站查询界面截图）。

4. 最高限价

4.1最高限价：含税包干价不超过人民币100万元。

5.1 凡有意参加投标者，请于2024年6月 24 日至2024年6 月 28日注册并登录西南联合产权交易阳光采购平台（http://**#/index），按照网上操作流程（资料下载-投标人操作手册）完成报名并获取招标文件。

5.2 招标文件的获取不收取任何费用。

5.3本项目不提供邮寄。

6.1投标文件递交的截止时间：2024年7月 5 日9时30分。

6.2投标文件递交地点： (略) 高新区天府二街266号富润国际广场15楼会议室。

6.3逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照文件要求密封的投标文件，招标人将予以拒收。

本次招标公告将同时在招标人官网（http://**）和西南联合产权交易所阳光采购平台（http://**#/index）上发布。

招标人：四川富润企业 (略)

联系人： 赵莉 联系电话：028-*

地 址： (略) 高新区天府二街266号富润国际广场16楼