大桥集团公司关于在建项目精细化管理评比工作的通报2024年6月
大桥集团公司关于在建项目精细化管理评比工作的通报2024年6月
为持续完善在建项目精细化管理保障体系,坚持做好质量、进度、安全文明施工管理,强化项目建设全周期管理,全力以赴推进项目建设,不断提升精细化管理水平,**日-19日,集团公司工程管理部组织成本合约部、设计管理部、运营管 (略) 在建项目从现场检查、自检自查、任务督办、信息报送、基本建设程序管理五个方面开展了精细化管理工作评比,现对评比情况进行通报。
责任单位 | 项目名称 | 评比得分(等级) |
昌联公司 | 武汉印 | 88.02(良好) |
城泰公司 | 禧园 | 87.63(良好) |
城璟公司 | 金沙府 | 86.56(良好) |
公司将精细化管理工作评比为切入点,把“精、细、实、严”落实到项目建设的每个环节,在过程中加强督查和总结,建立健全项目精细化管理系统,促进项目管理更加标准化、规范化、专业化和系统化, (略) 的管理水平和核心竞争力。
为持续完善在建项目精细化管理保障体系,坚持做好质量、进度、安全文明施工管理,强化项目建设全周期管理,全力以赴推进项目建设,不断提升精细化管理水平,**日-19日,集团公司工程管理部组织成本合约部、设计管理部、运营管 (略) 在建项目从现场检查、自检自查、任务督办、信息报送、基本建设程序管理五个方面开展了精细化管理工作评比,现对评比情况进行通报。
责任单位 | 项目名称 | 评比得分(等级) |
昌联公司 | 武汉印 | 88.02(良好) |
城泰公司 | 禧园 | 87.63(良好) |
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公司将精细化管理工作评比为切入点,把“精、细、实、严”落实到项目建设的每个环节,在过程中加强督查和总结,建立健全项目精细化管理系统,促进项目管理更加标准化、规范化、专业化和系统化, (略) 的管理水平和核心竞争力。
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