东 (略) (略) 系统软件采购招标公告

（招标编号：DGEDI-2024JYZB-11）

东 (略) (略) 系统软件采购（招标编号：DGEDI-2024JYZB-11），已由项目审批机关批准，项目资金来源为自筹资金，招标人为东 (略) 。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。

招标项目所在地区： (略)

一、项目信息

项目名称：东 (略) (略) 系统软件采购

招标编号：DGEDI-2024JYZB-11

招标人：东 (略)

采购方式：公开招标

采购模式：专项

项目类别：物资

资金来源：自筹资金

资格审查方式：资格后审

招标代理机构：南方电网供应链（广东）有限公司

二、项目概况和招标范围

（一）标的清单及分包情况如下：

（二）项目概述：随着数字化时代的到来， (略) 已经成为现代教育背景下企业文化及企业培训的重要组成部分，成为企业提高管理水平，推动企业不断发展的重要途径。

(略) 系统，可为全体员工建立全面的专业知识库，搭建相互交流学习的平台，提升员工培训效率，促进员工不断成长提升工作效率服务企业，具体有以下优势：

提升业务培训效率： (略) 平台，设计人员可以在培训发布后根据实际时间安排情况参训，且可以在培训后通过习题进行效果自检验，并能有效规避网速等不可控客观因素而带来的困扰，可有效提升培训效果，并形成学习闭环。

实现培训精准把控：可以通过管理员角色账号，对不同培训的参训情况及效果进行可视化管理，同时可以针对性发布线上考试，可视化的结果数据可作为判断培训效果的依据，从而达到更精准的效果把控。

(略) 内技术专家和管理专家队*，加强技术和管理经验的传承建设工作：技术专家与管理专家定期以典型项目案例为主线，提炼案例参数，总结技术重难点和可复制模块，萃取人工经验，建立各专业知识库，帮助一线人员通过项目案例积累相关技术、知识和经验。

(略) 知识宝库：建设电力百科，除了对原有词条的学习外，可及时更新相关文件制度，定期对新政策、新模式、新技术进行分析解读，提高一线技术人员和管理人员对新政策、新模式、新技术的理解，促进技术和管理的创新应用。

打造人才培训资质管理：设置资质评定机制，通过信息化手段管理资质，学习成效可作为考核员工的重要手段之一，促进领导考核有据。

经调研，我院目前的培训学习体系存在以下痛点：

专业知识库管理碎片化，缺少体系，无法满足员工的学习和工作需求。 (略) 及东莞供电局下发的各种技术、管理以及指导性文件，分散在不同设计人员手中，急需改进以提升设计质量和效率。

员工培训、评测、考核和考试出题时间长，效率低，经常难以满足人力资源管理部门的阶段性需求。

传统线下培训需要调配好参训人员的时间以及工作安排，耗费一定的人力物力且其具体效果无法保障。

腾讯会议等直播形式的线上培训则依托于网速、参会设备、收音效果等不可控因素，且当遇到需要进行交流探讨的问题时，效果欠佳。

(略) 专业人员水平存在差异，院内工程案例丰富但青年技术人员与管理人员经验积累过程较为缓慢。除言传身教外，技术骨干和优秀管理人员的技术管理经验难以通过其他途径共享传承，未充分发挥的最大作用。

鉴于目前没有现成的可以在满足内网使用规定与需求的网络学习平台，因此需要定制开发 (略) 系统平台。

经调研，广州 (略) 致力于计算机技术在电力行业的 (略) 场推广，已 (略) 场成绩。考虑由广州 (略) 进行定制开发。

综合以上调研， (略) 需要定制开发 (略) 系统平台，旨在有 (略) 沉淀知识体系，提升员工培训效率，加速人才成长，提升管理效能。

（三）标的物描述：东 (略) (略) 系统应用软件服务项目，包括如下服务内容：

1、供应商需 (略) 系统应用软件软件1套，具体软件功能及技术要求如下：

本系统的软件功能部署聚润达集团内部网络，不对外开放，保证数据信息的安全性， (略) 的迫切需求等为基础，建立以知识百科管理、学习培训等为主要功能的 (略) 系统，提高员工在日常工作中的信息获取效率，有效降低工作中因信息查找耗费的时间。

主要功能模块包括：

（1）知识管理：用户通过上传各类规章制度、学习资料等文件，系统根据对文档内容进行结构化存储，为后续的全文搜索提供支撑，在查询界面提供多级自定义分类配置及审核管理功能，方便用户对上传资料进行可视化管控；

（2）培训管理：通过预设的试题模板，导入excel等文件上传学习、培训、考试等题目资料，系统自动生成相应题库，用户可选择模拟考试、学习培训等方式进行学习并查验结果，管理员可设置培训任务，系统自动通知提醒任务相关人员；

（3）统计分析：系统自动对用户学习内容、学习时长、学习积分、考核培训成绩等进行记录，并提供柱形图、饼状图等可视化分析结果；

（4）权限管理：对系统全体人员按部门等进行分类管理，同时系统可针对设总的工作流程、信息发布、资料获取等功能自动定义相关节点权限设置，由管理人员进行权限分配；

（5）日志管理：系统对所有模块、节点的所有操作记录进行分析，以便审计。

2、供应商为我方相关人员提供不少于2次的线下培训，以及后续必要的技术指导（远程），培训内容包括但不限于：软件的安装和卸载、数据库的配置、文件配置、系统配置、数据维护和软件的所有功能。

3、供应商向我方提供工作日在线支持服务，指定固定的技术负责人。

4、供应商应明确1年内（软件交付使用并经采购方验收合格后算起）提供软件免费升级，1年内（软件交付使用并经采购方验收合格后算起）提供软件免费现场维护，并确保软件在版本升级后具有向下兼容的功能。

5、项目软件交付时间为**日前（具体交付时间以签订合同为准）。

（四）结算方式：总价包干

合同签订后，软件安装验收完成，招标人收到全额专用增值税发票60日内，向*方支付全额合同款。

因本项采购软件属于无形资产，要求中标单位开出的增值税专用发票税率为13%。若中标单位未能按上述要求开具增值税专用发票，或实际开票税率与上述要求不符，招标人有权根据实际收取的发票类型及税率从合同价款中直接扣除相应金额的合同款进行结算（详见合同条款8.6）。请投标人在请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。

（五）报价方式：固定总价报价

投标函只能有一个有效报价，且符合要求：投标报价≤招标限价为有效报价。

三、投标人资格要求

通用资格：

专用资格：

四、招标文件的获取

1. 本项目招标人通过南方电网电子采购交易平台（登录网址：http://**）实施电子化招标投标。凡有意参加投标者，请于**日20时00分00秒至**日20时00分00秒(北京时间，下同)登录南方电网电子采购交易平台（登录网址：http://**）下载电子版招标文件。

2. 本次招标不收取招标文件工本费。

3.重要提醒：

（1）投标人存在以下情形的，评标时将予以否决投标处理：①与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。②与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。③与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

（2）按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核，并办理供应商数字证书（办理流程见网站服务中心供应商CA办理指南），为避免耽误招标文件购买及投标，请在标书发售截止时间前预留充足时间完成供应商登记（提交登记信息时请选择“平台或招标项目指定的入库单位”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登*电子采购交易平台购买标书，并在购买标书5日内办理数字证书。（南方电网电子采购交易平台注册流程：登录http://**后点击注册按钮进行注册，详见平台注册指引）。

（3）供应商在进行投标活动前需要完成注册登记并审核通过，供应商要为注册登记预留足够的时间，由于供应商自身的原因，未完成注册登记审核造成无法下载招标文件的，后果由投标人承担。

（4）供应商必须在投标截止日期前完成数字证书的办理（加密项目使用），供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于供应商自身原因造成无法投标的，由供应商承担责任。

（5）凡有意参加投标者，请在发标时间内完成系统确认的操作（投标人选择需要投标的标包后提交，系统自动确认），由于投标人自身原因，发标时间内未完成系统确认而无法下载招标文件的，后果由投标人承担。

五、投标文件的递交

1、通过南方电网电子采购交易平台（http://**）递交电子投标文件，并以此为准。

2.本次招标采用全电子无纸化投标，投标人必须于规定的截标时间前按招标文件要求在南方电网电子采购交易平台（http://**）完成投标文件上传，无需再另行制作并递交纸质版投标文件及 U 盘电子版投标文件。未按要求在南方电网电子采购交易平台（http://**）制作或上传投标文件的，造成的一切后果由投标人自行承担。

3、电子投标文件开始递交时间：**日20时00分00秒

投标截止时间：**日09时00分00秒

六、开标时间及地点

时间：**日09时00分00秒

地点：本项目实行在线电子化开标，不再采用指定地点集中开标的方式。

七、发布公告的媒介

招标公告在南方电网电子采购交易平台（http://**）、中国招标投标公共服务平台（http://**）等网站上发布。

八、异议

7.1 异议的受理机构

受理机构：南方电网供应链（广东）有限公司

地址： (略) 天河区黄埔大道中144-152号海景中心5楼

邮编：*

受理邮箱：*@*ttp://**

7.2 异议书的格式及要求

（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。

（2）异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次投标存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。

（3）各投标人或其他利害关系人对投标文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

7.3 异议提出的时限

（1）对资格预审文件的内容有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间两天前提出；

（2）对招标文件或采购文件的内容有异议的，应当在投标截止时间十天前提出；

（3）对开标有异议的，应当在开标现场提出；

（4）对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期内提出。

7.4 异议不予受理的情形

（1）异议提出人不是本采购项目参与者，或未能提供与本次投标存在利害关系证明文件的其他利害关系人；

（2）涉及的事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；

（3）提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的；

（4）超过异议提出时效的（以收到异议书日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；

（5）已经作出处理决定，并且异议提出人没有提出新的证据的；

（6）涉及招标评标或非招标采购过程的具体细节、其他投标人的商业秘密或其他投标人投标文件的具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的；

（7）缺乏事实根据或者法律依据的，或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的异议。

7.5 恶意行为的处罚

异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国 (略) 供应商失信扣分管理细则》进作 (略) 。

九、其他公告内容

无。

十、业务监督

单位名称：东 (略) 重大采购监督小组

电子邮箱：*@*63.com

联系电话：0769-*

十一、联系方式

1.咨询电话：

招标代理机构：南方电网供应链（广东）有限公司

地 址： (略) 天河区黄埔大道中144-152号海景中心5楼

联 系 人：陈工

电 话：*

2.平台功能业务咨询：

系统操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

3.异议联系电话

联系人：郭小姐、赖小姐、庄小姐

联系电话（不是业务咨询电话）：020-*、*、*

温馨提醒：项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同，请各投标人按照本项目要求辨别问题属性后再根据公告业务咨询方式拨打相应电话，如遇澄清疑问请按照项目文件要求将问题提交至南方电网电子采购交易平台。

4.电话咨询时间：周一至周五（节假日除外）上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

招标人或招标代理机构主要负责人或授权的项目负责人（签名）：黄新雨

招标人或其招标代理机构（盖章）：南方电网供应链（广东）有限公司

**日

×××××××项目的异议书（模板）

异议提出日期： XX年XX月XX日

东 (略) (略) 系统软件采购招标公告

（招标编号：DGEDI-2024JYZB-11）

东 (略) (略) 系统软件采购（招标编号：DGEDI-2024JYZB-11），已由项目审批机关批准，项目资金来源为自筹资金，招标人为东 (略) 。本项目已具备招标条件，现进行公开招标。

招标项目所在地区： (略)

一、项目信息

项目名称：东 (略) (略) 系统软件采购

招标编号：DGEDI-2024JYZB-11

招标人：东 (略)

采购方式：公开招标

采购模式：专项

项目类别：物资

资金来源：自筹资金

资格审查方式：资格后审

招标代理机构：南方电网供应链（广东）有限公司

二、项目概况和招标范围

（一）标的清单及分包情况如下：

（二）项目概述：随着数字化时代的到来， (略) 已经成为现代教育背景下企业文化及企业培训的重要组成部分，成为企业提高管理水平，推动企业不断发展的重要途径。

(略) 系统，可为全体员工建立全面的专业知识库，搭建相互交流学习的平台，提升员工培训效率，促进员工不断成长提升工作效率服务企业，具体有以下优势：

提升业务培训效率： (略) 平台，设计人员可以在培训发布后根据实际时间安排情况参训，且可以在培训后通过习题进行效果自检验，并能有效规避网速等不可控客观因素而带来的困扰，可有效提升培训效果，并形成学习闭环。

实现培训精准把控：可以通过管理员角色账号，对不同培训的参训情况及效果进行可视化管理，同时可以针对性发布线上考试，可视化的结果数据可作为判断培训效果的依据，从而达到更精准的效果把控。

(略) 内技术专家和管理专家队*，加强技术和管理经验的传承建设工作：技术专家与管理专家定期以典型项目案例为主线，提炼案例参数，总结技术重难点和可复制模块，萃取人工经验，建立各专业知识库，帮助一线人员通过项目案例积累相关技术、知识和经验。

(略) 知识宝库：建设电力百科，除了对原有词条的学习外，可及时更新相关文件制度，定期对新政策、新模式、新技术进行分析解读，提高一线技术人员和管理人员对新政策、新模式、新技术的理解，促进技术和管理的创新应用。

打造人才培训资质管理：设置资质评定机制，通过信息化手段管理资质，学习成效可作为考核员工的重要手段之一，促进领导考核有据。

经调研，我院目前的培训学习体系存在以下痛点：

专业知识库管理碎片化，缺少体系，无法满足员工的学习和工作需求。 (略) 及东莞供电局下发的各种技术、管理以及指导性文件，分散在不同设计人员手中，急需改进以提升设计质量和效率。

员工培训、评测、考核和考试出题时间长，效率低，经常难以满足人力资源管理部门的阶段性需求。

传统线下培训需要调配好参训人员的时间以及工作安排，耗费一定的人力物力且其具体效果无法保障。

腾讯会议等直播形式的线上培训则依托于网速、参会设备、收音效果等不可控因素，且当遇到需要进行交流探讨的问题时，效果欠佳。

(略) 专业人员水平存在差异，院内工程案例丰富但青年技术人员与管理人员经验积累过程较为缓慢。除言传身教外，技术骨干和优秀管理人员的技术管理经验难以通过其他途径共享传承，未充分发挥的最大作用。

鉴于目前没有现成的可以在满足内网使用规定与需求的网络学习平台，因此需要定制开发 (略) 系统平台。

经调研，广州 (略) 致力于计算机技术在电力行业的 (略) 场推广，已 (略) 场成绩。考虑由广州 (略) 进行定制开发。

综合以上调研， (略) 需要定制开发 (略) 系统平台，旨在有 (略) 沉淀知识体系，提升员工培训效率，加速人才成长，提升管理效能。

（三）标的物描述：东 (略) (略) 系统应用软件服务项目，包括如下服务内容：

1、供应商需 (略) 系统应用软件软件1套，具体软件功能及技术要求如下：

本系统的软件功能部署聚润达集团内部网络，不对外开放，保证数据信息的安全性， (略) 的迫切需求等为基础，建立以知识百科管理、学习培训等为主要功能的 (略) 系统，提高员工在日常工作中的信息获取效率，有效降低工作中因信息查找耗费的时间。

主要功能模块包括：

（1）知识管理：用户通过上传各类规章制度、学习资料等文件，系统根据对文档内容进行结构化存储，为后续的全文搜索提供支撑，在查询界面提供多级自定义分类配置及审核管理功能，方便用户对上传资料进行可视化管控；

（2）培训管理：通过预设的试题模板，导入excel等文件上传学习、培训、考试等题目资料，系统自动生成相应题库，用户可选择模拟考试、学习培训等方式进行学习并查验结果，管理员可设置培训任务，系统自动通知提醒任务相关人员；

（3）统计分析：系统自动对用户学习内容、学习时长、学习积分、考核培训成绩等进行记录，并提供柱形图、饼状图等可视化分析结果；

（4）权限管理：对系统全体人员按部门等进行分类管理，同时系统可针对设总的工作流程、信息发布、资料获取等功能自动定义相关节点权限设置，由管理人员进行权限分配；

（5）日志管理：系统对所有模块、节点的所有操作记录进行分析，以便审计。

2、供应商为我方相关人员提供不少于2次的线下培训，以及后续必要的技术指导（远程），培训内容包括但不限于：软件的安装和卸载、数据库的配置、文件配置、系统配置、数据维护和软件的所有功能。

3、供应商向我方提供工作日在线支持服务，指定固定的技术负责人。

4、供应商应明确1年内（软件交付使用并经采购方验收合格后算起）提供软件免费升级，1年内（软件交付使用并经采购方验收合格后算起）提供软件免费现场维护，并确保软件在版本升级后具有向下兼容的功能。

5、项目软件交付时间为**日前（具体交付时间以签订合同为准）。

（四）结算方式：总价包干

合同签订后，软件安装验收完成，招标人收到全额专用增值税发票60日内，向*方支付全额合同款。

因本项采购软件属于无形资产，要求中标单位开出的增值税专用发票税率为13%。若中标单位未能按上述要求开具增值税专用发票，或实际开票税率与上述要求不符，招标人有权根据实际收取的发票类型及税率从合同价款中直接扣除相应金额的合同款进行结算（详见合同条款8.6）。请投标人在请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。

（五）报价方式：固定总价报价

投标函只能有一个有效报价，且符合要求：投标报价≤招标限价为有效报价。

三、投标人资格要求

通用资格：

专用资格：

四、招标文件的获取

1. 本项目招标人通过南方电网电子采购交易平台（登录网址：http://**）实施电子化招标投标。凡有意参加投标者，请于**日20时00分00秒至**日20时00分00秒(北京时间，下同)登录南方电网电子采购交易平台（登录网址：http://**）下载电子版招标文件。

2. 本次招标不收取招标文件工本费。

3.重要提醒：

（1）投标人存在以下情形的，评标时将予以否决投标处理：①与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。②与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致。③与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

（2）按国家电子招标投标法有关规定和电子交易平台技术要求，凡有意参加投标者，需先行完成系统登记注册和审核，并办理供应商数字证书（办理流程见网站服务中心供应商CA办理指南），为避免耽误招标文件购买及投标，请在标书发售截止时间前预留充足时间完成供应商登记（提交登记信息时请选择“平台或招标项目指定的入库单位”为审核单位），审核通过后，供应商凭申请的账号、密码登*电子采购交易平台购买标书，并在购买标书5日内办理数字证书。（南方电网电子采购交易平台注册流程：登录http://**后点击注册按钮进行注册，详见平台注册指引）。

（3）供应商在进行投标活动前需要完成注册登记并审核通过，供应商要为注册登记预留足够的时间，由于供应商自身的原因，未完成注册登记审核造成无法下载招标文件的，后果由投标人承担。

（4）供应商必须在投标截止日期前完成数字证书的办理（加密项目使用），供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于供应商自身原因造成无法投标的，由供应商承担责任。

（5）凡有意参加投标者，请在发标时间内完成系统确认的操作（投标人选择需要投标的标包后提交，系统自动确认），由于投标人自身原因，发标时间内未完成系统确认而无法下载招标文件的，后果由投标人承担。

五、投标文件的递交

1、通过南方电网电子采购交易平台（http://**）递交电子投标文件，并以此为准。

2.本次招标采用全电子无纸化投标，投标人必须于规定的截标时间前按招标文件要求在南方电网电子采购交易平台（http://**）完成投标文件上传，无需再另行制作并递交纸质版投标文件及 U 盘电子版投标文件。未按要求在南方电网电子采购交易平台（http://**）制作或上传投标文件的，造成的一切后果由投标人自行承担。

3、电子投标文件开始递交时间：**日20时00分00秒

投标截止时间：**日09时00分00秒

六、开标时间及地点

时间：**日09时00分00秒

地点：本项目实行在线电子化开标，不再采用指定地点集中开标的方式。

七、发布公告的媒介

招标公告在南方电网电子采购交易平台（http://**）、中国招标投标公共服务平台（http://**）等网站上发布。

八、异议

7.1 异议的受理机构

受理机构：南方电网供应链（广东）有限公司

地址： (略) 天河区黄埔大道中144-152号海景中心5楼

邮编：*

受理邮箱：*@*ttp://**

7.2 异议书的格式及要求

（1）异议书中应包含异议提出人名称、联系人及联系方式、异议对象、异议事项的基本事实、相关请求及主张、有效线索和相关证明材料等信息，异议书格式详见附件《异议书（模板）》。

（2）异议书必须由其法定代表人及授权代表签字并加盖单位公章；由其他利害关系人提出的异议，还需出示异议提出人与本次投标存在利害关系的证明文件，并附有效身份证明复印件。

（3）各投标人或其他利害关系人对投标文件等存有异议的，可以将异议书签字盖章后，连同其他附件资料以现场递交或邮寄的方式在规定时间内提出；采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。

7.3 异议提出的时限

（1）对资格预审文件的内容有异议的，应当在提交资格预审文件截止时间两天前提出；

（2）对招标文件或采购文件的内容有异议的，应当在投标截止时间十天前提出；

（3）对开标有异议的，应当在开标现场提出；

（4）对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期内提出。

7.4 异议不予受理的情形

（1）异议提出人不是本采购项目参与者，或未能提供与本次投标存在利害关系证明文件的其他利害关系人；

（2）涉及的事项不具体，且未提供有效线索，难以查证的；

（3）提供的资料未提供异议提出人的真实名称、有效联系方式、法定代表人签字和加盖单位公章的；

（4）超过异议提出时效的（以收到异议书日期为准；采用邮寄方式的，以邮戳日期为准）；

（5）已经作出处理决定，并且异议提出人没有提出新的证据的；

（6）涉及招标评标或非招标采购过程的具体细节、其他投标人的商业秘密或其他投标人投标文件的具体内容但未能说明内容真实性和来源合法性的；

（7）缺乏事实根据或者法律依据的，或者投诉人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料的异议。

7.5 恶意行为的处罚

异议提出人不得以投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国 (略) 供应商失信扣分管理细则》进作 (略) 。

九、其他公告内容

无。

十、业务监督

单位名称：东 (略) 重大采购监督小组

电子邮箱：*@*63.com

联系电话：0769-*

十一、联系方式

1.咨询电话：

招标代理机构：南方电网供应链（广东）有限公司

地 址： (略) 天河区黄埔大道中144-152号海景中心5楼

联 系 人：陈工

电 话：*

2.平台功能业务咨询：

系统操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

3.异议联系电话

联系人：郭小姐、赖小姐、庄小姐

联系电话（不是业务咨询电话）：020-*、*、*

温馨提醒：项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同，请各投标人按照本项目要求辨别问题属性后再根据公告业务咨询方式拨打相应电话，如遇澄清疑问请按照项目文件要求将问题提交至南方电网电子采购交易平台。

4.电话咨询时间：周一至周五（节假日除外）上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

招标人或招标代理机构主要负责人或授权的项目负责人（签名）：黄新雨

招标人或其招标代理机构（盖章）：南方电网供应链（广东）有限公司

**日

×××××××项目的异议书（模板）

异议提出日期： XX年XX月XX日