????我中心坚持以党的二十大精神为引领，在县委、县政府的坚强领导下，抢抓合六同城化、上海对口合作等重大战略机遇，始终把招商引资作为“第一要事”，坚持履职尽责、主动作为，现将有关工作情况总结如下。

一、2024年上半年工作开展情况

（一）主要指标完成情况：1-5月，我县新签约固投亿元及以上项目19个（ (略) 并列第3名）；新签约新开工固投亿元及以上工业开工项目数9个（舒城开发区居开发园区第3名）；1-4月， (略) 外到资29.96亿元（ (略) 第2名），预计1- (略) 外到资35.36亿元。

（二）招大引强情况：发挥开发区主阵地、驻外招商联络处、招商引资工作组、产业工作领导小组的作用，全方位挖掘有效线索，紧盯目标奋勇争先。上半年共收集项目线索106条，实现亿元以上新签约项目24个，总投资68.45亿元。

（三）优惠政策兑现情况：及时开展优惠政策兑现工作，3月初，招商引资兑现责任组办公室通知开发区及乡镇园区收集2023年度企业优惠政策申报材料，由企业属地负责收集、初审并报送，县招商中心负责整理并联合审计部门对已报送的40家企业优惠政策兑现材料进行收集和现场查验，截至目前，审核工作正在进行中。

二、特色做法与亮点工作

（一）优化招商工作机制。不断完善招商引资制度顶层设计，出台《关于做好2024年招商引资工作的若干意见》，对我县今年招商引资工作总体思路、主导产业、组织保障等方面进行了规划和部署，对原有12个招商引资工作组统筹整合，组建成6个招商引资工作组和2个产业工作领导小组。同步制定2024年度全县招商引资指导性任务及考核办法，明确2024年全县招商引资总体目标，进一步压实以开发区为主体的招商工作责任。

（二）完善项目要素保障。成立要素服务保障工作专班，由20家成员单位组成，强化部门协同联动，聚焦项目审批、用地、用工、融资、政策支持等要素保障，建设全流程服务。今年以来8家企业取得建设用地，另有4家正在土地出让公告中。通过盘活闲置土地引进毅创高端装备及新能源设备基地项目，盘活僵尸企业引进凯晨发电机生产线、杰嘉高铁配套设备等项目。

（三） (略) 县两级调度。今年以来，市县两级累计召开项目调度会14次，通过企业座谈、现场观摩、PPT汇报、实地调研等方式，研究招商动态，夯实招商压力，加快项目建设。 (略) 库的固投亿元以上重点项目编制项目推进计划表和分月投资计划表，按月动态更新，发改、工信商务、统计、招商等部门加强核查与监测。1-5月，在库项目共62个，已开工项目50个，天海汽车电子线束、柳桥-玉龙羽绒产业园、序典汽车零部件等项目实现生产。

（四）严格落实项目包保。对已签约项目分四类(签约未落地、落地未开工、开工未纳统、在建未投产)管理，每个项目均有1名县领导联系、属地包保责任人、事项推进责任单位，确保项目周周有进展，对异动项目预警提醒，督查室对需要协调的问题进行督办。在各部门坚持全县一盘棋的共同努力下，推动一帆消防系统生产基地、扬州盛世模塑、中诚新能源汽车零部件等项目开工建设。

三、存在问题与建议

目前，我县新签约项目数量不多、投资规模不大、项目开工转化率不高， (略) 争先进位压力较大。我中心将积极对照年度任务，提前研判形势，与各招商责任主体共同加大招商引资力度，提升项目招引质量。

四、下半年工作安排

（一）持续加强项目招引。毫不动摇抓招商，积极参加投资安徽行等招商推介活动，坚持瞄准头部企业招大商、动真碰硬招实商。充分发挥区位优势，围绕县“3+1”主导产业体系，依托县开发区体制机制改革，激发各招商主体积极性和责任性。聚焦合肥智能电动汽车企业的上下游配套商， (略) 外特别是沪苏浙地区项目招引，全力谋划和引进一批优质项目，增强投资后劲。

（二）持续加强项目调度。落实“重点项目月调度”工作机制，确保项目建设周动态，及时协调解决存在问题和困难。加大项目储备，拓宽线索渠道，紧盯在谈项目。签约项目要专人跟进注册、选址等前期工作；落地项目要倒排工期，确保年内能开工纳统，争取完成全年任务。

（三）持续优化营商环境。牢固树立“项目为王”理念，聚焦重大项目建设，优化为企服务、强化要素保障，千方百计推动项目建设进度，引导企业精耕细作、扩大规模、拉长产业链条。通过民营企业家恳谈会、四送一服、定期回访制度等，全面了解项目进展及企业诉求，抓细抓实重商、安商、亲商、护商举措，切实发挥我中心在招商引资工作中的排头兵作用。

如果您对该政策文件有疑问，可以拨打标题上方的电话咨询相关部门。

????我中心坚持以党的二十大精神为引领，在县委、县政府的坚强领导下，抢抓合六同城化、上海对口合作等重大战略机遇，始终把招商引资作为“第一要事”，坚持履职尽责、主动作为，现将有关工作情况总结如下。

一、2024年上半年工作开展情况

（一）主要指标完成情况：1-5月，我县新签约固投亿元及以上项目19个（ (略) 并列第3名）；新签约新开工固投亿元及以上工业开工项目数9个（舒城开发区居开发园区第3名）；1-4月， (略) 外到资29.96亿元（ (略) 第2名），预计1- (略) 外到资35.36亿元。

（二）招大引强情况：发挥开发区主阵地、驻外招商联络处、招商引资工作组、产业工作领导小组的作用，全方位挖掘有效线索，紧盯目标奋勇争先。上半年共收集项目线索106条，实现亿元以上新签约项目24个，总投资68.45亿元。

（三）优惠政策兑现情况：及时开展优惠政策兑现工作，3月初，招商引资兑现责任组办公室通知开发区及乡镇园区收集2023年度企业优惠政策申报材料，由企业属地负责收集、初审并报送，县招商中心负责整理并联合审计部门对已报送的40家企业优惠政策兑现材料进行收集和现场查验，截至目前，审核工作正在进行中。

二、特色做法与亮点工作

（一）优化招商工作机制。不断完善招商引资制度顶层设计，出台《关于做好2024年招商引资工作的若干意见》，对我县今年招商引资工作总体思路、主导产业、组织保障等方面进行了规划和部署，对原有12个招商引资工作组统筹整合，组建成6个招商引资工作组和2个产业工作领导小组。同步制定2024年度全县招商引资指导性任务及考核办法，明确2024年全县招商引资总体目标，进一步压实以开发区为主体的招商工作责任。

（二）完善项目要素保障。成立要素服务保障工作专班，由20家成员单位组成，强化部门协同联动，聚焦项目审批、用地、用工、融资、政策支持等要素保障，建设全流程服务。今年以来8家企业取得建设用地，另有4家正在土地出让公告中。通过盘活闲置土地引进毅创高端装备及新能源设备基地项目，盘活僵尸企业引进凯晨发电机生产线、杰嘉高铁配套设备等项目。

（三） (略) 县两级调度。今年以来，市县两级累计召开项目调度会14次，通过企业座谈、现场观摩、PPT汇报、实地调研等方式，研究招商动态，夯实招商压力，加快项目建设。 (略) 库的固投亿元以上重点项目编制项目推进计划表和分月投资计划表，按月动态更新，发改、工信商务、统计、招商等部门加强核查与监测。1-5月，在库项目共62个，已开工项目50个，天海汽车电子线束、柳桥-玉龙羽绒产业园、序典汽车零部件等项目实现生产。

（四）严格落实项目包保。对已签约项目分四类(签约未落地、落地未开工、开工未纳统、在建未投产)管理，每个项目均有1名县领导联系、属地包保责任人、事项推进责任单位，确保项目周周有进展，对异动项目预警提醒，督查室对需要协调的问题进行督办。在各部门坚持全县一盘棋的共同努力下，推动一帆消防系统生产基地、扬州盛世模塑、中诚新能源汽车零部件等项目开工建设。

三、存在问题与建议

目前，我县新签约项目数量不多、投资规模不大、项目开工转化率不高， (略) 争先进位压力较大。我中心将积极对照年度任务，提前研判形势，与各招商责任主体共同加大招商引资力度，提升项目招引质量。

四、下半年工作安排

（一）持续加强项目招引。毫不动摇抓招商，积极参加投资安徽行等招商推介活动，坚持瞄准头部企业招大商、动真碰硬招实商。充分发挥区位优势，围绕县“3+1”主导产业体系，依托县开发区体制机制改革，激发各招商主体积极性和责任性。聚焦合肥智能电动汽车企业的上下游配套商， (略) 外特别是沪苏浙地区项目招引，全力谋划和引进一批优质项目，增强投资后劲。

（二）持续加强项目调度。落实“重点项目月调度”工作机制，确保项目建设周动态，及时协调解决存在问题和困难。加大项目储备，拓宽线索渠道，紧盯在谈项目。签约项目要专人跟进注册、选址等前期工作；落地项目要倒排工期，确保年内能开工纳统，争取完成全年任务。

（三）持续优化营商环境。牢固树立“项目为王”理念，聚焦重大项目建设，优化为企服务、强化要素保障，千方百计推动项目建设进度，引导企业精耕细作、扩大规模、拉长产业链条。通过民营企业家恳谈会、四送一服、定期回访制度等，全面了解项目进展及企业诉求，抓细抓实重商、安商、亲商、护商举措，切实发挥我中心在招商引资工作中的排头兵作用。

如果您对该政策文件有疑问，可以拨打标题上方的电话咨询相关部门。