南方电网产业投资集团有限责任公司2024年新员工及青年工程师培训综合服务项目采购公告

（采购编号：CG*6）

1.采购条件

本采购项 (略) 产业 (略) 2024年新员工及青年工程师培训综合服务项目，采购人 (略) 产业 (略) ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述： (略) 党委关于加强人才工作的要求，牢牢把握人才发展的源头关键期，强化对青年人才的培养，公司拟开展2024年新员工集中培训和2024年青年工程师培训。其中新员工培训旨在系统性加强新 (略) (略) 战略的认知，帮助新员工筑牢纪律观念和安全意识，促进新员工尽快认识企业、熟悉业务、适应岗位；青年工程师培训旨在聚焦产品创新，重点培 (略) 场分析、产品设计等方面能力，助力公司培养一支适应战新产业发展的产品创新型青年工程师队*。

为保障培训效果、提升培训质量，计划通过公开竞争性谈判，采取商务、技术、价格等维度评价的方式，采购两个培训项目的综合服务。中标供应商须在有效期限内根据我方培训需求，提出定制化策划实施方案、课程和师资匹配建议，提供相应课程的授课、教务服务及相关教学场地，做好培训前后测、宣传策划、过程和归档管理、以及场地食宿协助等工作。我方将组织学员对课程内容，课程质量，授课服务等内容进行评价，最终根据成交结果、实际授课次数、学员评价结果及合同约定按项目进行结算。

2.2采购范围：一、采购范围

标包1：2024年新员工培训服务， (略) 产业投资集团2024届约80名新员工提供三周左右（约21天）的入职培训综合服务， (略) 内训师开展1-2天的授课辅导，采购服务范围如下：

（一）师资服务：根据项目需要，新员工培训提供不少于10名外训课程的专业授课教师，内训师辅导不少于1名专业授课教师。要求教学经验丰富、理论功底深厚，包括但不限于大学教师、学者，政府相关部门领导干部，企业高管，行业内专家等优秀讲师。

（二）课程服务：根据项目需要，新员工培训提供不少于10门优质线下课程，提供外出游学、素质拓展等学习资源。内训师辅导提供不少于1门线下课程。

（三）教务服务：根据项目需要，可采取多种互动形式开展课程讲授，包括不限于案例式、体验式、研讨式、行动学习等；每个班级匹配不少于1名全程跟班老师，可采取多种形式检测并定期反馈学员学习成效，包括不限于测评、知识测试、知识竞赛、积分评比表彰、结业汇报等。

（四）场地服务：根据项目需要， (略) 内集中培训的教学场地。

（五）其他服务：根据项目需要，开展培训策划、组织工作；提供不少于2名具有丰富经验的带班工作人员、助教或咨询顾问团队；开展培训班效果评估和人才测评服务；提供必要的培训物料（包括但不限于学员手册、纸质材料、定制学习用品等）；开展无纸化培训管理工作；负责师资的交通食宿安排及课酬发放，协助学员的交通食宿安排；开展培训期间的宣传及相关物资制作；提供培训项目总结归档服务等。

标包2：2024年青年工程师培训服务， (略) 产业投资集团约50名青年工程师及业务骨干提供一周左右（约5-6天）的产品创新培训综合服务，采购服务范围包括：培训策划、能力素质调研、培训实施、培训运营及培训评估等，并交付相关资料及成果。

（一）师资服务：根据项目需要，全程提供不少于1名在TOB产品管理/产品创新方向有丰富的知识和实战经验的师资，深刻理解和熟悉 (略) 场需求和趋势，在该领域有超过5年以上实战经验，深刻理解和熟悉 (略) 场需求和趋势；

（二）课程服务：根据项目需要，围绕产品创新主线，提供不少于5天的优质线下课程，1天线上课程，其中线上课程需要提 (略) 的学习资源；

（三）教务服务：根据项目需要，可采取多种互动形式开展课程讲授，包括不限于案例式、研讨式等；匹配不少于1名全程跟班老师，定期反馈课程评价。

（四）场地服务：根据项目需要，可协助提供距离工作地1小时车程（单程）范围内、相对固定的线下教学场地；

（五）其他服务：根据项目需要，开展培训策划、组织工作；提供不少于2名具有丰富经验的带班工作人员、助教或咨询顾问团队；提供必要的培训物料（包括但不限于学员手册、纸质材料、定制学习用品等）；开展无纸化培训管理工作；负责协调师资的住宿、用餐、场地、车辆；开展培训期间相关物资制作；提供培训项目总结归档服务等。

详见技术规范书。

二、招标适用范围

1.南网产业投资集团本部及所属单位员工；

2.第三方单位员工参加本单位组织的培训项目的，按照报价单中各项单价报价和实际发生数量，由各个第三方单位与项目中标单位另行结算。

2.3项目实施地点：广州

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

注：本项目不收取响应保证金。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 (略) 注册登记，如实递交有关信息，并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时 (略) (略) （www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化 (略) 径如下：

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理；

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->投标管理；

投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：*转1

(略) 操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2024年07月03日12时00分00秒

获取结束时间：2024年07月08日12时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2024年07月08日14时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通 (略) (略) （www.http://**）递交响应文件。

5.2响应文件递交开始时间：2024年07月03日12时00分00秒

5.3响应文件递交截止时间：2024年07月11日09时00分00秒

5.34谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2024年07月11日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通 (略) (略) (www.http://**)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保 (略) 络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

本次采购公告和成交公告在“ (略) (略) （www.http://**）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： (略) 天 (略) 188号新天河宾馆2 (略) 供应商服务大厅

异议递交方式：通过传真或当面递交（传真：020-*）

异议递交电话：*转2

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称： (略) 产业 (略) 供应链管理部门

监督投诉机构电话：020-*

监督投诉机构邮箱：*@*sg.cn

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

9.联系方式

采 购 人： (略) 产业 (略)

地 址： (略)

采购代理机构： (略) (略)

地 址： (略) 天 (略) 178 (略) (略)

联 系 人：梁工

电 话：*转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

采购人或其采购代理机构名称（盖章）： (略) (略) 【盖章位置】

2024年07月03日

南方电网产业投资集团有限责任公司2024年新员工及青年工程师培训综合服务项目采购公告

（采购编号：CG*6）

1.采购条件

本采购项 (略) 产业 (略) 2024年新员工及青年工程师培训综合服务项目，采购人 (略) 产业 (略) ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述： (略) 党委关于加强人才工作的要求，牢牢把握人才发展的源头关键期，强化对青年人才的培养，公司拟开展2024年新员工集中培训和2024年青年工程师培训。其中新员工培训旨在系统性加强新 (略) (略) 战略的认知，帮助新员工筑牢纪律观念和安全意识，促进新员工尽快认识企业、熟悉业务、适应岗位；青年工程师培训旨在聚焦产品创新，重点培 (略) 场分析、产品设计等方面能力，助力公司培养一支适应战新产业发展的产品创新型青年工程师队*。

为保障培训效果、提升培训质量，计划通过公开竞争性谈判，采取商务、技术、价格等维度评价的方式，采购两个培训项目的综合服务。中标供应商须在有效期限内根据我方培训需求，提出定制化策划实施方案、课程和师资匹配建议，提供相应课程的授课、教务服务及相关教学场地，做好培训前后测、宣传策划、过程和归档管理、以及场地食宿协助等工作。我方将组织学员对课程内容，课程质量，授课服务等内容进行评价，最终根据成交结果、实际授课次数、学员评价结果及合同约定按项目进行结算。

2.2采购范围：一、采购范围

标包1：2024年新员工培训服务， (略) 产业投资集团2024届约80名新员工提供三周左右（约21天）的入职培训综合服务， (略) 内训师开展1-2天的授课辅导，采购服务范围如下：

（一）师资服务：根据项目需要，新员工培训提供不少于10名外训课程的专业授课教师，内训师辅导不少于1名专业授课教师。要求教学经验丰富、理论功底深厚，包括但不限于大学教师、学者，政府相关部门领导干部，企业高管，行业内专家等优秀讲师。

（二）课程服务：根据项目需要，新员工培训提供不少于10门优质线下课程，提供外出游学、素质拓展等学习资源。内训师辅导提供不少于1门线下课程。

（三）教务服务：根据项目需要，可采取多种互动形式开展课程讲授，包括不限于案例式、体验式、研讨式、行动学习等；每个班级匹配不少于1名全程跟班老师，可采取多种形式检测并定期反馈学员学习成效，包括不限于测评、知识测试、知识竞赛、积分评比表彰、结业汇报等。

（四）场地服务：根据项目需要， (略) 内集中培训的教学场地。

（五）其他服务：根据项目需要，开展培训策划、组织工作；提供不少于2名具有丰富经验的带班工作人员、助教或咨询顾问团队；开展培训班效果评估和人才测评服务；提供必要的培训物料（包括但不限于学员手册、纸质材料、定制学习用品等）；开展无纸化培训管理工作；负责师资的交通食宿安排及课酬发放，协助学员的交通食宿安排；开展培训期间的宣传及相关物资制作；提供培训项目总结归档服务等。

标包2：2024年青年工程师培训服务， (略) 产业投资集团约50名青年工程师及业务骨干提供一周左右（约5-6天）的产品创新培训综合服务，采购服务范围包括：培训策划、能力素质调研、培训实施、培训运营及培训评估等，并交付相关资料及成果。

（一）师资服务：根据项目需要，全程提供不少于1名在TOB产品管理/产品创新方向有丰富的知识和实战经验的师资，深刻理解和熟悉 (略) 场需求和趋势，在该领域有超过5年以上实战经验，深刻理解和熟悉 (略) 场需求和趋势；

（二）课程服务：根据项目需要，围绕产品创新主线，提供不少于5天的优质线下课程，1天线上课程，其中线上课程需要提 (略) 的学习资源；

（三）教务服务：根据项目需要，可采取多种互动形式开展课程讲授，包括不限于案例式、研讨式等；匹配不少于1名全程跟班老师，定期反馈课程评价。

（四）场地服务：根据项目需要，可协助提供距离工作地1小时车程（单程）范围内、相对固定的线下教学场地；

（五）其他服务：根据项目需要，开展培训策划、组织工作；提供不少于2名具有丰富经验的带班工作人员、助教或咨询顾问团队；提供必要的培训物料（包括但不限于学员手册、纸质材料、定制学习用品等）；开展无纸化培训管理工作；负责协调师资的住宿、用餐、场地、车辆；开展培训期间相关物资制作；提供培训项目总结归档服务等。

详见技术规范书。

二、招标适用范围

1.南网产业投资集团本部及所属单位员工；

2.第三方单位员工参加本单位组织的培训项目的，按照报价单中各项单价报价和实际发生数量，由各个第三方单位与项目中标单位另行结算。

2.3项目实施地点：广州

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

注：本项目不收取响应保证金。

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的 (略) 注册登记，如实递交有关信息，并经 (略) 运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时 (略) (略) （www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化 (略) 径如下：

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理；

(略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->投标管理；

投标 (略) 径： (略) 站->点击供应商登录->选 (略) （新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：*转1

(略) 操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2024年07月03日12时00分00秒

获取结束时间：2024年07月08日12时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2024年07月08日14时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通 (略) (略) （www.http://**）递交响应文件。

5.2响应文件递交开始时间：2024年07月03日12时00分00秒

5.3响应文件递交截止时间：2024年07月11日09时00分00秒

5.34谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2024年07月11日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通 (略) (略) (www.http://**)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保 (略) 络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

本次采购公告和成交公告在“ (略) (略) （www.http://**）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的 (略) 卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、 (略) 点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： (略) 天 (略) 188号新天河宾馆2 (略) 供应商服务大厅

异议递交方式：通过传真或当面递交（传真：020-*）

异议递交电话：*转2

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称： (略) 产业 (略) 供应链管理部门

监督投诉机构电话：020-*

监督投诉机构邮箱：*@*sg.cn

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中 (略) (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

9.联系方式

采 购 人： (略) 产业 (略)

地 址： (略)

采购代理机构： (略) (略)

地 址： (略) 天 (略) 178 (略) (略)

联 系 人：梁工

电 话：*转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

采购人或其采购代理机构名称（盖章）： (略) (略) 【盖章位置】

2024年07月03日