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(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)
首都机场集团有限公司标准化工作咨询服务项目竞争性谈判公告（第三次）
(招标编号：/)
项目所在地区： (略)
一、招标条件
本 (略) 标准化工作咨询服务项目已由项目审批/核准/备案机关批准
项目资金来源为其他资金自筹资金，招标人为 (略) 国际科技部，本项目己
具备招标条件，现招标方式为其它方式。
二、项目概况和招标范围
规模：标准引领，是一个国家步入高质量发展、参与高质量竞争的重要标志，党中央
(略) 结合“十四五”规划印发了《国家标准化发展纲要》，指出标准化发展将更加有效推
动国家综合竟争力提升，促进经济社会高质量发展。在《交通运输部标准化“十四五”发展
规划》的重点任务中，明确指出“加强团体和企业标准化建设。推动企业落实标准“领跑者”
制度，完善企业标准体系。”企业标准化就是企业以提高经济效益为目标，通过制定和应用
标准等活动，使企业生产、经营、管理的全过程保持高度统一行动和高效率地运行。企业标
机场
准化直接为企业的生产、经营、管理、创新等方面提供了共同遵循和共同使用的准则，是企
业管理现代化的重要组成部分和技术基础。前集团公司标准领域涉及安全、运行、服务、绿
色、建设、数据六类。 (略) 现阶段工作重点，本 (略) 规范企业管
理，优化资源配置，促进技术创新，实现提质增效、凝聚成员企业合力、 (略) 竞争
力的目标。
范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：
(001) (略) 标准化工作咨询服务项目：
三、投标人资格要求
(001 (略) 标准化工作咨询服务项目)的投标人资格能力要求：1.应答
人为在中华人民共和国依法注册，具 (略) 、企事业，不接受分支机构（提
供有效的营业执照复印件需加盖公章)：
2.未被 (略) 站(.creditchina..gov.cn)列入失信被执行人名单(2024年7月1
日以后查询截图，加盖公章)：
3.应答人白2019年1月1日至应答截止时间至少具有1个合同金额*元（含）以上，标
准体系建设、标准编制、标准项目研究相关项目业绩，或，主导制定至少5个国家标准、行
业标准或团体标准。（上述业绩以合同签订日期为准，提供合同首页、双方盖章页、内容关
健页、金额页等；国家标准、行业标准或团体标准编制经验以已发布标淮文件为证明材料，
证明材料加盖公章).
4.项目团队要求
(1)项目团队人员不少于5人（含驻场及支持闭队），
(②)项目经理需具有副高级（含）以上职称，具有至少1个合同金额*元（含）以上，
标准体系建设、标准编制、标准项目研究相关项目业绩，或国家标淮、行业标准或团体标准
编制经验。
5。本项目不接受联合体参加竞谈：
6.与竞争性谈判人存在利害关系可能影响公正性的法人、其他组织或个人，不得参加应答。
7.单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得参加申请。：
本项目不允许联合体投标，
四、招标文件的获取
获取时间：从2024年07月04日11时45分到2024年07月10日17时00分
团
获取方式凡有意参加者，请于报名截止时间之前，将加盖公章的营业执照、授权委托
书、法人代表身份证明的扫描件，以及经办人联系方式（手机、电子邮箱），发送至
岗
zhanghuahttp://**,获取竞谈文件，委托人将以邮件形式发送竟谈文件。
五、投标文件的递交
102到
递交截止时间：2024年07月23日09时30分
递交方式： (略) 顺 (略) 1号 (略) 208会议室纸质文件递交
六、开标时间及地点
开标时间：2024年07月23日09时30分
开标地点： (略) 顺 (略) 1号 (略) 208会议室
七、其他
包括但不限于：
1.持续跟踪国内外政策法规、行业标准等信息，整理分析，编制形成信息简报（一年一次），
提供决策参考信息。
2.对照民航局标准化体系及相关制度，为* (略) 企业标准化管理制度和标
准体系（体 (略) 直属单位及二级企业，调 (略) （至少0
家)
3.加强对IS0、ICA0、IATA等国际组织标准的跟踪和研究，及时掌握国际标准动态推荐采
购人的相关专业人员加入IS0/TC20/SC9(国际标准化组织/航空与航天器标准化技术委员会
/航空货运及地面设备分技术委员会)和IS0/TC20/SC17(国际标准化组织/航空与航天器标
准化技术委员会/机场基础设施分技术委员会)国内技术对口单位工作组，参加国际活动和
会议，积极参与国际标准制修订工作。
4.协助国科部统筹标准化工作，按照《集团公司标准化管理办法》要求，对2024年标准项
目(12个项目)进行规范性修订，并开展2025年项目申报工作，
5.为集团公司举办全集团范围标准化管理制度宣贯和标准化人员能力提升相关专题培训。
6.协助国科部开展企业标准项目(5个)过程管理，从立项到批准发布的全流程管理，为*
方提供从标准立项评估、标准编写指导、征求意见反馈、送审稿审查、审查会组织到报批稿
复核、实施效果评价等事项的技术咨询和支持。
7,为集团公司建立企业标准化工作台账并进行日常维护管理：
8.提供标准化相关事务日常咨询服务：
9.完成*方委托的其他标准化工作。
八、监督部门
本招标项目的监督部门为 (略) ，石茹，*。
九、联系方式
招标人： (略) 国际科技部
部
i2
地址： (略) 顺 (略) 1号
联系人：张华致
电话：*
电子邮件：*@*ttp://**
招标代理机构
地址：
联系人：
电话：
电子邮件：
集团
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）
态名)
国际科技部
招标人或其招标代理机构：
(盖章)》详情见附件
(注：以下内容为附件图片识别，个别文字可能不准确，请以附件为准)
首都机场集团有限公司标准化工作咨询服务项目竞争性谈判公告（第三次）
(招标编号：/)
项目所在地区： (略)
一、招标条件
本 (略) 标准化工作咨询服务项目已由项目审批/核准/备案机关批准
项目资金来源为其他资金自筹资金，招标人为 (略) 国际科技部，本项目己
具备招标条件，现招标方式为其它方式。
二、项目概况和招标范围
规模：标准引领，是一个国家步入高质量发展、参与高质量竞争的重要标志，党中央
(略) 结合“十四五”规划印发了《国家标准化发展纲要》，指出标准化发展将更加有效推
动国家综合竟争力提升，促进经济社会高质量发展。在《交通运输部标准化“十四五”发展
规划》的重点任务中，明确指出“加强团体和企业标准化建设。推动企业落实标准“领跑者”
制度，完善企业标准体系。”企业标准化就是企业以提高经济效益为目标，通过制定和应用
标准等活动，使企业生产、经营、管理的全过程保持高度统一行动和高效率地运行。企业标
机场
准化直接为企业的生产、经营、管理、创新等方面提供了共同遵循和共同使用的准则，是企
业管理现代化的重要组成部分和技术基础。前集团公司标准领域涉及安全、运行、服务、绿
色、建设、数据六类。 (略) 现阶段工作重点，本 (略) 规范企业管
理，优化资源配置，促进技术创新，实现提质增效、凝聚成员企业合力、 (略) 竞争
力的目标。
范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：
(001) (略) 标准化工作咨询服务项目：
三、投标人资格要求
(001 (略) 标准化工作咨询服务项目)的投标人资格能力要求：1.应答
人为在中华人民共和国依法注册，具 (略) 、企事业，不接受分支机构（提
供有效的营业执照复印件需加盖公章)：
2.未被 (略) 站(.creditchina..gov.cn)列入失信被执行人名单(2024年7月1
日以后查询截图，加盖公章)：
3.应答人白2019年1月1日至应答截止时间至少具有1个合同金额*元（含）以上，标
准体系建设、标准编制、标准项目研究相关项目业绩，或，主导制定至少5个国家标准、行
业标准或团体标准。（上述业绩以合同签订日期为准，提供合同首页、双方盖章页、内容关
健页、金额页等；国家标准、行业标准或团体标准编制经验以已发布标淮文件为证明材料，
证明材料加盖公章).
4.项目团队要求
(1)项目团队人员不少于5人（含驻场及支持闭队），
(②)项目经理需具有副高级（含）以上职称，具有至少1个合同金额*元（含）以上，
标准体系建设、标准编制、标准项目研究相关项目业绩，或国家标淮、行业标准或团体标准
编制经验。
5。本项目不接受联合体参加竞谈：
6.与竞争性谈判人存在利害关系可能影响公正性的法人、其他组织或个人，不得参加应答。
7.单位负责人为同一人或存在控股、管理关系的不同单位，不得参加申请。：
本项目不允许联合体投标，
四、招标文件的获取
获取时间：从2024年07月04日11时45分到2024年07月10日17时00分
团
获取方式凡有意参加者，请于报名截止时间之前，将加盖公章的营业执照、授权委托
书、法人代表身份证明的扫描件，以及经办人联系方式（手机、电子邮箱），发送至
岗
zhanghuahttp://**,获取竞谈文件，委托人将以邮件形式发送竟谈文件。
五、投标文件的递交
102到
递交截止时间：2024年07月23日09时30分
递交方式： (略) 顺 (略) 1号 (略) 208会议室纸质文件递交
六、开标时间及地点
开标时间：2024年07月23日09时30分
开标地点： (略) 顺 (略) 1号 (略) 208会议室
七、其他
包括但不限于：
1.持续跟踪国内外政策法规、行业标准等信息，整理分析，编制形成信息简报（一年一次），
提供决策参考信息。
2.对照民航局标准化体系及相关制度，为* (略) 企业标准化管理制度和标
准体系（体 (略) 直属单位及二级企业，调 (略) （至少0
家)
3.加强对IS0、ICA0、IATA等国际组织标准的跟踪和研究，及时掌握国际标准动态推荐采
购人的相关专业人员加入IS0/TC20/SC9(国际标准化组织/航空与航天器标准化技术委员会
/航空货运及地面设备分技术委员会)和IS0/TC20/SC17(国际标准化组织/航空与航天器标
准化技术委员会/机场基础设施分技术委员会)国内技术对口单位工作组，参加国际活动和
会议，积极参与国际标准制修订工作。
4.协助国科部统筹标准化工作，按照《集团公司标准化管理办法》要求，对2024年标准项
目(12个项目)进行规范性修订，并开展2025年项目申报工作，
5.为集团公司举办全集团范围标准化管理制度宣贯和标准化人员能力提升相关专题培训。
6.协助国科部开展企业标准项目(5个)过程管理，从立项到批准发布的全流程管理，为*
方提供从标准立项评估、标准编写指导、征求意见反馈、送审稿审查、审查会组织到报批稿
复核、实施效果评价等事项的技术咨询和支持。
7,为集团公司建立企业标准化工作台账并进行日常维护管理：
8.提供标准化相关事务日常咨询服务：
9.完成*方委托的其他标准化工作。
八、监督部门
本招标项目的监督部门为 (略) ，石茹，*。
九、联系方式
招标人： (略) 国际科技部
部
i2
地址： (略) 顺 (略) 1号
联系人：张华致
电话：*
电子邮件：*@*ttp://**
招标代理机构
地址：
联系人：
电话：
电子邮件：
集团
招标人或其招标代理机构主要负责人（项目负责人）
态名)
国际科技部
招标人或其招标代理机构：
(盖章)》74