南方电网供应链集团有限公司2024年第一批次供应商管理创新项目公开竞争性谈判采购项目采购公告

（采购编号：CG*2）

1.采购条件

本采购项目南方电 (略) 2024年第一批次供应商管理创新项目公开竞争性谈判采购项目，采购人为南方电 (略) ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：标的1：自2018年供应商服务热线上线以来，经过5年的运营，“双百热线”已积累了大量供应商行为数据，包含了大量的“客户心声”，数据价值潜力尚未有效释放，亟需对供应商历史行为数据进行挖掘与分析，形成供应商数据分析方法论，发现供应链业务全链条常见堵点、难点问题提高热线服务水平。

标的2：以采购人、公司采购管理及服务相关人员为数据主要使用对象，以电工装备品类为主体，以提高采购人采购决策科学性并提升采购服务效率为目标，探索基于电工装备供应商画像，规划设计“蓝指数”系列数字产品，支撑公司及采购人增强对供应商现状的认知掌握，激活供应商管理数据要素价值。分别达成：

（1）研究“蓝指数”。研究规划供应商竞争力指数、信用指数、产能指数、价格指数等各类指数，并将其统称定义为“蓝指数”。

（2）规划数字产品。针对采购服务的主要环节及关键性的使用场景，根据数据使用者的工作需要，基于不同维度的多类型供应商画像，拟规划资讯服务、行业（品类）报告、信用评级等数字产品，为公司内部及外部提供差异化、合规化的数字产品增值服务。

2.2采购范围：

标的1：供应商服务热线行为数据分析

建立供应商行为数据治理方法论，实现历史数据的整合、分类及标注，对热线数据进行精细化分析，助力热线服务发现，研究开发基于自然语言理解技术的客户诉求识别模型，实现客户诉求的准确识别，撰写项目研究报告、相关论文并申报软著等，具体如下：

（1）研究报告《供应商行为数据治理分析策略及方法》；

（2）研究报告《供应商服务热线各渠道行为数据诉求分析》；

（3）研究报告《供应商诉求识别模型在供应商服务各具体场景中的应用建议》；

（4）项目相关科技核心期刊及以上论文1篇，以录用为准；

（5） (略) 级及以上期刊论文2篇，以录用为准；

（6）搭建基于自然语言理解技术的供应商诉求识别模型；

（7）软件著作权1项，以提交申请为准。

标的2：基于电工装备供应商画像的“蓝指数”数字产品规划研究

协助构建供应商管理数据库模型和供应商管理数据资产应用系统模型，开展“蓝指数”数字产品模型设计编制，撰写项目研究报告、相关论文并申报软著等，具体如下：

(1)《供应链及大数据领域政策及战略研究分析报告》1份；

(2)《上下游用户需求调研报告》1份；

(3)《供应商管理业务数字化转型洞察与差距分析报告》1份；

(4)《供应商管理数据资产应用工作方案》1份；

(5)《供应商管理系统数字化规划总体工作方案和数字产品总体蓝图规划》1份；

(6)某种具体电工装备品类的行业分析报告1份；

(7)构建供应商管理数据库模型；

(8)构建供应商管理数据资产应用系统模型；

(9)“蓝指数”数字模型2个；

(10)协助录用项目相关论文2篇，以录用为准；

(11)协助申报软著2项，以提交申请为准。

2.3项目实施地点：广州

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时 (略) 供应链统一服务平台（www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：*转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：**日18时00分00秒

获取结束时间：**日17时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：**日17时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.http://**）递交响应文件。

5.2响应文件递交开始时间：**日18时00分00秒

5.3响应文件递交截止时间：**日09时00分00秒

5.4谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为**日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.http://**)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

本次采购公告和成交公告在“ (略) 供应链统一服务平台（www.http://**）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： (略) 天河区天河路188号新天河宾馆2楼南方电网供应商服务大厅

异议递交方式：通过传真或当面递交（传真：020-*）

异议递交电话：*转2

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：南方电 (略) 审计法规部

监督投诉机构电话：020-*

监督投诉机构邮箱：*@*sg.cn

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国 (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

9.联系方式

采 购 人：南方电 (略)

地 址： (略) 天河区天河路178号

联 系 人：王工

电 话：*转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：吴奭登

采购人或其采购代理机构名称（盖章）：南方电 (略) 【盖章位置】

**日

南方电网供应链集团有限公司2024年第一批次供应商管理创新项目公开竞争性谈判采购项目采购公告

（采购编号：CG*2）

1.采购条件

本采购项目南方电 (略) 2024年第一批次供应商管理创新项目公开竞争性谈判采购项目，采购人为南方电 (略) ，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开竞争性谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：标的1：自2018年供应商服务热线上线以来，经过5年的运营，“双百热线”已积累了大量供应商行为数据，包含了大量的“客户心声”，数据价值潜力尚未有效释放，亟需对供应商历史行为数据进行挖掘与分析，形成供应商数据分析方法论，发现供应链业务全链条常见堵点、难点问题提高热线服务水平。

标的2：以采购人、公司采购管理及服务相关人员为数据主要使用对象，以电工装备品类为主体，以提高采购人采购决策科学性并提升采购服务效率为目标，探索基于电工装备供应商画像，规划设计“蓝指数”系列数字产品，支撑公司及采购人增强对供应商现状的认知掌握，激活供应商管理数据要素价值。分别达成：

（1）研究“蓝指数”。研究规划供应商竞争力指数、信用指数、产能指数、价格指数等各类指数，并将其统称定义为“蓝指数”。

（2）规划数字产品。针对采购服务的主要环节及关键性的使用场景，根据数据使用者的工作需要，基于不同维度的多类型供应商画像，拟规划资讯服务、行业（品类）报告、信用评级等数字产品，为公司内部及外部提供差异化、合规化的数字产品增值服务。

2.2采购范围：

标的1：供应商服务热线行为数据分析

建立供应商行为数据治理方法论，实现历史数据的整合、分类及标注，对热线数据进行精细化分析，助力热线服务发现，研究开发基于自然语言理解技术的客户诉求识别模型，实现客户诉求的准确识别，撰写项目研究报告、相关论文并申报软著等，具体如下：

（1）研究报告《供应商行为数据治理分析策略及方法》；

（2）研究报告《供应商服务热线各渠道行为数据诉求分析》；

（3）研究报告《供应商诉求识别模型在供应商服务各具体场景中的应用建议》；

（4）项目相关科技核心期刊及以上论文1篇，以录用为准；

（5） (略) 级及以上期刊论文2篇，以录用为准；

（6）搭建基于自然语言理解技术的供应商诉求识别模型；

（7）软件著作权1项，以提交申请为准。

标的2：基于电工装备供应商画像的“蓝指数”数字产品规划研究

协助构建供应商管理数据库模型和供应商管理数据资产应用系统模型，开展“蓝指数”数字产品模型设计编制，撰写项目研究报告、相关论文并申报软著等，具体如下：

(1)《供应链及大数据领域政策及战略研究分析报告》1份；

(2)《上下游用户需求调研报告》1份；

(3)《供应商管理业务数字化转型洞察与差距分析报告》1份；

(4)《供应商管理数据资产应用工作方案》1份；

(5)《供应商管理系统数字化规划总体工作方案和数字产品总体蓝图规划》1份；

(6)某种具体电工装备品类的行业分析报告1份；

(7)构建供应商管理数据库模型；

(8)构建供应商管理数据资产应用系统模型；

(9)“蓝指数”数字模型2个；

(10)协助录用项目相关论文2篇，以录用为准；

(11)协助申报软著2项，以提交申请为准。

2.3项目实施地点：广州

2.4采购分类：专项

2.5项目类别：服务

2.6标的清单：

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时 (略) 供应链统一服务平台（www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：*转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：**日18时00分00秒

获取结束时间：**日17时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：**日17时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.http://**）递交响应文件。

5.2响应文件递交开始时间：**日18时00分00秒

5.3响应文件递交截止时间：**日09时00分00秒

5.4谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为**日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.http://**)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

本次采购公告和成交公告在“ (略) 供应链统一服务平台（www.http://**）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护 (略) 场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： (略) 天河区天河路188号新天河宾馆2楼南方电网供应商服务大厅

异议递交方式：通过传真或当面递交（传真：020-*）

异议递交电话：*转2

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：南方电 (略) 审计法规部

监督投诉机构电话：020-*

监督投诉机构邮箱：*@*sg.cn

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国 (略) 供应商失信扣分管理实施细则》等制度进行处理。

9.联系方式

采 购 人：南方电 (略)

地 址： (略) 天河区天河路178号

联 系 人：王工

电 话：*转2

10.公告的其他内容

无。

11.采购公告附件

无。

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：吴奭登

采购人或其采购代理机构名称（盖章）：南方电 (略) 【盖章位置】

**日