“十五五”广东电 (略) 战略布局规划研究等两项规划专题研究项目

招标公告

（项目编号：CG*5）

1.招标条件

本招标项目“十五五”广东电 (略) 战略布局规划研究等两项规划专题研究项目，招标人为 (略) ，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：

1、标的1：基于POCA战略管理体系的广东电网创建世界一流企业策略研究

战略管理在企业管理全局中处于核心位置，在企业发展中发挥“统领性”作用。近年来， (略) 持续推进POCA战略管理体系建设，广东电 (略) 战略管理要求，已经取得积极成效。但在POCA战略管理体系实施过程中仍存在统筹性不足、承接性不强、规范性有待完善等问题。探索研究POCA战略管理体系在广东电网本地化适配是构建广东电网战略管理体系的关键环节， (略) 战略管理能力、提高战略管理成效、全面建成现代企业管理体系的必然要求。

在国资委全面加快建设世界一流企业的背景下， (略) 提出第二阶段战略目标，并 (略) 到2025年全面建成具有全球竞争力的世界一流企业。为贯彻落实上级的部署要求， (略) 亟需结合POCA战略管理体系，探索研究创建世界一流企业的路径、方法、管控方式等，丰富健全战略实施机制，让创一流创建工作“有章可循”，过程管控“有迹可查”，创建成效“有目共睹”，推动创建世界一流企业目标的实现。

2、标的2：“十五五”广东电 (略) 战略布局规划研究

(略) (略) 的排头兵、 (略) 内重要的大型能源央企，其成长发展 (略) 创建世界一流企业、服务广东社会经济发展具有重要影响。随着国企改革、电力体系改革的不断深入，新型电力系统、新型能源体系的建设推进，公司发展的内外部环境加剧变化，有必要研 (略) 的发展目标、路径，优化调整结构布局，为公司各业务领域发展提供指引。

2.2招标范围：

标的1：基于POCA战略管理体系的广东电网创建世界一流企业策略研究

（1） (略) 2025年第二阶段战略目标，基于POCA战略管理体系， (略) 创建世界一流企业的核心目标、关键指标、路径方法、管控机制等。

（2）开展世界一流企业对标分析研究。

（3）开展创建世界一流企业诊断分析与回顾评价。

（4）研究POCA战略管理体系在广东电网本地化适配的管理策略和机制。

详见：附录A《基于POCA战略管理体系的广东电网创建世界一流企业策略研究》技术规范书。

标的2：“十五五”广东电 (略) 战略布局规划研究

（1）结合最新政策导向、产业发展趋势、体制机制改革要求等，研判“十五五”时期公司外部环境的变化趋势，分析公司下一阶段发展可能面临的挑战和机遇。

（2）开展对标分析，研究公司人才、资源、资本、创新等各要素的发展程度，研判公司在电力行业所处的位置，提出公司在提升核心竞争力方面的重大需求。

（3）分析公司在产业链、价值链环节的定位和作用， (略) 在增强核心功能方面的重大需求。

（4）明确“十五五” (略) 的发展目标、发展思路、重点任务， (略) 战略布局规划的优化建议和实施举措。

详见：附录B《“十五五”广东电 (略) 战略布局规划研究》技术规范书。

2.3招标项目所在地区： (略) 。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：专项

2.6标的清单及分包情况：

2.6结算方式：总价包干（该总价包含人工费、材料费），即中标人的中标价格即为合同总价。

2.7报价方式：本项目采用固定金额总价报价，每个标包只能有一个有效报价，且不高于最高限价金额为有效报价。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时 (略) 供应链统一服务平台（www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：*转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间：**日20时00分00秒

获取结束时间：**日20时00分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：**日09时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.http://**）递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间：**日09时00分00秒

6.开标时间及地点

本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。

6.1开标时间：**日09时00分00秒

6.2开标地点： (略) 。

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台（http://**） (略) 供应链统一服务平台（www.http://**）”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护 (略) 场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，招标人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： (略) 天河区黄埔大道中144-152号海景中心西塔5楼

异议递交方式：现场递交或邮寄（采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。受理邮箱：*@*ttp://**）

异议递交电话：020-*、*、*

注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期 (略) 供应链统一服务平台（www.http://**）按要求提交。

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称： (略) 供应链管理部

监督投诉机构电话：020-*

监督投诉机构邮箱：*@*ttp://**

9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国 (略) 供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。

10.联系方式

招 标 人： (略)

地 址： (略) 越秀区东风东路 757 号

招标代理机构：南方电网供应链（广东）有限公司

地 址： (略) 天河区黄埔大道中144-152号海景中心西塔5楼

联 系 人：张工

电 话：*转2转1

11.公告的其他内容

无。

12.招标公告附件

（1）异议书模板

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

招标人或其招标代理机构名称（盖章）：南方电网供应链（广东）有限公司

**日

附件 异议书模板

×××××××项目的异议书（模板）

异议提出日期： XX年XX月XX日

“十五五”广东电 (略) 战略布局规划研究等两项规划专题研究项目

招标公告

（项目编号：CG*5）

1.招标条件

本招标项目“十五五”广东电 (略) 战略布局规划研究等两项规划专题研究项目，招标人为 (略) ，项目资金来自自筹资金，出资比例为 100% ，资金已落实。该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概述：

1、标的1：基于POCA战略管理体系的广东电网创建世界一流企业策略研究

战略管理在企业管理全局中处于核心位置，在企业发展中发挥“统领性”作用。近年来， (略) 持续推进POCA战略管理体系建设，广东电 (略) 战略管理要求，已经取得积极成效。但在POCA战略管理体系实施过程中仍存在统筹性不足、承接性不强、规范性有待完善等问题。探索研究POCA战略管理体系在广东电网本地化适配是构建广东电网战略管理体系的关键环节， (略) 战略管理能力、提高战略管理成效、全面建成现代企业管理体系的必然要求。

在国资委全面加快建设世界一流企业的背景下， (略) 提出第二阶段战略目标，并 (略) 到2025年全面建成具有全球竞争力的世界一流企业。为贯彻落实上级的部署要求， (略) 亟需结合POCA战略管理体系，探索研究创建世界一流企业的路径、方法、管控方式等，丰富健全战略实施机制，让创一流创建工作“有章可循”，过程管控“有迹可查”，创建成效“有目共睹”，推动创建世界一流企业目标的实现。

2、标的2：“十五五”广东电 (略) 战略布局规划研究

(略) (略) 的排头兵、 (略) 内重要的大型能源央企，其成长发展 (略) 创建世界一流企业、服务广东社会经济发展具有重要影响。随着国企改革、电力体系改革的不断深入，新型电力系统、新型能源体系的建设推进，公司发展的内外部环境加剧变化，有必要研 (略) 的发展目标、路径，优化调整结构布局，为公司各业务领域发展提供指引。

2.2招标范围：

标的1：基于POCA战略管理体系的广东电网创建世界一流企业策略研究

（1） (略) 2025年第二阶段战略目标，基于POCA战略管理体系， (略) 创建世界一流企业的核心目标、关键指标、路径方法、管控机制等。

（2）开展世界一流企业对标分析研究。

（3）开展创建世界一流企业诊断分析与回顾评价。

（4）研究POCA战略管理体系在广东电网本地化适配的管理策略和机制。

详见：附录A《基于POCA战略管理体系的广东电网创建世界一流企业策略研究》技术规范书。

标的2：“十五五”广东电 (略) 战略布局规划研究

（1）结合最新政策导向、产业发展趋势、体制机制改革要求等，研判“十五五”时期公司外部环境的变化趋势，分析公司下一阶段发展可能面临的挑战和机遇。

（2）开展对标分析，研究公司人才、资源、资本、创新等各要素的发展程度，研判公司在电力行业所处的位置，提出公司在提升核心竞争力方面的重大需求。

（3）分析公司在产业链、价值链环节的定位和作用， (略) 在增强核心功能方面的重大需求。

（4）明确“十五五” (略) 的发展目标、发展思路、重点任务， (略) 战略布局规划的优化建议和实施举措。

详见：附录B《“十五五”广东电 (略) 战略布局规划研究》技术规范书。

2.3招标项目所在地区： (略) 。

2.4资格审查方式：资格后审。

2.5招标分类：专项

2.6标的清单及分包情况：

2.6结算方式：总价包干（该总价包含人工费、材料费），即中标人的中标价格即为合同总价。

2.7报价方式：本项目采用固定金额总价报价，每个标包只能有一个有效报价，且不高于最高限价金额为有效报价。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

4.招标文件获取

4.1招标文件获取方式

本招标项目采用电子招标投标方式，根据《电子招标投标办法》规定，投标人应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加投标者，在招标文件发售截止时 (略) 供应链统一服务平台（www.http://**）完成供应商登记并免费获取电子招标文件，在投标文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、投标文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

供应商登记咨询电话：*转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：*转3

数字证书办理咨询电话：400-666-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2招标文件获取时间

获取开始时间：**日20时00分00秒

获取结束时间：**日20时00分00秒

4.3投标人要求澄清招标文件截止时间：**日09时00分00秒

5.投标文件的递交

5.1投标文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.http://**）递交投标文件。

5.2投标文件递交截止时间：**日09时00分00秒

6.开标时间及地点

本项目通过南方电网供应链统一服务平台线上方式开标。

6.1开标时间：**日09时00分00秒

6.2开标地点： (略) 。

7.发布公告的媒介

本次招标公告在“中国招标投标公共服务平台（http://**） (略) 供应链统一服务平台（www.http://**）”上发布。

8.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

8.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范招投标活动，维护 (略) 场环境，本项目对投标人在招标文件下载、投标文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。投标人如存在以下任一情形，由评标委员会对其作否决投标处理：

（1）与其他投标人下载招标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他投标人上传投标文件的IP地址、投标文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他投标人的投标文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决投标人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部投标文件。

如投标文件存在串通投标情形的， (略) 相关规定，对相关投标人实施不接受投标处理。

8.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标。请各投标人高度重视投标诚信，对投标文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与评标委员会成员进行与投标内容有关的接触（如评标前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评标，请专家在评标中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，招标人将严格按照国家法律法规及《 (略) 供应商失信扣分管理细则》等有关规定进行严肃处理。

9.异议及投诉

9.1投标人或者其他利害关系人对本项目的招标文件、开标情况、评标结果有异议的，应当在法律规定的时间，以书面形式提出异议。异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点： (略) 天河区黄埔大道中144-152号海景中心西塔5楼

异议递交方式：现场递交或邮寄（采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。受理邮箱：*@*ttp://**）

异议递交电话：020-*、*、*

注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期 (略) 供应链统一服务平台（www.http://**）按要求提交。

9.2投标人或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称： (略) 供应链管理部

监督投诉机构电话：020-*

监督投诉机构邮箱：*@*ttp://**

9.3投标人或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国 (略) 供应商失信扣分管理细则》等制度进行处理。

10.联系方式

招 标 人： (略)

地 址： (略) 越秀区东风东路 757 号

招标代理机构：南方电网供应链（广东）有限公司

地 址： (略) 天河区黄埔大道中144-152号海景中心西塔5楼

联 系 人：张工

电 话：*转2转1

11.公告的其他内容

无。

12.招标公告附件

（1）异议书模板

招标人（或招标代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

招标人或其招标代理机构名称（盖章）：南方电网供应链（广东）有限公司

**日

附件 异议书模板

×××××××项目的异议书（模板）

异议提出日期： XX年XX月XX日