内蒙古福城矿业有限公司2024年办公楼电梯维护保养项目一次采购公告
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内蒙古福城矿业有限公司2024年办公楼电梯维护保养项目一次采购公告
目录
本项目已经采购人批准采购，已具备采购条件。现征集供应商参加本次项目的询价采购。具体内容如下：
1.1采购范围及要求：根据《特种设备安全监察条例》 《电梯使用管理与维护保养规则》要求，办公楼电梯需定期进行维护保养、年度实施特种设备检测检验（每年一次），确保乘梯安全，故此需委托具有相关服务资质的专业单位对内 (略) 办公楼内两台型号为西继迅达9000-WT-10-10-2-XS电梯进行维护保养工作。
具体要求见下表：（具体根据要求填写，表格可增删）
标段 | 服务期 | 需求单位 | 最高限价（元） | 备注 |
1 | 365天 | 内 (略) | * |
谈判采购文件中提到的品牌或型号仅供参考，为更加直观的说明相应产品的技术标准和要求，供应商应当选择高于或相当于所列品牌或型号的技术标准的产品。
2.1具备有效的营业执照，具有良好的资金、财务状况，具备独立签订合同的权利和履行合同的能力；
2.2资质要求：具备电梯安装（含修理）的特种设备许可证；
2.3人员要求： 无 ；
2.4业绩要求： 无 ；
2.5财务要求：财务状况良好，具备相应财务风险承担能力，财务管理制度健全，没有处于被责令停业，财务被接管、冻结及破产状态；
2.6信誉要求：
（1）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
（2）近 3 年内（202 1 年1月1日以来）在经营活动中没有重大违法和重大不良记录（投标行为或者被有关行政监督部门行政处罚停止投标行为），在市场中有良好的信誉；
（3）凡参加本次采购项目的供应商，未在“信用中国”网站、中国 (略) 被列入失信被执行人（被执行人包括投标方、法定代表人）、政府采购严重违法失信行为记录名单、重大违法税收违法案件当事人名单、重大税收违法案件当事人名单，未被山东能源集团纳入异常企业名录管理；
2.7单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一谈判采购项目；
2.8不接受联合体谈判报价；
本次谈判采购实行资格后审。
3.2会员注册
未注册中国 (略) 的用户，登录中国 (略) （http://**），点击“纵横招标”进入山东能源集团 (略) 网站(http://**，以下简称“ (略) ”)，点击“注册”完善会员注册信息，待平台审核后完成注册。如账号无 (略) ，登录中国 (略) -点击右上角“工作台”-“客户管理”-“我的申请”完善信息、查看审核结果。
3.3报名及文件获取
(略) -点击右上角“工具下载”-下载、安装、登录“投标管家”-查找、选定要报名的项目-点击“我要报名”完善信息-“提交”，点击“我的项目”-“我参与的项目”-“进入项目”-“虚拟账号信息”-“设置开票信息”生成标书费虚拟账户、保证金虚拟账户，投标人 (略) 银，向标书费虚拟账户缴纳标书费完成报名，完成报名后方可登录投标管家-点击“采购文件”-“下载”获取电子采购文件。报名阶段，投标人通过企业账户缴纳标书费的暂时可不需要办理CA数字证书，投标人通过个人账户缴纳标书费的必须先办理CA数字证书，上传CA签章的标书费个人授权委托书，方可缴纳标书费。
3.4 CA数字证书办理
报名成功后，上传投标文件前，CA 数字证书必须办理（证书已过期的，点击重新获取证书。更换手机的，点击补发证书）。供应商使用 CA 数字证书签章加密后，方能上传投标文件。 (略) （http://**）- (略) 页右下角二维码-下载、安装、注册、登录干将 APP –首页-推荐商圈-中国 (略) 商圈-绑定 -EC绑定-填写EC账号、密码（即山东能源集团 (略) 账号及密码）-维护信息（银行账号、邮箱等务必准确）-证书缴费（必须通过登记账户打款）-申请干将 CA 数字证书（企业证书、个人证书）-我的发起（查询审核进度）-审核完成后上传签章（签章图片尺寸50*50）-我的发起（查询审核进度）-导入证书-设置pin密码，审核成功后， (略) （http://**），点击“投标供应商”-点击“绑定 CA”完成绑定 CA。
3. (略) 会员注册、干将APP、CA数字证书办理等流 (略) “服务中心”、“CA办理”栏目。技术支持及监督联系方式电话： *, 服务时间：工作日8:30-17:00（ (略) 右侧在线客服）
4．发布公告的媒介（公开征集）本公告在山东能源集团 (略) (http://**）上发布。
5.1响应文件递交截止时间（暨报价截止时间）：202 4 年 7 月 16 日 17 : 00 （北京时间）。供应商应在递交截止时间前通过“山东能源集团投标管家”上传电子响应文件（供应商上传响应文件的视频教学详见山东能源集团 (略) “帮助中心”）。
5.2逾期上传的响应文件， (略) 将予以拒收，报价前请仔细阅读知情书，上传完成后生成的回执将作为响应文件成功上传的唯一证明。
5. (略) 账户向保证金虚拟账号缴纳保证金，缴纳完成后方可上传响应文件，供应商登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传响应文件的流 (略) “服务中心”栏目。
5.4响应文件解密方式为集中解密，供应商无需操作。供应商可在谈判报价截止时间（北京时间）登录“投标管家”查看报价结果。无需到谈判现场，谈判现场不再收取纸质版响应文件。谈判期间，请各供应商授权代表保持电话畅通，以便澄清答疑，否则一切后果由供应商承担。如有变化，另行通知。
供应商须在开启报价后安排人员跟踪谈判情况，及时处理谈判过程中产生的澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备，随时做好进行远程连线的准备。如无法取得联系，后果由供应商自行承担。
6.1 采购人：内 (略)
联系人：王勇
联系电话：*
6.2 监督部门： 综合办公室（招标监督办公室）
监督电话：0477-*
6.3 代理机构: (略)
联系人： 经理 经理
联系电话：
供应商须知前附表
内容 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
谈判保证金 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 是否要求供应商递交谈判保证金：否 谈判保证金的形式：电汇 谈判保证金的金额：
说明：谈判保证金必须通过山 (略) 报价截止时间前转入 (略) 虚拟账户，报价截止时间后递交的谈判保证金将被拒收，不接受以个人名义递交的谈判保证金，若供应商未按此要求办理而产生的一切后果自行承担，谈判保证金有效期与报价有效期一致。 若供应商未成交，则保证金全额退回原打款账号；如供应商成交，则扣除代理服务费后退回原打款账号，并开具代理服务费发票。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
代理服务费 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理服务费由成交供应商支付，自谈判保证金中扣除，多退少补。 代理服务费收取以成交金额为计费基础，采用差额定率累进法计算，收取标准如下：
本项目按服务类 工程类 货物类 收取（按项目类别进行选择） 无论后续的采购是否成交（中标）供货，供应商不得再以任何理由对本次谈判收取的代理服务费提出任何异议，要求退还代理服务费。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.本项目为报价方式为：固定单价 固定总价 总价包干 费率。 2.供应商根据采购人提供的技术规格书及要求进行报价，并报各项单价组价明细。对于没有填入的项目，其费用视为已包括在报价清单的其他单价和合价中。 3.评审小组需依据规定的评分标准和方法，对响应文件进行评审和比较，向采购人提出书面评审报告，成交候选人放弃成交、因不可抗力提出不能履行合同、不按照采购文件的要求提交履约保证金，或者被查实存在影响成交结果的违法行为等情形，不符合成交条件的，采购人可以按照评审小组的评审报告终止谈判采购。 4.是否要求中标人提交履约保证金：是 否 履约保证金的金额： 0 万元整缴纳方式：供应商在收到中标通知书后、签订合同前向采购人提交履约保证金，缴纳方式由采购人另行约定。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.1采购条件
本项目已得到采购人批准，资金已落实，现已具备采购条件。
1.2 谈判费用
参与谈判的供应商应承担所有与准备和参加本次谈判有关的费用。不论谈判的结果如何，采购人均无义务和责任承担这些费用。
2．响应文件的编制2.1响应文件构成
响应文件至少应包括以下几项：
（1）参与谈判函
（2）法定代表人(单位负责人)身份证明
（3）谈判保证金
（4）报价一览表
（5）费用清单（如需）
（6）商务和技术偏差表（如需）
（7）技术方案（如需）
（8）资格审查资料
（9）其他资料
响应文件的要求、内容、格式详见第六章。
2.2.1 供应商应按第六章“响应文件格式”的要求填写价格清单。总报价包括但不限于技术规格书内全部工作内容、税金等与本项目有关的全部费用。
2.2.2供应商根据采购人提供的技术规范书进行报价，由供应商对单价、合价、总价进行填写，并报各项单价组价明细。报价清单的每一个项目，都需要填入单价、合价；对于没有填入单价、合价的项目，其费用视为已包括在报价清单的其他单价和合价中。
2.2.3采购人设有最高限价的，供应商的报价不得超过最高限价，最高限价或其计算方法在第一章谈判采购公告/邀请函中载明。
2.2.4货币：报价中的单价和合价全部采用人民币表示。
2.3 谈判报价有效期
90日历天（从谈判报价截止日起）。
2.4 谈判保证金
2.4.1 供应商在递交响应文件的同时，应按“供应商须知前附表”规定的金额、形式递交谈判保证金，并作为其响应文件的组成部分。联合体参加谈判的，其谈判保证金由牵头人递交，并应符合“供应商须知前附表”的规定。
2.4.2供应商不按“供应商须知前附表”要求提交谈判保证金的，评审小组将否决其响应文件。
2.4.3采购人与成交供应商签订合同后5日内，向未获成交的供应商和成交供应商退还谈判保证金。
2.4.4有下列情形之一的，谈判保证金将不予退还：
（1）供应商在规定的响应文件报价有效期内撤销或修改其响应文件；
（2）成交供应商在收到成交通知书后，无正当理由拒签合同或未按响应文件规定提交履约担保。
2.5 响应文件的签署及规定
2.5.1 组成响应文件的各项资料均应遵守本条。
2.5.2 响应文件必须由法定代表人或授权代表签署。
2.5.3 响应文件不得涂改和增删，如有修改错漏处，必须由同一签署人签字或盖章。
2.5.4 响应文件因表达不清所引起的后果由供应商负责。
3．响应文件的递交3.1 响应文件的密封和标记
本次谈判为线上电子谈判，供应商需通过投标管家制作响应文件，并按要求制作目录索引页，上传签字盖章的PDF响应文件。
(略) 会员注册、干将APP、CA数字证书办理等流 (略) “服务中心”、“CA办理”栏目。
技术支持及监督联系方式电话： *, 服务时间：工作日8:30-17:00（ (略) 右侧在线客服）
3.2 谈判时间
供应商按谈判采购公告/邀请函约定时间向采购人递交响应文件。
递交响应文件以后，供应商可以在山东 (略) 撤回修改，最终在递交响应文件截止时间上传递交者，采购人予以接受。
4．评审4.1谈判
采购人在“谈判采购公告/邀请函”中规定的日期、时间和地点组织谈判。
4.2 评审小组
4.2.1采购人将根据本次谈判的特点组建评审小组。
4.2.2评审小组根据谈判采购文件对供应商递交的响应文件进行审查、评估和比较。
4.3 评审办法
详见第三章谈判评审细则。
4.4 谈判的澄清
4.4.1 评审小组有权就响应文件中表达不明确之处向供应商提出询问或澄清要求。
4.4.2 必要时评审小组可要求供应商就澄清的问题作书面回答，该书面回答应有供应商授权代表的签字，并将作为谈判响应文件的一部分。
4.5谈判过程保密
4.5.1 谈判开始之后，直到授予供应商合同止，凡是属于审查、澄清、评价和比较响应文件的有关资料以及成交意向等，均不得向供应商或其他无关的人员透露。
4.5.2 在谈判期间，供应商企图影响采购人的任何活动，将导致谈判报价被拒绝，并承担相应的法律责任。
5．授予合同5.1 成交
5.1.2 采购人对评审小组推荐的成交供应商进行审查并最终确定。
5.1.3 最终审查的对象是评审小组推荐的成交供应商。
5.1.4 最终审查的内容是对成交供应商所报价项目的服务能力以及采购人认为有必要了解的其它问题作进一步的审查或了解。
5.2 采购人接受和拒绝任何或所有供应商成交的权力
采购人在授予合同之前任何时候仍有选择或拒绝任何供应商成交或宣布成交无效的权利。对受影响的供应商不承担任何责任，也无义务向受影响的供应商解释采取这一行动的理由。
5.3 成交通知
5.3.1 在谈判报价有效期内，采购人通知所选定的成交供应商。
5.3.2 当成交供应商签订商务合同后，采购人将向其他供应商发出结果通知。采购人对未成交的供应商不作未成交原因的解释。
5.4 签订合同
5.4.1 成交供应商应按成交通知规定的时间、地点与采购人签定商务合同，否则按谈判撤回响应文件处理。
5.4.2 采购人发售的采购文件、成交供应商递交的响应文件及谈判过程中有关澄清文件均应作为合同附件。
5.4.3 合同签订时，双方根据谈判采购要求、响应文件及谈判过程资料协商签订。
5.5.代理服务费
见供应商须知前附表。
第三章
评审细则
1.1形式评审。评审小组按照规定的评审标准，对报价人名称、响应函签字盖章、文件的有效性、完整性进行审查，不符合要求的不得进入具体谈判程序。
1.2资格评审。评审小组按照规定的评审标准，对供应商提交的资质、人员、业绩、财务、信誉等资格证明文件进行审查，不符合资格要求的不得进入具体谈判程序。
1.3响应性评审。评审小组按照规定的评审标准，对报价文件的报价内容、谈判保证金、技术方案等进行符合性审查，未做出实质性响应的不得进入具体谈判程序。
递交报价文件或对谈判文件做出实质性响应的供应商只有两家时，经评审小组审定具备竞争性的，可以谈判；只有一家的，采购人要重新征集。
2.1每轮谈判结束后，供应商应对谈判议定事项做出书面承诺，并按规定格式再次报价。采购人如认为价格水平未达到预期目标，可以要求再次报价或多次报价。
2.2谈判的任何一方不得透漏与谈判有关的其它供应商的技术资料等相关信息。
2.3谈判结束后，评审小组应当要求所有参加谈判的供应商在同一截止时间前提交最后的响应文件，并最终报价。
2.4评审价格若超过最高限价（如有），其报价文件将被视为无效。供应商后一轮次报价不得高于上一轮次报价。
2.5评审小组经过对供应商的报价进行比较或基于专业经验认为某一供应商的报价异常过低，可能对其履约造成影响时，应当要求该供应商做出书面说明并提供相应的证明材料。供应商不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，其报价文件将视为无效。
本项目采用：
经评审的最低价法
综合评分法评审
评审小组根据评审方法及谈判结果，
按经评审的最终报价由低到高的顺序（对应经评审的最低价法）
按经评审的最终综合得分由高到低的顺序（对应综合评分法）
推荐成交 1 家供应商。
综合评分法评审细则表（具体评分标准据实调整）
分类 | 评审因素及分值 | 评分标准说明 |
| 最终报价 （40分） | 最终报价 （40分） | 评审价格得分：有效供应商的最终报价P值与A值相等得40分；P值每低于A值1%，在40分的基础上减0.5分，最多减至10分；P值每高于A值1%，在40分的基础上减1分，最多减至5分。（不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字） |
| 商务部分 （30分） | 企业整体实力(15分) | 根据供应商主要财务指标、体系认证、信用等级、荣誉证书等比较各供应商的企业实力，酌情打分，优秀得13-15 分，良得10-12分，一般得6-9分。 |
| 业绩 （10分） | 根据供应商2021年以来对应所投类似项目销售业绩情况，分为优、良、一般， 优8-10分；良5-7分；一般1-4分。销售业绩附采购合同等证明材料为准。（需提供excel业绩表作为附件上传，便于计算核对。业绩证明材料需全部或与业绩基本对应。业绩证明材料虚假或未提供有效证明材料或证明材料不完整无法证明业绩金额的，不算有效业绩，未提供excel版本或不按采购文件格式要求提供的，酌情扣1-2分） | |
| 付款方式 （5分） | 根据供应商付款方式响应及优惠情况，酌情打0-5分。 | |
| 技术部分 （30分） | 技术方案（15分） | 根据供应商的项目实施方案，项目实施方案及组织保障措施的详细程度、合理性、采购文件的技术响应情况等方面进行综合评分，优得11-15，良得6-10，一般得1-5分。 |
后续服务及保障措施（10分） | 根据供应商质量保证措施、售前售后服务、培训计划、质保期服务计划、根据相关部门整改要求及采购人需求能提供的后续服务等方面进行综合评分，优得8-10，良得5-7，一般得1-4分。 | |
| 优惠条件（5 分） | 根据供应商提出的除报价以外的实质性优惠条件（包括但不限于后续技术服务需求及相关成果的归属）和相关承诺进行比较得0-5分，没有不得分。 |
注：供应商的分值计算保留到小数点后两位数，第三位数四舍五入；当出现分值相同情况时，报价低者优先。评审小组按得分从高到低的顺序进行排序后提出成交人名单。
目录
本项目已经采购人批准采购，已具备采购条件。现征集供应商参加本次项目的询价采购。具体内容如下：
1.1采购范围及要求：根据《特种设备安全监察条例》 《电梯使用管理与维护保养规则》要求，办公楼电梯需定期进行维护保养、年度实施特种设备检测检验（每年一次），确保乘梯安全，故此需委托具有相关服务资质的专业单位对内 (略) 办公楼内两台型号为西继迅达9000-WT-10-10-2-XS电梯进行维护保养工作。
具体要求见下表：（具体根据要求填写，表格可增删）
标段 | 服务期 | 需求单位 | 最高限价（元） | 备注 |
1 | 365天 | 内 (略) | * |
谈判采购文件中提到的品牌或型号仅供参考，为更加直观的说明相应产品的技术标准和要求，供应商应当选择高于或相当于所列品牌或型号的技术标准的产品。
2.1具备有效的营业执照，具有良好的资金、财务状况，具备独立签订合同的权利和履行合同的能力；
2.2资质要求：具备电梯安装（含修理）的特种设备许可证；
2.3人员要求： 无 ；
2.4业绩要求： 无 ；
2.5财务要求：财务状况良好，具备相应财务风险承担能力，财务管理制度健全，没有处于被责令停业，财务被接管、冻结及破产状态；
2.6信誉要求：
（1）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；
（2）近 3 年内（202 1 年1月1日以来）在经营活动中没有重大违法和重大不良记录（投标行为或者被有关行政监督部门行政处罚停止投标行为），在市场中有良好的信誉；
（3）凡参加本次采购项目的供应商，未在“信用中国”网站、中国 (略) 被列入失信被执行人（被执行人包括投标方、法定代表人）、政府采购严重违法失信行为记录名单、重大违法税收违法案件当事人名单、重大税收违法案件当事人名单，未被山东能源集团纳入异常企业名录管理；
2.7单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一谈判采购项目；
2.8不接受联合体谈判报价；
本次谈判采购实行资格后审。
3.2会员注册
未注册中国 (略) 的用户，登录中国 (略) （http://**），点击“纵横招标”进入山东能源集团 (略) 网站(http://**，以下简称“ (略) ”)，点击“注册”完善会员注册信息，待平台审核后完成注册。如账号无 (略) ，登录中国 (略) -点击右上角“工作台”-“客户管理”-“我的申请”完善信息、查看审核结果。
3.3报名及文件获取
(略) -点击右上角“工具下载”-下载、安装、登录“投标管家”-查找、选定要报名的项目-点击“我要报名”完善信息-“提交”，点击“我的项目”-“我参与的项目”-“进入项目”-“虚拟账号信息”-“设置开票信息”生成标书费虚拟账户、保证金虚拟账户，投标人 (略) 银，向标书费虚拟账户缴纳标书费完成报名，完成报名后方可登录投标管家-点击“采购文件”-“下载”获取电子采购文件。报名阶段，投标人通过企业账户缴纳标书费的暂时可不需要办理CA数字证书，投标人通过个人账户缴纳标书费的必须先办理CA数字证书，上传CA签章的标书费个人授权委托书，方可缴纳标书费。
3.4 CA数字证书办理
报名成功后，上传投标文件前，CA 数字证书必须办理（证书已过期的，点击重新获取证书。更换手机的，点击补发证书）。供应商使用 CA 数字证书签章加密后，方能上传投标文件。 (略) （http://**）- (略) 页右下角二维码-下载、安装、注册、登录干将 APP –首页-推荐商圈-中国 (略) 商圈-绑定 -EC绑定-填写EC账号、密码（即山东能源集团 (略) 账号及密码）-维护信息（银行账号、邮箱等务必准确）-证书缴费（必须通过登记账户打款）-申请干将 CA 数字证书（企业证书、个人证书）-我的发起（查询审核进度）-审核完成后上传签章（签章图片尺寸50*50）-我的发起（查询审核进度）-导入证书-设置pin密码，审核成功后， (略) （http://**），点击“投标供应商”-点击“绑定 CA”完成绑定 CA。
3. (略) 会员注册、干将APP、CA数字证书办理等流 (略) “服务中心”、“CA办理”栏目。技术支持及监督联系方式电话： *, 服务时间：工作日8:30-17:00（ (略) 右侧在线客服）
4．发布公告的媒介（公开征集）本公告在山东能源集团 (略) (http://**）上发布。
5.1响应文件递交截止时间（暨报价截止时间）：202 4 年 7 月 16 日 17 : 00 （北京时间）。供应商应在递交截止时间前通过“山东能源集团投标管家”上传电子响应文件（供应商上传响应文件的视频教学详见山东能源集团 (略) “帮助中心”）。
5.2逾期上传的响应文件， (略) 将予以拒收，报价前请仔细阅读知情书，上传完成后生成的回执将作为响应文件成功上传的唯一证明。
5. (略) 账户向保证金虚拟账号缴纳保证金，缴纳完成后方可上传响应文件，供应商登录“投标管家”查看保证金虚拟账号。上传响应文件的流 (略) “服务中心”栏目。
5.4响应文件解密方式为集中解密，供应商无需操作。供应商可在谈判报价截止时间（北京时间）登录“投标管家”查看报价结果。无需到谈判现场，谈判现场不再收取纸质版响应文件。谈判期间，请各供应商授权代表保持电话畅通，以便澄清答疑，否则一切后果由供应商承担。如有变化，另行通知。
供应商须在开启报价后安排人员跟踪谈判情况，及时处理谈判过程中产生的澄清、最终报价等问题。准备好具备远程影音功能的电脑设备，随时做好进行远程连线的准备。如无法取得联系，后果由供应商自行承担。
6.1 采购人：内 (略)
联系人：王勇
联系电话：*
6.2 监督部门： 综合办公室（招标监督办公室）
监督电话：0477-*
6.3 代理机构: (略)
联系人： 经理 经理
联系电话：
供应商须知前附表
内容 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
谈判保证金 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 是否要求供应商递交谈判保证金：否 谈判保证金的形式：电汇 谈判保证金的金额：
说明：谈判保证金必须通过山 (略) 报价截止时间前转入 (略) 虚拟账户，报价截止时间后递交的谈判保证金将被拒收，不接受以个人名义递交的谈判保证金，若供应商未按此要求办理而产生的一切后果自行承担，谈判保证金有效期与报价有效期一致。 若供应商未成交，则保证金全额退回原打款账号；如供应商成交，则扣除代理服务费后退回原打款账号，并开具代理服务费发票。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
代理服务费 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 代理服务费由成交供应商支付，自谈判保证金中扣除，多退少补。 代理服务费收取以成交金额为计费基础，采用差额定率累进法计算，收取标准如下：
本项目按服务类 工程类 货物类 收取（按项目类别进行选择） 无论后续的采购是否成交（中标）供货，供应商不得再以任何理由对本次谈判收取的代理服务费提出任何异议，要求退还代理服务费。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.本项目为报价方式为：固定单价 固定总价 总价包干 费率。 2.供应商根据采购人提供的技术规格书及要求进行报价，并报各项单价组价明细。对于没有填入的项目，其费用视为已包括在报价清单的其他单价和合价中。 3.评审小组需依据规定的评分标准和方法，对响应文件进行评审和比较，向采购人提出书面评审报告，成交候选人放弃成交、因不可抗力提出不能履行合同、不按照采购文件的要求提交履约保证金，或者被查实存在影响成交结果的违法行为等情形，不符合成交条件的，采购人可以按照评审小组的评审报告终止谈判采购。 4.是否要求中标人提交履约保证金：是 否 履约保证金的金额： 0 万元整缴纳方式：供应商在收到中标通知书后、签订合同前向采购人提交履约保证金，缴纳方式由采购人另行约定。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.1采购条件
本项目已得到采购人批准，资金已落实，现已具备采购条件。
1.2 谈判费用
参与谈判的供应商应承担所有与准备和参加本次谈判有关的费用。不论谈判的结果如何，采购人均无义务和责任承担这些费用。
2．响应文件的编制2.1响应文件构成
响应文件至少应包括以下几项：
（1）参与谈判函
（2）法定代表人(单位负责人)身份证明
（3）谈判保证金
（4）报价一览表
（5）费用清单（如需）
（6）商务和技术偏差表（如需）
（7）技术方案（如需）
（8）资格审查资料
（9）其他资料
响应文件的要求、内容、格式详见第六章。
2.2.1 供应商应按第六章“响应文件格式”的要求填写价格清单。总报价包括但不限于技术规格书内全部工作内容、税金等与本项目有关的全部费用。
2.2.2供应商根据采购人提供的技术规范书进行报价，由供应商对单价、合价、总价进行填写，并报各项单价组价明细。报价清单的每一个项目，都需要填入单价、合价；对于没有填入单价、合价的项目，其费用视为已包括在报价清单的其他单价和合价中。
2.2.3采购人设有最高限价的，供应商的报价不得超过最高限价，最高限价或其计算方法在第一章谈判采购公告/邀请函中载明。
2.2.4货币：报价中的单价和合价全部采用人民币表示。
2.3 谈判报价有效期
90日历天（从谈判报价截止日起）。
2.4 谈判保证金
2.4.1 供应商在递交响应文件的同时，应按“供应商须知前附表”规定的金额、形式递交谈判保证金，并作为其响应文件的组成部分。联合体参加谈判的，其谈判保证金由牵头人递交，并应符合“供应商须知前附表”的规定。
2.4.2供应商不按“供应商须知前附表”要求提交谈判保证金的，评审小组将否决其响应文件。
2.4.3采购人与成交供应商签订合同后5日内，向未获成交的供应商和成交供应商退还谈判保证金。
2.4.4有下列情形之一的，谈判保证金将不予退还：
（1）供应商在规定的响应文件报价有效期内撤销或修改其响应文件；
（2）成交供应商在收到成交通知书后，无正当理由拒签合同或未按响应文件规定提交履约担保。
2.5 响应文件的签署及规定
2.5.1 组成响应文件的各项资料均应遵守本条。
2.5.2 响应文件必须由法定代表人或授权代表签署。
2.5.3 响应文件不得涂改和增删，如有修改错漏处，必须由同一签署人签字或盖章。
2.5.4 响应文件因表达不清所引起的后果由供应商负责。
3．响应文件的递交3.1 响应文件的密封和标记
本次谈判为线上电子谈判，供应商需通过投标管家制作响应文件，并按要求制作目录索引页，上传签字盖章的PDF响应文件。
(略) 会员注册、干将APP、CA数字证书办理等流 (略) “服务中心”、“CA办理”栏目。
技术支持及监督联系方式电话： *, 服务时间：工作日8:30-17:00（ (略) 右侧在线客服）
3.2 谈判时间
供应商按谈判采购公告/邀请函约定时间向采购人递交响应文件。
递交响应文件以后，供应商可以在山东 (略) 撤回修改，最终在递交响应文件截止时间上传递交者，采购人予以接受。
4．评审4.1谈判
采购人在“谈判采购公告/邀请函”中规定的日期、时间和地点组织谈判。
4.2 评审小组
4.2.1采购人将根据本次谈判的特点组建评审小组。
4.2.2评审小组根据谈判采购文件对供应商递交的响应文件进行审查、评估和比较。
4.3 评审办法
详见第三章谈判评审细则。
4.4 谈判的澄清
4.4.1 评审小组有权就响应文件中表达不明确之处向供应商提出询问或澄清要求。
4.4.2 必要时评审小组可要求供应商就澄清的问题作书面回答，该书面回答应有供应商授权代表的签字，并将作为谈判响应文件的一部分。
4.5谈判过程保密
4.5.1 谈判开始之后，直到授予供应商合同止，凡是属于审查、澄清、评价和比较响应文件的有关资料以及成交意向等，均不得向供应商或其他无关的人员透露。
4.5.2 在谈判期间，供应商企图影响采购人的任何活动，将导致谈判报价被拒绝，并承担相应的法律责任。
5．授予合同5.1 成交
5.1.2 采购人对评审小组推荐的成交供应商进行审查并最终确定。
5.1.3 最终审查的对象是评审小组推荐的成交供应商。
5.1.4 最终审查的内容是对成交供应商所报价项目的服务能力以及采购人认为有必要了解的其它问题作进一步的审查或了解。
5.2 采购人接受和拒绝任何或所有供应商成交的权力
采购人在授予合同之前任何时候仍有选择或拒绝任何供应商成交或宣布成交无效的权利。对受影响的供应商不承担任何责任，也无义务向受影响的供应商解释采取这一行动的理由。
5.3 成交通知
5.3.1 在谈判报价有效期内，采购人通知所选定的成交供应商。
5.3.2 当成交供应商签订商务合同后，采购人将向其他供应商发出结果通知。采购人对未成交的供应商不作未成交原因的解释。
5.4 签订合同
5.4.1 成交供应商应按成交通知规定的时间、地点与采购人签定商务合同，否则按谈判撤回响应文件处理。
5.4.2 采购人发售的采购文件、成交供应商递交的响应文件及谈判过程中有关澄清文件均应作为合同附件。
5.4.3 合同签订时，双方根据谈判采购要求、响应文件及谈判过程资料协商签订。
5.5.代理服务费
见供应商须知前附表。
第三章
评审细则
1.1形式评审。评审小组按照规定的评审标准，对报价人名称、响应函签字盖章、文件的有效性、完整性进行审查，不符合要求的不得进入具体谈判程序。
1.2资格评审。评审小组按照规定的评审标准，对供应商提交的资质、人员、业绩、财务、信誉等资格证明文件进行审查，不符合资格要求的不得进入具体谈判程序。
1.3响应性评审。评审小组按照规定的评审标准，对报价文件的报价内容、谈判保证金、技术方案等进行符合性审查，未做出实质性响应的不得进入具体谈判程序。
递交报价文件或对谈判文件做出实质性响应的供应商只有两家时，经评审小组审定具备竞争性的，可以谈判；只有一家的，采购人要重新征集。
2.1每轮谈判结束后，供应商应对谈判议定事项做出书面承诺，并按规定格式再次报价。采购人如认为价格水平未达到预期目标，可以要求再次报价或多次报价。
2.2谈判的任何一方不得透漏与谈判有关的其它供应商的技术资料等相关信息。
2.3谈判结束后，评审小组应当要求所有参加谈判的供应商在同一截止时间前提交最后的响应文件，并最终报价。
2.4评审价格若超过最高限价（如有），其报价文件将被视为无效。供应商后一轮次报价不得高于上一轮次报价。
2.5评审小组经过对供应商的报价进行比较或基于专业经验认为某一供应商的报价异常过低，可能对其履约造成影响时，应当要求该供应商做出书面说明并提供相应的证明材料。供应商不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，其报价文件将视为无效。
本项目采用：
经评审的最低价法
综合评分法评审
评审小组根据评审方法及谈判结果，
按经评审的最终报价由低到高的顺序（对应经评审的最低价法）
按经评审的最终综合得分由高到低的顺序（对应综合评分法）
推荐成交 1 家供应商。
综合评分法评审细则表（具体评分标准据实调整）
分类 | 评审因素及分值 | 评分标准说明 |
| 最终报价 （40分） | 最终报价 （40分） | 评审价格得分：有效供应商的最终报价P值与A值相等得40分；P值每低于A值1%，在40分的基础上减0.5分，最多减至10分；P值每高于A值1%，在40分的基础上减1分，最多减至5分。（不足1%的按插入法计算保留小数点后两位有效数字） |
| 商务部分 （30分） | 企业整体实力(15分) | 根据供应商主要财务指标、体系认证、信用等级、荣誉证书等比较各供应商的企业实力，酌情打分，优秀得13-15 分，良得10-12分，一般得6-9分。 |
| 业绩 （10分） | 根据供应商2021年以来对应所投类似项目销售业绩情况，分为优、良、一般， 优8-10分；良5-7分；一般1-4分。销售业绩附采购合同等证明材料为准。（需提供excel业绩表作为附件上传，便于计算核对。业绩证明材料需全部或与业绩基本对应。业绩证明材料虚假或未提供有效证明材料或证明材料不完整无法证明业绩金额的，不算有效业绩，未提供excel版本或不按采购文件格式要求提供的，酌情扣1-2分） | |
| 付款方式 （5分） | 根据供应商付款方式响应及优惠情况，酌情打0-5分。 | |
| 技术部分 （30分） | 技术方案（15分） | 根据供应商的项目实施方案，项目实施方案及组织保障措施的详细程度、合理性、采购文件的技术响应情况等方面进行综合评分，优得11-15，良得6-10，一般得1-5分。 |
后续服务及保障措施（10分） | 根据供应商质量保证措施、售前售后服务、培训计划、质保期服务计划、根据相关部门整改要求及采购人需求能提供的后续服务等方面进行综合评分，优得8-10，良得5-7，一般得1-4分。 | |
| 优惠条件（5 分） | 根据供应商提出的除报价以外的实质性优惠条件（包括但不限于后续技术服务需求及相关成果的归属）和相关承诺进行比较得0-5分，没有不得分。 |
注：供应商的分值计算保留到小数点后两位数，第三位数四舍五入；当出现分值相同情况时，报价低者优先。评审小组按得分从高到低的顺序进行排序后提出成交人名单。
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