“包袱”清仓加速租赁公司不良资产存量项目处置迎来新突破

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“包袱”清仓加速租赁公司不良资产存量项目处置迎来新突破

“叮......”,7月9日, (略) 转来的逾期租金*元短信提示音,这是该项目自违约后打来的第一笔款项,标 (略) 融资租赁合同纠纷案达成了和解意向,有望最终达成全额化解。

近年来,租赁公司以“产融结合、以产带融、以融促产” (略) ,深化拓展“深学争优,敢为争先、实干争效”行动,牢牢把握住“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”,扎实开展不良资产清收处置攻坚行动,多措并举,深入推动不良资产处置多元化解,共建清收新格局。

深化思想认识,成立清收处置专班

租赁公司坚持把不良资产清处置收工作当作一项重要的政治任务,以“有责任、敢担当、能吃苦、肯奋斗”为工作原则,以时不我待、奋斗有我,咬定青山不放松的韧劲,成立不良资产清收处置专班,按照“一户一专班”“一户一方案”,逐户分析研判、逐案制定措施,常态化开展重点不良资产清收处置工作,今年已实现了多个项目的实质性进展。

明确目标任务,细化工作措施

公司全部门联动配合,全面梳理不良资产项目案件情况表,逐类建立清收台账,每月实时更新,进一 (略) 、明晰目标、精准施策,确保清收工作落实到位;每月召开不良资产处置项目推进会,通报工作进展、协调解决问题、调整工作措施,明确工作节点安排,打通清收工作堵点,保证清收工作顺畅、有序、高效开展;并将不良资产清收任务目标层层分解,让公司全体员工感受到“千金重担大家挑、各人肩上有指标”的责任,同时加强资产处置节点监控,形成了“比学赶帮超”的良好清收氛围。

合规灵活施策,坚决攻克壁垒

发挥党建引领作用,克难攻坚,奋力前行,全力克服不良处置过程所面临的各种问题。加大不良项目现场催收的频度与力度,提升处置时效;多措并举,多管齐下,多点突破。开拓创新思维,探寻不良处置新模式新方法,同时继续借助司法手段促进逾期项目处置,加强与代理律所及司法机构的有效沟通,抓重点,破难点,创亮点,进一步挖掘、掌握其它适用的司法手段以促进不良资产的清收;持续跟踪,调整方案,积极应对。密切跟踪已和解项目的履约情况,提前制订预案,积极提出应对措施,及时恢复强制执行。

公司全体员工有信心、有能力,以高度的责任感,敢于担当,敢于斗争,攻坚克难,坚决打好、打赢不良资产清收、处置攻坚战。(陈云)

“叮......”,7月9日, (略) 转来的逾期租金*元短信提示音,这是该项目自违约后打来的第一笔款项,标 (略) 融资租赁合同纠纷案达成了和解意向,有望最终达成全额化解。

近年来,租赁公司以“产融结合、以产带融、以融促产” (略) ,深化拓展“深学争优,敢为争先、实干争效”行动,牢牢把握住“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”,扎实开展不良资产清收处置攻坚行动,多措并举,深入推动不良资产处置多元化解,共建清收新格局。

深化思想认识,成立清收处置专班

租赁公司坚持把不良资产清处置收工作当作一项重要的政治任务,以“有责任、敢担当、能吃苦、肯奋斗”为工作原则,以时不我待、奋斗有我,咬定青山不放松的韧劲,成立不良资产清收处置专班,按照“一户一专班”“一户一方案”,逐户分析研判、逐案制定措施,常态化开展重点不良资产清收处置工作,今年已实现了多个项目的实质性进展。

明确目标任务,细化工作措施

公司全部门联动配合,全面梳理不良资产项目案件情况表,逐类建立清收台账,每月实时更新,进一 (略) 、明晰目标、精准施策,确保清收工作落实到位;每月召开不良资产处置项目推进会,通报工作进展、协调解决问题、调整工作措施,明确工作节点安排,打通清收工作堵点,保证清收工作顺畅、有序、高效开展;并将不良资产清收任务目标层层分解,让公司全体员工感受到“千金重担大家挑、各人肩上有指标”的责任,同时加强资产处置节点监控,形成了“比学赶帮超”的良好清收氛围。

合规灵活施策,坚决攻克壁垒

发挥党建引领作用,克难攻坚,奋力前行,全力克服不良处置过程所面临的各种问题。加大不良项目现场催收的频度与力度,提升处置时效;多措并举,多管齐下,多点突破。开拓创新思维,探寻不良处置新模式新方法,同时继续借助司法手段促进逾期项目处置,加强与代理律所及司法机构的有效沟通,抓重点,破难点,创亮点,进一步挖掘、掌握其它适用的司法手段以促进不良资产的清收;持续跟踪,调整方案,积极应对。密切跟踪已和解项目的履约情况,提前制订预案,积极提出应对措施,及时恢复强制执行。

公司全体员工有信心、有能力,以高度的责任感,敢于担当,敢于斗争,攻坚克难,坚决打好、打赢不良资产清收、处置攻坚战。(陈云)

    
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