医控集团数字化转型分析决策报告招标公告

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医控集团数字化转型分析决策报告招标公告



医控集团数字化转型分析决策报告项目询比采购公告


采购方式:询比采购项目类型:服务所属租户:黔云招采电子招标采购交易平台黔晟国资板块
项目名称:医控集团数字化转型分析决策报告项目
项目编号:XBCG*
项目类型:服务
项目实施地点: (略) 南明区博凯医药物流园
项目概况:随着医控集团经营业务的不断扩展,企业数字化转型已成为提升竞争力、优化运营效率和降低成本的关键举措。 (略) 数字化转型过程进行全面可控分析,并提出相应的决策建议,以推动集团信息化业务的创新发展。 1.技术环境评估:根据当前医控集团的硬件和软件情况,分析是否需要进行技术更新和升级,并评估项目所需的技术环境是否能够满足需求。 2.技术方案评估:比较各种技术方案的优缺点,充分考虑技术成熟度、可扩展性、易用性等因素。选择最适合集团需求的方案。 3.技术风险评估:分析项目实施过程中可能出现的技术风险,并提出相应的风险应对策略。确保项目能够按计划顺利实施。 4.成本评估:对项目的各项成本进行估算,包括硬件设备、软件开发、培训、运维等费用。并与项目预算进行比较,评估项目的经济可行性。 5.收益评估:分析项目实施后的预期收益,包括降低成本、提高效率、增加利润等方面。根据相关报表等指标,评估项目的经济效益。 6.风险评估:考虑项目实施过程中可能出现的经济风险,分析其对项目经济效益的影响,并提出相应的风险控制措施。
监督人名称:--监督人电话:--
供应商基本要求:1.具有独立承担民事责任的能力:提供有效的企业法人营业执照(工商营业执照副本、组织机构代码证副本和税务登记证副本,或多证合一的营业执照。 2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度:提供2023年 (略) 财务审计报告(包括审计报告、资产负债表、利润表、现金流量表及其附注,审计报告应盖有会计师事务所单位章和注册会计师的执业专用章,并附会计师事务所的营业执照及执业证书及2名签字注册会计师的有效执业证书)。 3.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录:提供依法纳税(提供2023年度任意6个月的纳税证明)及社会保障资金(提供2023年度任意6个月的社保证明)的相关材料; 4.信誉要求:参加采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;
其他:(一)本项目采用比选方式选择“ (略) 医疗物资控股(集团)有限公司数字化转型分析决策报告项目”咨询服务; (二)比选费用:比选响应人承担其编制比选响应文件与递交文件过程中所涉及的一切费用; (三)比选响应人应认真阅读比选文件中所有事项格式、条款和技术规范等。申请人没有按照比选文件要求提交全部资料,或者没有对比选文件各个方面作出实质性报价,是比选响应人的风险,并可能导致其比选被拒绝; (四)比选响应人保证所提供文件资料的真实性,所有文件资料必须是针对本次比选的。如发现提供了虚假文件资料,其比选被拒绝。


温馨提示








标段一

标段/包名称:医控集团数字化转型分析决策报告项目
标段/包编号:XBCG*-0001文件发售金额(元):免费获取
文件获取开始时间:** 12:00:00文件获取截止时间:** 12:00:00
文件获取地点:黔云招采电子招标采购交易平台黔晟国资板块截标/开标时间:** 12:00:00
开标形式:线上开标地点:黔云招采电子招标采购交易平台黔晟国资板块
标段/包内容:随着医控集团经营业务的不断扩展,企业数字化转型已成为提升竞争力、优化运营效率和降低成本的关键举措。 (略) 数字化转型过程进行全面可控分析,并提出相应的决策建议,以推动集团信息化业务的创新发展。 1.技术环境评估:根据当前医控集团的硬件和软件情况,分析是否需要进行技术更新和升级,并评估项目所需的技术环境是否能够满足需求。 2.技术方案评估:比较各种技术方案的优缺点,充分考虑技术成熟度、可扩展性、易用性等因素。选择最适合集团需求的方案。 3.技术风险评估:分析项目实施过程中可能出现的技术风险,并提出相应的风险应对策略。确保项目能够按计划顺利实施。 4.成本评估:对项目的各项成本进行估算,包括硬件设备、软件开发、培训、运维等费用。并与项目预算进行比较,评估项目的经济可行性。 5.收益评估:分析项目实施后的预期收益,包括降低成本、提高效率、增加利润等方面。根据相关报表等指标,评估项目的经济效益。 6.风险评估:考虑项目实施过程中可能出现的经济风险,分析其对项目经济效益的影响,并提出相应的风险控制措施。
供应商资质要求--
是否接受联合体投标:公告PDF: 公告签章文件.pdf
其他附件:/




6 天 22 时


截标/开标时间:** 12:00:00


采购单位信息


采购单位名称: (略) 医疗物资控股(集团)有限公司



联系人:黄厚琦
联系电话:*


医控集团数字化转型分析决策报告项目询比采购公告


采购方式:询比采购项目类型:服务所属租户:黔云招采电子招标采购交易平台黔晟国资板块
项目名称:医控集团数字化转型分析决策报告项目
项目编号:XBCG*
项目类型:服务
项目实施地点: (略) 南明区博凯医药物流园
项目概况:随着医控集团经营业务的不断扩展,企业数字化转型已成为提升竞争力、优化运营效率和降低成本的关键举措。 (略) 数字化转型过程进行全面可控分析,并提出相应的决策建议,以推动集团信息化业务的创新发展。 1.技术环境评估:根据当前医控集团的硬件和软件情况,分析是否需要进行技术更新和升级,并评估项目所需的技术环境是否能够满足需求。 2.技术方案评估:比较各种技术方案的优缺点,充分考虑技术成熟度、可扩展性、易用性等因素。选择最适合集团需求的方案。 3.技术风险评估:分析项目实施过程中可能出现的技术风险,并提出相应的风险应对策略。确保项目能够按计划顺利实施。 4.成本评估:对项目的各项成本进行估算,包括硬件设备、软件开发、培训、运维等费用。并与项目预算进行比较,评估项目的经济可行性。 5.收益评估:分析项目实施后的预期收益,包括降低成本、提高效率、增加利润等方面。根据相关报表等指标,评估项目的经济效益。 6.风险评估:考虑项目实施过程中可能出现的经济风险,分析其对项目经济效益的影响,并提出相应的风险控制措施。
监督人名称:--监督人电话:--
供应商基本要求:1.具有独立承担民事责任的能力:提供有效的企业法人营业执照(工商营业执照副本、组织机构代码证副本和税务登记证副本,或多证合一的营业执照。 2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度:提供2023年 (略) 财务审计报告(包括审计报告、资产负债表、利润表、现金流量表及其附注,审计报告应盖有会计师事务所单位章和注册会计师的执业专用章,并附会计师事务所的营业执照及执业证书及2名签字注册会计师的有效执业证书)。 3.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录:提供依法纳税(提供2023年度任意6个月的纳税证明)及社会保障资金(提供2023年度任意6个月的社保证明)的相关材料; 4.信誉要求:参加采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;
其他:(一)本项目采用比选方式选择“ (略) 医疗物资控股(集团)有限公司数字化转型分析决策报告项目”咨询服务; (二)比选费用:比选响应人承担其编制比选响应文件与递交文件过程中所涉及的一切费用; (三)比选响应人应认真阅读比选文件中所有事项格式、条款和技术规范等。申请人没有按照比选文件要求提交全部资料,或者没有对比选文件各个方面作出实质性报价,是比选响应人的风险,并可能导致其比选被拒绝; (四)比选响应人保证所提供文件资料的真实性,所有文件资料必须是针对本次比选的。如发现提供了虚假文件资料,其比选被拒绝。


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标段一

标段/包名称:医控集团数字化转型分析决策报告项目
标段/包编号:XBCG*-0001文件发售金额(元):免费获取
文件获取开始时间:** 12:00:00文件获取截止时间:** 12:00:00
文件获取地点:黔云招采电子招标采购交易平台黔晟国资板块截标/开标时间:** 12:00:00
开标形式:线上开标地点:黔云招采电子招标采购交易平台黔晟国资板块
标段/包内容:随着医控集团经营业务的不断扩展,企业数字化转型已成为提升竞争力、优化运营效率和降低成本的关键举措。 (略) 数字化转型过程进行全面可控分析,并提出相应的决策建议,以推动集团信息化业务的创新发展。 1.技术环境评估:根据当前医控集团的硬件和软件情况,分析是否需要进行技术更新和升级,并评估项目所需的技术环境是否能够满足需求。 2.技术方案评估:比较各种技术方案的优缺点,充分考虑技术成熟度、可扩展性、易用性等因素。选择最适合集团需求的方案。 3.技术风险评估:分析项目实施过程中可能出现的技术风险,并提出相应的风险应对策略。确保项目能够按计划顺利实施。 4.成本评估:对项目的各项成本进行估算,包括硬件设备、软件开发、培训、运维等费用。并与项目预算进行比较,评估项目的经济可行性。 5.收益评估:分析项目实施后的预期收益,包括降低成本、提高效率、增加利润等方面。根据相关报表等指标,评估项目的经济效益。 6.风险评估:考虑项目实施过程中可能出现的经济风险,分析其对项目经济效益的影响,并提出相应的风险控制措施。
供应商资质要求--
是否接受联合体投标:公告PDF: 公告签章文件.pdf
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6 天 22 时


截标/开标时间:** 12:00:00


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采购单位名称: (略) 医疗物资控股(集团)有限公司



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