宁波银行股份有限公司商协会之家2.0项目供应商召集公告

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宁波银行股份有限公司商协会之家2.0项目供应商召集公告

根据业务发展需要,按照 (略) 采购相关管理办法,我行拟对《商协会之家2.0项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全 (略) 不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

供应商具备商管项目相关业务综合解决能力(最好也有过ERP系统研发经验者):

1、供应商项目组应具备良好的编程规范,精通springcloud、springboot、mybatis等主流框架,精通oracel数据库的sql编写,能够开发javaweb企业级软件系统。

2、公司能适配我行的平台建设策略、接口设计标准,兼容性强,能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求,能支持个性化的需求,并能提供完备完全的解决方案,且具备较强的架构设计能力,能够完成强复用性的业务组件设计,具备一定重构能力,能快速扩展功能,实现敏捷开发;

3、公司中标后应有足够人力立即投入研发,保障部署上线的及时性;

4、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试, (略) 不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2024 年 7 月 31 日之前,通过“点击报名”方式进行报名,并按要求填写相关报名材料。,报名链接如下:http://**,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人: 张学辉 0574-* (采购部)

陈贤丽 * (业务部)


商协会之家2.0 项目主要需求概述

为更好地建联商协会等关键渠道,帮助渠道解决日常经营的痛点,满足商协会组织会员管理、活动管理、供需管理、工商联数据管理等方面的需求,我行搭建了商协会之家1.0平台,完成基础架构搭建和功能开发,现为了进一 (略) 场竞争力,拟从政策优先性、产品智能化、平台延展性三个方面进行升级,故开展商协会之家2.0项目。项目内容如下:

1、基础版块升级:完成会员管理、缴费管理、活动管理和工序管理等模块的功能和体验升级。

2、工商联模块打造:整合工商联需求,完成三级管理架构搭建,扩展工商联管理端功能,包括管理数据收集与展示、政策公告发布与解读、单位管理和人员换届等功能。

3、推出行业亮点功能:根据商协会特色,打造教育管理、赛事管理、会务管理等特色模块,搭建会员积分体系和商城权益模块。

4、UI全面升级:针对PC端和两个小程序端进行页面全新升级,以客户为中心进行体验优化,同时突出品牌形象。

5、数据可视化:完成包含数据驾驶舱、商协会活动报表等模块的数据中心打造,满足客户数据上报、活动跟踪、月度/年度总结的需求。

6、基础服务:包括日志配置、功能字典配置、用户角色定义管理、菜单权限配置等服务。


附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称


成立日期


法人代表


公司类型


注册资本&币种


统一社会信用代码


公司地址


联系人


联系人电话


公司主营业务


1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

(近三年经审计的财务报表)

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

( (略) 及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2 (略) 场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)


根据业务发展需要,按照 (略) 采购相关管理办法,我行拟对《商协会之家2.0项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全 (略) 不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

供应商具备商管项目相关业务综合解决能力(最好也有过ERP系统研发经验者):

1、供应商项目组应具备良好的编程规范,精通springcloud、springboot、mybatis等主流框架,精通oracel数据库的sql编写,能够开发javaweb企业级软件系统。

2、公司能适配我行的平台建设策略、接口设计标准,兼容性强,能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求,能支持个性化的需求,并能提供完备完全的解决方案,且具备较强的架构设计能力,能够完成强复用性的业务组件设计,具备一定重构能力,能快速扩展功能,实现敏捷开发;

3、公司中标后应有足够人力立即投入研发,保障部署上线的及时性;

4、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试, (略) 不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2024 年 7 月 31 日之前,通过“点击报名”方式进行报名,并按要求填写相关报名材料。,报名链接如下:http://**,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人: 张学辉 0574-* (采购部)

陈贤丽 * (业务部)


商协会之家2.0 项目主要需求概述

为更好地建联商协会等关键渠道,帮助渠道解决日常经营的痛点,满足商协会组织会员管理、活动管理、供需管理、工商联数据管理等方面的需求,我行搭建了商协会之家1.0平台,完成基础架构搭建和功能开发,现为了进一 (略) 场竞争力,拟从政策优先性、产品智能化、平台延展性三个方面进行升级,故开展商协会之家2.0项目。项目内容如下:

1、基础版块升级:完成会员管理、缴费管理、活动管理和工序管理等模块的功能和体验升级。

2、工商联模块打造:整合工商联需求,完成三级管理架构搭建,扩展工商联管理端功能,包括管理数据收集与展示、政策公告发布与解读、单位管理和人员换届等功能。

3、推出行业亮点功能:根据商协会特色,打造教育管理、赛事管理、会务管理等特色模块,搭建会员积分体系和商城权益模块。

4、UI全面升级:针对PC端和两个小程序端进行页面全新升级,以客户为中心进行体验优化,同时突出品牌形象。

5、数据可视化:完成包含数据驾驶舱、商协会活动报表等模块的数据中心打造,满足客户数据上报、活动跟踪、月度/年度总结的需求。

6、基础服务:包括日志配置、功能字典配置、用户角色定义管理、菜单权限配置等服务。


附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称


成立日期


法人代表


公司类型


注册资本&币种


统一社会信用代码


公司地址


联系人


联系人电话


公司主营业务


1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

(近三年经审计的财务报表)

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

( (略) 及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2 (略) 场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)


    
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